工作报告表格共6篇.docx
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工作报告表格共6篇
工作报告表格（共6篇）
工作报告表格工作报告表格模板
【篇1：
一周工作总结表模板】
一周工作方案总结表
日期：
年月日—月日第周部门：
职务：
姓名：
【篇2：
工作报告表格】
佛山*********卫浴有限公司
月工作报告表
部门：
行政部姓名：
***时间：
2021年10月
备注：
请各部门同事填写该表格后，分别发到***经理助理和***的邮箱。
时间：
每月5日前。
*********卫浴有限公司
总经理办公室
【篇3：
工作总结格式及___（免费）】
个人工作总结
通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，确定已取得的成绩，指出应吸取的教训，以便今后做得更好些。
个人工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。
标题即个人总结的名称，有时可以将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思时，在正标题下可以再拟副标题。
如《企业财务会计个人工作总结——在财务管理上的问题解决方法》。
这里便是两个标题了。
前言。
前言的写法多种多样，有的概述改变状况及主要成绩；有的介绍基本状况；有的概述总结的目的、方法等等。
主体是总结的核心部分。
这部分一般应叙述总结大事的过程、做法、体会、阅历、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。
总结的优劣，这是决定性的部分。
结尾或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的看法。
总结要实事求是
写工作总结要有一说一，有二说二，老狡猾实，仔细负责。
不能行敷衍了事，吹嘘自己、捏造事实，弄虚作假。
总结的结构形式总结常见的结构形式有四种：
条目式
一为条目式，就是把材料概括为要点，按肯定的次序分为一、二、三等条，一项项地写下去。
三段式
二为三段式，即从认识事物的习惯来支配挨次，先对总结的内容作概括性交代，表明基本观点；接着叙述事情经过，同时配合谈论，进行初步分析；最终总结出几点体会、阅历和存在问题。
分项式
三为分项式，即不按大事的进展挨次，而是把做的事情分几个项目，也就是几类，一类一项地写下去，每类问题又按先介绍基本状况，再叙述事情经过，再归纳出阅历、问题三个挨次写下来。
漫谈式
四为漫谈式，如向别人介绍自己的学习阅历，就可用漫谈式，把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。
各种方式都有利弊，要从自己实际动身去选用，也可制造其它形式。
个人总结并不能一朝一夕就能胜利，多回顾自己的生活，将你认为是胜利的事情或是活动写写总结，提高自己的写作水平。
写好个人工作总结需要留意的问题1．总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。
肯定要避开领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．肯定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3．条理要清晰。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4．要剪裁得体，详略适合。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5．总结的具体写作，可先谈论，然后由专人写出初稿，再行商量、修改。
最好由主要负责人执笔，或亲自主持商量、起草、修改。
销售月工作总结
销售月工作总结，是对销售工作的一个阶段性的小总结，是为了更好的端详自身的工作问题，总结并在下一阶段过程中改善发扬，为以后的工作做一个指导。
月工作总结，时间比较短，这一个月的时间里，不行能有太大的改变、进展，因此，在做销售月工作总结时，更注重于工作状况的体悟与理解。
销售月工作总结内容1、工作状况概述
2、工作中的成绩和缺点3、工作中的阅历和教训4、下步工作方案
销售月工作总结留意事项
1．总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。
肯定要避开领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．肯定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3．条理要清晰。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4．要剪裁得体，详略适合。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
某员工2021房地产销售年终工作总结
我是xx销售部门的一名一般员工，刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。
在公司领导的关心下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。
作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。
在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。
此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于2021年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。
在这段时间，我主动配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬，为xx月份的销售___奠定了基础。
最终以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。
2021年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。
在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。
在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
2021年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
房产行业2021销售工作总结
第一部分2021年工作总结
假如让我选择一个词来形容2021年，我肯定会选择“动荡”。
之所以选择“动荡”，是由于今年的2个项目有点无可奈何，也有点困难和那无形的压力。
年初当我刚得到通知接任贵都国际花城项目经理的时候，感觉到茫然和无出着手，这个项目的前期我并不熟识，开发商方面的沟通也不太顺畅，但凭这公司对我的这份信任，我接受了这个“挑战”。
由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等缘由，导致前来询问的客户特别少。
虽然2月份在江南都市报做了1/2版的广告，登记了约有400组的询问电话，但时间拖得太长（5月份才开头对外销售），很多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。
为此，公司与开发商进行商量，决定为迎合“五一”黄金周财宝广场房展会，推出80套特价房吸引购房者并发放金卡，结果当天在展会现场就有9xxxx的房源被意向定购，这也为贵都国际花城的公开认购积累了客户，五月份胜利认购住宅83套,签合同20套。
可是特别圆满，由于开发商的不配合以及销售业绩达不到开发商的要求等缘由，贵都国际花城于8月30日收盘。
我永久记得这一天，当大家整理好东西离开工作了三个月的岗位时，我看到大家的不舍与一点点的哀伤，而我也为自己交了一份不合格的答卷而自责与难过。
当大家都一片懊丧以及对往后去向茫然的时候，是龙总用那暖和的笑容迎接我们这群没打赢胜仗的战士们，鼓舞我们不要气馁。
其实大家心里都明白，公司上到龙总，下到设计人员都为这个项目花费了很大的精力，龙总更是从策划方案、广告设计，细到文案用词都是倾力倾为，蓓蓓姐与江总监每周固定要与开发商开例会。
而当前线的战士带着不佳的战果回来时，得到的却是劝慰与鼓舞，这一次又让我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
在还没完全调整好失落的心情时，公司又支配了新的任务给我——就任清豪仙湖别墅的项目经理。
说句心理话，当时我真不想过去，由于它的销售业绩不抱负，由于公司及开发商对我的期望太高，由于我还没有从失败中调整回来。
在这种状况
下，由于我的工作状态不佳以及对新的工作环境、工作氛围的不适应，我遭到了开发商的严峻投诉及不满，而销售员也由于我的低靡使得工作热忱不高涨，销售现场有些“死气沉沉”。
为此，开发商与我公司进行了一次开诚布公的会议。
我在会上做了自我检讨与接受批判，暗下决心，肯定要调整好工作状态，不让公司领导绝望。
之后我重新制定项目的规章制度，鼓舞大家的士气，重新培训他们的统一说词及销售技巧，指正每个销售员的优缺点，帮他们找回自信，再加上戴乐的帮助，公司领导及开发商的配合，使得工作走上正轨，与开发商之间的沟通也越来越融洽。
销售业绩也在提高。
从2021年9月—2021年12月，本项目共新签认购29套（不包括开发商自行销售的9套别墅），合同24套（不包括开发商自行销售的7套别墅），销售合同金额计人民币壹仟壹佰贰拾壹万陆仟贰佰捌拾玖元整（￥11216289.00），加上9月份之前销售的13套别墅，累计销售37套别墅。
与此同时，对于清豪仙湖别墅项目我们做了非常系统的客户资料分析，从成交客户的职业背景、认知途径、成交缘由及未成交缘由等多个角度进行了归纳总结，具体如下：
成交客户的职业背景分析：
目前的成交客户中以政府公务员及私企老板占大多数，两者之和占总数近6xxxx的比例。
成交客户的认知途径分析：
主要的认知途径还是伴侣介绍及广告媒，两者占到5xxxx。
因此，本项目今后还要加大客户维系力度，多与客户进行沟通。
此外，上网了解的也占到肯定比例，但比例太小，建议今后须加大网络宣扬力度，到底本案的目标客户层次较高，网络对他们的影响力会比较大。
成交缘由分析：
“50xxxx米花园”及“有绿化环境”是项目吸引客户的两大重要缘由。
同时，相对不高的价格，极高的性价比是吸引投资者的重要因素。
未成交缘由分析：
离南昌市区较远及周边生活配套不完善始终是本项目的劣势，此次分析也充分反映了这一点。
其次部分工作感受
马上就要到2021年年末了，掐指一算，我到公司已经有三年的时间。
回想刚进百年的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。
三年的时间看到很多同事都进进出出，以前熟识的面孔都换上了新的面孔，公司在不断的进展，不断的壮大，而我在这三年也是一年跟一年不一样。
2021年9月1日，第一次踏入百年这个“大家庭”，感到的是稀奇和新奇；第一次从事房地产行业，由认识到熟识，感到的是一种对工作的冲劲与___；第一次到外地工作，感到了一点点的茫然和一点点的兴奋；第一次与客户进行沟通、沟通感到了一点点的害怕与生疏。
2021年是我学习的一年，学习接受新的事物和信息，学习与人沟通，学习“微笑服务”，自我感觉成绩不错。
可以说2021年是学习，那么2021年就是逐步走向成熟。
由销售员到经理助理，再到销售经理，除了自身的努力外，大家的关心与配合使得我的工作越来越得心应手。
这一年我感受到了团队精神的重要性，而这也成为了我每到一个新的项目所强调和注重的话题。
这一年的工作是快乐的！
快乐的！
最初两年我都是呆在外地工作，对于公司的一些人和事，我不是格外清晰，我渴望去了解公司，认识公司，盼望自己能够在更大的领域进展，而这一愿望在2021年得以实现，我从抚州调到南昌上班，就任f1假日别墅的项目经理。
由于本项目是中途接手，由于开发商的稚嫩，由于工程质量的不合格，销售业绩始终不抱负，并且常常有业主来反应问题。
安抚客户，解决问题是我这一年做得最多的事情。
2021年是我最没有成就感的一年，也是我感觉“最累”的一年。
我个人认为2021年是我成长最快的一年，虽然有很多的圆满，虽然成绩不是格外的好，但公司领导对我的厚爱与信任，同事对我的确定与支持，让我坚信自己会制造好的成绩，会交出一份合格、满足的答卷。
第三部分收获与教训
2021年虽然“动荡”，但我感觉特别改善。
相比2021年，今年的我思想更加成熟，思索问题更全面，在现场管理方面、房地产销售方面等有了肯定的提高。
在担当贵都国际花城的项目经理时，我依据自己的想法并结合市场动态及需求，制定了一份贵都国际花城的定价报告和贵都国际花城的认购程序。
虽然写得不是很专业，但这是我第一次尝试写东西，而在这之前我所做的只是负责好销售现场的工作。
通过写报告，我明白专心去了解项目，专心去参加项目每一个环节，尝试着专心去写每一个与项目有关的方案，才能完全融入到这个项目，了解其真正的卖点。
第四部分2021年工作展望
在总结过去工作的不足之处时，也为新的一年制定了工作方案及目标。
1、在2021年5月1日之前，清豪仙湖别墅一期收盘，销售率达到9xxxx以上；
2、与策划师一起多与开发商进行沟通、沟通，尽早签定清豪仙湖别墅二、三期的代理合同，为公司拓展业务；
3、培训销售人员，为公司培育出更多的有用之才；
4、加强业务力量及沟通力量的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好预备；走过“动荡”的2021年，迎来“辉煌”的2021年。
百年的每位成员都剧烈感受到公司在转变，公司在壮大。
首先是公司增加了新的“血脉”，让公司更加强大；其次是公司的运行体制也变得更加完善，从以前的销售与策划结合不够紧密，到现在每个项目都有固定的策划师跟盘，公司总部还增设了拓展部与招商部；最重要的是百年由代理变为开发胜利转型。
种种的改变都让我们雀跃不已，在将来的岁月里，愿我们与胜利有约，与欢乐有约。
销售经理工作总结
一、本年度工作总结
xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的，四月份开头组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏xx行业销售阅历和行业学问。
为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对xx市场有了一个也许的认识和了解。
现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精准的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度，对市场的认识也有一个比较透亮的把握。
在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些改变和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发大事。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：
对于xx市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客户说明，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
二．部门工作总结
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的全都好评，也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司xx年总的销售状况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。
xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
第2篇：
工作报告之整改报告表格整改报告表格
【篇1：
整改报告（___）】
整改报告
邯郸市质量技术监督局：
2021年8月17日我厂生产的溶解乙炔，在2021年第（3）季度省级监督抽查中部分项目不合格。
贵局依据不合格项目给我厂提出了整改看法，我厂将针对贵局提出的问题主动配合做如下整改：
1、标签与工业生产许可证号不全都；
（1）缘由：
没有准时更换新标签。
（2）整改方案：
立刻更换新标签。
（3）整改措施：
已将标签更换（附新标签）。
2、充装量不符合要求;
（1）缘由：
计量工具发生故障，操作工没有准时发觉导致计量失效。
（2）整改方案：
立刻更换新计量台秤。
（3）整改措施：
已更换新计量台秤。
（附新台秤鉴定证书）
鉴于本次产品抽查不合格大事我厂领导特别重视，经过深化细致调查分析找出缘由，制定整改方案，立刻整改。
同时也万分感谢贵局为我厂保证产品质量提出的珍贵看法，也盼望在今后的日子中，赐予我们更多的支持与指导，感谢！
！
*********************（盖章）2021年8月21日改进方案编号：
【篇2：
整改报告的格式】
kkkk有限公司
平安生产标准化现场评审问题
整改报告
编制部门：
公司平安环保办（公章）
时间：
2021年9月25日
山西振安广业科技有限公司评审组：
2021年9月20日、21日，贵公司组织评审专家组成员对我单位平安标准化达标工作开展状况进行了现场检查、指导，共计提出49项不符合项。
针对检查中提出的问题，公司安委会、总经理提出了具体要求，我公司于9月24日召开了平安标准化整改专题会议，会议由公司总经理朱世军主持，各部门负责人参与了会议，会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析，并要求明确整改措施、整改资金、整改部门、整改时间和整改责任人，为确保整改工作落到实处，各部门在学习例会上汇报整改状况，安委会根据汇报状况进行跟踪检查。
通过近一个月的主动整改，截止2021年10月15日共计完成整改34项，5项正在整改中，缘由是：
由于目前公司生产期时间急、任务重。
10项未整改，缘由是受到外来因素需经过相关机构进行完善。
整改状况详情见附表。
依据整改状况，请贵公司评审专家组到我单位进行复审。
kkkk有限公司（公章）2021年10月14日
【篇3：
整改报告要求】
整改报告要求
整改报告是被检单位向上级或执法机关提交的，关于对上级或执法机关检查中发觉且要求改正的问题，被检单位在规定时间如何进行整改以及是否整改到位的证明材料。
整改报告中整改措施应与发觉的问题逐一对应，应尽可能供应问题已在规定时间内改正的证明。
一、基本要求
要求整改的单位应提交书面的整改报告（a4纸），整改报告应包括封面、审批表、正文、附件（试验记录、报告、照片等资料）、盖章（整份文件制作完毕后，应进行装订，并加盖骑缝章），整改报告应有页码，较多时应制作名目。
二、内容要求
（一）审批表的要求
整改报告是以法人的身份提交的，审批表中应有制作人签名、审核人看法及签名（技术负责人）、批准人看法及签名（法人），由上级机关的应有上级机关的看法及签名。
（二）正文的要求
1.整体状况应简洁叙述检查的经过及结果，自然的转入整改报告的正文，如：
“****年*月*日***进行的检查中发觉以下**项问题，*****，我单位经过仔细分析、查找缘由，***，整改状况如下：
”2.针对提出的问题，被检单位应逐项分析缘由，并进行整改。
整改内容主要包括：
问题缘由分析、整改措施及整改完毕的证明、该问题是否造成影响的证明、对造成的影响进行的补救措施。
（三）各类问题的要求1.人员
（1）技术人员数量不满足要求（含现场未供应技术人员相关证明状况）的，应供应符合要求的技术人员职称证明；上述人员于该单位签订的劳动合同；由社保中心出具的上述人员的社保证明。
（2）技术人员数量考试不合格的应供应的，应供应人员的再培训记录等证明。
2.试验设备
（1）未配置设备（含现有设备与试验报告数量不相符的状况）的，应供应新购设备的发票、安装后的照片；新购设备的计量检定证明。
（2）设备安装不到位的，应供应重新安装到位的证明。
（3）设备精度不满足要求的，应供应调整后或新购设备的证明；设备的计量检定证明。
（4）未配备混凝土抗压强度试验机、水泥抗折强度试验机、水泥抗压强度试验机等显示力值的设备的，应追溯该期间对应工程重要承重部位的混凝土28天标养抗压强度的试
验报告；托付有资质的检测机构对未通过混凝土分部工程验收工程的重要承重部位进行实体检测的检测报告。
（5）未配备水泥振实台、水泥搅拌机、水泥养护箱、水泥凝聚时间测定仪、混凝土抗渗仪、标养室温控仪的，应追溯该期间对应工程重要承重部位的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
3.试验状况
（1）托付台帐编号不连续、试件编号不连续、无试验仪器用法记录（含内容不完整状况）、试验结论不明确的，应立刻核查质量管理体系，供应重新建立相应质量管理制度；组织人员进行学习；新记录（台帐）的复印件。
（2）依据试验标准过期或未按试验标准进行试验、计算、评定的，应供应配备现行有效的试验技术标准照片；组织人员试验技术标准进行学习记录；试验人员根据试验技术标准进行模拟试验的记录、计算过程、出具模拟试验报告；追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
（3）未对水泥、外加剂等建筑材料和商品混凝土进行检验的，应供应配备现行有效的试验技术标准照片；组织人员试验技术标准进行学习记录；追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告；托付有资质的检测机构对未通过混凝土分部工程验收工程的重要承重部
位进行实体检测的检测报告。
（4）水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂留样不符合要求的，应供应配备现行有效的试验技术标准照片；组织人员试验技术标准进行学习记录；符合要求的留样照片及留样记录复印件。
4.生产设备
（1）搅拌设备称量系统未进行校准的（包括年检和自检），应供应搅拌设备称量系统未进行校准证明；追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
（2）搅拌设备计算机掌握系统历史数据不能存储或数据关键信息不全不能对混凝土进行追溯的，应供应搅拌设备计算机掌握系统可以存储历史数据的证明。
5.原材料状况
（1）监督抽测材料不合格
追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告；托付有资质的检测机构对未通过混凝土分部工程验收工程的重要承重部位进行实体检测的检测报告。
（2）原材料质量证明文件不合格
要求厂家供应产品合格证及型式检验报告,厂家不供应型式检验报告的可自行托付有资质检测机构进行型式检验。
6.生产状况
（1）搅拌设备计算机掌握的计量误差较大的，应供应经调整后搅拌设备计算机掌握的计量误差满足要求的证明；追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
（2）施工配合比调整不符合要求的，应供应建立的相
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