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人力资源判断题

1、劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一宗社会关系(对)

1、要搞好员工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活保障需求(对)

1、职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行规划和设计的过程(错)

1、人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投入、又要研究如何计量目前录用人员的重置成本(对)

1、我国超过法定退休年龄的人不属于现实人力资源(错)

1、人力资源是一种不可再生的资源。

(错)

2、人力资源规划,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着组织人力资源管理的效率。

(对)

3、工作评价就是评定工作的价值,制定工作的等级,因此,评价对象是任职者。

(错)

4、员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高。

(对)

5、岗前培训是指员工离开工作岗位,去专门从事知识或技能的学习。

(错)

6、绩效考评只能由员工的主管对其进行评价。

(错)

7、用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。

(错)

8、建立劳动合同的目的在于劳动过程的实现,而不是劳动成果的给付,它是确立劳动关系的法律凭证。

(对)

9、职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。

(对)

10、整体业务外包模式,就是将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,企业人力资源部门不再履行此项管理职能。

(对)

11、“科技兴教”、“全面提高劳动的素质”,所说的就是人力资源开发管理问题(错)

12、职责是某一活动中达到某一工作目标的要素集合(错,任务)

13.从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。

(对)

14.人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。

(错)

15.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。

(对)

16.一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及其对他们的任职要求却是相似的。

(对)

17.专业性职位候选人由人力资源部进行就可以了,完全没必要由部门经理和专家组甄选。

(错)

18.培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都是一致的。

(错)

19.员工薪酬就是指发给员工的工资。

(错)

20.产品数量主要取决于机械设备的性能的企业,适宜采取计件工资。

(错)

21.劳动合同一般都有试用期限。

试用期可由劳资双方协定,最长不超过1年。

(错)

22、现代人力资源管理是人力资源获取、保持激励、控制调整及开发的过程(对)

23、在分析搬运任务时,可以这样描述,搬运结束后工具被工作人员清洁(错)

24、在企业经营管理活动中,人事管理活动的主体,又是管理活动的客体(对)

25、工作分析的结果是职务说明书(对)

26. 薪酬即劳动报酬,就是指发给员工的工资。

(×)

27、经常敲击暖水瓶的描述远不及每八小时敲击六次的描述*(对)

28、有效的甄选会花费更多的金钱和时间(错)

29、通过参加招聘会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解本行业其他企业的人事政策和人力资源需求情况(对)

30、员工考评是人力资源管理中最核心的环节(对)

31、看管定额食指操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额(对)

32、科技兴国、全面提高劳动力的素质,所说的是人力资源开发管理问题(错)

33、专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会进行甄选(错)

34、员工的安全与健康是企业进行生产的基础(对)

35、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益增加(对)

36、 股权是一种长期激励的手段,能够促使员工为企业长期利润最大化而努力。

 (√)

37 薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。

 (×)

38. 薪酬沟通贯穿于薪酬方案的制定、实施、控制、调整的全过程。

 (√)

39. 薪酬战略就是企业在薪酬问题上的定位,即企业如何设计薪酬方案鼓励员工间合理竞争,以此来为企业创造更多的效益。

 (×)

36、根据双因素理论,保健因素大多与工作环境或工作条件有关,激励因素主要与工作内容和工作成果有关。

 ( √ ) 

   

46. 人力资源与其他一切资源最根本的区别在于人力资源具有能动性。

 ( √ ) 

47. 人力资源管理的首要目标是实现人力资源的合理配置。

 ( √ ) 

48、人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题( √ ) 

49、优选法是通过对各项工作任务作不同的排列组合,寻找最佳操作方法、节约时间,提高效率的一种方法分析( √ ) 

50、目前国内一些企业的领导人把员工视为一种附属物,这种认识是不正确的( √ ) 

51、甄选内为企事业组织中的空缺岗位寻找到合适的人选,实际中夹杂着招聘(×)

52、招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略( √ ) 

53、霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。

(错)

54、工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。

(×)

55、在分析检查任务时,可以这样描述:

检查信件、报告、包裹。

(×)

56、经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。

(×)

57、定额是合理编制定员的前提。

( √ ) 

  ( 错 )7、专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。

  ( 对 )8、甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。

59、以人为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面( √ ) 

60通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于入计算机通讯等热门人才或高级人才效果不太理想(对)

61、培训既是人们常说的开发,两者在内涵与实质上都是一致的(错)

62、榜样的影响是社会学习理论的核心(对)

(对)1。

人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。

(对)2。

人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性。

强调以“人为本”的理念。

(对)3.“社会人”的假设来自于霍桑实验。

(对)4.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。

(错)5.关键事件技术是通过设计一定的表格,专门记录工作者工作过程中那些特别有效(成功)与特别无效(失败)的工作行为,作为将来确定任职资格的一种依据。

(对)6.定额是合理编制定员的前提。

(对)7.专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。

(错)8.甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。

(错)9.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

(对)10.一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。

63、会计、工程师是一种职务(错)

(错)1.从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。

(对)2.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和训‘量的。

(错)3.人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。

(对)4.一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。

(对)5.主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。

(错)6.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。

(错)7.有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。

(错)8.美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。

(错)9.员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。

(对)10.“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标

 63、如果要在生产过程中做出自己的判断,而另一个人只要提供某种帮助,显然前者所需工作经验要比后者多(对)

64市场定位法是以市场平均工资为参照决定个职务价值的方法(对).

65、如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘就比其他其实也组织成功(对)

66、不仅老员工需要不断接受培训,管理者和领导也需要不断充电,接受培训(对)

67、培训强调的是帮助培训对象获得当前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作(对)

68、结构工资就是有岗位工资和技能工资组成的一种岗技工资(错)

69、对女职工和未成年工实行保护只是一种特殊规定,他不属于劳动保障的范畴(错)

70、人是生产重最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一(对)

71、目前网上招聘适合所有内资企业、外资和合资企业(错)

72、一个人的忠诚感和奉献精神是天生的,这是无法通过员工培训获得的(错)

73、“人”的考评课题是这个人从事的岗位或职位(错)

74、人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种(对)

75、衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现(错)

76、依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加社会劳动,即便参加也不能算真正的人力资源(错)

77、组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑(对)

78、为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准(对)

79、人力资源会计只关注成本收益问题(错)

80、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产量的岗位和工种(对)

81、面试方法可以全面测的测量个体的任何素质(对)

82、培训强调的是帮助培训对象掌握当前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作(对)

83、考评主体只能是某一个人(错)

84、结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种,如纺织工业(错)

85、企业发展是指组织或员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标(对)

86、即使用人单位或管理人员违规指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝(错)

87、根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是不许签订劳动合同的(错)

1.人力资源不是再生性资源。

×

)2.人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式、。

)3.衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或

企业目标的实现。

×

)4.会计、工程师是一种职务。

×

)5.如果要在生产过程中做出自己的判断,而另一个人只要提供某种帮助,显

然前者所需的工作经验要比后者多。

)6.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要

因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

)7.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完

成现在所承担的工作。

)8.结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。

×

)9.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护

的范畴。

×

)10.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。

1.依据中国法律规定,未满16局岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源、(×)

2.我国实施人才强国战降,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造一“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。

(√)

3.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。

(√)

4.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。

(√)

5.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务。

(×)

6.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。

(×)

7.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承

担的工作。

(√)

8.在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因

素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

(√)

9.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。

(×)

10.职业生涯是指个体的职业工作经历。

(√)

11.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。

(√)

12.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。

(×)

13、人力资源是一定范围内的人口总称,它涵盖了城市和农村的所有人口(√)

14、实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的反战战略和终极目标、愿景,个性化的进行战略性的人力资源制度体系的设计(√)

15、人力资源规划工作的内容包括、人力资源组织、生产、经营等方面的计划(×)

16、人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生价值的会计(√)

17、招聘程序的第一步是招募(×)

18、员工培训的内容主要有两个方面:

及职业技能和业务知识(×)

19、员工考评是人力资源管理中最为核心的环节(√)

20、职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计(×)

21、解决劳动争议的途径和方法有调节、仲裁和法院三种,他们没有先后之分、只要能解决问题就行(×)

1.提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。

2.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。

3.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。

4.如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。

5.生产第一,安全第二;管理生产当然也要管理安全。

6.工作因素是指工作性质、工作条件、劳动保护等,是影响人力资源供给的最基本因素。

7."人是非理性的,本质上不能自律,易受他人影响"这是"社会人"假设的观点。

8.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。

9.属于专业的人力资源管理部门的目标、任务也一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务。

10.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。

11.招聘程序的第一步是招募。

12.结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种,如纺织工业。

13.职责是指某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的要素集合

14.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于成年人口观。

15.任务分析培训需求分析方法主要适用于决定新员工的培训需求。

16.人力资源具有内耗性这一特点。

17.人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。

18.人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。

19."人"的考评客体是这个人从事的职位或岗位。

20.工作分析是整个人事管理科学化的基础。

21.会计、工程师是一种职务。

22.如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。

23.甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地做出正确的决策。

24.员工培训的内容主要有职业技能和职业品质两个方面。

职业技能方面的培训是必须的,而职业品质方面的培训是可有可无的。

25.员工培训的内容主要有两个方面:

即职业技能和职业知识。

26.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。

27.影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素。

28.公平理论是过程型激励理论。

29.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。

30.员工薪酬就是指发给员工的工资。

31.目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。

32."人是非理性的,本质上不能自律,易受他人影响"这是"社会人"假设的观点。

33.劳动合同一般都有试用期限。

按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过6个月。

34.在贯彻按劳取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。

35.工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。

36.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。

37.人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式。

38.因素评分法作为一种工作评价的方法,具有计算简单,操作方便,省时省力的优点。

39.我们常说"三百六十行,行行出状元"。

因此,没有必要刻意进行职业选择。

40.定额与定员是紧密相关的,定额是合理编制定员的前提。

41.衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。

42.一个人的忠诚感和献身精神是天生的,这是无法通过员工培训来得到的。

43.属于专业的人力资源管理部门的目标、任务也一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务。

44.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险制度是中国在世界上首创的一种新型的基本养老保险制度。

45.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。

46.人力资源对于一个组织的政治具有决定性的影响,中高层管理人员的选拔、配置及管理的好坏直接决定了该组织的政治前途与命运。

47.解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种,它们没有先后之分,只要能解决问题就行。

48.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

49.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。

50.属于专业的人力资源管理部门的目标、任务也一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务。

51.人力资源不是再生性资源。

52.培训需求分析在三个层次上进行,即:

员工层次、企业层次、战略层次。

1、人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。

2、职务一般与职员一一对应,但职位与职员却非一一对应。

3、市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。

4、 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。

5、衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要有看其是否有助于组织或企业目标的实现。

6、 优先法是通过对各项工作任务不同的排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析。

7、在当今知识经济时代,任何人都不可能仅靠在学校学到的东西“吃一辈子”对

8、一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。

9、成对比较法的优点是计算简单,省时省力,操作方便,但准确度不高。

10、服务定额是在劳动定额不能直接用工时或产品产量表现时而采用的一种特殊的定额形式。

11、招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。

12、斯金纳认为行为不只是由后天习得,而且受先天或反射的影响。

13、 人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。

14、目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。

15、人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。

16、以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。

17、人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。

18、在分析搬运任务时,可以这样描述:

搬运后再清洁工具。

19、在分析检查任务时,可以这样描述:

检查信件,检查包裹。

20、有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。

21、人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。

22、技巧和准确性涉及到达到工作要求的速度和精确程度所需要的手工或操作能力。

23、“经常敲击热水瓶“的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。

24、从宏观角度看,社会经济状况、经济管理体制不同,各类工资之间的比例关系也不同。

25、“社会人”的假设来自于霍桑实验。

26、在分析检查任务时,可以这样描述:

检查信件、报告、包裹。

27、美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。

28、培训是就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质上都是一致的。

29、人力资源关注的是成本收益问题。

30、“社会人“的假设来自于霍桑实验。

31、市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。

32、一个完整的培训方案的设计应是对上至领导者,下至一线员工的全面培训。

33、职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。

34、职业是主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。

35、职业是不同时间、不同组织中,工作要求相似或职责平行(相近、相当)的职位集合。

36、“科技兴教”、“全面提高劳动的素质”,所说的就是人力资源开发管理问题。

37、人力资源关心的是“人的问题”,其核心是认识人性、尊重人性,强调“以人为本”的理念。

38、我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。

39、专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。

40、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

41、培训强调的是帮助培训对象获得自前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。

42、结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。

43、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。

44、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。

45、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。

46、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。

47、泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。

48、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。

49、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。

50、人力资源不是再生性资源。

51、人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式。

52、衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或

企业目标的实现。

53、会计、工程师是一种职务。

54、如果要在生产过程中做出自己的判

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