物业保洁绿化工作计划物业绿化保洁工作概述.docx
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物业保洁绿化工作计划物业绿化保洁工作概述
物业保洁绿化工作计划物业绿化保洁工作概述
物业保洁绿化工作计划:
物业保洁绿化岗位职责
物业保洁绿化岗位职责
环卫部经理岗位职责
1、在公司总经理领导下,忠于公司,自觉维护公司利益、形象和声誉。
遵守国家法律法规及公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排。
2、根据公司总的经营管理目标,制定部门工作计划,并组织实施完成。
3、按规定要求对各项工作及时跟进检查监督,及时处理发现问题,完成进行各项考核工作。
4、加强园区环境卫生管理,为业主创造干净舒适的居住环境。
5、加强园区绿化养护管理,使园区各种植物生长良好,为业主创造优美的居住环境。
6、加强保洁、绿化的工具和各种用品等的管理,突出成本意识,以最少的支出获得最佳的环境效果。
7、制定部门员工培训资料,定期进行培训,提高员工的业务技能及综合素质。
8、了解部门员工思想动态,及时进行思想教育,最大限度地发挥和调动员工的工作热情和积极性。
9、做好与其他部门的沟通协调工作,并积极配合,完成各项协作任务。
10、完成领导交办的其它工作。
绿化主管岗位职责
1、在环卫部经理的领导下,全面负责园区绿化管理工作。
2、参与制定绿化养护工作计划、资金计划并组织实施。
3、负责绿化月采购计划申请,要节省开支,杜绝浪费。
4、负责绿化的巡查工作,发现问题及时处理,认真做好有关检查记录。
5、组织安排对园区内的草坪、乔木、灌木、绿篱、花卉等进行浇水、施肥、修剪、松土除草、防治病虫害等日常工作。
6、加强对绿化员进行培训,提高其专业技能和服务意识,确保公司的质量标准准确地传达到每一个员工,使所有绿化员工作服务质量都达到公司的要求。
7、依据有关规定对绿化员进行考评。
8、完成上级交办的其他工作。
保洁主管岗位职责
1、在环卫部经理的指导下,全面负责园区的环卫管理工作;
2、负责保洁工作的现场管理和技术指导,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向上级主管领导汇报。
3、参与制定本部门工作计划、资金计划并组织实施。
4、负责保洁员岗位分配和日常工作安排、考评。
5、负责搞好保洁员的各项培训,提高员工专业技能、职业素养。
6、负责巡查园区各段保洁状况,特别留意卫生死角,发现问题及时安排人员进行处理,并做好相关记录。
7、如遇突击任务,应带领保洁人员按时保质完成。
8、负责处理好客户的投诉,不断改进工作中的缺点,提高服务质量。
9、有效地控制好材料和设备的使用,避免浪费及损坏。
10、完成上级领导交办的其他工作和协作任务。
绿化员岗位职责
1、要熟悉园区绿化布局和责任区域的职责范围,以及花草树木的品种和数量,掌握花草树木的生长习性及养护管理以便采取相应栽培管理方法。
2、按规定要求,对植物进行整形修剪,调节和控制植物生长,开花和结果。
3、根据植物的特性、气候和土壤水分的变化规律来决定浇水量和次数。
4、根据植物种类、生长阶段、土壤状况进行针对地施肥,并对不同植物采取不同的施用方法。
5、每月对园区植物进行一次病虫害防治,提高社区环境质量。
6、根据植物生长状况和要求进行不定期修剪,保证绿化的整齐美观。
7、正确并熟练使用园林机械,并做好园林机械的保养工作。
8、服从绿化主管的工作安排和调动,接受部门领导对绿化工作的巡视检查。
9、完成上级交办的其他工作。
楼内保洁员岗位职责
1、按规定及时收集清理所负责物业区域内的生活垃圾;
2、负责所管物业区域内的大堂、电梯、消防通道、天台等公共区域和配套设施的卫生清洁保洁工作;
3、清洁工具的清洁保养并归类摆放。
4、发现破坏环境卫生的不良行为或可疑情况及时劝阻并上报。
5、认真学习专业知识,努力提高工作质量和服务意识,按时、按质完成上级交办的各项工作。
6、服从保洁主管的工作安排、调动和管理,接受部门领导对环卫工作的巡视检查。
楼外保洁员岗位职责
1、负责室外园区内公共区域及附属配套公共设施的清洁、保洁工作。
2、负责园区的消杀工作。
3、发现破坏环境卫生的不良行为或可疑情况及时劝阻并上报。
4、清洁工具的清洁保养并归类摆放。
5、发现破坏环境卫生的不良行为或可疑情况及时劝阻并上报。
6、认真学习专业知识,努力提高工作质量和服务意识,按时、按质完成上级交办的各项工作。
7、服从保洁主管的工作安排、调动和管理,接受部门领导对环卫工作的巡视检查。
垃圾清运员岗位职责
1、在保洁主管的领导下,及时清运园区的垃圾,确保园区环境整洁、干净。
2、在保洁主管的领导下,专职负责清运园区的垃圾。
3、按要求巡查并及时发现并清运园区内产生的生活垃圾,确保园区环境整洁、干净。
4、负责对垃圾箱和工具的清洁保养和管理。
5、发现园区内或垃圾站有异常情况,及处理并上报。
6、加强学习,努力提高工作质量和服务意识。
服从安排和管理,遵守工作纪律,按时、按质完成上级交办的各项工作。
物业保洁绿化工作计划:
绿化保洁管理方案
绿化保洁管理方案
第一篇项目基本情况_物业保洁绿化工作计划。
沁水新城由陕西兄弟置业有限公司开发建设,陕西兄弟置业有限公司前身为海南鸿运置业有限公司,成立于1991年,公司集房地产开发、工贸、热带作物种植、经销为一体的多元化独资企业
。
沁水新城地处西安城东,紧邻城区最大的河流浐河,未来该区域将形成一路(长乐路)、两环〔二环、三环)、一轨(地铁)的高等级立体交通网,交通非常方便,周边各类配套设施十分齐全。
薪水新城是西安市十分罕见的宜居型自然生态住宅小区。
沁水新城占地面积400亩(26.7万平米),总建筑面积40万平方米,容积率1.5。
绿化面积和水景面积相当大,合计有__.79平米,绿化景观面积占到用地面积的30%,所以,项目定位为西安第一座真正意义上的依河而建的纯水景住宅区。
车位占地面积4260平米,都是环保生态绿色停车位。
加上停车位绿地面积达到__平米。
沁水新城总建筑面积40万平方米,其中楼宇共有38栋,2596户,;别墅50户;幼儿园1座;商铺23户;水系铺装面积__平方;
第二篇管理思路和管理组织_物业保洁绿化工作计划。
绿色和水景是沁水新城的最大风景线。
养护和管理好沁水新城的绿化景观,是沁水新城物业保值增值的一大任务,是为业主住户提供一个良好的生活环境,维持并不断提高业主住户满意度的一个至关重要的方面。
管理养护好沁水新城的园林绿化景观,并做好小区的日常保洁工作,我们的思路是:
分别建立专业化的管理队伍,实施专业的管理养护及保洁服务,紧密配合物业管理公司工作.以扎实的工作作风,使业主满意,提升沁水物业品牌美誉度,为沁水物业及至洁家政赢得口碑宣传,实现社会效益和经济效益的最大化,实现物业公司和至洁家政的共赢。
为此,我们西安至洁公司,为完成这个任务,制定了如下方案。
一、管理组织的建立。
一、绿化养护队:
(一)组织架构:
为本项目建立专业化的绿化养护管理队伍,简称绿化队,设置现场管理人员队长1名,园艺师1名,绿化技术工14人。
共16人。
管理组织架构图如下:
(二)人员任职资格条件:
1、绿化主管:
男性,年龄45岁以下,大专以上学历,为园林绿化或相关专业毕业,从事本专业管理工作五年以上工作经验,持有园艺师、园林工程师、或相近专业中级职称证书。
为人正直,善于沟通,思维清晰,工作认真,有责任感和事业心,能够筹划、安排和带领绿化队员完成任务。
紧密配合管理处工作,完成物业管理工作队环境管理方面提出的各项任务;
2、绿化领班:
年龄45岁以下,大专以上学历,从事本专业工作三年以上工作经验,勤奋好学,善于沟通,思路清晰,工作认真,对保洁员工进行技术培训和指导管理。
并能够研究现场保洁管理工作,及时发现问题,制定解决技术方案。
能够紧密配合管理处和主管工作,提高社会效益和经济效益。
3、园艺师:
男性,年龄40岁以下,大专以上学历,园林绿化或相关专业毕业,持有园艺师或者农艺师职称证书。
从事本专业工作五年以上工作经验,勤奋好学,善于沟通,思路清晰,工作认真,对绿化工进行技术培训和指导管理养护作业。
并能够研究园林绿化养护管理工作,及时发现问题,制定解决技术方案。
能够紧密配合管理处和队长工作,提高社会效益和经济效益。
4、绿化队员:
男性为主,年龄35岁以下,初中以上文化,身体健康,善于学习,热爱园林管理养护工作,吃苦耐劳,服从领导,品行端正,有苗圃、花场、林场和园林公司工作经验者。
(三)岗位职责
1、清洁绿化主管
在公司经理领导下,负责根据小区绿化规划,营造整体环境形象。
具体职责如下:
(1)根据小区环境规划,负责制定环境整体养护年度、季度、月度计划,经公司和物业管理处审批后组织实施。
(2)对名贵品种,根据其生长特点,组织制定详细的养护作业方法,作业时间、作业标准,经公司河管理处审批后,落实责任人重点养护,建立生长养护档案。
(3)对绿化工实行分区划片包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确,检查、考核标准公开。
(4)负责组织对员工定期业务培训,组织园林工程师或聘请有关专家授课,学习科学的养护方法、绿化知识和园林造型技术,提高员工业务素质。
(5)坚持每天巡视住宅区二遍,并做好记录和分析,有效制止践踏草皮、攀摘花草树木等损坏花草树木的行为,现场督导绿化工作。
(6)严格执行绿化作业检查制度,接受物业管理处对绿化管理工作的监督。
(7)负责和物业管理公司保持良好的日常沟通,在搞好绿化管理服务的同时,积极配合小区物业服务工作,共同达到业主满意。
2、绿化领班
负责日常绿化工作;兼职完成主管助理职能。
(1)负责本点设备、工具、用品的管理、维护保养工作;
(2)监督物料的合理有效使用;
(3)负责员工考勤;
(4)负责员工技能培训;
(5)负责日常绿化工作检查。
(6)配合小区物业管理服务工作。
3、绿化工
在绿化领班的领导下,实施管辖区域内的绿化养护工作,为全体业主住户创造并保持怡人的生活环境。
具体岗位职责如下:
(1)熟悉住宅的绿化地面积和布局,充分利用和发展绿化面积,合理布置花草树木的品种和数量。
(2)熟悉花草树木的品种、名称、特性和培植办法,并对较为名贵、稀有或数量较大的品种挂牌,公告其名称、产地、特性,以方便人们欣赏。
建立管理档案,加强管理。
(3)对花草树木培土、施肥、除杂草、修枝剪叶和浇水。
大棵的灌木,要给予造型,丰富绿化内容。
(4)清理绿化地的杂草、杂物、保持环境整洁。
(5)对遭受自然损害的花木及时进行修补、扶持和补苗,发现病虫害,即时进行消杀。
(6)经常巡视住宅区的绿化地,严格制止在草地上践踏等不良行为。
(7)配合小区物业管理服务工作。
4、园艺师职责
(1)根据小区园林规划和现状,制定管理养护方案;
(2)负责人员技术培训,制定培训计划,并全面落实实施,对培训结果负责,每次培训要有考核记录,必须逐步有效提高管理队伍业务水平。
(3)负责现场技术指导,教授员工操作技能。
(4)负责全面检查监督,及时发现园林绿化存在的问题,能够现场解决的立即指导和指挥员工把问题消灭在初期。
做好记录并向队长汇报。
(5)制定绿化改造方案,实施预算,报经公司和管理处同意后实施。
(6)制定增产节约计划,在现有条件下,尽可能的利用一切条件,繁殖苗木,用于园林补苗、改造,为甲方节约经费,为社会创造价值。
(7)编制年度、月度、季度园林绿化景观管理计划和总结。
(8)全面支持和配合物业管理处的服务工作
二、专业保洁队
(一)组织架构:
为本项目建立专业化的保洁管理队伍,简称保洁队,设置现场管理人员保洁主管1名,保洁领班2名,专业技师2人,保洁员30人。
共35人。
管理组织架构图
(二)人员任职资格条件:
1、保洁主管:
年龄45岁以下,大专以上学历,从事保洁管理工作五年以上工作经验,为人正直,善于沟通,思维清晰,工作认真,有责任感和事业心,能够筹划、安排和带领保洁人员完成任务。
紧密配合管理处工作,完成物业管理工作队环境管理方面提出的各项任务;
2、保洁领班:
年龄45岁以下,大专以上学历,从事本专业工作五年以上工作经验,勤奋好学,善于沟通,思路清晰,工作认真,对保洁员工进行技术培训和指导管理。
并能够研究现场保洁管理工作,及时发现问题,制定解决技术方案。
能够紧密配合管理处和主管工作,提高社会效益和经济效益。
3、专业技师:
男性为主,年龄35岁以下,初中以上文化,身体健康,善于学习,热爱保洁工作,吃苦耐劳,服从领导,品行端正,有保洁公司工作经验者。
4、保洁员:
女性,年龄30岁左右,初中以上文化,身体健康,吃苦耐劳。
(三)岗位职责
1、保洁主管
在公司经理领导下,负责本小区保洁作业,营造整体环境形象。
具体职责如下:
(1)负责本保洁点的全面管理工作;
(2)负责本报节点日、周、月工作计划;
(3)接受甲方、公司定期工作监督检查;
(4)负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作;
(5)监督物料的合理有效使用;
(6)负责员工技能及礼仪、服务意识教育培训;
(7)联系优秀主管、员工来点进行技能礼仪沟通交流,互相学习;
其它未尽事宜。
2、保洁领班
负责日常保洁工作;兼职完成主管助理职能。
(1)负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作;
(2)监督物料的合理有效使用;
(3)负责员工考勤;
(4)负责员工技能培训;
(5)负责日常保洁工作。
(6)配合小区物业管理服务工作。
3、专业技师
负责重点保洁项目
(1)遵守甲方及公司的各项制度;
(2)负责本保洁岗位工作内容达到标准要求;
(3)按本保洁岗位工作内容、流程及时间顺序,完成本保洁岗位内容达到标准;
(4)对本保洁岗位工作负有全面作业责任;
(5)负责本保洁岗位设备、工具、用品的管理、维护保养工作;
(6)有责任监督其他岗位物料的合理有效使用;
(7)认真学习不断提高自身工作技能和综合素质;
(8)对本保洁岗位工作进行自检自查,不断提高;
(9)服从主管、助理的领导,接受主管、助理、公司及甲方的监督检查。
4、保洁员
负责日常保洁
(1)遵守甲方及公司的各项制度;
(2)负责本保洁岗位工作内容达到标准要求;
(3)按本保洁岗位工作内容、流程及时间顺序,完成本保洁岗位内容达到标准;
(4)对本保洁岗位工作负有全面作业责任;
(5)负责本保洁岗位设备、工具、用品的管理、维护保养工作;
(6)有责任监督其他岗位物料的合理有效使用;
(7)认真学习不断提高自身工作技能和综合素质;
(8)对本保洁岗位工作进行自检自查,不断提高;
(9)服从主管、助理的领导,接受主管、助理、公司及甲方的监督检查。
二、管理队伍的培训
加强技术人员培训,提高管理队伍整体技术水平和管理服务水平,加强心态调整和沟通技巧,加强员工的职业心态及职业道德规范培养,提高为业主服务的意识,是搞好园林管理服务和保洁服务工作的基础。
为此,公司在团队建设上加大投入,特制定如下
物业保洁绿化工作计划:
物业保洁部工作总结及工作计划
物业保洁部工作总结及工作计划
时光飞逝,岁月匆匆,转眼间2008年的工作已接近尾声,在这短暂而忙碌的一年里,我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神,为__的保洁工作取得了较好的成绩,使全年的保洁任务划上了圆满的句号。
下面我将__大厦2006年的保洁工作以及
2007年的工作计划做如下总结汇报。
一、2008年的保洁工作总结:
根据公司的要求和管理处领导的安排,我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了
详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗(清洁)情况:
主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。
2、大厦环境消杀完成情况:
卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30
次;灭鼠放药计4次。
3、除了完成以上主要工作外:
还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发
事件2次。
4、在评优期间:
保洁部在人少活多的情况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。