个人阶段性工作总结分析.docx
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个人阶段性工作总结分析
个人阶段性工作总结分析
篇一:
（上期）
苟晓庆
在这一年里,我思考的主要是教学总结,改进的问题。
我想对于老教师的经验的借鉴在这个方面显得尤为重要。
在此我要感谢一年来一直帮助我、关心我的老教师们。
从他们的经验中我体会到数学的核心——问题;总结出解决问题的途径——问的是什么、有什么、还有什么、是什么;教会学生如何去学习—勤于思考、善于提问、解决问题。
数学问题成为数学教学创新的载体。
1.在引入新概念时,把相关的旧概念联系起来,确立信任学生的观念,大胆放手让学生把某种情境用数学方法加以表征;在形成概念时,留给学生充足的思维空间,多角度、全方位地提出有价值的问题,让学生思考;指导学生自主地建构新概念。
在辨识概念时,鼓励学生质疑。
宋代有一位教育家说过:
“读书无疑者,须教有疑。
有疑者却要无疑,到这里方是长进。
”从学生的角度看,学贵有疑是学习进步的标志,也是创新的开始。
2.在学习数学定理、公式、方法时,离不开对命题的证明,应当改变传统的分为“展示定理、推证定理、应用定
理”简单三步的模式,而结合实际情况,在证明命题前为学生创设认知冲突的疑惑情境。
经过一段训练后,学生便能清楚什么是数学证明,什么不是。
并且知道数学证明的价值及其局限性。
3.在解题教学时,改变传统的解题训练多而杂的做法。
加强目
的性。
注意渗透解题策略。
因为策略往往是不容易为学生掌握的。
注意解题训练的坡度和难度。
如果解题训练有一个坡度,可以使学生循序渐进从易到难,完成一个小题,相当上了一个台阶,完成了最后一题,好像登上了山顶,回首俯望,小山连绵,喜悦之心,不禁而生。
如果题组没有难度,学生不可能有疑,重重复复会令人乏味。
反之,设置一定陷阱、难度,学生经过探索、推敲,把疑难解决了,既巩固了基础,又实现了从有疑到无疑的飞跃,体验到解题的劳动价值。
我想要做到上述三个方面,必须改变传统的单一的“传授——接受”的教学模式,在课堂教学中,首先要营造平等、相互接纳的和谐气氛,要及时提出具挑战性的新问题,这些问题要具思维价值,并为创新做出示范。
并能激发学生积极参与课堂教学活动。
要留给学生思维的空间,同时要鼓励学生提出不同的想法和问题,提倡课堂师生的交流和学生与学生间的交流,因为交流可令学生积极投入和充分参与课堂教学活动。
通过交流,不断进行教学信息的交换、反馈、反思,
概括和总结数学思想方法。
在交流中,作为老师耐心倾听学生提出的问题,并从中捕捉有价值的问题,展开课堂讨论,并适时做出恰当的评价,使班集体成为一个学习的共同体,共同分享学习的成果。
善于与他人对话、协调,自尊与尊重他人、自我的反思、自我调控的品格。
其次尽力帮助学生主动建构数学认知系统,使学生形成良好的数学知识络。
（下期）
苟晓庆
一本励志书上曾经这样说过,一个人的成功与否,不在于他的年龄大小,而在于他的意志力、经历和心智.回顾我的20XX,如果真的要来一个总结的话,自己真的是感同身受.总觉内心深处时时充盈着感动。
是领导的关怀,同事间的互助,师生间的灵犀,让我感到了生活的意义,感到了生命的美好,也给了我在单调机械的工作中坚持下去的理由和信念。
我感动着这一切,所以我也努力工作着,回报着。
转眼间,一年过去了,在这一年的工作有成功与失败、有欢笑与泪水。
这一年是我人生中最亮丽的一年,是几年教学中收获最多的一年,虽然这一年的工作还有缺憾、还有不足,但绝对是我成长最快的一年,是我经验积累最多的一年。
现就这一年的工作总结如下:
一、师德方面:
加强修养,塑造师德
我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个重要的
位置上,因为这是教师的立身之本。
“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。
从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。
我始终坚持给学生一个好的师范,希望从我这走出去的都是合格的学生,都是一个个大写的“人”。
为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提高自己水平。
今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。
二、教学方面:
虚心求教,强化自我
担任数学教学的工作任务是艰巨的,在实际工作中,那就得实干加巧干。
对于一名数学教师来说,加强自身业务水平,提高教学质量无疑是至关重要的。
随着岁月的流逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我知识的匮乏,经验的缺少。
面对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自己责任之重大。
为了尽快充实自己,使自己教学水平有一个质的飞跃,我从以下几个方面对自身进行了强化。
首先是从教学理论和教学知识上。
我不但自己订阅了三四种教学杂志进行教学参考,而且还借阅大量有关教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。
在让先进的理论指导自己的教学实践的同时,我也在一次次的教学实践中来验证和发展这种理论。
其次是从教学经验上。
由于自己教学经验有限,有时还
会在教学过程中碰到这样或那样的问题而不知如何处理。
因而我虚心向老教师学习,力争从他们那里尽快增加一些宝贵的教学经验。
我个人应付和处理课堂各式各样问题的能力大大增强。
最后我做到“不耻下问”教学互长。
从另一个角度来说,学生也是老师的“教师”。
由于学生接受新知识快,接受信息多,因此我从和他们的交流中亦能丰富我的教学知识。
为了不辜负领导的信任和同学的希望,我决心尽我最大所能去提高自身水平,争取较出色的完成新高一教学。
为此,我一方面下苦功完善自身知识体系,打牢基础知识,使自己能够比较自如的进行教学;
另一方面,继续向其他教师学习,抽出业余时间具有丰富教学经验的老师学习。
对待课程,虚心听取他们意见备好每一节课;仔细听课,认真学习他们上课的安排和技巧。
这一年来,通过认真学习教学理论,刻苦钻研教学,虚心向老教师学习,我自己感到在教学方面有了较大的提高。
在今年的数学基本功竞赛中先后获得张甸区一等奖、姜堰市三等奖,并且被评为”姜堰市教坛新秀”。
学生的成绩也证实了这一点,我教的班级在历次考试当中都取的了较好的成绩。
三、考勤纪律方面
我严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有
事主动请假。
在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。
平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、业务进修方面
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学本科和积极学习各类现代教育技术。
五、不足之处
反思一年多的工作,自己在一些细节工作上还存在着不足,特别是学生对作业本的保管、潜能生作业的书写缺乏指导和严格要求。
在今后的工作中,应充分注重工作中的细节,尽量使自己的工作做得扎实。
总之,在这学期的教学工作中收获了很多,提高了很多,同时也
篇二:
个人技术工作阶段性总结
个人技术工作阶段性总结陈冬子各位领导、同事:
大家好!
我来参战向莆铁路将近两年,在各位领导及同事的关心、支持、指导、帮助下,我能积极、有序的开展各项工作,我就上半年来几点工作心得做以下汇报:
一、思路清晰
我们在干每一项工作时,首先要想,弄清自己要干什么,怎么干,不要盲目去干,做到心中有数。
俗话说“磨刀不费砍柴工”
二、第一手原始资料最重要
我们干工程的第一手原始资料是给我们今后各项工作的开始奠定了良好基础,同时也充盈了我们丰富的经验。
俗话说“良好的开始是成功的一半”
三、使习惯符合标准,让标准成为习惯
我以前老是听领导说“使习惯符合标准,让标准成为习惯”但是总记反,但是现在已经不会在记反,因为我现在已经严格按照这句话来要求自己,使自己的习惯慢慢符合标准,这样才能使自己成为一个合格的技术员。
俗话说“无方不成圆”
四、在工作中要有责任心
责任心与我们的使命感紧密相连,使命感是一种促使人们采取行动,实现自我理想和信仰的心理状态,是决定人们行为取向和行为能
力的关键因素。
富有使命感的员工,一心牵挂在工作上,没有他人的督促,也能出色地完成任务。
所以只有具有高度的责任心,靠着坚强的意志才能不断的超越,才能向着“成为你自己”的目标不断奋进。
奥斯特洛夫斯基在《钢铁是怎
样炼成的》一书里写过这样一句话“人的一生可能燃烧,也可能腐朽。
我不能腐朽,我愿意燃烧起来。
所以我的一生不能腐朽,我也愿意燃烧起来。
总结上半年的工作,在今后的工作中,对好的方面继续坚持,对不足的方面改正,并不断地鞭策自己提高自身素质与业务水平。
个人技术工作阶段性总结陈冬子各位领导、同事:
大家好!
我将近期几点工作心得做以下汇报:
一、近期自身技术工作重点
1、永泰车站DK488+220~DK489+275段基床底层改良土配合比及检测方法、检测频率;
2、穴利2号大桥梁部施工的有关检测项目;
3、带领我们试验室技术人员针对各自岗位的一些专业的技术及检测方法认真学习,来满足目前永泰车站和穴利2号大桥梁部的顺利施工。
二、学习、工作、生活理念或具体做法
我们试验室要说学习,那要算我们李主任了,可能项目部也没有几个人在学校方面下功夫能超越我们李主任了,所以说要想学习只能下苦功夫没有捷路,当然学习要下苦功夫也要讲究方法,我们在学习时就认真的学习,在玩的时候就
要好好的玩,要让学习有效率,学一分钟要有一分钟的收获,不能磨长工。
三、有关工程技术的合理化建议。
我现在还是认为我们还是缺乏去沟通,缺乏去问,缺乏去尝试,缺乏责任心。
自己不要怕我去问别人这个技术问题,别人会不会说,你连着都
不会,什么什么的,怕丢面子,但是你如果不去问,你有可能永远都不会,我们要发扬打破沙锅问到底的精神。
在知识面前是没有尊严,没有贵贱的。
知识自己学到了,那永远都是自己的,谁也抢不走呀。
篇三:
及计划（模板）2
管理部及计划
一、个人总结及问题分析（主要针对问题）
1、阶段性总结:
1）、络建设与维护:
A.07年初冰箱事业部和洗衣机事业部原本完全共享的络资源彻底分开,相互独立。
荣事达工厂与冰箱事业部之间由电信与通的专线连接,并且通过事业部与集团总部相连。
这次络改造过程中还相应更换了车间厂房里一些老旧的络设备。
B.由于我们工厂与事业部之间的专线不太稳定,而我
们与集团的erp以及邮件服务器的连接必须通过事业部中转,不仅影响速度,还经常出现络不通的情况,在八月份又将我们的络直接通过电信连接到广州本部,以后与集团本部的通信不受事业部的影响。
C.日常各部门及个人正常络通讯的保障。
2）、电脑,打印机等相关IT设备的硬件维护:
主要能够在短时间内快速解决一些常见的硬件故障,无法解决的,负责联系厂家维修。
3）、软件维护:
A.个人PC的软件维护:
主要负责单位办公使用的所有软件安装和故障排除,重点有新ERP上线正常使用的保障工作,以及与ERP相关的打单程序的安装和维护。
B.服务器的维护:
由于洗衣机财务的搬迁,七月分我们重做服务器将原来合用的用友系统分离。
年中售饭系统服务器也搬到三楼机房。
机房里加上原有的老ERP服务器和文件服务器,共四台服务器的日常维护及数据备份。
C.病毒防护:
07年经过“熊猫烧香”和“Autorun病毒”两次大的病毒爆发,没有造成大的损失,防毒工作一日不敢懈怠。
4）、IT资产管理
A.电脑,打印机等IT办公设备的管理:
本年已经过两
次大的资产盘点,同时每月向营运管理部信息技术提交资产台帐,现下设的资产管理员负责每月的资产更新。
今年新购42台新IBM电脑,还从职能部门下调一批旧机器,到目前为止处理掉一批报废设备。
整体来说,各部门的IT配置均能满足当前的需求。
B.打印耗材以及一些设备配件的管理:
这类资产的购置均走MIP流程,流程结束以后,我负责与厂家联系送货。
2、问题及分析:
1）、首先就络维护的工作来说:
A.从物理连接上,专线的性能仍然不够稳定,带宽也不能满足大家的工作需求。
B.整个工厂的老线路比较复杂,安装在车间的交换机所处的环境十分恶劣,有些部门办公地点频繁变更,络接点太多。
C.有些员工越权使用络资源,致使络拥堵。
2）、在软件维护方面:
A.首先对于单位使用的一些大型的办公软件,前期很少让IT主管参与,让后期的维护工作比较艰难。
B.老的软件服务器缺乏专门的技术支持,而有些部门的工作对它们还有一定的依赖性,存在比较大的隐患。
3）、工作流程方面:
由于营运管理部信息技术方面的有些流程不明确或不
完善,致使有些工作比较重复或没有意义。
同时,在一些物资处理上受工厂以及营运管理部的双重制约,影响效率。
4）、工厂员工的整体IT素质不高。
5）、自身能力素质方面:
个人认为技术能力足可以保障大家的正常办公,但欠缺管理意识,做事流程不够系统,不够规范。
二、下阶段工作思路及计划
1、工作思路:
1）、首先提升自己的管理能力,逐步完善兼职维护体制。
通过定期培训以及相互探讨,提高自身和兼职维护员的专业技能,以IT主管为核心的IT小组将能更快更准确地解决各种问题,同时提高员工的个体素质。
在兼职维护员得协助下,将会定期开展IT基础稽查,其中部分罚款将作为IT奖金奖励给故障率最低部门的IT兼职维护员。
在单位订阅一些电脑杂志,供全单位员工借阅学习。
2）、08年由于办公室的搬迁,届时会涉及到一些络线路的整改,准备借此时机,统一将车间老化的络线路和设备进行梳理和改善。
3）、由于兼职维护员对一线维护工作的分担,就可以针对一些涉及工厂实际的业务流程与营运管理部协调改进,在坚持营运管理部信息技
术统一领导的前提下,可以自主处理一些业务。
同时参
加关于工厂的一些软件项目的实施。
2、重点工作计划（见附件）
三、资源需求与支持
1、各项工作的开展,均需得到本部门部长和经理的理解和支持。
2、营运管理部信息技术模块提供工厂IT管理相应的软硬件支持,相关接口人员对工厂实际的了解,相关改革的认同。
3、工厂所有办公人员对IT管理的配合。
附件:
（形式不限,但要求有推进计划及时间、责任人等）
篇四:
个人工作阶段性总结
个人工作阶段性总结
---电子商务产品文描员
加入xxx这个积极奋进的团队已经一个季度了,在这期间公司领导和同事们在工作和生活上给了很大的帮助,也使我学到了很多东西,在这里要首先感谢他们。
为了更好的完成以后的工作,清晰的审视和了解自己现在的不足和以后的努力方向,我对现阶段工作进行总结,并对以后的工作做出计划。
总结:
1.刚开始从事产品文描工作,很多具体工作摸不清头
脑,通过对部门专业岗位知识的学习,充分了解和熟悉掌握系统的整体运作和操作方法,并且部门同事们给予的很大帮助,逐步进入工作状态。
从而对于工作的认知和熟悉程度得到快速的提高,这都有赖于部门同事给予的极大帮助。
对于新环境的快速融入,是公司领导给予了在工作和生活上很大的帮助和鼓舞。
2.积极参加公司组织的企业文化培训,努力学习公司及专业的相关知识,提高自身专业知识和对行业及公司制度的认知。
感受企业文化对于自身所产生的极大影响力,XX企业文化是中国古文化的沉淀和现代新信息领域的汇集,并且是取其精华去其糟粕,让古韵和创新的集体融合,给予我非常大的启示和鼓舞。
3.感受到了专业知识对具体工作的重要性,并在工作中多学多问。
并且充分利用自身闲暇时间努力学习新知识,填充自身的不足。
在工作总多学,认真仔细的完成自己手中的每一份工作,工作完成后再精细的进行检查。
计划:
1.继续对公司制度及信息岗位知识进行强化学习,具体工作中遇到的问题不可闭门造车,多请教同事,将工作规范化细致化。
做到将工作熟能生巧,巧而不乏,精辟细致的程度,将产品文描不仅仅是对于产品的阐述,而且是公司站的一大亮点,让顾客看到后,记住它、喜欢它、欣赏它、信
赖它!
2.多浏览其它经典站资料,加强自身文笔。
对于经典站取其精华之处,能够不闭门造车,采用众家之长,让自己的工作得到量的提高,质的飞跃!
对于自己采集的信息资料,再三核对,最大程度的减少错误信息带来的负面影响!
做到让自己的工作完善化、准确化、精细化!
3.积极完成公司领导和部门领导布置的各项工作。
和同事们积极配合,使工作尽量做到完美!
同时也希望公司领导和部门领导对于自身的工作中的不足给予最大限度的提示,让自身能够更快的融入公司的大环境中!
为公司的发展能够献上自己的绵薄之力!
由于参加采集运用文描信息工作时间不长,很多缺点和不足自己还没有充分的认知,在今后工作中我会努力改进自己的不足,在具体工作中不断强化自己的自我审视能力,按照自己制定的学习工作计划,通过自身不断的努力学习和同事们孜孜不倦的帮助完成好以后的工作,也请公司领导监督指导我的工作,让我能够不断的完善自己。
XXXXXX部
XXX
日期
篇五:
个人工作阶段性总结郝秋芳
一、制程工作的认识以及工作职责的理解
自20XX年11月中旬从体系转岗至制程以来,主要重点了解公司的产品和加工流程、及熟悉同品质相关联的业务模式。
学习制程模块的工作职能和抓住主线工作思路。
主要体现在以下几个方面:
1.学习公司的产品结构和更细致的产品流程走向,如刚切入制程时当时制程最大的难关即在4546产品水胶刚开始正式运转上,有很多的问题,刚开始最大的问题是FPC起翘,比例大,迟迟得不到有效的解决。
张总带领工程技术、品管、生产,对各个工站做排查和了解,包括各部门也做了大量的验证,来锁定问题发生的根源,找到解决方案。
期间我在线提出了将FPC压合的岗位放在后端——即FQC的一个想法。
第一时间我找生产部娄经理做沟通,但是他对我的想法很不以为然（因为做验证需要在现场借产品,这个部分必须提前做沟通,且有涉及两个车间,有了相关方的支持,才能开展）,对于这种回应刚开始我质疑我的想法是否不成熟或者说考虑不周,后面NPI郭主管到车间我同他也做了这个方面的沟通,后面郭主管出车间同张总汇报了这个情况,张总同意这种做法,并开始着手安排验证,通过改变流程和一些细节上关注:
如作业手法的最佳化并实现标准化,最后得以解决这个FPC起翘的问题,也算是工艺流程合理化改善。
2.文件方面也做学习和更深入的了解,SIP、SOP、SPP、QCP、测试方法等现场学习和查看操作员的执行情况,对刚到车间的那段时间,由于体系工作的惯性思维,总是先入为主的观念比较深。
首先就会用稽核的心态和思维去看待作业流程,而非用学习和空杯的心态去接受新知识,作业规范和检验标准,什么缺陷是多大判定是否直观、怎样检验最利于发现问题、标准的是否有商榷的空间等等,总是这样只有发现问题而没有解决问题的思路,后来慢慢调整自己,并不断告诉自己一定要跳出这个思维怪圈,从不断的标准制定审核到客户驻厂在打包间发货前做抽检发现不良的及时确认和沟通,对产品的标准方面渐渐有了一些认知,现在已经基本可以对制程或产品终端质量管控或改善有一定的方案和思路。
3.对品质部制程模块现有的团队管理情况及人员能力方面做摸底,从IQC、制程、FQCQE、OQC、出货审核等方面都进行了分段了解。
IQC目前是最稳定的,对来料的检验到流程的梳理,在前期都做到了合理的安排,这个模块的工作可以说井然有序。
制程模块,目前负责人为罗刚,此人做事情还算负责,心态比较好,不会浮躁。
但是他在对人员的管理上很欠缺,需要不断的督促和纠
正管理方式。
在对制程的摸底过程中,对制程品质人员进行直接式关于当个车间的一些专业产品状况和品质监控点进行提问。
大体了解到我们的基层品质人员对现场的产品状态及相关专业知识很欠缺,可以说是不具备岗位胜任度的,需要梳理和培训。
前提是我们要设立一个基准线,某个岗位的人员应具备怎样的专业能力,这样的专业能力的配套培训的方案和实行的节拍及考核方式要形成,这也将是我接下来要做的工作,这样的东西出来才能通过后期的检查其工作业绩同薪资挂钩做一定的引导考核,从而起到制程监督的实际作用!
4.工作职责的理解
由于之前梳理的部门架构和工作职责中,是没有我当前模块的工作职责,我个人的认知是:
①分管范围内（IQC、制程、OQC、出货审核、标准培训）的日常工作处理;②各模块人力匹配计划、梯队建设;
③对制程模块人员培训、品质过程监控能力评估;
④日常稽核开展,推动稽核改善并保持之;
⑤标准化培训工作,包括对车间和品质检验员的技能培训,确保其胜任度;⑥OQC品质管控能力和低级失误发生率的监督控制,并推动生产部改善;⑦厂内不良品的控制流出;
⑧客户审核的陪同;
⑨领导交办的其他事务。
二、工作业绩
1.期间在4546水胶产品FPC起翘和摄像孔脏污上做了大胆的尝试和沟通,期间将工作重心都放在了水胶车间,通过不断的了解学习和之前工作的经验,做了改善需要的必要沟通,同其他部门人员的共同协作将以上两个大的不良做了有效的改善。
2.在制程的前两个月期间,对贴合段漏至FQC车间的种种不良,如:
点胶不良、FPC起翘、摄像孔脏污、贴合精度不良、AA区脏污等,而对后车间FQC造成了产能和质量的双重压力,加之产线的基层管理能力也很薄弱,这样的状况下无法保证OQC批次合理率,继而更无法保证不良品漏至客户端,给公司造成客诉和损失!
经评估我在贴合车间加入了抽检的工作,即在当前制程QE的工作职责中增加了抽检动作并已邮件和当面沟通的方式要求生产部贴合车间进行报检,对抽检的方式和方法也进行了明确的规定,在进行抽检之前先安排对产品的标准进行了充分的培训,确保前后端的标准是统一的。
通过此举后,贴合车间产品良率得到大幅度提升,并且得到保持。
3.在产线作业方面,为了达到执行力强,必要的监督检查是一定的,但由于制程稽查Checklist不够细致,后面花了半个月时间对各车间一个一个工站的梳
理需要监督核查的重点管控点,包括对SOP部分规定的重要手法都一并纳入的作业的检查监督范围。
后面针对OQC出货审核的内容也纳入稽核明细,供一线品质人员使用。
check
4.负责制程期间,尤其是近期客诉的频繁,尤其是在对打包间的管理方面要加大力度和深度,但需要品质和生产共同配合,于3月13日制定了一份关于打包间出货审核的具体流程发至生产部参阅,在本周内会推动生产部将此文件定稿培训执行!
打包间出货审核流程——
打包间产品散片登记表.xls
三、今后工作的方向
1.对制程品质人员的培训工作。
分几个方面进行:
产品流程、异常处理、品质监控点、内部沟通、文件记录要求于填写情况、简单的数据分析;
2.在切割、FOG、贴合、水胶各段设立生产报检抽检机制,形成下车间是客户的模式进行;完善流程文件推动各部门朝这个方向进行;
的人员检验能力提升、漏检率的降低,对于标准培训专员的工作要整理思路,形成系统的、递进式的培训方案和流程;
4.在人员储备和梯队建设方面要加大力度,由于目前人
员的波动性和流动性都很大,人员的储备显得格外重要;本月会形成具体的人员储备方向和思路方案出台。
5.目前的迫切形式,需要杜绝不良的流出,会重点推动低级失误和OQC检验的数据统计分析,最终目的是将客户端的批次合格率、DPPM和客诉降低在公司层面制定的KPI指标内。
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