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=合理化建议范文合理化建议范文,标书标书篇一:

合理化建议投标中的合理化建议是加分的,一般我们公司都是在成本上做点虚文章.如:

降低成本措施的合理化建仪1、合理安排工序穿插,使工序衔接紧凑,缩短工期,节约劳务开支。

2、充分发挥职工积极性,杜绝材料浪费,实行节约奖励。

3、充分利用机械设备,提高设备利用率,节约机械费用。

4、实行限额领料,禁止长料短用,有用的材料随意扔掉的坏习惯,提高材料的利用率,同时加强现场保卫工作。

5、工具、机具要妥善保管,经常维修,脚手架、模板拆除时,禁止直接从高空向下抛掷,以免损坏,提高工具、机具的周转次数。

6、尽量利用正式的水源施工,减少暂设费用。

7、加强对成品的保护,避免二次维修造成浪费。

8、钢筋搭接采用电渣压力焊,减少搭接长度。

9.砼内掺高效减水剂,以节约水泥和增加模板周转次数。

10.加强材料的回收管理,如水泥袋的回收,以达到降低成本的目的。

施工合理化建议和降低成本措施一、施工合理化建议1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。

2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋,冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材,经冷轧减径后,在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋,其直径为4-12mm,其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。

使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30-40%的钢材,经济效益较为显可节约钢材20-30%。

3、混凝土施工模板脱模剂采用BT20模板漆(长效脱模剂)。

BT20模板漆涂膜坚硬,光亮丰满,耐水耐磨,防锈防腐,广泛适用于各种混凝土模板,并适用于蒸养环境。

它有以下三大功能:

(1)保护模板,保护模板免遭磨损;

(2)提高混凝土外观质量,可达到清水混凝土效果;(3)长效脱模剂。

漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状,平整光滑,无污染,混凝土表面气孔减少90%以上。

201X年以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。

4、砌墙采用GS32砂浆宝外加剂现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体,但是采用其他砌体材料时,存在容易出现质量通病的问题,即墙体非常容易出现裂缝。

经过多项工程的实践证明,采用GS32砂浆宝外加剂,可以很好解决墙体易出现裂缝的问题。

5、建议窗户密封采用Sikaflex15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶,卫生间防水接缝采用Sikaflex11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。

Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。

这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。

Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。

长期暴露于紫外线照射下,白色Sikaflex可能会变黄,但其它性能不会显著降低。

6、模板采用竹胶合板竹胶合板具有如下特点:

板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低,重量轻、易脱模、耐水耐磨性好,可达到清水混凝土效果。

7、结构设计规定22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。

根据我公司的施工经验,认为采用直螺纹连接技术更好一些,质量更有保证。

8、由于创杯涉及工程参建的所有方面,包括业主本身和设计以及相关管理部门,所以建议业主设立“夺杯工作专员”,使业主的创杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好。

我公司可以提供全面和免费的培训等,向其提供我公司在创杯工作中的各种经验教训。

二、降低成本措施本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下:

1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。

2、编制科学合理的施工计划。

项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。

3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。

材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。

进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。

施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。

4、采用散装水泥,节省包装费用。

5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收,减少材料报废率等。

如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。

切割后,在产地进行排板验收合格后方能运至工地。

6、砼中采用双掺技术,一方面可降低成本,二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。

7、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。

8、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。

9、选用先进合理的施工工艺及施工方法,充分利用施工场地,扩大拌制工作面,提高拌制加工效率,减少工程费用。

10、加强对过程产品质量的控制和管理,保证产品一次成优,减少返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。

11、认真实施各项质量制度。

在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

12、合理组织施工,对安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工程量集中,工期紧、压力大,在施工安排上要及早采取相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。

13、在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

14、注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。

工程完工后,尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金的正常回笼,加快资金的周转,降低财务费用。

15、充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,降低造价,方便施工。

16、加强现场总平面管理,进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放,做到合理、整齐,以减少二次搬运损耗。

17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节,降低物资消耗。

18、合理安排土方开挖程序。

调配土方开挖与回填,节约工程费用。

在确保安全的前提下,减少基槽土方放坡,可减少土方量,从而节约人工费及机械台班费。

19、做好材料计量工作,做好落手清,合理回收利用减少原材料消耗。

20、加强模板管理,做好模板的拆模、维修工作,增加周转次数。

21、混凝土掺早强剂,缩短支模时间,加快模板周转。

22、做好材料进场验收工作,验质量、验数量,减少进场损耗。

23、加强机械设备管理、保养、维修,提高机械利用率。

24、提高计划管理水平,抓住计划编制,综合平衡和检查执行环节。

加强生产管理工作,及时解决施工过程中的实际问题,以加快施工进度。

25、要求以预算收入控制支出,进行成本核算,制定目标成本。

26、根据目标成本,进行成本倒算,确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。

实行成本否决权。

27、严格样板开路,减少返工,降低成本。

28、加强合同管理,降低合同风险篇二:

15合理化建议第十五章合理化建议弱电系统集成工程是一个综合性的系统工程,建设这样的工程需要具备全部弱电产品的技术支持力量,丰富的施工管理经验,足够的现场协调能力和全面的技术服务精神,这些也是弱电系统集成商应该有的基本素质。

由于弱电系统的实施和游泳馆的土建,暖通,给排水和电气有着密切的关系,按照以往的经验,弱电系统集成商应尽可能早地参与游泳馆的建设过程。

比较理想的是在游泳馆弱电系统土建预埋就参与,并且最好能在土建开工阶段,依据原设计单位的智能化设计方案向土建提出一定的施工技术要求,例如预埋管件的位置等,这样将可以使大量弱电管线的布设趋于合理化。

我们认为弱电系统总包方承担着弱电系统总体构成的责任,各弱电子系统的供货商承担着各子系统的施工任务,所以在整个弱电工程的进行过程中,弱电总包方和子系统供货商与业主,设计院以及土建,安装等各方的沟通和联系是至关重要一环。

一般情况下,全部有效的施工图都需要拥有相应设计资质的权威部门和工程监理的确认。

同时,做为施工单位也有义务对设计院的施工图纸、配置进行详细的检查和校对,对于图纸和设计中的疏漏之处提出我们的一些看法和建议,供各位专家和业主参考。

一、综合布线系统根据我司PDS子系统工程用户反馈的意见,建议在垂直子系统中除了敷设光纤外,布设2-4根六类UTP做备份,在增加较少的投资情况下,大大提高整个PDS系统的可靠性。

根据我司多次类似本工程的实验室/医疗室的经验及追踪维访,发现此类实验室/医疗室的仪器、设备单位叠放密度很大(将来),而且这些仪器、设备大部分都有网络化的设备。

大多数实验室/检验室以往设计的PDS端口远远不能满足其实际需要,后期的二次施工容易杂乱、无序,因此我司建议对实验室/检验室再单独敷设1-2根光纤,并在实验室/检验室规划出小型机柜或者CP集接点的位置,为今后的端口增加预留容量和空间。

医院的内网数据传输极其重要,从安全性角度考虑,建议将内网部分在PDS系统中同外网隔离开,使用独立的配线架及主干光纤。

从结构上考虑,对三层的各信息点,设计图纸是以先接入到二层的IDF,再由光纤接回至三层的计算机机房内,这样的结构就造成了线缆、管路的浪费。

我司建议,三层的点位可直接接入到计算机机房,在MDF中形成一个IDF,以跳线的方式完成主干系统,这样可节约线缆和管路的使用。

杭州市第二人民医院医疗综合楼项目弱电专业工程合理化建议二、计算机网络系统对无线AP点,标书要求采用的是POE传输方式,在实际应用时,这种方式对传输质量影响很大,建议对无线点仍采用布电源线加网络传输线的传统方式进行组网。

三、安全防范系统根据我司对以往大型医院建设后的反馈信息,医院的收费室、发药房及病房容易发生医患纠纷等治安事件。

因此,我司建议在收费室、发药房可设置脚踢报警开关,在病房的护士站设置紧急按钮,一旦发生紧急事件,可第一时间报警,使院方甚至公安能及时作出反应。

根据分部分项工程量清单,地下一层的摄像机考虑采用的是和地上层一样的彩色摄像机,由于地下层的光照环境(即使有灯光)比较恶劣,并且经常会有车辆出入,这些车辆往往会打开车灯,因此建议地下层摄像机改为黑白或者彩转黑式摄像机,最好是应该带强光抑制(抑制车灯对画面的影响),以取得比较满意的回放图像。

建议对报警系统增加继电器模块,以达到与灯光等设备的联动,完成一个立体式的安保系统;增加IP201X模块,以达到对报警主机的双相通讯功能,可使领导在办公室内通过局域网就可布撤防和在线访问报警主机。

考虑实际线缆的传输效果,建议将8路防区模块更换为4个2路防区模块,以减少报警分线的长度,保证报警信号的传输质量。

四、公共广播系统我司建议在分娩护士站单独设置一套背景音响系统。

其目的是在于为产妇分娩时提供轻松、愉悦的音乐,使产妇焦虑的心情得到舒缓。

另一方面也为婴儿在洗澡和被抚触时提供一个轻松愉快、温馨和舒适的环境。

这样的人性化考虑,将大大提高杭州市第二人民医院医疗综合楼使用口碑及人性化功能的体现。

五、停车场管理系统由于本工程的地下停车场是对外收费式停车管理模式,外来车辆可以进出,因此建议考虑泊位锁,以保证医院的内部车位不被占用。

六、手术示教系统对本系统,杭州市第二人民医院医疗综合楼将建设6套(本工程只设置一套,其他只考虑管线),因此今后的手术示教的中控室,设备数量众多、分布分散,且各种设备控制方式纷乱复杂,用户如果对所有设备进行手动操作将会非常繁琐,而且极有可能由于误操作引起设备的损坏或现场的混乱,所以对这些场所的所有音频设备进行集中快捷地控制,显得尤为必要和重要。

同时,在考虑一套完备的手术示教系统还应具备以下两个子系统:

1、医疗影像输出系统解决方案;2、医疗存储系统解决方案。

医疗影像输出系统解决方案:

可选择与本次工程配套的打印机UP-897MD系列,可提供A5尺寸的彩色视频打印输出,具有紧凑的设计结构和简单的前置操作,是针对高端内窥镜和B超系统专门设计的。

经典的UP-D23MD可提供高达403DPI分辨率的高质量A6彩色视频输出,广泛地运用在各种医疗影像输出领域中。

唯一的可垂直打印的UP-DF500采用了当前最先进的打印技术,与UPT-517BL索尼蓝基胶片配合使用能在放射诊断中提供高品质的14X17数字胶片的DICOM网络输出。

D72XR可提供单机及DICOM(FINKLINK专利技术)接口的8X10的相片及胶片输出,将提供崭新的彩色医疗影像相片单机及DICOM输出。

医疗影像输出系统解决方案:

可选择的SonyAITLIB-81/A3型磁带库(或LIB-162系列磁带库)是医疗影像存储的保障。

它将AIT磁带产品当作了代替DDS的下一代产品,AIT的多项核心技术,包括螺旋扫描技术、金属蒸发带技术、磁带内存储器等,从多方面满足了企业用户对数据备份更快、更可靠的要求。

LIB系列拥有娇小的体积,LIB81是世界上最薄的磁带库(1U),紧凑的AIT格式具备高密度的数据存储,可以让LIB81实现2.08TB的大容量。

另外,SonyLIB81/A3系列可以直接对磁带进行操作,用户可以从面板的按钮手动更换磁带的位置,这种简单的机械操作意味着它拥有很高的可靠性,在系统运行时,用户可以通过Web浏览器和点阵式液晶显示面板实现对系统安装和监测的工作。

通过网络远程控制接口,用户可以轻松通过网络IP地址的设定与远程计算机通讯和控制。

这样,就可以形成完整的一套“高清晰度和标准清晰度手术影像系统解决方案”。

七、楼宇自控系统医院内部分区域人口密度大、人员杂,空间相对较小,室内的空气品质不佳。

影响空气品质的主要因素是室内空气中污染物(如CO2、尘粒、挥发性有机物、尼古丁等)的含量。

因此,要改善室内空气品质,必须对室内各种污染物的浓度进行控制。

实际上,只要根据CO2浓度的变化对新风量进行相应的调节,控制住CO2的浓度,其他污染物的浓度基本上满足要求。

目前,国内空调系统一般使用新风调节门来调节新风量,其只设“开”和“关”2种状态,杭州市第二人民医院医疗综合楼项目弱电专业工程合理化建议虽然本次设计中采用了模拟型的风门控制,但是缺少CO2浓度的有效监测,所以还是不能通过调节新风量来自动、合理地控制CO2的浓度。

为此,我们建议增加人员集中区域的CO2浓度监测,通过自动控制新风门的角度来改变新风量,从而达到控制室内CO2浓度的目的。

CO2浓度与新风门开度(转角)的数学关系式为:

B=451.95C-4.08式中:

B电动信号调节门的转角度;C室内CO2浓度百分数由以上公式可以看出,CO2浓度模拟量与风门转过的角度成线性关系,再结合室内CO2浓度的要求,得出CO2浓度的变化与新风门的开度需满足以下关系:

当CO2浓度小于或等于50010-6时,新风门的开度是0;当CO2浓度在50010-6150010-6之间时,新风门的开度应在090范围内变化;当CO2浓度大于或等于150010-6时,新风门的开度是90。

系统具有以下功能:

?

自动检测室内CO2浓度;?

根据CO2的浓度自动调节新风门的开度大小;?

紧急通风时,新风门全开?

预冷预热时,新风门全关八、会议系统为了使各个会议室达到相应的厅堂扩声和厅堂语音等级,最好请建筑设计院做一下建声分析,我们在建声分析相关数据的基础上对设备的选型配置和安装进行调整,使之达到设计要求。

另外,还需要请装修公司考虑室内声学效果,对软装修进行声学处理,使之能够达到理想的电声效果。

九、综合管路系统根据招标清单部分线缆采用的是阻燃型线缆,而部分线缆则是普通线缆,根据本工程的消防要求及设备的重要性,建议所有线缆都采用阻燃型线缆;同时地下层(有条件可考虑工程内的其他楼层)的桥架也建议采用防火型。

第十五章合理化建议1一、综合布线系统1二、计算机网络系统1三、安全防范系统1四、公共广播系统1五、停车场管理系统1六、手术示教系统1七、会议系统2八、综合管路系统2杭州市第二人民医院医疗综合楼项目弱电专业工程合理化建议篇三:

承诺、合理化建议承诺、合理化建议及优惠条件致:

中国联合网络通讯有限公司陕西分公司:

一、承诺我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究中国联通陕西省宝鸡市分公司陇县通信局房新建工程施工的资格预审文件的基础上,我单位郑重承诺如下:

(一)、质量方面招标文件要求,本工程质量目标为“达到规划设计要求,顺利通过上级验收部门的验收”,我公司结合工程的实际情况,本着“质量第一,用户至上”的经营宗旨。

(二)、工期方面根据本工程的特点,结合我公司实力,符合资格预审文件要求的工期,承诺工程工期为数240日历天。

具体施工进度安排详见进度计划表、施工横道图。

(三)、安全文明施工方面我公司一贯坚持文明施工,承诺本工程施工期间确保无重大伤亡事故,确保“市级安全文明工地”争创“省级安全文明工地”。

(四)、服务承诺服务宗旨“走科技之路,保优质工程,实事求是,让用户满意。

”回访办公室配备专业电话和专用回访服务车,保证能够接到电话,随时出动。

工程自交工之日起,由回访办介入与业主联系,各项目部在回访办配合下工作,出现问题立即解决。

(五)、对该工程项目经理的承诺本投标书中的项目经理为负责本工程施工的项目经理,我方承诺不更换项目经理,且该项目经理及主要管理人员不兼职其它工地。

二、合理化建议

(一)、图纸会审过程中在设计图纸会审交底过程中,对图纸上的问题和不合理之处为业主提出解决的办法和合理化的建议。

(二)、在施工过程中1、以节约为前提,在确保结构安全、整体效果好的前提下,为业主方提出合理化建议,并征得业主方和设计人、监理同意后,作局部修改,以降低工程投资。

2、对有影响工程工期、工程质量的外在因素,为业主方提出合理化的建议,以确保质量优良和计划工期的实现。

(三)、提高工程质量方面1、建立强有力质量控制组织机构,选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。

2、建立严格的质量管理、技术管理制度。

3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。

4、采取切实有效的技术措施,进行全方位、全过程质量控制,提高工程质量。

5、通过加强合同管理以及计量支付管理,达到提高工程质量的效果。

(四)、保证工期方面1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人。

2、充分细致做好开工前的各项工作准备。

3、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率,抓住物资供应关,保证物质供应满足进度要求。

4、按施工组织设计配齐生产要素。

5、运用计算机网络计划技术、实施动态管理。

(五)、降低造价方面为了快速、安全、高效、低耗地完成本项目工程,我公司将进一步强化企业内部管理,按照项目管理机制组织施工,控制成本、降低造价。

1、编制合理的施工组织设计,控制工程费用支出

(1)根据工程施工环境条件,合理安排施工时间及施工顺序,减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出。

(2)合理安排布置施工队伍,分段施工,减少施工队伍、机械设备的转移费支出。

(3)合理安排工期,施工生产实行网络管理,严格控制节点工期,确保施工生产的有序进行,避免由于抢工期引起工程费支出的增加。

2、严格控制人工、材料、机械费用支出

(1)学习先进经验,实行成本预测控制,使工程成本始终处于受控状态。

(2)采取切实可行的措施,保证在计划工期内按期完成施工任务,力争合理提前,节省人工、机械等直接费成本。

(3)优化施工方案,搞好工序衔接和交叉项目的施工协调,做到均衡生产,提高工效。

(4)充分发挥我公司的科技优势,强化技术管理,加大新技术、新材料、新工艺的开发应用,提高周转材料利用率,提高劳动生产率,控制成本。

(5)强化工程材料管理。

把好工程材料尤其是地方材料的采购、运输、保管、发放及使用关,按定额供料,限额发料,推行单机、单车及工号物料核算,以降低工程材料消耗。

(6)在机械使用上,加强维修和保养,保证机械的完好率,提高利用率,降低油耗,避免大马拉小车和功率不匹配的现象。

同时做好常用配件的储备,避免停机和窝工。

3、组建一个精干、高效、懂技术、会管理的强有力项目管理机构,实行指挥长负责制。

所有管理人员均竞争上岗,以达一职多能。

杜绝因人设岗,减少冗员,减少非生产性费用和管理费用开支。

4、按项目法管理机制组织施工,对整个工程的进度、质量、安全及造价实行全过程管理,将工期、质量、安全及物资消耗责任分解到人,层层包干,责、权、利相结合。

5、严格工程质量目标管理,认真贯彻ISO9000系列标准,严格质量管理、消灭质量通病,确保本标段的质量目标的实现。

杜绝因工程质量问题造成的费用损失。

6、就近调集施工队伍和机械设备,减少施工队伍调遣费和施工机构转移费的支出。

7、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有的设施,减少各种临时工程,降低临时工程费。

三、提供的优惠条件如下:

1、为体现我们的合作诚意,我公司将采用新技术、新科技所节约的全部费用优惠给贵单位。

2、本工程由我公司直属队伍组织施工,派技术力量强的项目班子和技术高的技术工人进行施工。

3、工程开工后,我方免费为甲方代表及监理方提供办公室、冬季取暖设施及交通与通迅工具。

4、工程竣工后,我方可适当延长工程的保修期。

5、工程所用施工图集乙方自行购买,不让甲方购买。

6、工程达到优良,不计取优良奖。

7、工期提前不要提前工期奖。

8、工程中标后,我方将派专人专车,协助甲方办理有关施工手续。

投标人:

日期:

201X年10月28日

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