建筑风水电安装工程培训总结doc.docx

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建筑风水电安装工程培训总结

篇一：

XX年工程部电工培训总结

　　XX年培训总结

　　XX年即将过去，XX年即将到来，回顾过去，展望下一个年度。

我对平时部门的培训工作也有一些心得，总结收获，补充不足。

这一年按照酒店的要求以及五星级酒店管理的标准，以提高人员的服务技能和服务质量为目标，通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育，不断提高整体的技术水平和维修能力。

主要做了以下几点工作：

　　一。

酒店意识的培训，提高员工的思想境界。

树立服务意识，后台围绕前台转，保证设备正常运行，处处将确保酒店的正常营业和对客服务工作的顺利进行摆在第一位，高标准、高质量地完成各项工作任务，做到了应修必修，修必修好的原则。

　　因今年部门有几个老员工相继离职，新员工需要重新从头开始培训，使新员工熟悉酒店的规章制度。

明确自己的岗位责任，让所有员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范，提高员工的技术技能素质。

使每位员工对自己负责的设备设施都能做到“四会”：

会使用、会维护、会检查分析、会排除故障。

当员工面对突发性的设备故障，或紧急情况时，懂得如何第一时间应对处理。

　　二、培训目的明确，培训内容完整。

　　从员工的工作态度及行为，员工的业务知识及技能几方面进行培训。

1、培训目的明确。

通过职业道德及企业文化的培训，使员工形成正确的价值观及工作态度，确立应该做什么，不应该做什么。

2、培训形成制度化，规范化。

培训内容从基本常识、个人行为、内部管理及员工何时应接受培训,接受什么类型的培训,培训应由谁来负责，并使之制度化。

3、做好培训计划。

根据工程部的需要，明确各阶段的培训工作，并根据实际情况，不断添加培训内容，把培训工作落到实处。

4、部门要有新气象。

人人要有担当意识、协作意识、奉献意识、学习意识，以积极的态度和热情投入到工作中。

　　三、培训形式多样化，具有针对性。

　　针对电工人员少，工作繁杂的情况，对培训工作提出更高的要求。

1、全员参与，交替培训，互相补缺，成为全面手。

2、加强实操培训。

主要对消防主机操作，如何查监控，家

　　用空调。

冰柜.电子锁的维修，从实际动手，碰到的问题如何解决来提高技能。

3、相互培训、节能降耗。

对客房部的员工进行电器基础性知识的宣传，减少操作失误，延长设备设施的寿命，减少维修次数，节约耗材，降低成本。

　　工程部的培训工作，领导重视，常抓不懈。

他们深知，培训是对员工最好的福利。

通过培训，使员工明确了自己的岗位职责以及对行为规范、考勤、仪容仪表等方面的要求，提高了专业技术水平和整体素质，增强了主人翁精神和工作责任感，为酒店的正常运营起到了重要的后勤保障作用。

　　四。

安全知识培训

　　安全工作要常抓不懈，没有安全，就没有顾客。

所以在平时的工作中，让每一位酒店员工，时刻心中牢记“安全”。

为达到这一目标，我配合好人事部门做好了每一次的新员工岗前安全知识的培训。

并在每年6月和9月份组织各部门进行实际的灭火和逃生演练。

因我部门工作的特殊性，所以在带电，爬高维修中，要时刻不忘安全，部门的每次晨会中，每月的安全知识培训中天天讲，次次讲。

　　下一年培训计划：

　　酒店工程部员工的培训工作是经常性的，随着酒店的发展、部门人员的变动、动力系统运行时间的增加、设备设施的更新，有关对员工的要求、动力系统的操作规范、设备的维修技巧都会出现变更，这就要求部门的培训工作随之进行改进以适应情况的变化，而且现有的部门培训工作本身也可能存在不足之处，作为部门经理，要广泛听取反馈意见，不断总结学习，组织改进完善部门的培训工作。

篇二：

风水电安装项目经验及建议

　　地铁工程风水电安装项目施工经验及建议

　　地铁是在一个地下空间进行的工程，在车站结构工程完工后，尤其是在建筑装修和设备安装阶段，空间狭小，同步施工的专业多，亦即同一时间和同一空间内的施工工序多。

但是，一个现代化的地铁车站，最后展示给公众的就是一个实现现代化功能先进水平的设备功能；和谐完美的装修效果。

所以这一个阶段在地铁建设过程中可能持续的时间只有一到两年，但是对运营质量和效果确实最具有决定性的。

这一个阶段要做的工作很多，本人感到比较重要的是工程前期的接口管理和工程实施过程中的工程协调等几个方面。

　　1地下空间设备系统的接口管理

　　接口管理主要是指设备之间或系统之间，在机械、电气、功能、软件配合、通信规约等方面相互关联或相互衔接的部分。

通常接口分为硬接口和软接口。

地下车站设备系统包括通信系统、信号系统、供电系统、安全门系统、扶梯电梯系统、AFC系统、导向系统、轨道系统、人防系统、通风空调系统、给排水及消防系统、火灾自动报警系统、低压配电与照明系统、设备监控系统等众多专业，因此接口管理显得尤为重要。

　　1．1建立有效的各类接口的管理程序

　　为了保证接口处理的完整、正确，必须建立科学的接口管理程序，以避免接口处理的疏漏或差错。

编制好接口管理程序文件是做好接口工作的基础。

　　1．2编制接口细则

　　将地下空间系统的内部接口及其与相关系统的外部接口列表分类。

在接口表中分别标明接口编码、接口描述、接口管理的配合与分工、接口试验等内容。

　　1．3编制接口实施计划

　　既要编制总的接口实施计划，又要编制分阶段的接口实施计划。

在计划中，要明确每一个阶段接口工作的要求、内容及完成的时间等。

　　1．4制订接口管理各阶段的工作要点

　　设备选型招标：

在标书及合同中明确规定对设备性能需求和内、外接口的要求。

　　设计联络：

在设备的设计中，完善满足接口要求的技术方案。

设备制造：

在设备制造中落实内外接口的要求。

　　技术培训：

不仅要介绍设备及系统的功能．而且要特别介绍设备和系统的内、外接口关系。

　　设备调试、出厂试验:

在检验设备功能的同时，要检查接口要求的实现。

设备安装以及现场试验、调试、联调：

检验设备与系统功能的同时，检查所有内、外、硬、软接口要求的落实。

　　2工程协调

　　地铁工程在设备系统安装阶段，同时施工的专业多，施工单位也多，因此本阶段的协调任务就显得至关重要，协调的好坏，对工程进度和投资有很大关系。

在这里仅就在设计方面和各专业之间谈谈看法。

　　2．1设计方面

　　由于在地铁工程安装和装修阶段交叉作业多．

空间狭小，情况复杂，工期又是很紧。

而施工设计图所反映的一些路径和设备位置由于现场的变化而无法实施，加之设计阶段设计各专业之间的协调不到位，致使管线相撞以及漏项，因此必须设计人员到现场解决。

比如，在公共区的风管安装后。

在安装灯具时发现风管和吊顶之间的距离不够灯盘的厚度：

或者出现有些后道工序的设备和管道没有地方安装：

或者扶梯的支座没预留；有时会发生设备专业提供的预留孔洞，而土建专业未做或预留的孔洞尺寸不够管线穿过，随便一个车站就可能少做了好多个孔洞，导致费用增加和局部工期延长。

因此在这类问题上一定要事先协调检查，召开多专业各方人员参加的协调会，争取事前解决。

如果事后解决，会产生费用增加和工期延长。

　　2．2专业之间

　　施工时由于同一场地同时施工的单位多．工序也多．为确保进度各个单位都在赶工期，因此协调量很大。

就以下几个方面谈谈看法。

　　2．2．1运输通道

　　有些大型设备必须考虑预留运输通道．如车站大型轴流风机、变压嚣、冷水机组等。

此时在设备房砌筑是要进行协调．某些墙体暂时不能砌筑或留下足够的宽度和高度。

　　2．2．2先后的进场施工顺序

　　由于安装阶段工期较短，施工单位和专业又多。

因此合理安排进场时问非常重要。

如为确保关键工期中的通信、信号、交流高中压房的交出，安装单位一定要提前完成；站内扶梯绗架的进场，首先是轨道要铺好．然

　　后是装修单位的站台地面暂时还不能施工，或留出一定位置；上天花板前，上面的管线要敷设完毕，以及孔洞要封堵完成，否则天花需要多次拆装，会导致变形；作防静电地板前，下面的电缆电线也要完成。

因而协调的任务不仅重，而且一旦协调不当，会导致工期滞后。

　　2．2．3成品保护

　　成品保护如果不力，会导致返工，增加费用，以及扯皮现象。

现场的检查和协调时刻就会发生。

如管道专业施工完后，电气专业又敷设线缆，经常会踩在已经保温后管道上，导致保温层损坏；地面的大理石或瓷砖敷设后，未加保护，其他专业施工人员又随意的拖拉东西，造成地面损害；或者是后面的专业安装时由于管线通不过。

随意将别的专业已安装的管线移位，等等。

此类现象经常发生，防不胜防，因此必须不仅是在协调会上强调，而且要拿出措施。

　　3结语

　　总之，在地下空间设备系统施工阶段，需要把握的是先上后下，先大后小，先内后外原则，使得各专业施工有序的进行施工。

作为任何一个设备专业的施工，不仅要考虑本专业的施工，还要兼顾其他系统的施工，因为地铁的工程是一个整体概念，某一个系统未完成，地铁就无法如期开通。

　　中铁一局集团电务工程有限公司

　　陈志敏

　　XX年7月14日

篇三：

建筑工程水电安装工程师试用期总结

　　试用期工作总结

　　我20XX年7月毕业于XXXX大学电气工程与自动化本科专业，20XX年7月12日入职我公司。

有幸成为XX公司一份子。

回顾我的见习期生活，感触很深，收获颇丰。

在这短暂的三个月时间里我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

工作以来，在领导和主管的悉心关怀和指导下，以及在同事们的培育和教导下，通过自身的努力学习和钻研，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的进步和巨大的收获。

目前三个月的试用期已临近结束，特对自己这一阶段的工作进行总结，并申请转为公司正式员工。

　　在这三个月工作中，初期熟悉公司文化，钻研项目合同书以及项目图纸，配合项目组完成阶段性的任务。

　　学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。

我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。

　　从主要职责上讲：

　　1、根据企业项目规划及建筑方案，认真审核安装施工图纸，以确保施工质量。

　　2、负责水电专业范围内的施工管理工作，及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题，保证安装工程的顺利实施，确保工程进度达到整体进度要求。

　　3、负责水电专业的设计管理工作，控制工程投资成本，严格控制现场签

　　证、洽商的确认，进行现场工程的确认，协调成本部控制水电专业投资成本。

编制电气专业工作计划，制订电气专业施工技术导则并监控其顺利实施。

　　4、检查施工现场的用电安全及文明施工情况，每月进行电费统计工作。

　　5、协调水暖、电气专业工程与相关土建、市政、园林工程之间的关系，现场指到监理公司、施工单位的工作，配合相关部门检查施工单位的安装工程质量，确保水电安装工程质量符合国家规范及行业标准。

　　6、负责水电专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收工作。

　　7、在项目施工过程中，参加工程例会，解决会议中提出的水暖、电气问题，配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。

项目竣工时参加最终竣工验收。

　　8、广泛收集各种相关技术资料，为企业项目开发提供技术支持，针对施工中的具体情况提出意见和建议，及时完成领导交给的任务。

　　从工作要求上讲：

　　1、自觉遵守公司各项规章制度，认真完成工作，遵守员工守则。

　　2、.努力学习、掌握并能熟练应用岗位相关业务知识，以饱满的工作热情、积极的工作态度投入到工作中，按要求完成岗位工作。

　　在工作中，做到努力学习不懂就问，及时与项目组同时之间的沟通，避免失误。

工作热情高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作。

　　3、高度的责任感和良好的团队合作精神。

　　在工作中敢于承担压力，有责任感。

与同时之间关系融洽。

共同合作完成本职工作。

　　4、对公司外部的工作要高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象；能够做到维护公司形象，与部门形象，有主人翁意识。

　　5、按公司要求提交工程项目月进度计划、完成各种公司流程。

　　可以按公司要求提交给上级部门月进度计划，做事按公司流程规章制度。

　　6、按时提交项目阶段性成果。

　　工作中的收获与感受：

　　刚步入工作岗位我开始有点难以适应角色的转变，在现场还不能相对较容易的发现问题，感觉很多东西都要重新学习，但我没有一点失望，以前在学校学习的知识真的是现在实习工作的基础，找到方向，以饱满积极的热情投入到实习工作中。

干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到自己的角色，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只要愿意做。

在以后的工作中我会一如既往，对人：

与人为善；对工作：

力求完美，不断提升自己的专业水平及综合素质，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。

　　以上是我试用期的工作总结、收获及感受，自己在工作中还有很多的不足，自己的技术能力和综合素质还要进一步的提高，我相信通过自己的努力学习，我一定会为公司尽自己的一份力量！

　　XXX有限公司

　　总结人：

XXX

　　二零XX年XX月XX日