项目管理组织机构设置.docx

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项目管理组织机构设置

项目管理组织机构设置

第一节项目经理部组织机构

第二节项目经理部岗位职责

（一）项目经理职责

（1）在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作。

（2）主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，保证本项目质量保证体系的有效运转。

（3）科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。

（4）配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。

（5）定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。

（6）负责竣工收尾工作，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。

（7）承担工程竣工移交后的保修服务责任。

（二）副项目经理

（1）审核施工图纸，参加设计交底，领会设计意图并提出的意见和建议。

（2）按工期要求，编制和落实项目工程总进度和月、周施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。

（3）负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督和指导。

（4）按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。

（5）承担本岗范围内工程质量的达标责任。

严格按图纸、按工艺标准，科学合理地组织施工，组织分部分项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督整改落实。

（三）安全项目经理岗位职责

⑴负责本工程的具体安全生产工作。

⑵认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持"安全第一、预防为主"的方针,以身作则,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。

⑶对本工程各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入工地了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决处理。

⑷组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实解决。

⑸组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。

⑹对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。

⑺关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化工地纳入重要议事日程。

⑻发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照"四不放过"原则认真分析,总结教训,制定措施。

（四）工长职责

1、在项目经理领导下，对自行施工区域的施工技术，工程质量，安全生产、文明施工、工期进度负直接责任。

2、负责在施工前依据施工图纸、技术规范编制分项工程施工方案和工程施工所需劳动力、建筑材料、设备、工具、计量器具计划并编制周、月施工进度计划。

3、负责依据有效的设计图纸、设计变更内容、验收规范和施工方案，精心组织施工。

做好施工中抄平放线并做好施工技术复核和技术资料及施工日志的填写，整理工作，及时提供给资料员保管。

4、负责对施工分包队伍进行技术、质量、计划、安全、环保交底。

并跟踪检查落实情况，负责自行施工区工、料、机各工序的穿插协调工作。

５、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

６、工程竣工后，负责做好各分部、分项工程质量的自检，对技术资料和竣工图标识的准确性、完整性和可追溯性负责。

７、按时完成领导交给布置的其他工作。

（五）预算员职责

（1）根据施工图纸，及时准确地编制工程预算书。

（2）了解并掌握设计变更情况，及时编制补充预算书。

（3）负责分包工程预算书编制及分包方预、结算的审核工作。

（4）负责管理本项目的合同、预结算资料，做好台帐记录。

（5）负责编制竣工工程的经济档案，及时归档保存。

（六）器材员职责

（1）履行项目工程料具的备料、验收、保管、发放与管理职责。

（2）依据承包工程量和施工方案，进行项目工程主要材料、大型工具的总体预测分析。

（3）编制材料及大型工具的进场使用计划，并组织实施。

（4）料具进场按平面图堆放，做好标识、严格验收手续，做到保质保量。

（5）加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染。

（6）严格执行主要材料的限额领料制度。

分项考核不超耗，帐物相符。

（七）质量员职责

（1）参与施工方案中质量保证措施的制定和编制，并督促落实。

（2）负责协助工长做好工程质量交底。

配合项目经理对项目管理人员和操作人员进行质量教育，推动QC小组活动。

（3）严格执行公司质量管理的各项制度，贯彻质量体系各项程序文件。

落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施。

（4）及时准确地反映工程质量情况，按质量验评标准做好分项工程的质量评定。

（5）正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实复验返修结果，杜绝质量事故的发生。

（八）安全员职责

（1）配合项目经理或栋号工长编制工程的安全生产方案。

（2）负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。

（3）监督安全施工方案的贯彻实施。

对施工现场的各种安全防护措施进行检查和验收。

对不安全的隐患督促有关人员进行整改。

（4）负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和专业指导。

（5）对违章指挥、章作业和冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。

（九）机管员职责

1、在项目经理领导下对现场内的全部机械设备的技术业务管理工作负责，负责机械使用和维护中的重大环境因素，重大危险源的识别和方案，并有针对的控制，对因此而产生的不合格项负责制定措施整改。

2、负责对进入现场的机械、机具设备进行验收，以及合格证等证明材料，尤其对租用和施工队自带机具、机械设备更要严格验收，各种证明齐全有效，机械性能不合格不得使用，建立设备台帐，记录进退场时间。

3、负责校验设备各项装置必须齐全有效，防止安全设置不合格的设备进场，机械设备要有统一标识牌，设备编号、岗位责任制、操作规程、操作人员必须持证上岗。

4、负责对机械操作人员和维修人员的培训，加强对运行和维修中安全技术操作规程和控制重大危险源及重大环境因素的监督和教育，对上级部门检查出的不及格项要制定出纠正措施和预防措施，整改要落实责任人，事后复查经常巡查设备使用情况。

5、按时完成领导交给布置的其他工作。

（十）资料员职责

（1）负责工程技术资料的收集、整理和保管，保证技术资料整洁齐全，真实可靠，整理及时。

（2）负责保管工程施工图纸及变更，保证其完整性，不得遗失。

（3）工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，移交有关单位和部门。

（十一）试验员岗位职责

1代表公司对所做的用于交货检验的试块代表性、合格性、正确性负责。

2在现场实施技术监督的管理职能，负责协调工地的各项工作。

3对运至工地的砼质量进行严格把关。

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4及时准确传递工地有关信息。

5负责对现场施主、技术、质量、养护等问题的解释、协调、处理、反映及报告。

6服从安排，快速反应，坚守岗位，协调有力，指挥一致.

7做好砼现场的运输、浇筑、养护的质量监督工作，把好质量关。

8及时准确向有关部门提供工地现场进度、质量、人员安排等信息.

9控制好浇筑时砼的坍落度，当坍落度偏高可能影响质量时，先征得部门部门负责人（或分管领导）同意，办理退料手续，安排司机运回公司。

及时向有关人员反映坍落度波动情况。

10对看料人员指定车辆进行试块制作，若不明确应及时与看料人员联系确定。

试块制作应在搅拌车运送到交货地点30分钟内完成，试样应在卸料量1/4到3/4之间采取。

11试块的插捣次数以达到密实为准。

现场技术人员在制作试块时，应注意砼的坍落度不宜过小或过大。

12在制作泵送砼试块时，应适当加大粗集料比例。

13试块取样制作及标识，应请甲方（监理）、施工方参加。

技术人员在试制作完成后，应会同对方做强度等级、工程名称、制作日期标识。

14试块表面要平整，应搁置于车辆、行人不易碰到的地方并盖好，确保试块完好。

15根据工地搅拌车卸料的快慢，应观察现场施工速度、车辆运行时间等情况，及时反馈信息，协助调度好车辆。

（十二）民管员岗位职责

1、在项目经理领导下，对参与该工程施工的农民工管理负直接责任。

2、负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。

3、监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装，严格考勤管理，监督检查按月发放农民工工资，并将支付情况公示。

4、负责建立农民工夜校，安排好场地、教材、教师、教学计划和实施记录，协助其他管理人员组织好安全三级教育和操作技能培训及职业道德教育。

5、负责农民工宿舍、食堂、厕所、洗浴、文化活动场所的设置，安排及日常环境卫生的管理。

第二章施工现场维护措施

第一节现场维护组织与管理

一、现场维护组织机构

成立以项目经理为组长的现场维护小组，成员为施工工长、器材员、保卫、管理员、民工队长。

做好项目管理人员的岗位职责分工，做到各负其责，各司其责。

现场维护职责分配图

二、各施工阶段现场维护措施

1.在开工准备阶段，作好平面布置及施工道路，组织机具进场、临建搭设。

及时与环卫、消防部门联系，进行环卫、消防申请。

2.基础施工阶段，对进出车辆使用封盖运输，严禁洒漏，带泥上路，对现场存土采用绿色防尘网苫盖。

3.主体施工阶段，抓好高空作业、临边及四口防护、架体搭设、建筑物内施工用电安全的各项安全管理。

4.装修阶段，做好各楼层供水、供电系统的安全维护及控制，进行各工种专业队伍交叉作业时的协调工作，注意成品保护。

5.各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。

工作期间严格遵守施工劳动纪律，没有施工作业任务的人员，应立即撤离施工现场。

6.在主体结构施工期间，施工外脚手架搭设完毕后，在临街一侧张挂企业承建该工程的横幅，以及安全生产宣传横幅。

7.下列位置设置明显的安全警示标志：

现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯并口、孔洞口及基坑边沿。

根据施工平面图和安全管理的需要，绘制施工现场安全标志平面图，根据施工不同阶段的特点，按施工阶段进行布置。

8.施工道路保证畅通，装卸货物要卸在道路的两侧，不得随意占用施工道路，进出车辆不得随意停在施工道路上，以免影响施工运输。

现场设专人对施工道路进行清扫维护。

第二节消防措施

消防架、消防桶、消防砂

逃生杆

一、灭火器材配置数量、位置

施工现场配备ABC型4kg干粉灭火器，配置原则为距离目标位置不超过15m，具体如下：

1.办公区，每60m2配置1具

2.器材库配置2具，设消防箱

3.氧、乙炔存放处配置2具，设消防箱

4.总配电箱配置2具，设消防箱，分配电箱、开关箱各配置1具

5.木工棚配置2具，设消防箱，消防大桶2个

6.伙房配置1具

7.钢筋棚（对焊机附近）配置2具，设消防箱

8.卷扬机棚配置1具

9.模板堆放场，每100m2配置2具，消防大桶2个

10.门卫室配置4具，作为机动

11.电焊机附近配置1具

12.消防器材摆放注意事项：

灭火器置于临建外，有明显标志，厂家铭牌朝外摆放，悬挂高度1.5m以下以便于取用。

二、电器设备防火

1.宿舍照明一律采用低压（36V）照明。

电暖气线路单独敷设，不得与照明线路混用。

2.器材库照明灯具不超过60W，开关置于库房外。

3.电器设备、电闸箱周围严禁堆放易燃品。

三、易燃、易爆品存放

氧气瓶与乙炔瓶应单独存放在定型的铁笼内，相距不小于5米，周围30m范围内不得有明火作业。

在存放化学危险品及易燃易爆物品的场所配置消防器材。

四、明火作业

1.明火作业人员需持《消防培训合格证》上岗。

2.明火作业前，作业人员到项目经理部办理《明火作业审批证》。

3.明火作业前，清理操作面内的易燃物，配备防火花飞溅的接盘。

4.明火作业后，切断电源、气源，电、气焊工具撤出操作面，不留火灾隐患。

五、消防教育培训

1.下列人员需接受消防安全专门培训，持《消防培训合格证》上岗：

2.各级专、兼职消防安全员（4含分包单位人员）

3.电工、焊工、油工、木工（含分包单位人员）

4.库管、炊事员（含分包单位人员）

5.项目经理部对分包单位有关人员进行消防培训后填写《分包单位人员消防培训会签单》

六、消防检查

1.由项目治安、消防管理人员每天对施工现场进行消防检查。

2.对检查出的消防隐患，视风险大小分别向隐患整改责任单位和责任人，下达《消防检查工作提示单》和《隐患整改通知书》，提出应采取的整改防范措施。

3.在整改期限到达时进行复查，若整改不彻底，重新下达《隐患整改通知书》，直至隐患整改完毕。

4.对拒不履行《隐患整改通知书》的责任人进行处罚。

七、禁止项目

1.不准私接电线。

2.不准在施工现场使用电热毯，电炉子等不安全电热设备。

3.不准在场区内吸烟。

4.不准燃烧废弃物。

5.不准在在施建筑内燃放烟花爆竹。

第三节现场保安

1.现场设立门卫，根据需要设置警卫，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。

施工现场的主要负责人员在施工现场应当佩戴证明齐身份的证卡，其他现场施工人员也要有标识。

2.发现违法盗窃行为或其它险情，及时报警。

3.门卫值勤人员上岗要衣着整齐，守纪律、有礼帽。

注意观察人员和车辆的出入情况，做好来访登记，及货物、料具出场查验工作。

第三章施工现场环保措施

第一节职业健康与安全

一、场地布置及临时设施建设

1.施工现场办公区、生活区应与施工区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全要求。

2.施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室（农民工夜校培训室）、吸烟室、密闭式垃圾站（容器）及盥洗设施等临时设施

3.施工现场临时搭建的建筑物应符合安全使用要求，施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证书。

建设工程竣工一个月内，临建设施应全部拆除。

4.严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

二、作业条件及环境安全

1.施工现场必须采用封闭硬质围挡，高度不低于1.8米.

2.施工现场应设置标志牌和企业标识，按规定应有现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板，公示突发事件应急处置流程图。

3.采取保护措施，确保与建设工程毗邻的建筑物构筑物安全和地下管线安全。

4.施工期间应对建设工程周边临街人行道路、车辆出入口采取硬质安全防护措施，夜间应设置照明指示装置。

5.施工现场入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，应设置明显的安全警示标志。

安全警示标志必须符合国家标准。

6.在不同的施工阶段及施工季节气候和周边环境发生变化时，施工现场应采取相应的安全技术措施，达到文明安全施工条件。

三、职业健康

1.施工现场应在易产生职业危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识或警示说明。

2.定期对从事有毒有害作业人员进行职业健康培训和体检，指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品.

3.为施工人员配备安全帽安全带及与所从事工种相匹配的安全鞋，工作服等个人劳动防护用品。

4.施工现场应采用低噪音设备，推广使用自动化密闭化施工工艺，降低机械噪声.作业时操作人员应戴耳塞进行听力保护.

5.不能保证良好自然通风的作业区，应配备强制通风设施。

操作人员在有毒有害气体作业场所应戴防毒面具或防护口罩。

6.在粉尘作业场所，应采取喷淋等设施降低粉尘浓度，操作人员应佩戴防尘口罩。

四、卫生防疫

1.施工现场员工膳食、饮水、休息场所应符合卫生标准。

2.宿舍、食堂、浴室、厕所应有通风、照明设施，日常维护应有专人负责。

3.食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证，种类器具规范清洁.炊事员应持有效健康证.

4.厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应有定期消毒。

5.生活区应设置密闭容器,垃圾分类存放,定期灭蝇。

生活垃圾采用环卫部门要求的密闭式垃圾桶收集，并派专人定期清理。

6.施工现场应设立医务室，配备保健药箱、常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。

7.施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告，并按照卫生防疫部门的有关规定进行处置。

第二节施工现场环境保护管理措施

一、环境保护方针、目标、指标，环境影响因素

1.环境管理方针：

遵守环保法规，严格履行合同，改善现场面貌，保障员工健康，预防环境污染。

2.环境保护目标：

在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。

3.环境保护指标：

在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和地方的有关法规的要求。

4.施工现场环境影响因素：

噪声污染、污水排放、粉尘污染、土地污染和运输遗洒。

二、噪声控制措施

1.现场内禁止鸣笛，对施工机械加强维护和保养，使机械正常运转，降低噪声污染程度。

2.在脚手架、模板、支撑等拆除时，防止野蛮作业造成不必要的噪声污染。

3.原则上不在晚上11时至次日6时之间进行噪声污染施工作业。

4.如因工期或施工工艺要求必须夜间施工时，则提前3天办理夜间施工证。

三、粉尘废气控制措施

1.工程废土运输采取封闭运输。

2.对水泥、白灰、砂子、石子等堆放场地采取遮盖措施。

3.施工现场场地必须进行硬化处理，设置车轮冲洗场地及排水沟，确保出场不带泥土。

4.现场设垃圾暂存点，并及时清运。

5.现场不得融化沥青和焚烧油毡、油漆和其它产生有害烟尘的废弃物。

6.对高处的工程垃圾采取容器垂直清运，禁止凌空抛洒。

四、化学危险品管理措施

1.化学危险品必须有中文标签，附有相关安全使用说明。

2.化学危险品在封闭并干燥的地方存放。

3.使用化学危险品必须经使用部门负责人批准，责任人领取，并进行登记。

4.使用人员对剩余的化学危险品及时交回，进行登记。

五、污水排放处理措施

1.施工现场设置排水沟，搅拌机前和施工现场大门口设沉淀池，施工污水经沉淀后，排入市政污水管网。

2.废水沉淀池定期清理，随清随运。

3.来自食堂、厕所的生活污水，委托环卫部门负责清洁。

第三节施工节能降耗措施

一、节能降耗指标的制定与考核

1.综合办每年制定节水、节电能源耗用指标，经主管经理批准下达给项目经理部。

2.项目经理部负责施工现场节能节水工作的具体实施和管理，达到有限水资源、能源的合理使用，取得企业最大效益，并保证环境影响最少化。

二、用电管理

项目经理部根据用电量统计与分析情况，确定可以开展节约用电的措施和指标，在保证正常工作前提下，实现电能的科学合理使用，达到节约电能的目标。

项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计，分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。

三、用水管理

1.项目经理部管辖范围内供水管线，发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施，并将信息传递给公司综合办，由综合办组织相关部门分析产生问题的原因，制订相应的纠正预防措施，并组织具体实施。

2.制定节约用水的措施和指标，减少不必要的用水，提高水的再利用效率，每季末将当月耗用水量报综合办，并找出节约或超耗原因。

3.公司综合办每季将各单位耗水量情况汇总统计和做好考核，根据节超耗水量的情况，分析查找原因，提出改进措施，并适当调整用水计划。

四、节材措施

1．钢筋节约，≥20的钢筋采用直螺纹套管、对焊连接，相比搭接节约钢筋8吨，利用钢筋加工的下脚料制作马镫，排水沟篦子、电梯井口围挡等，节约钢筋3吨。

2．木方节约，现场对短木方采用对接技术，节约木方101立方。

3．模板节约，施工前对模板进行综合排布，减少模板损耗率，模板余料分类用于梁、楼梯处，模板使用率由原80%提高至86%，节约模板35平方；废旧模板用于柱框、马道防滑条、混凝土余料模具。

4．密目安全网，道路、建筑物、临边洞口由钢管挂密目安全网改为可周转使用的定型钢制围挡，从而减少密目安全网损耗。

5．现场办公，项目实行无纸化办公，必要时使用双面打印或复印。

6．建立用水消耗台帐，挂表量化，每月考核一次节水效果。

框架柱及顶板采用塑料布覆盖养护，减少养护用水消耗。