南网安全文明施工检查评价表doc.docx
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南网安全文明施工检查评价表doc
安全文明施工检查评价汇总表
工程名称
35kV桥头变电站工程
检评时间
2011年8月30日
检评机构
自检
检评负责人
黄静仁
受检评单位
35kV桥头变电站工程项目部
受检评负责人
高传润
内容
评价总
分数
抽查总
分数
抽查实际
得分
最终得分
最终得分
换算公式
安全部分
700
225
220
68.5
抽查实际得分/抽查总分数×70
文明施工
部分
300
115
110
28.7
抽查实际得分/抽查总分数×30
合计
1000
340
330
97.2
评价结论
□优良□合格□不合格
检查评价结论：
检评组成员：
受检评单位（项目）成员：
安全文明施工检查评价整改回复表
工程名称
受检评单位
检评时间
整改完成时间
检评机构
提出的整改要求：
整改情况：
（包括整改完成情况及效果、相关整改资料、图片等附件，附件可附后）
整改单位（章）
整改责任人：
年月日
复检意见：
复检单位（章）
复检责任人：
年月日
备注：
1、本表作为被检单位按照检评组的要求在规定的时间内进行回复使用；
2、复检单位应由检评机构指定；
3、经复检合格后，责任单位应将回复表在规定的时间内回复给检评机构，形成闭环。
安全文明施工检查评价分值统计表
表格编号
检评内容
标准分
抽查分
实得分
A1
业主项目部安全管理
80
A1.1
业主项目部安全文明管理职责
20
A1.2
业主项目部组织机构
20
A1.3
业主项目部安全文明管理制度和策划
10
A1.4
业主项目部工程招标合同管理
10
A1.5
业主项目部现场安全文明管理
20
A2
监理项目部安全管理
80
A2.1
监理项目部安全文明管理职责
20
A2.2
监理项目部组织机构
20
A2.3
监理项目部安全文明管理制度和策划
20
A2.4
监理项目部现场安全文明管理
20
A3
施工项目部安全管理
85
80
80
A3.1
施工项目部安全文明管理职责
5
4.5
4.5
A3.2
施工项目部组织机构和资质管理
5
5
5
A3.3
施工项目部安全文明管理制度
5
5
5
A3.4
分包单位安全文明管理
5
5
5
A3.5
应急预案与响应
5
4
4
A3.6
危险源辨识及风险评价
5
4.5
4
A3.7
安全文明检查管理
5
5
5
A3.8
安全教育培训
5
5
5
A3.9
安全工作例会
5
4
4
A3.10
安全文明施工奖励和处罚
5
5
5
A3.11
特种作业人员管理
5
4
4
A3.12
安全技术措施计划
5
5
5
A3.13
作业指导书（专项方案）
5
5
5
A3.14
安全施工作业票
5
5
5
A3.15
施工队（班组）安全文明管理
5
4
4
A3.16
施工机械设备、安全工器具管理
5
5
5
A3.17
运输车辆安全管理
5
5
5
A4
安全防护措施
55
51.5
51.5
A4.1
个人安全防护用品一（安全帽、安全带）
5
5
5
A4.2
个人安全防护用品二（工作服、工作鞋、手套防护眼镜、电焊面罩）
5
4
4
A4.3
个人安全防护用品三（防粉尘面罩、防噪声耳塞、绝缘鞋、绝缘手套、防静电服）
5
4.5
4.5
A4.4
个人安全防护用品四（速差式防坠器或缓冲器、攀登自锁器或抓绳器）
5
4
4
A4.5
临时提示遮拦及防护栏杆
5
5
5
A4.6
孔洞盖板
5
5
5
A4.7
安全网
5
5
5
A4.8
高压验电器、绝缘杆
5
5
5
A4.9
隔离设施（钢护栏密扣围屏蔽）
5
5
5
A4.10
施工接地线（个人保安接地线）
5
5
5
A4.11
防火、防爆设施
5
4
4
A5
施工用电
15
14.5
14.5
A5.1
施工用电管理
5
4.5
4.5
A5.2
施工用电设施（线路、变压器、配电箱）
5
5
5
A5.3
接零（接地）保护
5
5
5
A6
施工机具
115
54
54
A6.1
砂轮机
5
4
4
A6.2
钢筋切料机
5
5
5
A6.3
圆盘锯
5
A6.4
空压机
5
5
5
A6.5
水泵
5
A6.6
滤油机
5
A6.7
电焊机
5
5
5
A6.8
手扳（链条）葫芦
5
A6.9
钢丝绳
5
A6.10
气瓶
5
A6.11
抱杆
5
A6.12
切割机
5
5
5
A6.13
机动绞磨
10
A6.14
下线爬梯
5
A6.15
飞车
5
A6.16
高处作业平台
5
5
5
A6.17
导地线压接机
5
A6.18
手持电动工具（电钻、角磨机、磨光机、曲线锯、抛光机）
5
5
5
A6.19
升降板及脚扣
5
A6.20
真空泵
5
A6.21
六氟化硫回收装置
5
A6.22
钢筋对焊机
5
A7
施工机械
75
20
20
A7.1
混凝土搅拌机
5
5
5
A7.2
卷扬机
5
A7.3
物料提升架
5
A7.4
牵张设备
5
A7.5
悬臂式升降平台作业车
5
A7.6
轮式起重机
5
5
5
A7.7
挖掘机
5
5
5
A7.8
压路机
5
A7.9
装载机
5
A7.10
推土机
5
A7.11
钻孔平台
5
A7.12
打夯机
5
5
5
A7.13
桩机（旋挖桩机、长螺旋桩机、深搅桩机）
5
A7.14
桥式起重机
5
A7.15
斜井滑模/灌浆提升系统
5
A8
脚手架和梯子
20
10
8
A8.1
钢管脚手架
5
5
4
A8.2
竹脚手架
5
A8.3
跨越架
5
A8.4
移动式梯子
5
5
4
A9
施工作业
160
85
82
A9.1
土石方工程
10
10
9
A9.2
模板工程
10
10
9
A9.3
钢筋工程
10
10
9
A9.4
混凝土工程
10
9
9
A9.5
高处作业
10
10
10
A9.6
铁塔组立
10
A9.7
变电站构支架组立
10
9
9
A9.8
放紧线及附件安装作业
10
A9.9
桩基施工
10
A9.10
交叉作业
10
A9.11
焊接、切割施工
10
9
9
A9.12
起重作业
10
8
8
A9.13
爆破作业
10
10
10
A9.14
高压试验（设备耐压、局部放电、空载试验）
10
A9.15
线路交叉跨越作业
10
A9.16
变电改扩建作业
10
A10
人员作业行为基本规定
15
15
15
小计
700
B1
办公区域文明施工管理
15
14
14
B2
生活区域文明施工管理
15
13
13
B3
变电站（换流站）工程文明施工管理
55
50
50
B4
输电线路工程文明施工管理
55
B5
抽水蓄能电站工程文明施工管理
55
B6
重大技改项目文明施工管理
55
B7
配网、农网工程文明施工管理
30
29
29
B8
文明施工整体视觉形象
20
19
19
小计
300
115
110
业主项目部安全文明管理职责检查评价表
编号：
A1.1
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
组织领导
8
☐负责工程项目现场安全文明管理工作的综合管理和组织协调，监督监理、施工项目部落实相应的安全职责。
2
☐组织开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程项目开展施工危险源辨识、风险评价，制定预控措施，并监督落实。
1
☐根据现场应急预案，组织开展有针对性的应急演练。
1
☐组织安全例行检查、专项检查和不定期检查活动，监督安全隐患闭环整改情况。
1
☐对监理、施工项目部进行安全文明管理工作检查与评价。
1
☐负责工程项目安全文明管理信息的收集与报送。
1
☐对监理、施工项目部安全文明管理工作不称职的项目总监（项目经理）、安全管理人员或监理人员，提出撤换要求。
1
2
组织编审
6
☐负责编制安全文明施工总体策划，审批施工项目部安全文明施工二次策划书、工程施工强制性条文执行计划等安全文件，审批监理项目部监理实施细则中的有关安全文明施工和强制性条文实施计划，并监督实施。
2
☐审批施工项目部报送的分包申请，监督施工项目部对分包安全文明的全过程管理。
2
☐对两个及以上施工单位在同一作业区域内进行施工，可能危及对方生产安全的作业活动，组织签订安全协议。
1
☐审批施工项目部安全文明施工措施费的使用计划，并监督现场使用情况。
1
3
按要求参加
6
☐组织或配合有关部门开展安全、环境保护设施竣工验收。
3
☐参与并配合项目安全事故的调查处理工作。
3
合计
20
整改要求：
检查人：
受检人：
业主项目部组织机构检查评价表
编号：
A1.2
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
组织机构
10
☐成立项目安全生产委员会，并根据实际情况，调整安全生产委员会成员。
4
☐建立、健全现场安全文明管理的保证体系和监督体系。
6
2
到位履职
10
☐设置安全监督管理人员。
4
☐项目主要负责人和安全监督人员应经过相应的培训，做到持证上岗。
4
☐现场管理人员应具备相应的安全生产管理知识。
2
合计
20
整改要求：
检查人：
受检人：
业主项目部安全文明管理制度和策划检查评价表
编号：
A1.3
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
安全文明管理制度
5
☐建立安全健康环境管理责任制、工作例会、安全检查、事故统计报告、考核奖惩（罚）、安全保证金等管理制度。
2.5
☐制定重大事故、事件预防措施和应急预案，并定期组织相关单位进行应急演练。
2.5
2
安全文明策划
5
☐制定项目安全文明施工管理整体策划和实施方案。
2.5
☐督促监理、施工项目部按照策划方案进行实施。
2.5
合计
10
整改要求：
检查人：
受检人：
业主项目部工程招标合同管理检查评价表
编号：
A1.4
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
合同管理
5
☐不能将安全技术措施补助费列入招标竞争性条款。
1
☐将工程发包给具备相应资质的施工单位。
1
☐对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出满足安全生产法律、法规和强制性标准规定。
1
☐要求施工单位购买、租赁、使用符合施工安全要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
1
☐与参建承包商签订安全文明施工协议，应具有可行性和考核指标。
1
2
组织实施
5
☐按合同对参建承包商进行安全考核、奖惩。
1
☐按合同及时提供设计图纸、设备材料而不影响施工安全。
1
☐按计划及时拨付安全技术措施补助费用。
1
☐按照合同约定的工期开展工作。
1
☐经协商提前合同工期，应落实相应安全施工保证措施。
1
合计
10
整改要求：
检查人：
受检人：
业主项目部现场安全文明管理检查评价表
编号：
A1.5
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
例行工作
10
☐制定工程建设项目安全工作计划。
2
☐定期召开项目安全委员会会议，记录齐全。
1
☐定期召开安全例会，记录齐全。
1
☐督促设计单位向施工单位提供作业范围内影响施工安全的有关资料。
2
☐对危及安全施工的问题现场进行协调解决。
1
☐及时组织贯彻上级有关安全健康环境管理要求。
1
☐对施工项目部安全培训教育进行监督管理。
1
☐组织重大事故应急救援演练。
1
2
监督检查
5
☐按规定组织开展安全监督检查，形成检查记录。
3
☐检查发现安全隐患，处置以及复查应形成书面记录。
1
☐监督施工安全措施费、补助费的使用情况。
1
3
事故、事件处置
5
☐按规定进行事故的统计、报告和处理。
1
☐发生重大安全事故和突发事件按规定及时报告。
1
☐按“四不放过”规定对事故、事件进行处置。
1
☐对重大事故及时通报各参建单位。
1
☐通报公布安全奖惩情况。
1
合计
20
整改要求：
检查人：
受检人：
监理项目部安全文明管理职责检查评价表
编号：
A2.1
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
组织领导
5
☐负责工程项目施工安全监理工作，履行监理合同中承诺的安全监理职责。
1
☐组织项目监理人员参加安全教育培训，督促施工项目部开展安全教育培训工作。
1
☐检查现场施工人员及设备配置是否满足安全文明施工及工程承包合同的要求。
1
☐协调（不同承包单位之间）交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。
0.5
☐对工程项目关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理。
0.5
☐督促施工项目部对检查中发现的安全隐患及时整改；情况严重的，要求施工项目部暂时停止相关作业，并及时报告业主项目部；施工项目部拒不整改或者不停止施工的，及时向建设单位报告。
1
2
组织编审
5
☐编制监理规划，明确安全监理目标、措施、计划；编制安全监理实施细则，明确文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理的工作范围、内容、程序和相关监理人员职责以及安全控制措施、要点。
3
☐编制强制性条文实施监理方案，并组织实施。
2
3
资质、制度审查
5
☐检查施工单位职业健康安全和环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全生产管理人员的配备情况。
1
☐审查工程项目管理中施工方案的安全技术措施或专项施工方案是否满足施工需要，并符合工程建设强制性标准。
1
☐审查工程项目施工过程中危险源、环境因素的识别、评价及其控制措施是否满足现场要求。
0.5
☐审查施工项目部安全文明施工二次策划书、工程施工强制性条文执行计划等安全文件。
0.5
☐审查施工分包队伍的安全资质文件，督促总包单位对施工分包进行全过程动态监督。
0.5
☐审查施工项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，监督其持证上岗。
0.5
☐审查主要施工机械、工器具、安全防护用品（用具）的投入是否满足工程要求。
0.5
☐审查安全文明施工措施费用的使用计划，并督促其落实。
0.5
4
组织或参加
5
☐组织或参加工程项目安全会议；检查并掌握现场安全动态，收集安全管理信息，并在安全会议上针对存在的薄弱环节提出整改要求，督促责任方落实。
1.5
☐监督工程项目现场相关供货方人员的行为，要求其遵守现场安全管理规定。
1
☐负责安全监理工作资料的收集和整理，建立安全管理台帐。
1.5
☐参与并配合工程项目安全事故的调查、处理工作。
1
合计
20
整改要求：
检查人：
受检人：
监理项目部组织机构检查评价表
编号：
A2.2
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
组织机构
10
☐建立、健全监理项目部安全管理组织机构，明确安全监理人员的职责。
4
☐在过程管理中，根据实际需要及时调整监理项目部成员。
3
☐建立监理的现场安全监督体系。
3
2
到位履职
10
☐按要求配置安全监理人员。
3
☐监理人员应持有效的资格证书。
3
☐监理人员应经过专门的安全教育培训，并且考核合格。
2
☐安全监理人员资格和能力应能够满足岗位要求。
2
合计
20
整改要求：
检查人：
受检人：
监理项目部安全文明管理制度和策划检查评价表
编号：
A2.3
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
安全文明管理制度
10
☐制定安全监理工作制度和工作程序。
3
☐制定工程监理安全控制工作计划。
3
☐建立施工安全审查、备案制度。
2
☐制定重大施工措施（方案）审查制度。
2
2
安全文明策划
10
☐根据业主项目部的工程整体安全文明策划，编制相应的安全监理工作策划文件（包括规划、细则、监理方案），认真落实安全监理内容、工作程序、人员配备计划、职责、监理方法、措施和控制要点。
5
☐督促并检查施工单位安全策划落实情况。
3
☐安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料应满足工程监理需要。
2
合计
20
整改要求：
检查人：
受检人：
监理项目部现场安全文明管理检查评价表
编号：
A2.4
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
例行工作
10
☐督促各承包商落实国家、行业和上级主管部门的安全文明管理要求。
1
☐对危及安全文明施工的问题进行现场协调解决。
1
☐依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。
1
☐严格控制重要工序交接应具备的安全文明施工条件。
1
☐定期对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督承包单位按批准的安全技术措施组织施工，及时制止违规施工。
2
☐对安全检查整改结果及安全隐患消除情况进行复查，签署复查意见。
1
☐做好安全检查记录和监理日志。
1
☐定期编制工程监理简报，包括安全生产的有关内容。
1
☐监督施工单位安全文明施工措施费用的专款专用。
1
2
监督检查
5
☐对各承包商的安全教育培训进行监督。
2
☐参与各级组织的安全检查，及时纠正和制止“三违”行为。
1
☐发现重大安全隐患，要求施工单位暂时停止施工，进行整改，满足安全生产条件才能进行施工，当施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向业主项目部报告。
2
3
事故、事件处置
5
☐按要求进行事故的统计、报告，参与提出处理意见。
2
☐重大事故按规定及时报告，严禁故意隐瞒事故。
1
☐按要求建立事故档案，并形成动态管理。
1
☐按要求参与对施工单位的安全考核、奖惩意见。
1
合计
20
整改要求：
检查人：
受检人：
施工项目部安全文明管理职责检查评价表
编号：
A3.1
检查项目
检查时间
序号
检评内容
标准分
实得分
扣分原因
1
组织领导
3
☐负责工程项目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全协议中的职责。
0.5
☐建立现场施工安全管理机构，配备专职安全管理人员。
0.4
☐建立健全安全管理制度、安全管理台帐。
0.4
☐负责对作业人员进行岗前安全教育培训，如实告知作业人员工作岗位可能存在的危险、危害因素，以及采取的防范措施和现场应急处置方法。
0.3
☐组织落实安全文明施工管理规定，符合国家、地方政府、行业有关职业安全健康和环境保护的规定。
0.3
☐建立现场应急救援队伍，编制各类现场应急处置方案，定期进行应急演练，评价演练结果，保持持续改进。
0.5
☐监督检查施工队（班组）正常进行班前站班会。
0.2
☐对分包单位进行安全管理，监督分包单位完善安全管理机构、配置安全管理人员。
0.2
☐及时、准确上报工程项目的安全文明施工信息。
0.2
2
组织编制
1
☐依据有关安全管理规定和业主项目部的安全管理目标，制定施工项目安全管理目标。
0.5
☐编制安全文明施工二次策划书、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施费使用计划，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中贯彻落实。
0.5
3
升级会员 