高层施工应急预案.docx
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高层施工应急预案
高层施工应急预案
1、1高层施工塔吊倾翻应急预案一、应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区四周居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按打算有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;关心实现应急行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神”。
坚持“安全第一,预防为主”、“爱护人员安全优先,爱护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良”的原则。
二、应急策划
(一)工程概况商务广场A、B座工程〔以下简称本工程〕是由山东房地产开发有限公司投资开发的商办建筑群,位于济南市二环东路百花公园对面,处于济南市开发区的繁华商住区。
地下3层,地上30层,
2、地下3层为车库和设备用房,地上1-4层为城市商业、金融、证券、商务会所及休闲娱乐中心,5-28层为大空间商住两用房,29-30为设备和电梯房。
本工程由山东大卫建筑设计有限公司设计。
由两栋连体建筑通过裙房相连接,与B座、C座及其裙房等工程共同形成塔楼、板式楼、裙房为一体的现代化建筑群。
本工程由两栋连体30层塔楼组成,塔楼呈正四方形,总高度122.9米,结构高度104.5米,建筑面积约71025平方米,南北长78.4米,东西宽62.75米,塔楼为30.4米31.5米的长方形,外窗为竖向条窗,顶部为弧形反檐处理。
箱形基础,框架-剪力墙结构体系,塔楼标准层为9米9米柱网预应力梁板结构,外窗为竖向条窗,顶部为弧形反檐处理。
基础设抗震缝和沉降缝,在主楼与裙楼间设混凝土沉降后浇带。
本工程抗震设防烈度六度
3、,框架-剪力墙抗震等级三级。
本工程地上部分为框架-剪力墙体系,主楼为箱式基础,裙楼为有梁式整板基础。
现场施工使用塔式起重机一台,用以提升建筑材料,施工电梯两台,2主要是施工人员上下使用。
(二)、应急预案工作流程图依据本工程的特点及施工工艺的实际状况,仔细的组织了对危急源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急状况或事故的应急措施,开展应急学问教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,削减突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急预备和响应工作程序见下列图:
图1应急预备和响应工作程序图(三)重大事故〔危急〕进展过程及分析1塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违背安全规程操作,造成重大事故〔如倾倒、断臂〕;2基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。
3液压升降式脚手架发生部
4、分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。
4施工电梯操作失误或失灵。
5自然灾难〔如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等〕对设施的严重损坏。
6塔吊、施工电梯安装和撤除过程中发生的人员伤亡事故。
7运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
危急源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、抢救车配备应急物资、设备应急学问教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生38其他作业可能发生的重大事故〔高处坠落、物体打击、起重损害、触电等〕造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
(四)突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些料想不到的、不行抗拒的事件发生,事前有充分的技术措施预备、抢险物资的储备,最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失,必需进行风险分析和实行有效
5、的预防措施。
1、突发事件、紧急状况及风险分析依据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的基础上,确定本工程重大危急因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。
在工地已实行机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下:
假设塔吊基础坍塌时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严重超载吊装,可能造成塔吊倾翻。
2、突发事件及风险预防措施从以上风险状况的分析看,假如不实行相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威逼。
塔式起重机安装、撤除及运行的安全技术要求:
a塔式起重机的基础,必需严格根据图纸和说明书进行。
塔式起重机安装前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行塔式起重机的安装。
b安装及拆卸作业前,必需仔细
6、讨论作业方案,严格根据架设程序分工负责,统一指挥。
c安装塔式起重机必需保证安装过程中各种状态下的稳定性,必需使用专用螺栓,不得随便代用。
d塔式起重机附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定。
当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。
在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。
e塔式起重机必需根据现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定,安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。
4f塔式起重机操作使用应符合以下规定:
①塔式起重机作业前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损状况;送电前,各掌握器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。
②塔式
7、起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;③吊运散装物件时,应制作专用吊笼或容器,并应保障在吊运过程中物料不会脱落。
吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验,使用中应定期进行检查;④吊运多根钢管、钢筋等细长材料时,必需确认吊索绑扎牢靠,防止吊运中吊索滑移物料散落;⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位〔包括吊物〕的距离不应小于2m。
当不能满足要求时,应实行调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施,并制定交叉作业的操作规程;⑥沿塔身垂直悬挂的电缆,应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂;⑦作业完毕,起重臂应转到顺风方向,并应松开回转制动器,起重小车及平衡重应置于非工作状态。
g为防止事故发生,塔吊必需由具备资质的专业队伍安装和撤除,塔吊司
8、机必需持证上岗,安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。
h塔吊司机操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必需有安全技术交底记录,并履行签字于续。
j塔吊安装、顶升、撤除必需先编制施工方案,经项目总工审批后遵照执行。
k全部架子工必需持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好塔吊拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。
l塔吊安装完成后,必需经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入使用。
(五)、法律法规要求《建筑塔吊安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的5规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全答应证条例》、《商务广场塔
9、机交叉作业管理细则》。
三、应急预备1、机构与职责一旦发生塔吊倾翻安全事故,公司领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。
公司应急领导小组的组成组长:
总经理副组长:
主管施工生产的副总经理总工程师成员:
安全质量管理部工程管理部工会生产爱护部公安处劳资培训部社会保险事业管理部设备物资部集团中心医院集团公司机关门诊部:
职责:
讨论、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,准时发布现场信息。
项目部应急领导小组及其人员组成组长:
副组长:
下设:
通讯联络组组长:
技术支持组组长:
抢险抢修组组长:
医疗抢救组组长:
后勤保障组组长:
6应急组织的职责及分工组长职责:
1)确定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供关心并
10、实施场外应急打算,在不受事故影响的地方进行直接掌握;2)复查和评估事故(事件)可能进展的方向,确定其可能的进展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离,并确保任何损害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出支配;5)在场(设施)内实行交通管制,帮助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,掌握受影响地点的恢复,并组织人员参与事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责:
1)评估事故的规模和进展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和削减设施和财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参加抢救活动;3)支配查找受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组职
11、责:
1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈快速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责:
1)提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。
2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供精确的抢险救援信息资料。
保卫组职责:
1)爱护受害人财产。
2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险抢救的正常运作。
3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
74)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责:
1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改良。
2)查找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或
12、救援时,高度留意避开意外损害。
4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
医疗救治组:
1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。
3)帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
后勤保障组职责:
1)保障系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供给。
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
2、应急资源应急资源的预备是应急救援工作的重要保障,项目部应依据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有:
①氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套;②备用绝缘杆5m一根;③备一根φ20综绳
13、长30m,备一根φ12尼龙绳长30m〔存项目部〕;④急救药箱2个〔项目部、土建队各备1个〕;⑤手电6个〔塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个〕;⑥对讲机6部。
8主要应急机械设备储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标如今何处备注1液压汽车吊辆1QY-1616T现场2电焊机台2BX500现场3卷扬机台2JJ2-0.5拉力5T现场4发电机台175KW现场5小汽车台1现场3、教育、训练为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险学问教育,制定出相应的规定,包括应急内容、打算、组织与预备、效果评估等。
4、相互协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议,以便在事故发生后准时得到外部救援力量和资源的救援。
相关单位联系电话表序号单位联系人电话备注1济南市急救电话
14、12023大城宾馆电话89654514山东航空大厦56986665市安监局二处谢广平60560796市建管局安监站房健64018327四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救处理的危急时,应快速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由项目部安质部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传递,由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议,协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理依据事故大小状况来确定,假如事故特殊小,依据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案9仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门
15、向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
〔1〕值班电话:
项目部实行昼夜值班制度,项目部值班时间和人员如下:
7:
30~20:
30—;20:
30~7:
30—〔2〕紧急状况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,爱护现场,准时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派抢救车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
〔3〕值班人员在接到紧急状况报告后必需在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。
小组组长组织商量后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和爱护现场等。
由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级
16、有关部门报告。
〔4〕遇到紧急状况,全体职工应特事特办、急事急办,主动主动地投身到紧急状况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必需坚决无条件服从组长或副组长的指令和支配,不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。
紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡10图2应急事故发生处理流程图五、塔吊倾翻突发事件应急预案1、接警与通知:
如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目管理人员要马上用对讲机向项目代经理毕春杰汇报险情。
毕春杰马上召集施工队长陆文冲、劳务队长蔡建石、抢救指挥组其他成员,抢救、抢救、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。
2、指挥与掌握:
抢
17、救组到达出事地点,在陆文冲指挥下分头进行工作。
①首先抢救组和经理一起查明险情:
确定是否还有危急源。
如碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危急;人员伤亡状况;商定抢救方案后,项目经理毕春杰向公司总工王佃效同志请示汇报批准,然后组织实施。
②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外留意礼貌用语。
③工地值班电工负责切断有危急的低压电气线路的电源。
假如在夜间,接通必要的照明灯光;④抢险组在排除继续倒塌或触电危急的状况下,马上抢救伤员:
边联系抢救车,边准时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。
⑤对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。
⑥塔吊事故应急抢险完毕后,项目经理毕春杰马上召集李海东、陆文冲、张裕平和塔吊司机组
18、的全体同志进行事故调查,找出事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。
3、通讯项目部必需将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。
工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
4、警戒与治安11安全保卫小组在事故现场四周建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。
5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,削减人员伤亡。
6、公共关系项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括:
安质部届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、掌握、进展、升级等状况进行信息收集,并对事故轻重状况进行删减,有针对性定期和不定
19、期的向外界和内部照实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。
六、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危急,当安全隐患彻底去除,方可恢复正常工作状态。
七、预案管理与评审改良公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的改变及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改良应急预案。