沈海高速宁海南出口市政配套及景观绿化改造工程月报.docx

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沈海高速宁海南出口市政配套及景观绿化改造工程月报

沈海高速宁海南出口市政配套及景观绿化改造工程

工

程

月

报

（2017年1月）

慈溪市交通建筑有限公司

沈海高速宁海南出口段拓宽改造工程项目经理部

2017年1月17日

一、位置图1

二、气象情况3

三、本月完成及累计完成情况4

1、第100章总则：

2、第200章路基：

3、第300章路面：

4、第400章桥梁、涵洞：

5、第100章～第700章合计5

四、下月计划（1月18日~2月20日）5

1、第100章总则5

2、第200章路基5

3、第300章路面5

4、第400章桥梁、涵洞6

五、承包人资源6

1、人员6

2、设备8

3、材料9

六、分包情况9

七、进度障碍9

八、质量问题9

九、安全工作执行情况9

（一）、安全工作开展情况（1月份）9

（二）、施工现场存在不足之处10

（三）、下周安全工作计划10

十、政策处理10

十一、技术事宜11

十二、索赔与延期申请11

十三、变更11

十四、财务事宜11

十五、管理事宜11

十六、其他11

一、位置图

1、地理位置

本工程沈海高速宁海南出口段拓宽工程起点K0+000接于现状城岭线、甬临线与天河路交叉口处，利用现状城岭线下穿甬台温高速公路通道桥，沿城岭线至终点K0+910接于高速公路出口处，路线全长约0.91km；

2、工程概况

合同段

沈海高速宁海南出口段拓宽改造工程

中标合同价

30709432元

开工日期

2016.11.22

合同工期

14月

起讫桩号

K0+000～K0+910.047

里程长度

0.91km

主要工程内容和主要工程数量

工程项目

单位

工程数量

附注

路基工程

清理现场

5100

挖除旧路面

2275

拆除结构物

4012

路基挖方挖土方

55721.8

路基填筑

59239

土工格栅

8130

防渗土工布

8395

高次团粒

5094

湿法喷播种草

2413

渠道

541

路面工程

水泥稳定碎石底基层厚320mm

48506.3

水泥稳定碎石底基层厚200mm

46245

细粒式改性沥青混凝土

53520.3

中粒式改性沥青混凝土

43966.3

粘层

53520.3

封层

46245

人行道

5232

路缘石

m³

507.4

桥涵工程

小桥

米/座

6/1

涵洞

道

安全设施工程

钢护栏

3094

标志标牌

个

二、气象情况

1、说明

本月记录共28天（2016年12月21日～2017年1月17日），其中晴天21天，雨天7天。

2、天气记录

晴雨表

日期

3016年12月

2017年1月

上午

★

●

★

●

★

●

下午

★

●

★

●

★

●

★

●

温度℃

最低

最高

晴：

¤　雨：

★　阴：

●　雪：

◎

三、本月完成及累计完成情况

1、第100章总则：

安全费用：

3.8万元；

临时供电设施：

3.2万元；

施工场地建设：

50万元；

合计100章完成金额57万元。

本章累计完成金额186.6万元，占100章64.23%

2、第200章路基：

（1）路基填筑、渠道改渠

K0+420～K0+500右幅、K0+730～K0+910、KO+595平交口、K0+802.6平交口路基填筑10144m3，产值521503元

K0+190～K0+400左幅，渠道片石砼基础633m³、浆砌片石墙身1272m³、铺底碎石垫层91m³、铺底浆砌片石291m³，产值868694元

③渠道6m盖板预制182块计350m³，产值460646元。

（2）路基挖方、清表、伐树

K0+190～K0+400右幅，路基挖方5910m³，产值56913元

K0+420～K0+500右幅，路基挖方2250m³，产值21667元

③K0+190～K0+400右幅清表1520m³，产值20550元

④K0+420～K0+500右幅清表820m³，产值11086元

⑤K0+730～K0+910左幅清表137m³，产值1852元

合计200章完成金额196.2911万元。

本章累计完成金额277.1462万元，占200章25.95%。

3、第300章路面：

①K0+786～K0+904右幅A1500排水管118m，产值162132元

合计300章完成金额16.2132万元。

本章累计完成金额16.2132万元，占300章1.26%。

4、第400章桥梁、涵洞：

①K0+413小桥左幅0#、1#台扩大基础开挖1253m³，产值110941元；

②K0+413小桥左幅0#、1#台扩大基础浇筑258m³，产值134057元；

③K0+413小桥左幅0#、1#台台身浇筑258m³，产值127039元；

④K0+413小桥梁板预制52块共计91.86m³，产值81391元；

合计400章完成金额45.3428万元。

本章累计完成金额45.3428万元，占400章18.87%。

5、第100章～第700章合计

第100章～第700章完成金额314.8291万元。

累计完成总量金额525.3022万元，占合同的17.1%。

四、下月计划（1月18日~2月20日）

2017年2月份，主要进行渠道、K0+413小桥左幅、圆管涵、路基软基处理及填筑、下月计划完成产值为121.8054万元，占合同价的3.97%，具体计划如下：

1、第100章总则

（1）、安全生产费用：

8万元。

（2）、施工环保费用：

1万元。

2、第200章路基

（1）、K0+123～K0+400右幅、K0+780～K0+904右幅路基填筑9000m³。

（2）、K0+123～K0+400右幅平台排水沟80m、截水沟106m、跌水井2道。

（3）、K0+413小桥右幅0#、1#桥台台背回填1200m³

（4）、K0+190～K0+240左幅渠道台帽浇筑31.6m³、盖板安装、铺装层24m³。

合计200章完成金额64.6534万元,占200章6.05%。

3、第300章路面

（1）、K0+190～K0+400左幅双蓖雨水井6座，A300引管60m。

（2）、K0+123～K0+400右幅A800排水管277m，检查井8座，单蓖雨水井8座，A300引管16m。

（3）、K0+446～K0+606右幅单蓖雨水井4座，A300引管40m。

（4）、K0+782～K0+910右幅A1000排水引管8m，检查井砖砌3座。

合计300章完成金额19.9235万元,占300章1.54%。

4、第400章桥梁、涵洞

（1）、K0+413小桥右幅0#、1#桥台台帽、侧墙、垫石、挡块、梁板安装、铺底。

（2）、K0+470圆管涵右幅基础开挖浇筑、管涵安装、涵背回填。

（3）、K0+640圆管涵右幅基础开挖浇筑、管涵安装、涵背回填。

（4）、K0+869圆管涵右幅基础开挖浇筑、管涵安装、涵背回填。

合计400章完成金额28.2285万元，占400章11.75%.

五、承包人资源

1、人员

本项目部项目经理1人、总工程师1人、设置5科3室及1个专业施工队。

项目部主要管理人员及分工情况，见附表。

项目经理部及职能科室的管理职责

一

项目

经理

1人

项目经理作为项目管理的第一责任人，全面负责项目质量、安全、工期及成本等相关工作。

负责组织开展质量体系贯彻活动，负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及劳、材、机资源的需求。

负责贯彻实施质量方针和质量目标，组织制订项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对工程的质量、安全、进度、成本负责。

二

项目总工程师

1人

项目总工程师在项目经理领导下对项目施工质量、技术、进度、计量测试和重难点攻关全面负责；负责组织施工方案、施工组织进度计划、质量目标、安全目标的制定及批准后的实施，解决施工中有关技术难题，协助项目经理解决质量控制关键技术和重大技术难题，并负责指导施工技术人员开展科技创新和科技攻关活动；负责组织指导新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广应用。

五

项目经理部各职能科室职责

办公室

1人

负责人事劳资、后勤保卫、综合管理等。

制定和完善各项人事制度及年度培训计划，协助各部门组织安排好各项培训活动。

负责项目部日常所需办公用品、低值易耗品和固定资产的采购，并做好建帐、保管、发放及有关登记工作。

负责项目部车辆及驾驶员的管理工作。

负责项目部办公环境的清洁、卫生和绿化，办公设施的维修及现场保卫工作。

确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。

负责项目经理部日常工作，协调各部室之间的合作关系，负责接洽外来人员，协调外部关系、帮助项目经理处理日常事务。

安全科、

质检科

2人

负责安全等工作。

制定安全生产细则和安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防事故的措施和建议，对施工生产安全进行监督和检查，编制安全技术措施；定期组织安全生产检查评比工作，及时掌握施工场所和设备安全状况，采取有效措施消除事故隐患；对职工进行安全教育和技术培训，对特种作业人员进行考核。

负责质量、检测试验、工艺标准等工作。

负责总体质量计划的编制工作，组织制定各分部分项工程的质量验收标准；按质量文件与合同要求，实施全过程的质量检查监督工作。

在项目经理和总工程师的领导下负责对项目施工质量全面控制和施工工序质量的掌握，拟定、实施质量事故预防措施和质量控制办法；负责全面质量管理并组织项目部的QC小组各项活动。

工程

科

3人

负责进度、文明施工、文物保护、拆迁等工作。

及时掌握工程建设动态，负责施工配合和协调，重点是桥梁施工时各工序间的协调与调配，负责工程调度统计快报。

服从建设单位信息化工程管理的要求，配齐相应设备和人员。

在项目总工程师的领导下，合理安排施工衔接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品；负责项目施工过程控制，制定施工技术管理办法；负责项目施工组织设计及调度、勘探、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料应用，负责对质量检验并对合格产品进行计量、验工计价工作；组织竣工资料编制和进行技术总结，组织实施竣工保修和后期服务。

负责制定和完善本项目消防保卫、文明施工等工作。

制定文明施工、文物保护的实施办法，并监督全过程执行。

物资

设备科

2人

根据工程需要与工程管理部共同制定材料、机械、设备的进场计划。

负责甲供材料进场接受与管理，其它物资和设备的采购与管理，制定和实施物资管理办法、设备管理制度，组织安装设备的检验、验证、标识及记录；参与验工计价工作，对单位工程材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

计划合同科

1人

负责项目施工预算、验工计价和计划统计工作，经济索赔和竣工结算工作、成本核算工作；负责项目承包合同管理并按时向业主报送有关报表和资料；负责工程项目施工进度计划的制定、实施，根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报业主审批执行；组织项目施工网络计划的编制和优化，并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划，组织施工现场按网络计划安排施工；向主管领导、作业队提供降低成本措施；

财务室

1人

负责本项目财务管理工作，按合同要求向业主和承包商总部上报有关报表。

组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性；协助研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。

中心试验室

2人

负责本标段项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。

根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。

施工队安排、施工任务划分、劳动力配备

根据施工区段的不同施工项目，合理安排各专业施工队、工班进行分区段施工，各区段之间实行平行作业，区段内划段进行流水施工。

所有各队实行弹性编制，根据工程进展情况等统一调派，确保工期目标。

施工队伍安排及任务划分见下表。

2月份施工队伍安排及任务划分表

施工队伍

人员

数量

施工任务

路基施工队

K0+000～K0+910.047路基土石方施工

排水工程

雨水井、检查井、圆管涵

桥梁施工队

K0+413小桥

合计

2、设备

本月施工现场投入机械设备情况，挖掘机2台，翻斗车7台，装载机2台，压路机1台，强制搅拌机0.5m31台。

施工现场使用的机械设备定期的进行安全检查，严禁机械带故障运行，确保机械使用安全。

3、材料

进场所有原材料经检验都合格。

清宕渣、土石混合料试验各2次，合格率100%

六、分包情况

无分包情况。

七、进度障碍

1、路基填筑、软基处理进度软慢

八、质量问题

1、渠道挡墙砌筑，砂浆欠饱满。

2、梁板钢筋未除锈。

我部已经组织路基施工班组、桥梁施工班组进行技术交底，要求严格按照技术交底进行施工。

在砌筑浆砌片石挡墙时，要砂浆填缝饱满；梁板钢筋加工时要对钢筋进行防锈处理。

九、安全工作执行情况

（一）、安全工作开展情况（1月份）

1、安全教育情况：

1月8日对桥梁施工班组进行了安全教育培训

2、安全技术交底情况：

1月8日对桥梁施工班组进行了安全技术交底

3、安全活动开展情况：

继续开展安全隐患大排查大大整治活动，“平安工地”建设活动，“打非治违”和隐患排查治理工作专项活动。

安全生产教育培训工作是预防事故发生的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，我们始终把做好广大职工、民工安全思想教育工作作为重点。

4、安全生产费用使用情况：

到目前为止，安全生产费用使用10.5万，占总费用的23.32%。

5、安全隐患检查排查整改情况：

项目部在做好日常安全检查的同时，对路基施工，施工现场临空、临边作业安全防护，办公区、生活区、作业区消防安全情况进行了安全隐患排查。

共下发了安全生产大检查处理意见书3份，排查隐患3项，并落实责任人进行了整改落实，把安全隐患消在萌芽状态。

（二）、施工现场存在不足之处

路基施工队：

1、未设专人指挥工程车施工路线。

2、挡墙砌筑工人没有穿齐防护用品。

路基施工队：

1、基坑开挖后，未在坑顶设置安全防护措施。

（三）、下周安全工作计划

1、继续开展安全隐患大排查、大整改工作。

2、现场防护措施失效或不到位，高空、临边安全防护。

3、作业人员安全防护用品的佩戴。

4、加强营区施工用电检查，确保营区安全。

十、政策处理

1、支线段K0+620～K0+860苗木、征地等政策处理未落实。

2、K0+000～K0+420右幅低压线杆、高压线杆、通讯光缆迁移。

3、K0+000右幅～支线K0+860自来水管迁移。

；

4、养护公司迁移。

5、振业照明灯具厂门卫及围墙迁移。

6、K0+780～K0+910右幅低压线杆迁移。

7、起点平交口天河路左侧食堂、右侧围墙在平交口施工范围内，需要处理。

十一、技术事宜

无。

十二、索赔与延期申请

无

十三、变更

无

十四、财务事宜

已上报动员预付款：

92.1283万元；

第一期计量：

413.4600万元；

本月共计量：

92.1283+413.4600=505.5883万元。

累计计量：

720.5543万元。

十五、管理事宜

十六、其他

无。

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