精准扶贫易地搬迁安置点施工方案.docx
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精准扶贫易地搬迁安置点施工方案
第一章编制说明及工程概况
第二章施工组织机构
第三章工程施工总目标
第四章施工准备工作及各项资源计划
第五章施工总进度表
第六章施工方案与技术措施
第七章施工现场总平面布置
第八章主要工程施工方法
管道结构的外缘宽度Dh
管道一侧的工作面宽度
非金属管道
金属管
≤500
400
300
项目
允许偏差值
轴线位置
架空及管沟
室外
25
室内
15
埋地
60
标高
架空及管沟
室外
±20
室内
±15
埋地
±20
水平管平直度
公称直径DN≤100
0.2L%且≤50
公称直径DN＞100
0.3L%且≤80
立管垂直度
0.5L%且≤30
成排管道间距
15
交叉管外壁或隔热后间距
20
注:
L为管子的有效长度
项目
允许偏差值
无压力
压力
垫层
中线每侧宽度
不小于设计文件规定
标高
0
-15
管
道
基
础
混凝土
管座
中线每侧宽度
+10
0
第九章工期保证措施
第十章工程质量保证措施
第十一章安全生产保证措施
第十二章消防措施
第十三章季节性施工措施
第十四章标准化现场、文明施工措施
第十五章工程应急措施
第十六章质量保修回访制度
第十七章工程技术资料管理
第十八章拟投入的主要施工机械设备情况
第十九章施工总平面布置图
第二十章临时用地表
第一章编制说明及工程概况
第一节编制说明
一、编制依据
（一）招标人提供的阳新县黄颡口镇泵站村方家垴（精准扶贫异地搬迁）安置点工程施工项目招标文件及施工图。
（二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件。
（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。
二、编制原则
（一）优化施工组织，全面规划，合理布臵，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。
（二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。
（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生。
（四）现场材料堆码整齐，作到文明施工。
（五）合理安排工期，为雨季施工作好部署。
三、工期要求和质量目标：
本工程工期要求90日历天，施工期间我公司将合理安排工序，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。
质量目标：
满足设计及规范要求，一次验收合格率100%，
四、编制范围
本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括土石方工程；砌筑工程；混凝土及钢筋混凝土工程；门窗工程；屋面及防水工程；楼地面装饰工程；墙、柱面装饰与隔断幕墙工程；油漆、涂料、裱糊工程；电气设备安装工程；给排水、采暖、燃气工程；绿化工程；道路工程；管网工程。
编制范围为：
招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。
第二节工程概况
项目名称：
阳新县黄颡口镇泵站村方家垴（精准扶贫异地搬迁）安置点工程。
建设地点：
阳新县黄颡口镇泵站村。
项目建设内容：
室内部分分为5个户型共20户，其中1#户型6户、2#户型3户、3#户型4户、4#户型5户、5#户型2户，室内部分共计1500㎡（含超市）；室外部分即配套设施工程等。
计划工期：
90日历天
质量要求：
合格
第二章施工组织机构
第一节组织机构体系
一、现场组织机构
本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。
现场组织机构框图
项目经理
项目工程师
土建工程
水电安装
施工技
术
组
质
检
组
安
全
组
材
料
组
机
电
设
备
组
后
勤
组
钢筋班
木工班
混凝土班
瓦工
班
桩基
班
防水施工
水电安装
机电
班
二、项目经理部机构成员主要职责（见下表）
项目经理部机构成员主要职责
序号
职务
职称
职责
1
项目经理
工程师
负责与工程有关的一切事物，有人事权、奖罚权等。
2
项目总工
工程师
负责项目技术工作，包括质量检查、检验试验、文件资料控制、纠正预防、质量奖罚、质保体系管理审核等的具体实施。
3
技术部
（2人）
助理工程师
技术员
参与图纸会审、技术交底、方案编写、质量创优及检查、技术资料的收集、整理与传递等。
4
质量安全部
（2人）
助理工程师
执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品直接负责；参与安全检查，做好日常安全管理及检查，对安全工作直接负责。
5
预算部
（1人）
造价员
负责项目预决算和成本管理工作。
6
材料供应部
（1人）
助理经济师
负责材料采购及验收，负责堆码标识、材料保管和发放。
7
施工管理部
（1人）
助理工程师
土建、安装工长对分管的施工产品质量直接负责，机电工长负责机电合理使用及维护保养，确保安全。
8
试验计量员
测量员
助理工程师
负责试验计量工作及其设备检验，对提交的成果资料质量直接负责。
负责施工现场的测量工作，对提交的成果资料的质量负直接责任。
9
综合办公室
负责日常办公工作。
三、施工组织管理机构高效运转保障措施
（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。
（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。
（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。
四、公司与现场管理部门之间的关系
公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。
第二节技术保证措施
一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。
二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。
施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。
三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。
一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。
第三章工程施工总目标
第一节工程质量目标
工程质量目标为确保合格工程。
我公司已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将由我公司进行全过程管理，形成横向由土建、安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。
施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。
为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成优。
分部工程确保基础、主体、屋面防水、门窗、装饰达到合格标准，杜绝卫生间、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。
单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。
工程总的观感得分率达到95分以上。
第二节工期目标
招标要求工期90日历天，预计2016年10月01日开工。
本工程投标工期90日历天，暂按2016年10月01日开工，2017年01月01日竣工。
期间经历雨季、农忙、冬季施工。
工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保90天完成整个工程。
第三节安全目标
本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。
安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2‰以内，保证安全合格施工现场。
第四节文明施工目标
本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。
工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创文明施工样板工地。
施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。
第四章施工准备工作及各项资源计划
第一节开工前工作顺序图
施工图学习、会审
施工作业准备
编制施工图预算及工料分析
签
定
工
程
合
同
编制单位工程施工组织设计
提出构配件加工计划落实加工顶货
编制施工技术交底单、作业指导书
编制安全文明施工交底单
完善实施现场三通一平
施工现场准备
定位放线、抄平
现场材料分期分批复试进场
施工机具设备进场、安装、调试
按计划组织构、配件复试进场
按形象进度计划组织劳动力进场
开工申请报告办理
第二节施工准备
2.1.技术准备
（1）学习和审查施工图纸，进行施工图会审。
（2）编制施工图预算、项目施工成本预算。
（3）编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、材料计划。
由项目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批，劳力计划报公司劳务办备案，材料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施工计划科备案。
（4）下达作业指导书和安全、技术交底单，由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。
（5）编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。
2.2物资材料准备
（1）大宗建材的采购、送检选择、订货。
（2）提出构配件加工及进场计划，成品、半成品采购进场计划。
（3）三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。
（4）机具设备、周材材料数量、规格的确定。
2.3劳动组织准备
1）建立项目领导机构，调配施工队组。
（2）组织施工人员进场。
（3）做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。
2.4施工现场准备
（1）进行工程定位放线，建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。
（2）做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、排水、场地平整工作，并按消防要求，设置消防器具。
（3）搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。
（4）组织各项材料进场并做好材料试验。
第三节劳动力安排计划表
3.1.劳动力计划
阳新县黄颡口镇泵站村方家垴（精准扶贫异地搬迁）安置点工程单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
主体工程
装修装饰
水电工程
安装工程
竣工
钢筋工
20
30
0
0
0
0
木工
20
30
0
0
0
0
砼工
15
20
0
5
5
0
瓦工
0
0
20
20
20
8
普工
30
30
25
15
10
8
水电
20
20
10
20
20
8
机修
10
10
10
10
10
10
管理
8
8
8
8
8
8
注：
本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
3.2.主要施工物资计划
阳新县黄颡口镇泵站村方家垴（精准扶贫异地搬迁）安置点工程
序号
材料
用量
单位
备注
1
钢筋
详见清单
t
2
水泥
详见清单
t
3
石子
详见清单
M3
4
砂子
详见清单
M3
5
胶合板
详见清单
m2
6
木模板
详见清单
m2
7
钢管
详见清单
t
8
脚手板
详见清单
m
9
竹笆片
详见清单
m2
10
安全网
详见清单
m2
第五章施工总进度表
分项分部工程
施工日期（90日历天）
10
20
30
40
50
60
70
80
90
基础工程
主体工程
装修工程
门窗工程
水电工程
道路工程
管网工程
绿化工程
路灯工程
大门工程
其他附属工程
竣工验收
第六章施工方案与技术措施
第一节施工总则
根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。
平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。
一、合理安排施工程序与施工顺序：
1、及时完成有关施工准备工作，为正式施工创造良好的条件，施工准备包括水、电、临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。
2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。
3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。
4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。
尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。
精心进行场地规划布臵，节约施工用地和临时占地。
堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。
5、施工技术资料的准备
技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。
第二节工程测量
一、工程测量概述
本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路，施工临时营地和设施等。
开工前，与业主、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。
并对所有基准点和高程点进行检查和校正，在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。
二、测量人员与设备配臵
根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配臵见下表：
测量人员配臵表
职务
专业
工作经验
人数
备注
责任测量工程师
工程测量
具有5年以上的工作经验
2
负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编测量方法
助理工程师
工程测量
具有3年以上工作经验
3
现场测量
测量设备配臵表
序号
仪器名称
型号
单位
数量
备注
1
水准仪
NST-32
台
2
2
全站仪
TOP320
台
1
3
塔尺
5米
把
2
4
钢卷尺
3米、5米
把
5
5
钢卷尺
50米
把
2
6
垂球
0.25kg、0.5kg
个
1
7
对讲机
台
8
8
计算器
GASI0—4500
个
2
第七章施工现场总平面布置
1、工地一周设临时围墙与外界分隔。
2、现场大临主要考虑少量办公、工具、材料等用房，职工食宿、钢筋加工、木构件加工、砼构件加工由现场解决。
3.施工用电按用电量150kw，三相五线低压线路通至各主要用电器。
施工用水按Φ50管径自来水一处考虑，出水管按管径Φ25分水管按二处设置。
施工现场设一10m3砖砌蓄水池，防止停水使用。
3.1.施工用电量计算
本工程用电量按主体结构施工高峰期用电量计算，考虑1台井架5kw，2台砼搅拌机32kw，2台电焊机60kw，照明15kw，经计算施工用量总容量取167Kw。
本工程施工用量总容量取167KW。
3.2.施工用水量计算
施工用水主要考虑墙体砌筑，砼浇筑、养护，装修时需要，总用水量不大。
施工用水主管按管径Φ50自来水上水管沿场地周边布置，出水管按管径Φ25分水管按二处设置。
施工现场现有管径Φ50自来水管网可满足施工要求。
4.施工现场设临时厕所、化粪池。
5.施工现场排水采用明沟有组织排水。
6.施工现场布置详见施工现场平面布置图。
第八章主要工程施工方法
一、施工测量与沉降观测
（1）开工前设置平面控制点及高程控制点。
控制轴线用J2经纬仪引测。
高程控制在现场埋设两个水准点，与城市水准校测后设置。
（2）楼层轴线引测，垂直度控制采用外投法，在建筑外侧采用激光经纬仪投测。
（3）楼层标高传递采用钢尺、S3水准仪引测。
（4）竖向垂直度精度要求，偏差不大于H/1000，且不大于30mm。
1.2.沉降观测
（1）在房屋四周转角以及中间轴线每隔20M左右设置沉降观测点。
在距建筑物50m处设置永久性水准点，作为沉降观测的依据，永久性水准点要求土层稳定，不下沉。
（2）观测要求
沉降观测采用S1水准仪，3m铟钢水准尺定期观测，从观测点稳固即开始，以后每层一次直至完工，完工后移交建设单位，当年每3个月测一次共四次，第二年6个月一次，第三年起每年一次直到稳定，如施工中途停顿，在停工前，与复工前各观测一次，停工期间每隔3个月一次。
水准点沉降点要平衡，沉降观测做到四固定即观测条件环境基本相同，观测路线仪器人员、程序方法要固定。
1.3.施工测量的精度和技术要求
（1）定位基准点测量的技术要求要满足，红线点位中误差不超过5cm的要求。
（2）轴线基准点的技术要求按其测角精度不大于±20"，测边精度不大于1/10000。
（3）±0.00标高的引测精度和楼层标高的测设精度往返两次的高差误差不超过±20mm，每层不大于±3mm，总高度不大于（3H/10000）。
（4）垂直度控制的精度以满足层间垂直度不超过3mm，全高不超过10mm的要求。
（5）沉降观测的精度和技术要求按GBJ7—89规范的附录1条款的规定执行及设计的要求，沉降观测闭合差值不得大于2mm，若超过应重新观测。
（6）分划轴线开间尺寸，应采用总长度尺寸进行复核，以尽量减少分划尺寸积累误差。
（7）经纬仪、水准仪、钢卷尺等检测工具，经核验精度符合要求后方可使用。
（8）测量仪器及测量人员应相对固定，不宜经常更换。
（9）每次测量必须做好记录，作为原始资料妥善保存
二、土石方工程
（一）挖沟槽土方
基槽土方施工中，原则上采取沟槽开挖、地基处理、基础施工、结构施工、回填土平行作业的施工方法，防止由于大雨或地下水的浸泡导致沟槽坍塌，充分利用开挖土方进行回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量，在垂直方向上采用先深后浅的施工原则。
沟槽开挖前，搜集施工段内埋设的原有管线资料，再用人工挖探沟，尽量探明其位置，保证沟槽开挖时不损坏重要管线。
沟槽开挖以机械开挖为主，人工为辅。
均采用1：
0.67的放坡系数，开挖沟底需比设计基底每侧增加0.5m，以保证基地施工安装及支模有足够的工作空间。
开挖过程中，标高须跟踪测量，严防超挖，机械开挖至设计标高以上0.2m处，采用人工开挖、清槽，若槽底受到雨水浸泡，则清除淤泥，回填碎石处理。
如遇地下水丰富式石头较多，须按要求加垫砂垫层式换填时，会同有关监理、业主现场协商。
在开挖地下水以下的土方时，应设置排水沟和集水井。
排水沟为明沟方式，当沟槽开挖至设计标高后，排水沟采用盲沟方式；集水井沿管槽间隔20m左右设置，封底后的井底标高应低于沟槽底1.2m以上，通过排水沟汇集地下水至集水井，再用水泵及时排放出去。
排水沟和集水井应配合沟槽的开挖进度，随之开挖和加深，使沟槽始终保持干槽状态。
（二）回填方
采用人机结合回填方案：
土方不够时汽车运土至坑边，按分层夯填标准，由人工摊平，打夯机夯实。
填土分层进行，每层虚铺厚度0.25m。
粘土或排水不良的砂土用于回填，通过击实试验测定其最优含水量与相应的最大密实度。
土的含水量过大，采用翻松、晾干、风干、换土回填，如上料过干预先雾状喷水湿润调整。
在气候干燥时，采取速取速填，速压方法回填，减少水分散失。
填土尽量采用同类土堆，当采用不同土时，将透水性大的土层置于透水性小的土层之下，有规则的分层，不得混杂。
采用蛙式打夯机夯实，打夯前，初步平整，依次夯打，均匀分布，不留间隙。
回填土分层检验。
如果利用挖出的不含有机杂质的土进行回填，其粒径不大于50mm，含水量符合规定。
回填前，对基础进行隐检，并且结构砼达到规定强度，方可进行。
施工前根据工程特点、土质、设计压实系数、施工条件等合理确定填料含水率控制范围，铺土厚度和夯实遍数等参数，事先通过压实试验，以得到符合实际条件下的最优含水率和最少夯实遍数。
回填前做好标高标志的位置。
回填土分层铺摊和夯实，铺土厚度和夯实遍数根据土质、压实系数和机具性能而定，每层铺厚一般为200mm～250mm，采用蛙式打夯机夯实，每层夯打三遍，并且一夯压半夯。
回填在相对两侧同时进行，两侧回填标高相差不大。
施工中注意保护施测桩线，防止碰撞移位。
三、砌筑工程
（1）直行砖基础
1、基础采用直行砖，砖的强度等级必须进行复试符合设计要求。
并应提前1——2天浇水润湿。
其含水率宜为10%—15%.
2.抄平设置皮数杆。
放出墙身轴线。
并将砌筑部位清洗清理干净。
表面平整度超过1.5cm的要用细石砼抹平。
3、砖墙的砌筑形式为梅花丁式，砌筑方法为铺浆法。
其铺浆长度不得超过750mm。
砂浆标号为M7.5水泥
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