外经贸局口岸局局长述职报告.docx

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外经贸局口岸局局长述职报告

外经贸局（口岸局）局长述职报告

**市人大常委会：

今年3月政府换届，我被继续任命为市对外贸易经济合作局（口岸局）局长。

现将近一年来我履行职责的情况报告如下：

一、履行职责，创新思路，全力促进外经贸发展

（一）抓招商引资，积极承接新一轮世界产业转移1、加强领导，提高招商人员的政策和业务水平。

今年，我调整了局领导分工，安排1名副局长专责招商引资工作，1名副局长负责外资企业增资工作；从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量；推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变；安排对各区、经济功能区招商人员的培训，并亲自授课；积极培育专业化、市场化的中介招商队伍，筹办**市招商处。

2、明确目标，落实任务，协调推进。

为实现外经贸预期目标，我深入各区、经济功能区和企业调研，将预期目标分解到各区、经济功能区。

在日常工作中，我主动服务，狠抓重点，推动目标实现。

今年粤港经贸会期间，为了促使港中旅温泉项目增资获得批准，以解决项目建设资金急需，我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法，促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。

我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资，我即组织研究审批办法，并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续，使该企业投资总额增到1.55亿美元。

3、认真组织境内外招商活动，着力提高引资成效。

无论我局组织境内外的大型招商活动，或是小分队的招商活动，我都精心筹备，亲自推介**的投资环境，直接参与重大项目的洽谈。

经大家共同努力，今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上，我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。

4、创新招商方式，大力推进中介招商。

今年，我在巩固原行之有效的招商方式基础上，提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。

在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。

同时，充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势，强化网络招商。

主持制定了驻外招商代表目标管理责任制，进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。

（三）抓外经，推动企业走出去今年我提出要重点拓展东南亚外经市场，为此，我先后两次赴东南亚，促成了广东省新技术进出口**公司承接缅甸农业部水电站建设项目工程；主动为中富公司在泰国设厂和增资提供服务；同时大力发展对外劳务合作，加强外经企业管理，维护和规范境外企业经营秩序，有力地促进了我市外经工作发展。

共2页,当前第1页12****年，本人经组织考核，担任**地税所所长一职。

3年来，在上级领导班子的正确领导下，在所领导班子的团结指导下，在全体干部职工的热情支持和帮助下，基本完成了3年来的各项税收工作，取得了一定的成绩。

根据要求和安排，现向在座的各位领导述职：

具体总结3年来的工作思路和汇报自己近三年履行职务的情况。

 一、政治思想  我认为担任所长一职是领导和同志们对我的信任，因而我觉得身上的担子更重。

为更好完成各项税收工作，在政治思想上积极要求上进。

认真学习贯彻十五届六中全会精神和十六大精神，不断提高自身的政治理论素养。

工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的税收方针，认真落实上级税务部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了领导工作水平。

 二、工作思路及目标  在分管的全面工作和日常的税收工作中，我一直严格要求自己。

通过近3年的工作，我对这项工作有了更深的知识。

我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：

 1、以身作则是工作的基础  从担任副所长到所长，这中间虽有一个角色的转换，但有一条是不能忘记的，那就是各项税收工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。

于是，这几年来，我踏踏实实地落实上级的各项税收工作。

在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。

3年中，我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，基本做到晚上下班巡视所院一周，平时及时处置有关问题，许多重大征管活动以身作则。

通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。

 2、不断学习是提高工作水平的源泉  要更好地适应所长的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。

这3年来，我利用业余时间，不断学习先进的税收理念，吸收税收管理的先进经验。

我比较系统地学习了新《征管法》新的税收信息化知识，新《征管法》标准下的征管行为等。

自学了行政管理的理论及现代管理服务理念等。

随着“人才教育培训，信息化建设和规范化建设”3大工程和做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章的改革不断推进，我及时把握三大工程的脉膊，向全体干部职工传达有关信息，组织安排学习、交流改革理念。

通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己领导工作的能力。

 3、改革创新是开展工作的动力  税收工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。

因此，在税收各项工作的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。

3年来，在全所干部职工的拼搏创新中，先后荣获化州市“依法治市先进单位”、“化州市行风建设满意单位”----使全所的工作呈现出一种新的气象。

 4、走群众路线是抓好税收工作的生命  各项税收工作的落实在于每一位干部职工，我们的基层队伍又是富有创造力的群体，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我抓好这项税收工作的生命。

3年来，我虚心学习，自觉向领导和干部职工请教。

重大征管活动能及时征求有关同志的意见，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为落实。

 三、主要工作实绩  1、税收任务年年超额完成。

三年全所共组织各项地方税收      万元，占3年总计划      万元的      ％，共增加税收总量          万元，平均每年以        个百分点增长。

其中省级收入        万元，比同期增长        倍，市区级收入      万元，比同期增长        倍；工商各税完成        万元，增长        ％；企业所得税完成      万元，增长    ％；社保费完成        万元，为当地地方经济发展和社会稳定作出了贡献。

 2、征管改革日臻完善。

按照“三大工程”和做好“依法治税、从严治队，科技加管理”三篇文章。

三年来，在税收征管模式的职能转换中，重点完善了申报制度，通过建立办税服务厅将各种涉税事宜完整地还给纳税人自己办理；建立起以计算机为依托的税征体系。

将税务登记，纳税申报，发票领购、违章处罚等各项征管业务纳入计算机管理，使微机监控户达到应登记反映户数的90％以上，利用微机纳入办税服务室集中征收户占已办税登记户的98％，发票、计会统工作全部实行计算机监控、核算。

税收信息化逐步拓展。

   3、基础管理逐步规范。

重点落实制定了征管目标责任制，税源分析监测制度、以“三自”为基础的纳税申报制度基本建立。

辖区企事来单位自行纳税申报率由原来的      ％提高到      ％，个体工商户申报率达到    ％，全镇纳税户按期人库率达到85％；申报准确率达到      ％，欠税增减率达到      ％，滞纳金加收率达到      ％。

先后完善了私人建房建设营业税，屠宰税和银行代扣社保费工作，规范了代扣代缴税费的纳税环境。

 4、依法治税作用充分发挥。

3年来，结合整顿和规范税收秩序的要求，加大了清缴欠税工作的力度，共清缴欠税      万元，配合市稽查局，采取强制执行措施，依法查处，补税罚款21万元。

加大联手整治边界税收的力度，组织业务骨干，成立检查小组，开展了日常检查，重点检查      余次。

加大了新《征管法》及细则的宣传力度，改进了税收宣传的手段、方法、形式，建立了多渠道、多层次的宣传网络。

营造了良好积极的执法环境。

 5、队伍建设迈出了新步伐。

先后结合“八坚持、八反对”的要求，开展了“三项整顿”活动和“纪律教育月活动”及以“三个代表”重要思想为主题的政治思想教育。

同时抓好“人才教育培训”这项工程，大力开展业务学习，岗位练兵，经验交流，考评、竞争上岗，带出了一只硬作风，召之即来，打得出去，信得过的队伍。

同时与同志们一道做到了恪守税务干部职业道德和从税纪律，在工作中自觉抵制拜金主义，享乐主义和极端个人主义等腐败现象的侵蚀。

从不借税收检查之际贪图纳税人的钱财，谋取不正当利益，从不假公济私，沾国家便宜。

通讯费、交通费、招待费、勤俭节约。

3年共减少各项招待费、交通费等        万余元。

先后拒吃请          余次，拒收礼品现金        元。

在镇机关作风测评活动中，我们名列前四名，受到社会各界的好评。

 五、存在的问题及努力方向  存在的问题主要有：

在征管工作中，执法力度不够，部分纳税户仍存在拖缴欠税现象；农村纳税户，仍有大部分尚未上面缴税，执法力度优待加强；理论学习钻研不够精。

自己虽然对学习比较重视，抓的也比较紧 ， 但由于日常事务繁忙，学习时间难以保证，没有去深入钻研，对一些知识的掌握仅仅停留在记忆中，而没有去很好地斟酌酝酿；同时自己知识面也较窄，对一些互联网络、市场经济及经营管理等知识虽有所接触，但深度不够；工作中还存在着有时热情不够，进取意识不强。

这些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。

 今后努力方向：

  1、角色意识有待进一步强化，特别是要不断提高理论水平和领导管理水平，进一步齐全税收管理制度，强化队伍建设。

 2、进一步在“落实”上做好文章，强化管理意识，不断提高基层所的竞争力、生命力。

 3、不断提高自己改革创新意识，特别是新一轮税收改革下的征管工作该怎么做，有许多值得探讨的问题；要逐步完善农村税收改革，强化征管治税工作。

 回顾3年工作，有很多的感慨，几年的领导工作，有得也有失。

俗话说得好：

“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺点，认真听取领导和同志们意见，使自己能更进一步，不辜负全体同志的信任。

 谢谢大家！

！

 今年，在高新区党委、管委的正确领导下，建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标，以城区建设发展为目标，以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点，特别是新班子上任以来，全局上下团结一致、迎难而上，精心组织实施，全面完成了全年各项工作任务，有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。

下面我代表建设规划局把一年来的工作情况报告如下：

在具体工作中，我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

（一）高标准编制控制性详规。

以建设现代化生态型工业区为目标，在总体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区未来发展趋势，做结合文章，从城市可持续发展的战略出发，把规划建设摆在突出的位置，按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标，遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则，在省政府批准高新区区域调整的基础上，专门聘请省城乡规划设计院，进行科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一，体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。

同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团，推动了三转工程的启动和实施，现已有三个组团开工建设。

另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。

（二）高效率、严要求实施规划。

对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督，认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。

在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。

全年规划用地审批项目20项，规划用地面积84万平方米，办理各类建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米，规划审批各类管线10余公里。

（三）认真组织，精心设计建筑工程。

设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。

不断提高设计人员技术水平和专业素质，更新设计理念，树立精品意识，做到精心设计，精确计算，确保设计质量达到国家现行的标准和深度，赢得了建设单位的信赖，全年共完成20项工程设计项目，完成建筑设计工程40万平方米，创造了较高的经济效益。

二、高标准建设，城市功能不断提高

（二）城市绿化建设不断加快。

以建设现代化、生态型科技工业区为目标，高标准进行绿化建设，实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。

同时对80多个单位、企业，7个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地5万平方米，新栽背景树4000余棵，新植灌木1.5万平方米，使西区生态特色更加凸现。

（四）集中供热全面实施。

按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式,投资500多万元，铺设供热管道3600米，改造了原供热管网，全面实施西区集中供热。

同时，按照环保要求，对原来自行安装的锅炉，制订整改方案与集中供热管道对接，逐步进行淘汰