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EVA业绩评价体系及其应用分析
EVA业绩评价体系及其应用分析（共15页）
EVA业绩评价体系及其应用分析
路国平徐振
【摘要】经济附加值（EconomicValueAdded-EVA）作为一种全新的企业业绩评价系统，因为充分考虑了带来企业利润的所有资金成本，而得到了广泛应用。
但是，由于国内外企业发展状况不尽相同，EVA（经济附加值）能否成为一种真正衡量企业业绩评价的有效方法，目前国内外学者持有不同的见解和观点。
相比普遍仍然以财务指标作为业绩评价手段的国内企业，多数国外企业已经脱离这种模式，主要采用以EVA为主的业绩评价体系。
本论文以EVA业绩评价体系和传统业绩评价体系为研究对象，以中国石油为例，采用两种方法对其业绩状况进行评价分析，研究发现：
相对于传统的以财务指标为业绩评价手段的评价体系，EVA能够更好的揭示企业业绩增长的根本动因，克服了传统业绩评价体系的局限，建议企业逐步用EVA业绩评价体系优化、取代传统业绩评价体系，以期能够更加全面、系统地评价企业业绩状况。
【关键词】EVA业绩评价体系;传统业绩评价体系；资本成本；财务指标
随着世界经济的发展，在全球化的经济市场条件下，企业之间的竞争越发激烈。
在日趋激烈的竞争下，为了以一定量的资本获得更多的利润，资本将以最佳的方式出现在最能得到增值的地方即得到有效使用最多的地方。
这就要求一个企业不仅在产品服务上有竞争力，还需在资本市场上有竞争力，否则无法应对不断变化的市场环境和竞争对手的挑战。
EVA作为一种企业业绩评价指标，最大的特点就是考虑了企业的资本成本。
相比以资产收益率和销售额为代表的传统财务指标，EVA注重资本成本，突破了传统财务指标的固有局限，有效防止会计信息失真。
然而自20世纪被广泛应用于国外的企业，EVA业绩评价在迈向逐步完善的同时，在EVA是否能提供长期的结果也受到了多方的质疑。
国外对EVA业绩评价体系的研究著述颇多，研究方面也较为全面，国内EVA研究起步较晚，还缺乏大量现实例证，学术研究也多局限于理论阶段。
21世纪的世界是一个高度全球化的世界，EVA是否适用于全球大多数公司的业绩评价，在中国特殊国情下在应用EVA作为企业业绩评价体系时是否存在相应的问题与弊端成为国内外近些年来关于企业业绩评价体系发展过程中备受关注和持续研究的问题。
因此本文以以前学者研究结论为本，从EVA的理论依据着手，分析其优势和局限性，尝试提出一些可行性的建议，以期能够推动EVA业绩评价体系在中国的应用。
一、传统业绩评价体系的缺陷
（一）强调财务指标结果
在使用传统业绩评价体系的过程中，由于传统财务业绩评价体系以财务指标为主，所依据的是先前公布的财务报表数据，企业往往过分强调了这些财务指标结果的重要性，忽视了基于使用这些数据所得到的财务指标信息的滞后性。
这种对过去信息的重视程度和对企业管理人员的事后评价，尤其是当业绩评价结果与管理人员的薪酬挂钩时，容易导致企业管理人员片面追求企业短期获利能力和产生投机行为，忽视股东利益。
过分追求短期获利能力，企业管理人员往往不是全心全力地想方法提高企业业绩，而是通过其他途径来增加每股收益，甚至会把企业的销售收入，各项支出、投资等作为期末调整当期利润的工具，使得企业短期看上去很有竞争优势，但这也恰恰损害了企业的长期发展能力，是一种非常危险的行为。
（二）对企业成本的反映失真
传统业绩评价体系在对企业成本进行反映的过程中，只重视显性成本，而忽略了隐性成本—即使用权益成本所需付出的资本成本。
如果在计量成本时只考虑权益成本的发行成本而忽略其使用成本，认为使用权益成本是一种“免费”行为，自然会得出企业的权益成本低于其债务资本成本。
但是，作为企业投资者，股东不会作出一项没有收益的投资，这就要求企业投资者的投资收益率不得低于低风险市场的投资报酬率，我们称之为机会成本。
而实际上，权益成本要求的报酬率也是最大的。
当投资者得不到高于机会成本的投资收益率，投资者会自然转向其他投资。
因此，如果在业绩评价体系中不考虑这一机会成本，继而不考虑权益资本的使用成本，必然会导致低估企业成本的情况。
在传统业绩评价体系下，以会计利润为基础而派生出的各项财务指标并没有考虑企业权益成本的使用成本问题，这不仅表明传统业绩评价体系对企业成本的反映失真，也说明了其在评价企业经营状况时也在一定程度上缺乏真实性，因为当企业会计利润低于上述资本成本时，企业实际上不存在盈利，但在会计数据和业绩评价中，企业当期仍然表现出盈利。
（三）不能如实反映企业业绩状况的其他因素
传统业绩评价体系虽然应用时间长，但其基于财务信息中可直接计算的因素这一特点已日渐暴露出其不足之处。
一方面，其过分强调财务信息，忽视非财务信息，如人力资源状况、市场份额、企业业务创新能力。
在传统的业绩评价体系下，财务信息所占比重过大，非财务信息指标作为评价依据的情况太少，这一现状导致传统业绩评价体系已不能在现今的市场条件下对企业业绩进行全面、客观的评价。
另一方面，传统业绩评价体系没有将企业持续经营和未来发展能力的衡量纳入业绩评价的考虑因素，在传统业绩评价体系下，业绩评价具有短期性和功利性。
除此以外，缺乏对现金流量的关注也是传统业绩评价体系不能如实反映企业业绩状况的重要因素。
传统业绩评价体系更多的是关注于企业资产负债表中的相关数据，忽视了现金流量表的数据，对于现金流量的关注甚少。
然而，现金流量指标往往在反映企业财务目标上更具优势，而企业的现金创造能力和流动状况也是投资者的重要关注点。
二、EVA业绩评价体系的优势和应用状况
（一）EVA理论起源
EVA即经济增加值，其不同于会计意义上的会计利润，更类似于经济学意义上的概念。
然而，EVA也并非是一个全新的概念，其源于剩余收入（ResidualIncome-RI），而又不完全等同于剩余收入。
EVA是在剩余收入的基础上，调整其中的收入和成本中的部分项目而得出的。
相比EVA计算过程中使用的税后净营业利润（NetOperatingProfitAfterTaxes-NOPAT），剩余收入实际上是考虑了企业运营过程中所有的资金和资金成本。
然而，投资人股东的资金成本却在这一过程中被忽视了，这一资金成本源于投资人股东放弃同风险的其他投资所产生的机会成本。
只有当企业的投资项目所产生的税后净营业利润（NetOperatingProfitAfterTaxes-NOPAT）能够补偿所有的资本成本，投资人股东的财富才会增加。
经济增加值正是这一余额。
因此，投资人股东在投资过程中所受到来自公司的补偿不及这一机会成本，可能会出现撤资乃至更严重的后果。
相较之下，EVA考虑了所有的资金成本，并在调整项目上作出了改进，降低了公司和投资人股东的风险。
（二）EVA计算方法及其特点
的计算方法
EVA的计算方法，简单地说就是用企业的税后净营业利润（NetOperatingProfitAfterTaxes-NOPAT）减去所有资本成本（CapitalCharge-CC），其中，CC是加权平均资本成本率（WeightedAverageCostofCapital-WACC）乘以调整后的资本总额（TotalCapital-TC）。
因此，EVA的计算公式为：
EVA=NOPAT一CC
即：
EVA=NOPAT一WACC×TC
其中：
NOPAT=税后净经营利润=税前净经营利润一EVA税收调整
CC=投入使用的全部资本=债务资本+股权资本
WACC=加权平均资本成本率,相当于同等风险条件下投资者在股票
和债券的组合上所获得的收益率
TC=调整后的资本总额
然而，在实际运用过程中，EVA的计算方法会有所不同，一般是：
EVA=税前净经营利润一EVA税收调整一资本成本
相较于没有广泛流行的剩余收益理论，EVA获得广泛应用的重要原因之一是其很好利用了通过资产定价模型所计算出的股权资本成本。
另一方面，EVA对剩余收益的计算过程进行了诸多调整，使其更贴近实际而不只是成为单纯的会计指标。
不难发现，NOPAT还有另外一种表示方法，即资本回报率（ReturnOnAssets-ROA）和投入使用的全部资本（TC）的乘积，因此，EVA的计算公式也可以变化为：
EVA=ROA×TC一WACC×TC=（ROA一WACC）×TC
ROA一WACC的差就是资本效率，是指每单位资本所能产生的超过单位资本成本的利润，代表单位资本创造财富的能力。
而其中：
ROA=息税前销售利润率（EBIT/Sales）×资本周转率（Sales/AverageTotalAssets）
因此，EVA最常用的计算方法可表示为：
EVA=（EBIT/Sales×Sales/AverageTotalAssets一WACC）×TC
的特点
EVA的计算结果有以下三层含义：
（1）当EVA>0时,表明投资者获得了超过资本成本的超额回报,即公司为股东创造了新价值，股东价值增大；
（2）当EVA=0时,表明企业管理者只为股东创造出了所需要的最低的风险报酬，即股东资本保值；（3）当EVA<0时,即使会计报表上的净利润为正值，表明企业管理者在经营过程中并没有创造出一个真正的利润,破坏了股东的利益，EVA越小，表明股东财富被破坏的程度越深。
除此以外，EVA剔除了企业的全部资本成本，包括企业的债权资本成本和权益资本成本。
因此，EVA适合于具有不同行业风险的企业，因为在业绩评价过程中，EVA考虑了权益资本成本，进而移除了不同企业之间不同的行业风险和相应的财务风险，方便了不同行业的企业在EVA业绩评价体系下进行比较分析。
（三）EVA业绩评价体系的优势
考虑了企业经营过程中所有的资本成本。
企业经营过程中的资本成本不仅包括债务资本成本，也包括权益成本的使用成本，这在企业经营目标上与股东利益契合，真正保护了股东利益。
相对传统业绩评价体系，EVA始终强调资本使用也是需要成本的，因而更具优势，评价也更为全面。
在传统业绩评价体系下，一些投资因为有投资收益即被认为是获利的，实则不然，因为考虑了资本成本因素后，这些项目不再会表现为获利，这实际上严重损害了股东的利益。
所反映出的公司经营状况更具真实性。
由于市场竞争、经济政策等多方面的影响，部分企业一定程度都会通过操纵企业利润状况来达到保障企业利益的目的，但以此目的而得出的企业利润状况不具有真实性。
操纵利润状况的行为也是利润状况所无法反映的，此时EVA显出了优越性。
EVA通过对会计数据和调整项目的计算整合，一方面有效地避免了基于会计稳健性原则下产生的会计数据失真现象，如实反映企业经营状况，另一方面也遏制了企业管理人员为达到短期目标而作出的投机和操纵利润状况的行为。
除此以外，EVA业绩评价体系注重商誉、商标等无形资产和研发费用等，这有助于企业克服短期行为，既能够使企业追求长期发展能力，重视无形资产，也能够有效防止企业管理人员牺牲长期利益满足短期目标。
对企业员工具有激励作用。
EVA更够更好地激励企业管理人员和员工，优化企业管理氛围和企业文化。
在传统的业绩评价体系下，企业管理人员的利益与股东利益经常出现矛盾，存在不一致的地方。
然而，EVA可以有效地避免这一问题，反而使企业利益与股东利益紧密地结合在一起。
以EVA为基础的企业激励和奖励计划能够在不违反企业经营目标的情况下最大化企业利益、股东利益和管理人员的利益。
业绩评价体系在国外的应用情况
EVA业绩评价体系在国外很多领域都得到了广泛的应用，在使用EVA指标上，美国企业走在了世界前列，西门子、高盛、可口可乐公司、美国邮政署等相继采用了EVA业绩评价体系。
其中可口可乐公司早在20世纪80年代即引入了EVA体系，并在引入后连续六年创造了年均增长率27%的EVA增长速度，使股票市值增长了2倍。
EVA在投资领域也被高盛公司等投行广泛应用，成为选取有投资价值股票的重要标准。
在众多大型跨国公司使用EVA业绩评价体系的影响下，EVA开始逐渐被世界关注和应用。
《财富》杂志每年刊登出1000家美国上市公司的EVA，得到了广泛关注。
在SternStrwart公司推出EVA业绩评价指标的同期，很多公司也推出了一些其他的指标，诸如现金价值增量（CashValueAdded）等。
但这些业绩指标相比EVA在计算难度、应用广度上都不能和EVA相提并论。
EVA计算方便，内容也便于理解，因此受到了广泛的应用。
业绩评价体系在国内的应用情况
2001年，SternStrwart公司在上海设立中国总部，正式宣告进入中国，向中国介绍了在国外应用广泛的EVA业绩评价体系。
很多国有控股企业和上市公司相继成为其客户，并开始在业绩评价中使用EVA指标，例如宝钢集团、中国建设银行、中国石油等。
表2012年度主板上市公司EVA排名单位：
亿元
名词
股票代码
公司名称
EVA
净利润
EVA占净利润比
1
601857
中国石油
%
2
601088
中国神华
%
3
600028
中国石化
%
4
600104
上汽集团
%
5
601668
中国建筑
%
6
000002
万科A
%
7
600519
贵州茅台
%
8
000858
五粮液
%
9
601006
大秦铁路
%
10
601991
大唐发电
%
数据来源：
北京思创值公司主页
北京思创值公司会定期发布全国上市公司季度、半年度和年度的EVA值。
由上表可以看出，2012年度中国石油以亿元名列全国主板上市公司EVA第一名。
EVA在国内的企业业绩评价体系中正逐步发挥着越来越重要的作用。
3.应用EVA的局限性。
EVA业绩评价体系也并非是完美的，它也存在一些与生俱来的固有的局限性。
由于EVA是存量指标，它不能被用来表示企业经营价值的增加部分的多少，只能用来表示是否存在经营效益。
在EVA影响较大的企业里，部分经理人可以通过例如拖延订单交付日期的方法来改变短期内的EVA值，继以影响后续的激励计划和决策。
不难发现，EVA更偏重于提供一个短期和结论性倾向的结果，而不能真正解释在企业经营过程中不能产生资本增值的原因。
为了更好地分析EVA业绩评价体系，也为了更好地说明基于EVA业绩评价体系的企业价值评估优势，本文选取中国石油（股票代码：
601857）为研究对象，以最近的中国石油2010年—2012年财务报表数据资料为基础，比较传统业绩评价体系和EVA业绩评价体系的分析结果，以说明EVA业绩评价体系的优势和现实意义。
（一）公司介绍及经营状况
中国石油全称中国石油天然气股份有限公司，它是一家全球知名的综合性国际能源公司，是中国最重要的油气生产供应商之一，是中国销售收入最大的公司，同时也是全世界最重要的石油公司之一。
公司主要经营业务有油气资源、石油工程建设服务、工程技术、石油装备制造、新能源开发等，2013年世界500强中国石油天然气集团公司排名第5位，公司1999年成立，2000年在香港联交所和纽约证交所上市，2007年在上交所上市。
公司2010年至2012年经营状况如下：
表中国石油2010年—2012年经营业绩单位：
亿元
2010年
2011年
2012年
资产总额
6
4
7
营业收入
17209
23813
26835
利润总额
1727
1817
1839
净利润
1242
1305
1392
数据来源：
中国石油官方网站数据
（二）使用传统业绩评价体系分析
表2012年中国石油传统财务指标业绩评价表单位：
%
传统财务指标业绩评价表
财务指标
实际值
平均值
差异值
净资产收益率
总资产收益率
总资产周转率
流动资产收转率
资产负债率
-5
速动比率
27
销售额增长率
总资产增长率
数据来源：
研究对象财务数据和《企业绩效评价标准值2012》
为使用传统业绩评价体系对中国石油进行分析，我们以2012年中国石油的财务数据为基础，通过计算得出相应的表3中的部分具有代表性的财务指标数据，并通过以下四个方面进行分析：
1.企业盈利能力
2012年度中国石油的总资产报酬率的实际值是%，远高于行业平均值的%，超出多达%，而净资产报酬率的实际值是%，却低于行业平均值的%；通过上述财务指标，我们可以判断中国石油的盈利能力在行业中处于中游水平略低于平均水平。
2.企业资产状况
2012年度中国石油的总资产周转率和流动资产周转率分别是%和%，均高于行业平均值，说明该年度的企业资产运用状况高于行业平均水平，企业资产状况良好。
3.企业偿债能力
2012年度中国石油的资产负债率为%，和行业平均水平差距不大，但是以速动比率为代表的企业短期偿债能力指标却表现异常。
速动比率只有%，远低于行业水平27%，这说明企业的短期偿债能力非常弱，也说明了中国石油的短期可变现能力较强的资产存量较少。
4.企业经营能力
2012年度中国石油的销售额增长率实际值低于行业平均水平，但是总资产增长率高于行业水平。
这是由于中国石油是全国销售额最大的、规模最大的石油气生产供应商，也说明了企业的经营增长能力处于良好的发展态势。
（三）使用EVA业绩评价体系分析
在此，以2012年中石油EVA计算过程为例：
（1）税后净营业利润（NOPAT）
税后净营业利润（NOPAT）
=税后净利润+少数股东损益+（利息支出+研究开发费用—资本化研
究费用摊销—非经营性收益调整项×50%）×（1—所得税率）
=130628+15295+[（18164+14453-（-4330×50%）]×（1-25%）
=亿元
（2）资本总额（TC）
资本总额（TC）
=平均所有者权益+少数股东权益+平均负债合计—平均无息流动负债
—平均在建工程
=1131666+9272210=亿元
（3）计算EVA
EVA=NOPAT一WACC×TC
==亿元
依据同样的计算方法，选取中国石油官方财务数据，可以计算出2010年-2011年的EVA值，现统计如下：
表中国石油2010年—2012年净利润与EVA统计表
2010年
2011年
2012年
净利润
EVA
数据来源：
根据研究对象财务数据和计算得出
根据上表所列示的信息，我们至少可以得出两点结论：
一、2010年—2012年中国石油的经济增加值都大于零，这说明在这三年的经营过程中，中国石油产生了价值增值，投资人股东的投资得到了超过资本成本的回报，股东财富得到增加；二、EVA值总是小于企业的净利润，即小于企业的会计利润。
这是因为EVA考虑了资本成本对企业经营的影响而传统的会计利润忽视了这一点。
（四）EVA和传统财务指标比较分析
图中国石油2010年—2012年净利润与EVA统计折线图
由图可以看出，中国石油在2010-2012年总体呈现上升趋势，但EVA却是波动的。
这说明企业在保持稳定增长的会计利润的同时，其经济增加值并不是呈现相同的增长趋势，例如2012年相较2011年股东财富并没有获得更高增长率的增加。
因此，企业在注重获得经济增加值的同时，要更加关注EVA是否能够持续增长。
另外不难看出，在2011年度，净利润出现轻微的下滑，但是EVA却大幅度增长。
这说明在2011年，中国石油的实际收益较前年度是增加的，而不像会计利润所反映的那样。
同时，由表3可以看出，2012年中国石油的净资产收率较行业平均值低，这显示的是中国石油的盈利能力较同行业的平均水平低，交易状况处于行业中流。
但EVA却揭示了中国石油产生了巨大的经济效益，增加了股东财富，如果偏信传统财务指标则会得出不正确的业绩评价。
（五）EVA在中国石油应用评价
近几年，中国石油均以全国EVA第一荣登EVA排行榜榜首，基于以上分析，EVA在业绩评价起到了重要作用，使企业的业绩评价突破了传统局限，更合理，具体表现在：
传统的业绩评价财务指标，可以反映企业经营状况的好坏，但其呈现出的盈利能力，可能不能弥补股东所付出的资本成本，继而实际上并不能体现出增加了股东财富。
在这一层面上，EVA可以很好地表达股东财富是否增加。
EVA值可以作为企业经营项目调整的依据。
对于那些不能产生正EVA值的项目进行正和调整，有助于完善投资决策，规范企业经营行为，防范投资风险。
EVA作为业绩评价体系的核心，虽然更偏重于短期成果，但却不是以牺牲长期利益为代价，反而可以很好地促进企业整合长期短期资源，维持稳定发展。
在应用EVA的过程中，也不可完全忽视传统财务指标，而是应该充分利用二者的优势，共同为企业业绩评价提供依据，防范资本扩张风险。
四、总结
本篇论文通过对传统业绩评价体系和EVA业绩评价体系的概括总结，根据其计算方法和在国内外应用状况分析，总结了传统业绩评价指标在应用过程中的局限性和EVA业绩评价体系的优势之处。
EVA作为在国外受到广泛应用的业绩评价体系，在中国仍然处于摸索阶段。
作为一个指标，EVA自然不可能概括企业经营的方方面面，而EVA业绩评价体系也不仅仅包含这一单一指标，EVA必须与其他指标相结合，才能共同发挥作用。
相比其他，EVA由于对资本成本的重新考量，更重要的是蕴含着一种管理思想。
它对于资本成本和股东利益的调整，使得企业管理人员与股东利益一致，这使得企业的业绩评价体系与企业目标产生一致，从而对我国长期以净利润为代表的传统财务指标的业绩评价体系产生冲击，具有很强的现实意义。
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