1212工程项目管理复习范围122范文.docx

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1212工程项目管理复习范围122范文

工程项目管理复习范围2010.12.12

一、单选、多选，共40~50分；

二、计算题，工期管理、成本管理、质量控制，以及补充的习题，10~20分；

三、名词解释、简答、问答，共30~50分；

（1）名称解释：

（书本、课件皆可）

1.项目P13

2.项目定义P48

3.项目建议书P50

4.可行性研究P52

5.BOT融资P95

6.里程碑事件P136

7.总时差、自由时差P152

8.关键线路P161

9.成本控制P235

10.挣值法P246

11.工程质量P253

12.质量验收P268

13.

以下以课件为主

CH1:

1、项目及其特征。

CH2：

1、工程项目结构分解的作用？

CH3：

1、可行性研究的内容。

CH5：

1、工程项目的承发包方式，各自特点。

2、工程项目组织结构的基本形式、特点、适用范围。

CH6-7：

1、现代项目对项目经理的要求。

CH8-9：

1、横道图的优点或缺点？

2、进度拖延原因及措施。

3、补充内容。

CH10：

1、建筑安装工程费的组成（图、表）。

CH11：

1、成本控制的原则。

CH12：

1、承包合同的三种类型（或者四种）、以及各种合同风险分担的特点。

2、怎样确定废标。

CH13：

1、PDCA四阶段、八步骤。

2、质量控制方法

选择题

一、单项选择题（每题的备选项中只有一个最符合题意）

1．建设工程项目决策可行性研究中，其核心内容是（）

A.建设项目投资估算

B.建设项目筹资决策

C.建设项目经济评价

D.市场分析与销售战略

2．建设工程项目管理的核心单位是（）

A.设计单位B.施工单位

C.建设单位D.监理单位

3．建设工程项目管理最重要的任务是（）

A.质量管理B.安全管理

C.进度管理D.合同管理

4建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（）

A.系统论B.控制论C.组织论D.信息论

5．指导建设工程项目管理的纲领性文件是（）

A.建设工程项目管理计划

B.建设工程项目管理策划

C.建设工程项目管理筹划

D.建设工程项目管理规划

6．业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（　　　）

Ａ．业主方Ｂ．咨询方

Ｃ．总承包方Ｄ哪方均可．

7。

项目管理的最基本的方法论是（　　）

Ａ．系统论Ｂ．动态控制论

Ｃ．组织论Ｄ．全面管理

8。

项目经理是（　　　）

Ａ．执业资格Ｂ．工作岗位名称

Ｃ．法定代表人Ｄ．专业人人士

9。

实施注册建造师以后，取消的是（　　　）

Ａ．项目经理Ｂ．项目经理的岗位

Ｃ．项目经理的资质核准Ｄ．项目经理责任制

10。

建设工程承包的基本出发点是（　　）

Ａ．实现建设生产过程的组织集体化

Ｂ．形成联合体或合作体

Ｃ．组建建设集团

Ｄ．实现一条龙生产

11．建设工程项目总承包在多数条件下采用（　　　）

Ａ．固定单价合同

Ｂ．固定总价合同

Ｃ．变动总价合同

Ｄ．变动单价合同

12。

旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（　　　）

Ａ．责令施工企业停止施工

Ｂ．报告监理工程师下达局部暂停施工令

Ｃ．责令施工企业立即整改

Ｄ．报告监理工程师采取措施

13。

风险量指（　　）

Ａ．风险发生的概率

Ｂ．损失的不确定性

Ｃ．损失量发生的概率

Ｄ．发生的损失量

14.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（　　）

Ａ．项目实施的环境的调查与分析

Ｂ．项目建设目标论证和项目定义

Ｃ．项目目标的分析和再论证

Ｄ．项目实施的条件的调查与分析

15.发包人预付工程款的时间应不迟于（）

A.开工前7天

B.开工之日当天

C.开工后7天

D开工后14天

16．偏差分析法,最常见的是（）

A.横道图法B.表格法

C.曲线法D.公式法

17．不是成本控制依据的是（）

A.工程承包合同B.偏差分析法

C.施工成本计划D.工程变更

18．表示工人工作面转移的逻辑关系是（）

A.组织关系B.工艺关系

C.先后关系D.衔接关系

19.以下关于质量控制的说法正确的是（）

A.确立质量方针

B.实施质量方针

C.对有关质量工作效果进行评价和改进

D.致力于满足质量要求的一系列相关活动

20.2000版ISO9000族标准中阐述<质量管理体系---要求>的是（）

A.ISO9000-2000

B.ISO9001-2000

C.ISO9004-2000

D.ISO9002-2000

21.工程项目的质量总目标是（）建设意图通过项目策划提出的。

A.业主

B.工程总承包企业

C.政府监督机构

D.监理单位

22．建设工程项目管理质量形成的影响因素中，（）直接影响项目决策。

A.工程岩土地质条件勘察

B.技术经济条件勘察

C.总体规划因素

D.设计因素

23．全员参与质量控制的重要手段是（）

A.个人岗位责任制

B.奖惩制度

C.目标管理

D.指标确定

24．直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在质量影响的（）因素，或收集整理数据制作直方图方法不当。

A.偶然性B.不可避免

C.系统性D.人为

25．质量管理八项原则中，（）是确立组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。

A.全员参与

B.以顾客为关注焦点

C.领导作用

D.系统方法

26．建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响，决定了职业健康安全与环境管理的（）

A.多变性B.复杂性

C.不符合性D.持续性

27．下列（）不属于招标文件的内容。

A.评标委员会构成

B.拟签订合同的主要条款

C.招标文件答疑的时间和地点

D.投标文件送达的截止时间

28.资格预审主要审查投标人或潜在投标人是否符合（）等条件。

A.具有订立合同的能力

B.近三年内没有被责令停止的记录

C.近五年内没有严重违约

D.具有履行合同的能力

29．评标委员会推荐的中标候选人应当限制在（）家之内，并标明排列顺序。

A.2-5B.1-3C.2-4D.3

30．下列（）属于投标人之间串通投标。

A.投标人之间相互约定压低报价

B.投标人以行贿手段中标

C.投标人以低于成本价中标

D.非法挂靠参加投标

31．合同的标是合同的（）

A.内容B.客体C.主体D.价格

32．（）在合同文件中优先于其他文件。

A.合同协议补遗B.合同协议书

C合同条件D.投标人须知

33．下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（）

A.协议书，标准，通用条款

B.中标通知书，合同专用条款，工程量清单

C.专用条款，中标通知书，通用条款

D.图纸，工程预算书，工程量清单

34．下列属于违法分包的是（）

A.施工承包单位将主体结构分包

B.承包单位将工程肢解后分包

C.承包单位将工程转让给他人

D.建设单位工程款直接进入项目管理机构财务

35．负责与发包人，监理，设计，及有关部门联系，协商现场工作关系的是（）

A.承包人B.分包人C.劳务分包人D.专业分包人

36．投标保证金的数额一般为投标价的2％左右，但最高不得超过（）万元人民币。

A.50B.100C.80D.90

37、下列（）是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑。

A、保留金B、无条件银行保函

C、有条件银行保函D、履约担保书

38、支付担保应有（）提交

A、发包人向承包人B、承包人向专业分包人

C、承包人向承包人D、承包人向劳务分包人

39、对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、（）及合同措施。

A、行政措施B、法律措施

C、经济措施D、政策措施

40、下列关于索赔的描述。

正确的是（）

A、索赔只能由承包人向发包人提出

B、索赔包括发包人与分包人之间的索赔

C、承包人不可以提出对发包人的反索赔

D、发包人可以向承包人索赔

41、（）是索赔最主要的依据

A、合同文件B、现行法律法规

C、订立合同的法律法规D、相关证据

42、固定资产按其（），可分为生产性固定资产和非生产性固定资产。

A、物质形态B、价值大小

C、经济用途D、管理性质

43、建设项目的（）是建设项目全过程的最后一个程序。

A、后评价B、竣工验收

C、竣工决算D、生产准备

44、移动平均法中的N值最小，（）

A、适应新水平的时间长B、对数据要求低

C、预测的精度高D、反应变化的灵敏的高

45、非肯定型决策中的悲观法又称为（）

A、最小最大决策法B、最小决策法

C、最大最小决策法D、最大决策法

46、不确定分析中，只用于财务评价的是（）

A、盈亏平衡分析B、敏感性分析

C、概率分析D、决策树分析

47、功能按（）分类，可分为基本功能和辅助功能。

A、性质特点B、开展价值工程活动角度

C、功能整理要求D、重要程度

48、建筑公司一般按（）编制成本计划。

A、月B、季C、年D、成本核算对象

49、（）是寻找影响质量的主要因素的方法。

A、排列图法B、鱼刺图法

C、直方图法D、控制图法

50、（）是企业法人在工程项目管理中的全权代表。

A、总经理B、项目经理

C、总监D、甲方代表

51、全面质量管理中的步骤“找出影响质量的主要因素，作为质量管理的重点对象”属于PDCA循环的（）阶段。

A、计划阶段B、实施阶段

C、检查阶段D、处理阶段

52、如果功能价值等于1，说明功能目前成本（）

A、偏低B、偏高

C、合理D、需要改进

53、按索赔（）分为单项索赔和综合索赔。

A、当事人B、处理方式

C、事件性质D、处理依据

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。

）

1、建设项目实施阶段包括的子阶段有（）。

A、可行性研究阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、试运转阶段

E、保修阶段

2、建设工程监理的依据是（）。

A、监理规划

B、国家批准的工程建设项目文件

C、有关法律法规

D、工程建设监理合同

E、其他工程建设合同

3、属于组织工具的是（）。

A、项目结构图

B、项目管理任务分工表

C、合同结构图

D、相关图

E、工作流程图

4、属建设工程项目采购模式的是（）。

A、项目管理委托模式

B、设计任务委托模式

C、招投标委托模式

D、施工任务委托模式

E、物资采购模式

5、人力资源管理的任务是（）。

A、编制组织和人力资源规划

B、组织项目管理班子人员获取

C、管理项目管理班子成员

D、应用行为科学

E、团队建设

6、工程建设监理程序包括的环节是（）。

A、组建项目管理机构

B、编制监理规划

C、编制监理细则

D、实施监理

E、验收并签署监理意见

7、以下属施工成本管理任务的是（）。

A、施工成本策划

B、成本预测

C、施工成本计划

D、施工成本控制

E、施工成本核算与分析

8、施工成本计划的编制依据有（）。

A、合同报价书

B、施工图预算

C、施工预算

D、市场价格

E、施工合同

9、承包工程价款结算的方式有（）。

A、按月结算

B、按部位结算

C、按阶段结算

D、竣工后一次结算

E、按费用组成结算

10、计算施工成本偏差和进度偏差所使用的参数是（）。

A、已完工程计划施工成本

B、已完工程实际施工成本

C、拟完工程计划施工成本

D、预算施工成本

E、实际施工成本

11、PDCA循环原理实施阶段主要包括（）。

A、制定实现目标的行动方案

B、行动方案交底

C、按计划规定的方法与要求展开作业技术活动

D、实施过程中加强监理

E、做好实施前的准备工作

12、工程项目质量控制系统的措施系统描述主要（）的安排。

A、技术措施

B、组织措施

C、合同措施

D、经济措施

E、管理措施

13、在下列情形中，（）投标文件应视为废标。

A、逾期送达的

B、无单位盖章的

C、在投标截止时间前又提出补充内容的

D、未按招标文件要求提交投标保证金的

E、联合体投标的

14、按照承包工程计价方式，合同可分为（）。

A、总价合同

B、单价合同

C、BOT合同

D、设计合同

E、成本加酬金合同

15、预付款担保的形式有（）。

A、银行保函

B、支票

C、现金

D、保证担保公司担保

E、抵押

16、基本建设投资按构成的不同内容分为（）。

A、建筑工程

B、设备安装工程

C、设备、工具、器具购置

D、公用事业建设

E、其他基本建设

17、我国可行性研究阶段一般划分为（）。

A、项目建议书

B、初步可行性研究

C、可行性研究

D、项目评估

E、机会研究