人民大会堂装修方案.docx
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人民大会堂装修方案
编制说明
我公司是具有壹级资质的大型装饰施工企业，是一支拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、富有施工经验和进取精神的装饰施工队伍，近年来，我公司已先后承建了大量具有良好社会影响的工程，我们有极大的兴趣与贵方合作。
本工程为人民大会堂装修改造工程，能否优质、高效地完成本工程，具有很高的政治影响及社会影响，为此若我公司中标，我公司将本工程作为本公司的一号重点工程，将成立以总经理为总指挥的项目指挥部，组建具有丰富装修施工经验的一级项目经理为首的项目经理部，并选用我国最好的装修劳务分包队伍。
在施工中严格按ISO14001环境管理体系要求施工。
根据本工程的特点，精心编制了本工程施工组织设计，重点对主要施工方案和管理措施进行了阐述。
我公司是在北京市建筑施工企业中通过ISO9002：
2000质量管理体系认证的企业，有比较完善的质量管理体系。
我们将采用现代化的科学管理措施，采用先进的设备及新工艺、新技术，以高品质的产品回报顾客的信任履行我们的承诺。
我们相信在业主、监理和设计单位的支持监督下，我们会经优质、高效的施工圆满完成贵方的建设任务。
编制依据和投标范围
编制依据
人民大会堂装修改造工程的投标文件及方案草图。
现行国家施工、验收及质量评定规范。
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-304-88
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96
国家、北京市及上级主管部门关于施工管理的规范、制度、文件。
本公司的管理文件
本公司《质量保证手册》及相关标准工作程序，本公司管理制度汇编《施工组织设计管理办法》。
投标范围
接待厅及其周边区域改造装修，主要是原有建筑及专业的拆除、保护和新建项目。
工程概况
工程建设概况
名称
内容
工程名称
接待厅及周边区域改造装修工程
工程地址
天安门广场西侧
建设单位
人民大会堂管理局
设计单位
华堂建筑装饰工程有限公司
工程性质
技改
资金来源
国拨资金
工程质量
优良
工期
甲方要求工期100日历天。
计划2002年6月1日开工，2002年9月10日竣工
工程建筑结构概况
名称
内容
建筑面积
2175平方米
结构形式
框架结构
层高
8m
工程装修概况
名称
内容
接待厅
天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶，藻井灯槽沥粉贴金彩绘。
墙面轻钢龙骨石膏板外加大芯板锦缎软包，樱桃木夹板饰面，做防火处理。
所有木门外贴5mm樱桃木板硝基清油见新，地面木地板修补油漆见新，满铺手工纯羊毛地毯。
樱桃木窗帘盒，600mm宽米黄大理石窗台板，樱桃木墙裙。
厕所天花全部拆除，做乐思龙铝板吊顶，墙面进口大理石干挂。
接待厅及门厅
天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶，新做沥粉贴金彩绘。
墙面干挂米黄大理石。
150mm宽米黄压边线，玻璃钢彩绘沥粉贴金额枋、贴金柱。
地面大理石修补磨光见新，满铺手工纯羊毛地毯。
南门风门厅
天花粉刷见新，换花灯，墙面不动，拆除东西两侧转门，中间新做大转门。
地面大理石修补磨光见新，满铺手工纯羊毛地毯。
配电间
天花粉刷见新，墙面1500mm高的樱桃木墙裙，上高级ICI手刷漆，新做樱桃木窗帘盒、踢脚板。
新做工作柜一套。
工作间
天花全部拆除，新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶。
地面米黄大理石，墙面1500mm高的樱桃木墙裙，上高级ICI手刷漆。
每个房间新做杜邦人造石台面工作柜一套。
开水间
天花全部拆除，新做铝合金板吊顶，墙面瓷砖，地面进口大理石，新做不锈钢工作柜一套。
香港、安徽厅过厅
安徽厅天花粉刷见新，香港厅更换筒灯，天花粉刷见新。
墙面不动，地面大理石修补磨光见新，满铺手工纯羊毛地毯。
备注
以上房间所有木门均外贴5mm厚樱桃木实木板硝基清油见新，门锁按原样新作。
机电专业概况
接待厅改造项目
名称
内容
电气专业
强电
1、拆除部分
主要拆除接待厅及西服务间内的部分灯具、SC20管线、BV2.5mm2线。
拆除接待厅内的配电箱、灯光控制盒、插销。
2、安装部分
安装接待厅、西服务间内的灯具，做SC20管线，敷设BV2.5mm2导线；安装接待厅内新影配电箱，做SC32管线，敷设BV10mm2及BV10mm2线。
安装接待厅西厅卫生间插座奇胜3+2型及卫生间烘手器电源、台盆混合感应电源、小便器感应电源、烘手器。
弱电
1、视频系统
安装接待大厅、东西小厅视频接口、服务间视频接口、接待顶门厅视频接口，安装出口面板，加分配器、分支器，作SC25管至南弱电桥架，穿RYWV-75-5S线。
2、电话、宽带网系统
安装红机、普机接口，宽待网接口及面板、芯线。
3、扩音系统部分
主要安装西小厅总接口板，接待厅大厅话筒接口、面板，音箱接口、面板，东小厅话筒接口、面板，音箱接口、面板，接待厅外电梯厅话筒接口、面板，音箱接口、面板，做SC25管线，穿EVJV2×1.5扬声器线，RGYJV2×0.26话筒线。
消防
安装接待厅风道防火阀信号管线，做SC20管，敷设BV1.5mm2线，安装智能探头、普通探头，喇叭等。
给排水、采暖专业
安装部分
主要项目有：
联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、感应小便器、不锈钢拖布池、卷纸器、手纸架、皂液器以及地漏、水龙头、全铜质皮钱阀、冷回水管、排水铸铁管。
管道保温采用聚氨脂现场发泡保温厚度均为50mm。
拆除部分
主要有：
联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、挂式小便器、拖布池、以及地漏、水龙头、阀门、冷回水管、排水铸铁管。
通风空调专业
安装工程
主要项目有：
镀锌钢板风管制安、竖井镀锌钢板风管制安、风管保温、对开多叶调节阀、70℃防火调节阀、瑞士进口电动风阀执行机构BELIMOSM220加P2000、铝合金喷塑风口、卫生间排气扇、温度湿度传感器、敷设测控电缆。
保温采用50厚容重为32的铝箔带筋超细玻璃板，保温层外四角用1.2厚70×70镀锌钢板，直角通长包角后钢带打捆，外缠玻璃布，刷防火漆。
以及20厚的橡塑泡沫板，用401胶粘贴。
接待厅周边区域改造措施
名称
内容
电电气专业
强电
1、拆除部分
主要拆除门厅、东服务间的部分灯具、SC20管线、BV2.5mm2线。
拆除锅炉房内的排风机。
拆除可控制硅柜。
2、安装部分
安装南门门厅、东服务间内的灯具，开关做SC20管线，敷设BV2.5mm2导线；安装东卫生间灯具、开关。
安装可控硅柜，安装卫生间插座奇胜3+2型及卫生间烘手器电源、台盆混合感应电源、小便器感应电源、烘手器、转门电源、风机
弱电
1、视频系统
安装服务间、二科办公室、南门配电室视频接口、，安装出口面板，加分配器、分支器，作SC25管至南弱电桥架，穿RYWV-75-9S穿RYWV-75-5S线。
2、电话、宽带网系统
安装电话普机接口，出口面板做SC20管，穿UTP-4-8芯线。
消防
安装东、西消防排烟阀电源、信号管线，做SC25管，敷设BV1.5mm2线，安装智能探头、普通探头，喇叭、消防喷洒头盘等。
给排水、采暖专业
安装部分
主要项目有：
联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、感应小便器、不锈钢拖布池、卷纸器、手纸架、皂液器以及地漏、水龙头、全铜质皮钱阀、冷回水管、排水铸铁管。
管道保温采用聚氨脂现场发泡保温厚度均为50mm。
拆除部分
主要有：
联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、挂式小便器、拖布池、以及地漏、水龙头、阀门、冷回水管、排水铸铁管。
通通风空调专业
安装工程
主要项目有：
走道电梯厅镀锌钢板风管制安、静压箱制安、新风管保温、条形铝合金风口、电动机调节阀、敷设风阀控制电缆及电线管、卫生间排气扇、温度湿度传感器、敷设测控电缆；厕所风机盘管安装、水管安装、铜制自动放气阀、铜球阀、不锈钢软管、条形铝合金风口、防排烟口；开水间安装玻璃钢斜流风机；办公室、服务间等安装风机盘管、焊接钢管、铜球阀、不锈钢软管、条形铝合金风口、防排烟口；机组系统焊接钢管、铜球阀、进口电动调节水阀、SC25电线管安装、ZRKVV7×1.0电缆敷设、安装高压喷雾头、安装挡水网；
保温采用50厚容重为32的铝箔带筋超细玻璃板，保温层外四角用1.2厚70×70镀锌钢板，直角通长包角后钢带打捆，外缠玻璃布，刷防火漆。
以及20厚的橡塑泡沫板，用401胶粘贴。
拆除的项目主要有：
风机盘管、水管、轴流风机、排烟口、风管、旧水管、旧喷头等。
本工程主要工程量
序号
材料名称
单位
数量
1
轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶
平方米
743
2
顶棚彩画贴金
平方米
664
3
墙面轻钢龙骨石膏板外加大芯板锦缎软包
平方米
378
4
木地板脱漆见新
平方米
848
5
墙面、柱子干挂石材
平方米
360
6
环保乳胶漆饰面
平方米
1045
本工程的特点及重点
1、地理位置重要，功能特殊，政治意义深远：
本工程位于人民大会堂中轴线内，其中接待厅主要是国家领导人接待中外贵宾的重要场所，且施工过程中有的部门正常工作，因此施工中能否确保人民大会堂内的正常工作及安全，能否优质、高效地完成本工程都具有非常重要的意义。
2、装修标准高、质量标准高、工期紧：
本工程为高级装修，装修标准高，且要达到绿色、环保要求，因此装饰施工过程中应加强原材料的控制及施工过程中的环境保护。
本工程的甲方要求工期100天，根据我公司对同类施工的经验，我公司承诺工期88天，且在施工过程中随时听从甲方工作人员的安排，施工中有许多不可预见性。
为确保工期实现，拆除、装修、安装需交叉施工，应加强对原有装饰部位、设备、精装修成品保护，防止出现二次污染及设备损坏。
3、工作面狭小、专业项目多、工作量大。
本工程的现场没有堆放材料的场地，且专业安装项目较多，工作量较大，施工中应根据工程的进度，分批组织材料进场，合理组织施工。
项目管理策划与施工部署
项目管理策划
工程管理目标
本工程确定以下五大管理目标：
1、质量目标：
确保北京市优质工程
2、工期目标：
88天
3、安全与文明施工目标：
1）安全文明施工达到北京市安全文明施工工地标准。
2）杜绝死亡、重伤及火灾事故。
4、环境管理目标：
把本工程建成为“绿色环保型”装饰工程
5、成本管理：
规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。
组织机构
1、由于本工程重要性，我公司将其定为2002年重中之重的工程，建立以公司总经理任总指挥，公司副总经理任常务总指挥，项目经理任副总指挥，公司总工任此项目总工程师，以及各部门负责人组成的项目指挥部。
负责对工程的指挥协调，决策重大事宜，对工程的进度、质量、成本、安全、消防和文明施工等全面负责。
2、执行责任工程师制度
我公司项目经理部按施工区域、专业委派责任工程师管理，责任工程师依据项目经理部的指令，对责任区的工期、质量、安全等进行综合协调、管理，组织贯彻执行施工组织设计、工程项目质量保证计划，并定期进行监督与检查；对工程质量负直接领导责任；负责质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报项目执行经理；组织开展QC小组活动；对分部分项工程组织业主监理进行验收认可。
3、项目经理部主要人员配置表
序号
职务
职称
岗位证
人数
1
项目经理
高级工程师
项目经理资质
1
2
项目总工
高级工程师
高级工程师
1
3
责任工程师
工程师
工长证
3
4
计量员
助理工程师
计量员证
1
5
安全员
助理工程师
安全员证
2
6
消防保卫员
助理工程师
消防保卫证
4
7
质检员
工程师
质检员证
3
8
测量工
工程师
测量员证
1
9
试验工
技术员
试验工证
1
施工协调管理
1、同监理单位的协调
1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”进行对该工程的质量管理。
在自检合格的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并严格执行监理的指令。
2）所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监理工程师提供检测、检验报告，保证所使用的材料合格。
3）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理指令，后予以磋商统一”的原则。
在工程施工过程中，维护好监理工程师的权威性。
2、同设计单位的协调
中标后，我们将尽快与设计单位取得联系，进一步了解设计意图及对工程施工的特殊要求，以及本工程全部的设计内容，以便与其他单位协调施工。
施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位磋商，共同研究解决办法。
服从设计人员指导，积极配合设计修改。
3、交叉施工协调管理
由于本工程的重要性及特点，现场的经理部将对拆除工程、装修工程、专业安装工程进行统一管理，并采用网络计划对各项工程进行系统管理。
1）、由于本工程为高档装修，且专业安装项目较多，因此在施工中加强各工序的协调，并作好成品保护工作。
为加强协调管理，项目部每天要召开一次生产协调会。
2）、在施工中，装修和安装彼此交接作业面要按综合进度计划的时间要求，要满足交接条件和质量要求。
3）、在施工过程中，必须遵循“土建总体协调安排，安装积极配合”的原则，共同协作，保证本工程顺利完成。
质量管理
1、我公司已通过中国质量协会ISO9002质量体系认证，我们将依据公司的《质量保证手册》和《标准工作程序》以及其支持性文件对该项目实施管理。
2、项目经理全面负责公司质量体系在本工程的运行。
3、项目总工程师直接负责工程质量管理，接受公司质量监督部对工程质量监督。
4、公司总部将根据《标准工作程序》和我们确定的或业主要求的质量目标制定该项目的质量保证计划，并依据该保证计划对该项目进行质量管理。
安全管理
由于本工程的重要性，安全将作为本工程的重点工作来抓，为此我公司成立以公司总经理为组长的施工现场安全领导小组。
安全领导小组负责对工程项目安全生产重大事项及时作出决策；贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护的方针、政策、法令并组织检查执行情况；负责制定安全生产规划和各项管理制度，解决实施过程中的困难问题；对安全生产进行周期性检查，针对存在的问题制定预防措施。
材料管理
项目总工程师负责各种材料的报验工作，为业主提供材料样品、材质证明、检验报告等有关资料。
经业主批准后下达采购计划。
项目经理部对进场材料按标准进行验收。
甲方指定厂家、指定材料时，须对其质量负责。
项目经理部物资部负责业供材料进场的验收，验收结果报业主、监理。
施工前我公司将向甲方、监理、提供详细的材料供货计划，并在进货前要提前通知甲方，并同甲方进行协调，由甲方安排具体的时间，确保材料及时进入现场，保证工程的顺利进行。
劳务管理
项目经理部执行经理按进度计划提出劳动力计划，报劳务分公司。
劳务分公司对施工队伍进行严格的审查，挑选优秀的施工队伍进行本工程的施工，不允许项目负责人私招滥雇。
消防、保卫及场容管理
负责消防、现场保卫、场容管理上按我公司《CI战略手册》实施，定期检查、定期评比。
项目书记负责本工程的消防、保卫及场容管理工作。
施工部署
人民大会堂位于天安门广场西侧，是我国国家权利机关开会的场所，人民大会堂内的接待厅又是经常接待外宾的场所，因此我公司自参加接待厅及周边区域改造装修工程的投标以来，深感肩上的任务重大，始终把它作为一项政治任务来对待，为此我公司组成了以公司总工为组长、公司技术部经理为副组长的方案编制小组，选派优秀的施工技术人员，对本工程的进行周密的研究。
为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工、环境保护的总体目标的实现，我公司将采取半军事化、现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，采用两班制施工，24小时连续施工，遇有大型的国事活动听从甲方指挥。
加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理→责任工程师→班组长→生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人。
根据本工程的特点和工期要求，本工程采用“同步、流水、立体交叉作业”的方式进行施工，遵循“先上后下、先里后外、先湿后干、先保护后施工”的原则，合理组织施工，避免出现二次污染、及损坏。
为确保工程的顺利进行，本工程分三次进行验收：
顶、墙内隐蔽工程进行第一次验收；顶板墙体进行验收；地面工程进行验收。
以便于其他工序的插入。
施工区域划分
根据本工程的特点及重要性，为确保工期，充分利用有限的空间，我公司采用小流水段施工的方法，科学地组织施工。
将本工程分为接待厅、接待厅门厅及周边区域、走廊及过厅三个区域，以接待厅为关键组织流水施工。
具体的施工区域划分附图。
临时设施的配置
根据本工程的特点及重要性，本工程现场在甲方给定的区域设指挥部办公室及库房、材料堆放场地。
我公司把工人的生活区安排在场外，每天上下班有专车接送，每天定时有餐车送饭。
施工进度安排
本工程计划2002年6月1日开工，2002年8月27日竣工，总工期88天。
计划安排总体原则：
1、计划安排根据办公程的总体施工部署，以及施工人员、料具的配置情况，并结合先进的施工工艺及施工方法，科学合理的安排本工程的计划。
2、计划安排要充分考虑本工程的重要性及特点，将噪声大的工序避开会议召开的时间，所有的工序搭配、工种流水要从细统筹安排。
周、月计划要留充分余地，确保总体工期的实现。
3、根据施工进度编制详尽的劳动力、机具设备、以及物质采购计划。
（施工进度计划见附图）
劳动力组织
根据本工程地理位置特殊、装修标准高、质量、安全要求高的特点，为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选则具有同类高级装修施工经验，且于我公司多年配合的政治素质、业务素质都很高的整建制装修队伍作为本工程的主攻力量，施工队按工序分为木工班、瓦工班、油工班，各班组根据工序安排进行二次作业划分组织专业化施工，如木工班可分为木门制作安装、吊顶安装等作业组，保证施工质量，加快施工速度。
劳动力计划表：
（工人陆续进场穿插作业，采用两班制。
）
年-月
工种
2002-6
2002-7
2002-8
人数/日
人数/日
人数/日
木工
25
30
20
瓦工
20
15
0
架子工
15
10
10
油工
0
30
35
电焊工
2
4
防水工
4
0
0
水暖工
8
15
15
电工
8
15
15
通风工
10
12
10
力工
20
15
15
合计
112
146
120
施工机具配备
建筑装饰施工，既需要大量的人力、物力、财力，又是一项集艺术与精细于一体的工作。
为确保工程的工期及质量根据本工程的特点，施工机具配置如下表：
名称
规格
单位
数量
功率
电锯
φ500
台
2
5.5KW
电刨
400mm
台
1
3KW
砂轮切割机
φ400
台
3
2.2KW
台钻
φ6-25
台
1
1.5KW
液压弯管机
φ100
台
1
套丝机
φ15-150
台
1
1.1KW
空压机
0.8/m3
台
4
1.5KW
云石机
220V
把
6
0.75KW
手枪钻
φ16
把
15
0.75KW
自攻枪
把
15
0.75KW
角磨机
220V
把
6
0.3KW
电锤
T15
把
15
2KW
手提式切割锯
φ300
台
6
2KW
气动射钉枪
把
15
电焊机380V
250型
台
4
20KW
镝灯
220V
套
12
0.4KW
吸尘器
220V
个
2
3KW
配电箱
个
12
临电
本工程的电源采用人民大会堂内现有的配电柜，施工机具的用电量见上表。
根据上表计算如下：
ΣP—供电设备总需要容量（KVA）
P1—电动机额定功率（KW）
ΣP1=106（KW）
P2—电焊机额定功率（KW）
ΣP2=80（KW）
P3—室内外照明容量（KW）
ΣP3=4.8（KW）
COSφ—电动机的平均功率因数取0.75
K1、K2、K3为需要系数分别取0.6、0.6、0.8
ΣP=1.1（K1*ΣP1/COSφ+K2*ΣP2+K3*ΣP3）
=151.4（KVA）
因此，要求业主能提供150KVA以上的电源。
（临电电路布置见附图）
施工准备
图纸会审
若我公司中标，接到中标通知后我公司将立即组织有关人员进行图纸会审。
为保证审图质量，各级技术负责人将组织有关人员，严格按照审图的阶段程序进行图纸会审。
按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段即熟悉图纸、初审、内部会审、综合会审进行图纸会审。
编制施工组织设计
在投标施工组织设计的基础上，根据业主对工期、质量、技术及其它方面的要求，我公司将完善投标施工组织设计。
并主要编制以下的施工方案。
专业名称
编制方案名称
土建专业
拆除工程施工方案
地面磨光清洗方案
门窗安装方案
吊顶施工方案
精装修施工方案
架子方案
木地板翻新方案
机电专业
拆除方案
照明灯具、设备安装方案
卫生洁具安装方案
给排水施工方案
通风工程施工方案
其它
成品保护方案
环境保护方案
CI形象设计方案
安全消防保卫方案
资源准备
1、中标通知单下发后，项目经理部立即将劳动力需用量清单、装修材料需用量清单、主要机具计划等分别送交有关部门。
各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。
2、材料准备
根据施工图纸的要求及技术人员技术出的各种材料的用量，由材料人员根据材料进场计划，分期分批组织材料进场，并作好材料的挑选，保管工作，确保工程质量。
项目周转材料计划见下表：
序号
材料名称
单位
数量
1
脚手架
吨
45
2
扣件
个
8100
3
脚手板
块
650
4
旧地毯
平方米
1500
5
旧多层板
平方米
1500
6
安全网
平方米
900
现场准备
根据本工程的施工现场的平面规划，进行临电、消防的布置和场区的围挡。
搭设人员及材料运输的通道，承建项目指挥部、库房，及时组织人员及材料设备进场。
施工总体安排及工艺流程
施工总体安排
为保证工程顺利进行，保证工期的完成和更好地保护成品，根据总包要求和进度要求，现场实际情况大体安排为：
1、本工程由于工期较紧，各项工序之间必须紧密衔接，穿插流水作业，配备充足的劳动力，利用施工进度网络，实行动态管理，抓住关键工作，确保总进度计划的顺利完成。
2、由于现场场地狭小，顶内的钢结构在专业加工厂家定做，再运入施工现场。
吊顶的龙骨及墙板在场外加工，按施工顺序依次编号运至现场，确保工程质量。
3、由于本工程的层高较高，施工的脚手架采用满堂红脚手架，立网双网封闭，操作层设两道护身栏杆，并满铺木脚手板，距地3m处设一道水平网，以防止高空坠落。
室内脚手架在地面、门窗的保护完成后进行。
4、本工程施工以接待厅为主线分为接待厅、接待厅门厅、走道及过厅三个区域组织流
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