五项管理之行动管理.docx

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五项管理之行动管理

五项管理之行动管理

什么是五项管理

“五项管理”是一套提升个人效率的执行系统，通过以下五个方面的日常管理，可以帮助人们改变思维，改变行为，养成高效率的习惯。

1、心态管理：

如何评估心态——乐观积极

2、目标管理：

如何制定目标——达成目标

3、时间管理：

如何管理时间——提升效率

4、学习管理：

如何有效学习——持续改进

5、行动管理：

如何每天行动——养成习惯

五项管理之-----行动管理

21天就能养成习惯

一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。

知道是没有用的相信并做到才有用

知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能成功。

行动是一切成功的保证

不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才

想象一下，没有达成这个目标可能的痛苦场景，比如：

失去工作，个人价值不被认可！

激发行动的六大步骤之三

不行动有什么坏处？

再思考，如果不行动会导致什么不良后果，比如：

工作做不出业绩，目标完不成，不被信任，生活失去保障，无快乐可言。

激发行动的六大步骤之四

假如马上行动，有什么好处？

那么，如果立即行动，又会带来什么好处，比如：

有机会争取大的订单，个人价值将得到认可，成为事业的转折点！

激发行动的六大步骤之五

制定期限，马上行动

行动前，定下目标达成时限，比如：

在两个月内，签下合同！

激发行动的六大步骤之六

将行动计划告诉你的家人、朋友和领导

看你的行动计划是否合理可行，先行检验一下，比如：

告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策略。

责任÷2=0

一个任务如果安排两个人去做，就会造成互相推诿，都指望对方去完成，反而达不成你想要的结果。

天下没有白吃的午餐

任何报酬必须付诸行动才能获得，行动创造价值，赢得收获。

行动是治疗恐惧的良药

你害怕什么就去做什么，这样你就不会害怕了，你就可以在行动中去调整心态，如果犹豫拖延，将不断滋养恐惧。

习惯绕过障碍的人也会习惯绕过机会

不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同样也创造机会。

品质在于预防不是纠错

质量管理必须做在事先，提前整合消费者需求信息，预测产品和服务投入市场将出现的问题和障碍，规避风险，这样做要比产品和服务出问题后补救强一万倍。

没有检查就没有执行力

只有把检查作为一种制度来推行，才能真正起到督促执行的作用。

不要让唱反调的人破坏你的行动

唱反调的人随时随地地都会列举出千条理由，说你的目标不可能实现，干扰你的行动，你一定要坚定立场，相信自己的能力，行动起来，向着自己的目标前进。

穿上鞋子才知道哪里夹脚

先行动起来，在行动中去纠正、调整、完善、检验。

在行动中去学习、去成长

知行合一，知即是行，行即是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践；你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。

在行动中去尝试、去完善

成功没有秘诀，就是在行动中不断尝试，在行动中检验自己、改变自己，继续尝试，最终达到成功。

在行动中去奋斗、去超越

行动具有极强的激励作用，一旦你行动起来，你就会不断获取新知、实现目标，这样会大大激发你的斗志，超越自己，超越别人。

在行动中去增添勇气、创造奇迹

一旦行动，你会愈战愈勇，一次行动收获一些成绩，再行动再获成绩，斗志和成就会激励你奋勇向前、创造奇迹！

资源对接，技术合作，全球思维，本土操作

每个企业掌握资源不同，各有优势，企业间宜优势互补，合作共赢；办企业要纵观全球，了解发展大局，但操作时必须采用适合本土的方式才能执行，不能生搬硬套别人的模式。

绝招就是把简单练到极致

绝招=简单+聚焦+重复。

工作中，你把一件事情简单重复地做到最好，在这件事情的领域上，你就是极致。

把相同卖得不同

你比竞争对手做得更好不容易，做得不同很容易

找对客户，做对事情

不要在蚊子腿上刮油，不要在苍蝇身上找宝藏，不要教猪唱歌，找对客户，才能做对事情。

任何事情都是做出来的，不是说出来的

不要机关枪打鸟，不要大海捞针

瞄准靶心再开枪，锁定客户再出手，不要浪费时间、金钱和精力去做没有把握的事情。

行动远比语言更能取信于人

当机立断，不畏风险，马上行动，永远比退缩、只说不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，让人信服。

士兵要死在战场上，不要死在战壕里；销售人员要死在市场上，不能死在工厂里

服务本身就是产品

不要以为产品到了客户手里，就万事大吉了，后续服务跟不上，你会很快失去客户；而服务能帮助客户解决使用产品过程中的问题，能及时发现问题进而改善产品，好的服务一直留住客户。

跟对人，做对事，用对方法

世上没有做不成的事只有做不成事的人

永远把注意力集中在解决问题的方法上

一个好制度让坏人变好，一个坏制度让好人变坏

人之初，性本懒，要想做，制度管。

一个好制度让员工被迫成功，而一个坏的制度则会让员工与成功背道而驰。

读万卷书，不如行万里路

读万卷书，还只是停留在理论层次，只有付诸行动，才能在实践中进一步检验所学，发现新知，并且真正将所学应用到工作生活中。

用榜样的力量激发人们的动力

榜样的力量会激起人们内心的斗志，向榜样学习。

开始是行动的最重要部分

万事开头难，只有你突破一切障碍，真正开始行动了，这样才有成功的可能。

行动名言

“每天多做一点”的工作态度，将会让你从同事中脱颖而出。

——哈伯德

行动名言

管理者要是坐下了，部下就躺下了——张瑞敏

机会垂青第一个行动的人

一万个人一字排开，能抓到机会的，唯有那个勇于跨出一步的人。

在机会面前，谁第一时间行动，谁就会获取机会。

发现需求比满足需求更重要

研究发现消费者的潜在需求，主动研制新产品，满足消费者的需求，你就会增加更多的市场机会。

最好的雕像，挨刀最多——摘自《意林》

一个普通的石头，要想成为一尊雕像，一定要经历千锤百炼的雕琢。

不经锤炼难成大器。

最简单的解决办法通常是最好的

如果你把精力都放在问题本身上，就很难发现解决问题的办法。

要敢于尝试看上去，力所不及的事情

人的潜能是无限的，你往往意识不到自己竟能做到超出你想象的事情。

所以，永远不要小看自己，不要限制自己。

立即行动，在行动中超越自己！

过去不等于未来

过去成功或失败，并不代表将来成功或失败，未来靠的是现在，现在做什么，怎样做，要达到什么目标，才能决定未来是怎样。

做失败者不愿意做的事

没有冒险精神，绝对与成功无缘。

面对与风险并存的机遇时，失败者采取观望态度，而等到他想行动时，成功人士早已经冒着风险行动并有所成就了。

对付惰性行动最有效

勤快的人一有想法立即行动，这样的人最容易成功。

同样，成功人士也是用行动消除惰性的。

没有行动就没有快乐

没有行动就没有结果，没有结果就没有成就，没有成就谈何快乐。

比赛的计分板上永远没有旁观者的名字

在成功面前，只有参与者和观望者，而成功只发生在参与者身上。

理想和现实之间的距离是行动

成功的三大关键

1.设定明确的目标；2.复制成功，向成功人士学习成功的方法；3.行动，马上行动。

与其苦苦等待不如主动争取

不要等待机会光临，而要主动去创造机会

行动决定价值

只有行动才能使你的知识得到应用，才能创造价值，体现你的价值。

做最好的准备，做最坏的打算

做充分的准备，提前考虑事情做坏了怎么办，这样才能把准备工作做足，确保万无一失，才能有效防范行动过程中的突发情况。

你不可能单独做成事情

领导行为不是一个人的独奏表演，需要团队协作，才能创造奇迹。

领导者就是教导者

领导者所做的最重要的事情，就是传、帮、带，就是帮助追随者快速成长，成为领导者。

行动名言

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

——马云

制度管不到的地方用文化去解决

制度规范行为，行为会逐渐形成习惯，习惯又能孕育出企业文化，这种文化是公司所有人一起创造出来的，一旦形成，它会带动企业制度发挥作用，使员工自觉自律。

学会说“不”

懂得拒绝，不要为了面子去答应一些不可能的任务，做你最重要的事，不要让别人消磨你的时间。

付出表示富有，索取就是贫穷

要成功，就必须明白“舍得”的道理，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

那些社会名流、领袖伟人，无不是因为做出了超人的付出甚至牺牲才出类拔萃的，只知索取的人终不得留名。

用行动表现你的“富有”！

行动才能发挥潜能

人的潜能是无穷的，潜能越用越增加，不用就会减退，用潜能就必须行动，而潜能的发展又会带来更大的行动。

高层管理者要到市场的第一线去

只有到一线去，才能掌握市场信息，了解客户需求，才能正确决策。