市场调研报告论文共4篇.docx
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市场调研报告论文共4篇
市场调研报告论文（共4篇）
市场调研报告论文（共4篇）
第1篇国有农牧场调研论文浅谈新源马场改制后存在的问题及对策
一.基本概况新源马场位于新源县城以西50公里处，是一个以牧为主,农牧结合的国有牧场。
始建于1956年7月13日，__年新源县的国有农牧场进行了体制.机构改革，改制后原国有牧场自主经营.自负盈亏.自我发展.自我完善的经济.行政管理体制被打破，改为公共事业实行剥离，原场学校.卫生院移交县文教.卫生系统管理，行政管理归口当地乡党委.政府统一管理，经济运行由场自主管理，马场现行人事管理制度为聘用制。
经济管理由原来的场队两级核算改为由上级主管部门审计监督下的场独立核算。
目前，全场设有党委，管理委员会，下辖5个党支部，9个农牧业队，总户数873户，总人口3936人，其中哈萨克族占67，在职职工1485人，退休职工429人。
场两委班子共5人，场干部33名（其中财政统发工资人员7人，马场聘用人员26人）。
全场拥有草场面积37万亩（其中，可利用草场28万亩），林地1500亩，牲畜存栏数22654头（只）。
社会生产总值达到2772万元，人均纯收入达5100元。
二.制约国营农牧场发展的主要问题一是观念陈旧，职工发展意识不强。
农牧场职工受计划经济的束缚，“等.靠.要”思想严重，不能适应市场经济的发展变化。
由于长期处于贫困状态，职工风险意识差，有些哈族职工因为多次遭受自然灾害，甚至连地都不敢种，严重制约了农业结构调整和增长方式的转变。
二是压力过大，承担政府职能太多。
农牧场对上是企业，对职工群众又是政府。
作为企业不能追求利润的最大化，相应地承担着政府职能，如扶贫济困.综合治理.计划生育.场队建设.农牧业技术服务.抗洪防灾.拥军优属.植树造林等。
作为企业无税收，一切费用都来源于土地和草场承包费，所以农牧场是处于政府和企业之间的准政府.准企业的中性组织形式，政府应承担的全部职能企业必须履行，而政府应支出的费用却只能依靠转移支付和少量的土地承包费，企业只能勉强维持运转，没有发展的资金。
三是发展缓慢，经济结构不够合理。
企业经营单一，主要以第一产业为主，国有农牧场直接服务农牧职工的基层站所已全部撤消，没有农业技术人员做农业技术推广和服务工作，农作物产量偏低，经济效益差。
由于地理位臵.人口.资源等没有优势，导致企业不多，
二.三产无法发展。
四是人员太少，干部队伍建设滞后。
从目前情况看，我县的国营农牧场除领导是财政统发工资人员外，大部分是聘用人员，工资由本场自行解决，工作环境艰苦，政治待遇.工资待遇相差很大，同工不同酬，企业干部心理不平衡，工作积极性不高，创新和开拓意识差。
五是农业投入减少，发展缺乏后劲。
国有农牧场改制后，并入到所在乡镇管理，农业基础设施投入只能依靠自身少量的集体积累，国家的项目资金几乎惠及不到国有农牧场，农业生产投入严重不足，导致农业科技开发和推广跟不上，农业基础设施老化失修，农业生产条件较差，抵御自然灾害的能力下降，直接影响了农业生产的正常发展和农牧职工收入的增长。
三.对策和建议一是加大项目资金的支持力度。
国营牧场在基础设施建设.小城镇建设.农牧区水利建设.道路建设.广播电视.人畜饮水工程.土地整理工程.村村通工程.基层文化阵地建设.新农村建设等没有纳入国家和自治区的投资渠道。
建议将该问题专题上报自治区相关部门，加大对国有农牧场的支持力度，制定特殊的扶持政策，将国有农牧场的有关项目建设实行计划单列或纳入属地管理渠道，促进农牧场经济社会全面发展。
二是对现行的国有农牧场进行体制改革，将国有农牧场纳入乡镇行政管理体制，将企业自身供养的管理人员全部纳入财政，并提高工资待遇。
三是在国有农牧场防病改水.草料地.相关站所.水利.道路.文化阵地等基础设施建设项目和资金方面给予政策倾斜，改善国有农牧场发展环境，切实提高农牧民生产生活水平。
四是在加快国有农牧场改制的同时，确保在职职工.退休职工继续享受养老统筹和医疗保险等社会保障政策，维护社会稳定。
对于因为困难交不起社保自筹部分未能参保的正式职工，建议专题上报自治区要求制定优惠政策，做到应保尽保，确保困难职工的正当权益得到保障。
五是建议上级相关部门尽快对国有农牧场未确权的土地进行确权，切实维护各农牧场及农牧民的利益。
第2篇产场村调研报告年产场村农民如何实现增收产场村党的群众路线实践活动调研报告摘要按照镇党委关于开展党的群众路线实践活动的通知安排，我调研组共计入户150户.发放调查问卷150多份，召开座谈会3次，就贯彻执行党的群众路线方面的情况和如何开展党的群众路线实践活动作了深入细致的调研，此次调研活动使我们详细的了解了产场村的村情和一些存在的突出问题，通过开展这次大走访.大调研活动，使干群关系得到进一步改善。
为产场村以后的发展提供了可靠的第一手资料。
基本村情产场村位于211国道沿线，全村共有435户，1805人（其中劳动力580人，外出务工460人。
全村耕地面积3228亩，主要产业有烤烟.生猪养殖.苹果。
年产场村农民人均纯收入7315元。
经济发展存在的问题一是劳动力因素。
全村现有劳动力580多人，外出务工460多，剩余劳动力基本上都是老弱病残，现有的劳动力难以满足烤烟.苹果等劳动力密集行产业发展。
二是农村养殖受制约。
当前生猪养殖成为产场村农民增收致富的一条途径。
但是其中存在着几个制约条件猪肉市场行情变化较大；生猪养殖对技术要求相对较高，疾病对生猪养殖的危害较大；规模养殖对资金需求比较大，养殖户融资能力有限，从而限制了小型养殖户发展的瓶颈。
三是苹果产业对自然灾害的抵制能力有限。
近几年底庙镇气象灾害频发，冷冻.冰雹.大风等一系列自然因素一直影响着果农的收入。
四群众思想观念比较保守。
在这次调研活动中，通过回收的150份调查问卷，我们发现有一大部分群众反映家里经济收入少，希望通过政府资助和救济从而致富，很少询问惠农政策和致富门路。
在走访入户中，这些群众宁愿在家闲着，也不给别人打零工.或者创业。
制约农民增收的深层次原因一是科技文化素质有待提高。
农民对发展农村经济.大力开发高效农业有较高的热情，但受科技文化素质的限制，只敢远观不敢近摸，对带“高.新.尖”字样的事物，望而却步，部分农民对农业结构调整信心不足，存在一朝被蛇咬年怕荆绳的思想，对农业以外创业门路少，获得致富信息渠道窄，开拓市场能力差。
二是创业资金短缺。
群众除了必要的生活开支外，闲散资金较少，并且必须有再生产投入资金。
银信部门对农村贷款额度有限，对那些收入较低的农民发放较小贷款甚至不给予贷款，造成低收入家庭想致富却苦于没资金的困局。
三是社会事业性负担重。
随着生活水平的不断提高，农民各类生活开支项目增多，数额增大，子女上学.子女结婚.看病就医.关系交往等都要远远超过生活开支，社会事业性负担的加重，势必对生产的再发展.再投入的资金产生影响。
像子女结婚，从认识到结婚至少有五六万元的花销。
四是生产资料价格上涨.造成生产成本高。
农村以农业为主。
随着各类生产资料的价格上涨，农业单位投入不断增加。
化肥.农药.地膜.种子等生产资料价格增幅高于农产品价格增幅，生产成本高，导致了农民增产不增收，增收缓慢。
五是农业产业化程度不高，标准化生产有待提高。
目前全村已形成了苹果，生猪养殖.烤烟等为主的基地，由于产业链条不够长，农产品的增值空间较小，大多以出售原料型为主，且标准化.无公害生产滞后，产品市场适应性差，销售难.价格低依然制约农民增收。
提高农民增收致富途径一要加大农民科技培训，提高农民素质。
随着社会发展，不断提高农民科技文化素质日显重要，也是建设新农村.建设现代农业的必然要求。
上级党委政府就要不断加大农民科技培训资金投入力度，拓宽培训渠道，不断满足农民科技需求，提高致富能力，把农民培养成有道德.有文化.有技术.有理想的四有新型农民。
二要加快富余劳动力转移。
加快小城镇建设，积极发展二三产业，使更多的农民从土地上解脱出来。
做好外出务工工作，把它作为一项产业，积极做好务工人员的培训.引导，使他们有一技之长，能更好地适应劳动力市场的需求。
三要加大农业产业结构调整力度，提高农业产业化.生产标准化水平。
要围绕市场需求，怎样调.调什么，把农业增效.农民增收作为调整工作的出发点和落脚点，调出农民种植的积极性.调出规模.调出效益。
同时要在提高产业化.生产标准化水平上下功夫，积极推广农业生产标准化模式，把农业专业协会，作为带动标准化生产的重要力量来抓，在主导农业产业上建立一个协会，发挥其在生产资料.生产技术.市场销售等方面的优势，推动标准化生产。
要以工业理念发展农业，不断拉长产业链条，建立农副产品加工企业，使每一个产业上都有几家深加工企业，像我镇生猪养殖已达到这一要求，但在产品档次低.市场开拓上仍要抓紧抓好。
第3篇xxx奶牛养殖场调研报告xxx奶牛养殖场实地调研报告“三鹿牌婴幼儿奶粉事件”对我国奶业造成了巨大的冲击，虽然事件已过去了8个多月，但是消费市场仍然未恢复至事件前的水平。
消费市场的低迷，给乳品企业的销售带来了压力，进而影响到奶牛养殖业的发展，出现了有史以来最严重的倒奶.杀牛现象。
在奶业受到“三鹿牌婴幼儿奶粉事件”冲击的同时，业内人士也清醒地看到了中国奶业在“三鹿牌婴幼儿奶粉事件”之后呈现的好的迹象，其中之一是规模化养殖得到了快速发展。
为了准确掌握我国规模养殖场的情况，中国乳业杂志社派出调研组对xxx的情况进行了实地调研。
从调研结果看，目前xxx地区的奶业状况良好规模化奶牛养殖场收奶价格处于较高水平，且价格比较稳定；大部分的养殖场场长和奶农对前景乐观，有信心坚持饲养。
在调研中也发现，规模化养殖场在发展过程中也遇到了管理水平有待提高，资金短缺，无话语权等问题，需要政府有关部门提供政策和资金的支持，行业协会充分发挥协调.服务.维权.自律的职能。
具体调研结果如下。
一.调研人员.时间.方式及行程
（一）调研人员聂迎利.杨俐.林见复
（二）调研时间年5月1120日
（三）方式采取深入牛场进行问卷调研的方式，对呼和浩特.包头.鄂尔多斯三个地区的22家规模化奶牛养殖场进行了调研，牧场规模为1481600头。
（四）行程5月11日乘机抵达呼和浩特。
5月12日呼和浩特市托克托县永大牧场.土右旗少尔沁乡伊利第七牧场.赛罕区家和兴奶牛养殖场5月13日呼和浩特市武川县可镇龙凤绿金牧场.土默特左旗兵州亥伊利第六牧场园区.奶联社第一示范牧场5月14日呼和浩特市河林县舍必崖乡蒙德隆奶牛养殖有限责任公司.蒙荷二场.呼和浩特市场玉泉区小黑河乡新胜村昭君牧场5月15日呼和浩特市土左旗台阁牧镇讨儿号村与芳牧场.荣康牧场5月16日包头市九原区开元牧业有限责任公司.包头市石拐区兴盛办事处后蒙子村济民养殖场.包头市奶业公司黄河乳牛场5月17日包头市达茂旗永胜奶牛养殖场.圣达奶牛场.漠南奶业专业合作社5月18日鄂尔多斯市达拉特旗清泉牧场.马海军牧场.盘古集团养殖基地5月19日鄂尔多斯市伊金霍洛旗昊邦乳业有限责任公司.乌兰集团万隆兴奶牛养殖场5月20日，整理问卷，乘机返回__
二.牧场基本情况此次调研的牧场共22家，基本情况如下
1.按奶牛场性质划分个人牧场有14家，占
63.64；股份制牧场3家，占
13.64；集体牧场1家，占
4.55；牧场园区1家（伊利第六牧场），占
4.55；奶联社1家，占
4.55；合作社1家，占
4.55；国有牧场1家，占
4.55。
2.牧场建成时间除永大牧场建于1968年.昭君牧场建于1989年外，其余20家牧场均建成于__年后，且多集中在年，最新建成的漠南奶业专业合作社建于年10月。
3.牧场规模在1481600头之间，其中148200头的1家；xx00头的13家；5011000头的5家；10011600头的2家；伊利第六牧场现存栏奶牛__余头，调研的其中一户奶农饲养奶牛75头。
4.单产水平较高。
调研的牧场奶牛单产多为60008000kg，最低的为荣康牧场，单产仅为45005000kg。
万隆兴奶牛养殖场的一头奶牛二三胎时单产曾达到57kg/天（1400015000kg/年）。
5.员工总数在745人，其中管理人员一般为3人；均配有专职的兽医.配种员和营养师，一般兽医和配种员由1人兼任，奶牛饲养规模在1000头以上的专职兽医和配种员人数可达到23人，奶牛场一般专职营养师，多数为饲料公司代为配制；人均饲养头数在20300头之间。
6.全部采用机械化挤奶。
所采用的方式主要为并列式.鱼骨式.中置式。
每天挤奶3次的8家，另有2家高产奶牛挤奶3次；每天挤奶2次的12家。
挤奶机品牌主要为利拉伐（12家）.优利农（3家）.大都林（3家）.GM（3家）.国产品牌（1家）。
7.TMR饲喂技术采用率不高。
有12家牧场采用了TMR设备进行饲喂，其中采用司达特设备的为8家，1家采用利拉伐设备，采用国产设备的为3家；有7家正在准备购买TMR设备；有3家没有计划。
8.奶牛疾病较少内蒙地区气候干燥，温度比较适宜，奶牛患病率较低。
在调研的22家奶牛场中，有3家负责人认为奶牛易患病,有1家表示高产牛容易患病,其余旁及均表示,只要管理得好,奶牛并不容易患病。
在xxx地区，奶牛常患的病主要有繁殖疾病，如子宫内膜炎等；采用TMR饲喂技术的代谢病也较少。
肢蹄病发病率极低，基本没有；除个别奶牛场由于管理不到位，爆发临床型乳房炎外，在奶牛养殖中不可避免发生的乳房炎，其平均发病率仅为23，且多发于每年的
2.3月。
主要原因是冬季温度较低，奶牛乳头被冻坏。
被调研的奶牛场对奶牛隐性乳房炎的检测均分重视。
除参加每个月的DHI测定外，多数奶牛场还要进行隐性乳房炎的检测，所采用的方法为主要为试剂测定和利拉伐的CMT测定法。
奶牛场体细胞数为30万个/mL以下。
三.奶牛养殖行业形势乐观
（一）原料奶收购价格维持较高水平调研显示，22家奶牛场原料奶收购价格总体维持在较高水平，为
2.804.00元/kg。
具体呈现如下特点
1.规模化牧场原料奶收购价格高于小区。
牧场原料奶价格在
3.004.00元/kg，平均在
3.40元/kg（其中家和兴奶牛养殖场属家庭式饲养，饲养奶牛148头，原料奶收购价格为
2.95元/kg）；原料奶收购价格最低的为伊利第六牧场园区（由伊利统一服务.统一管理.统一配种.统一防疫的小区），接受调研的入区奶农王建军饲养奶牛75头，原料奶平均收购价格为
2.80元/kg。
2.原料奶均为按质论价。
调研结果显示，22家牧场原料奶均交售给xxx的两大乳品企业伊利和蒙牛，企业收奶时制定基础价格，如牧场的基础价格为
2.80元/kg，然后
根据原料奶的各项指标情况，如乳蛋白率.乳脂率.干物质含量.细菌总数按质论价。
原料奶收购价格最高的为伊利第七牧场，达到
4.00元/kg，原因在于其生产的为有机奶。
在xxx地区，产奶旺季为59月，淡季为10月至第二年的4月；淡季原料奶各项指标略高于旺季，因此会引起原料奶收购价格的波动，但并不明显。
（二）生产成本比年略有提高被调研的22家奶牛场全群完全饲养成本为2540元/头天，其中高产奶牛一般为40元/头天，中产牛30元/头天，低产牛25元/头天，后备牛15元/头天。
完全饲养成本主要包括奶牛使用年限.饲料成本.水电费/维修.疫病防治.人工.贷款利息.牧场折旧.后备牛饲养成本。
其中奶牛使用年限折旧大部分奶牛场未计算，与小奶收入相抵，或按8年折旧；饲料成本主要包括精料和粗料，粗料主要为苜蓿.羊草.青贮玉米和秸秆等；疫病防治成本各奶牛场之间差距较大；人工费用平均为10001200元/月人，调研的奶牛场中，人工成本最高的为乌兰集团万隆兴奶牛场，其场长工资为3750元/月，技术人员为3500元/人，技术总监（外聘）为4200元/月；牧场折旧有些牛场未计算。
与年相比，饲养成本略有上升，xxx蒙德隆奶牛养殖有限责任公司反映，目前生产1千克原料奶的直接饲养成本为
2.60元，年时为
2.36元，上升了0.24元，上升了
10.17；不计折旧的完全饲养成本为
3.05元，年为
2.95元，上升了0.10元，上升了
3.28。
（三）奶牛场大多处于赢利状态调研结果显示，除荣康牧场由于牛群结构不合理，正在准备调整牛群结构，因而不赚钱外，其余奶牛场均处于赢利状态，赢利水平在10005000元，多数在__3000元之间。
（四）奶牛场负责人对奶奶牛养殖业充满信心调研显示，有80的牧场负责人对奶牛养殖业未来发展持乐观态度，对未来充满信心。
蒙德隆负责人表示“从没有想过奶牛不能养，也未想过养牛之外的工作”；蒙荷二场负责人表示“年后半年是蒙牛.伊昨复苏的时机，后年是抬头的时候，对原料奶的需求肯定会增加，因此信心非常高。
我们的硬件条件一流，牛是好的，要打造铁的管理团队”；开元牧业的负责人表示“对牛养情有独钟，养好了，保证赔不了钱”；济民养殖场负责人表示“喜欢这个行业，任何行业都有困难的时期，但任何时候都有商机；养牛也能成就人，干什么都不容易，要走差异化经营的道路，差异化就是利润点”；圣达奶牛场的负责人是一位刚刚毕业的大学生，他表示“对未来持乐观的态度，准备一直养下去，因为热爱这个行业，大学学的就是兽医专业，毕业不用太可惜了。
”对奶牛养殖业充满信心的重要原因是原料奶收购价格较高，另外一个原因是蒙牛.伊利两大企业在年基本能保证按照合同收购质量合格的原料奶。
年9月“三鹿牌婴幼儿奶粉事件”爆发后，特别是9月18日公布液态奶三聚氰胺检测不合格的企业后，奶牛场曾遇到乳品企业连续3天不收购原料奶的情况。
永胜奶牛养殖场就曾因此损失了15万元，负责人是一位典型的北方汉子，但却在一夜间白了头发。
现在，他表示，情况已经好多了，还购买了新车（现代圣达菲）。
调研过程中也遇到一位散养户，家中现饲养奶牛7头，其中有5头奶牛在产奶。
奶农表示，这5头奶牛的产奶量为15kg/天头，奶牛在附近的伊利奶站挤奶，原料奶的收购价格为
2.40元/kg。
她对目前的原料奶收购价格表示满意，对未来也充满了信心。
另有20的奶牛场负责人对奶牛养殖业发展前景表示不乐观。
他们表示，奶牛养殖业投资大，回报慢，现在想撤，但无法撤；荣康奶牛场负责人认为养奶牛不赚钱，等形势稍好就准备把牛场卖掉；伊利第六牧场园区的奶农王建军表示中国奶业没有23年缓不过来，只要行业稍一转好，就会退出不干了。
四.发展困境犹在
（一）管理水平有待进一步提高
1.管理人员素质偏低大部分养殖场的管理人员农民出身，没有经过系统的奶牛养殖和管理理论学_，都是在实践中摸索或者参加一些培训班。
因此，牛场的管理不够科学.合理，成本较高。
同时，几乎所有的场主也都提出渴望得到更多管理方面的信息。
调研中也发现了可喜的变化，即接受过正规大学的本科毕业生投身到奶牛场的管理中，如蒙德隆奶牛养殖有限责任公司的负责人.圣达奶牛场负责人等。
2.牧场基础设施建设有待完善被调研的22家奶牛场中仅有5家采用现代散栏式饲养，并配有由沙土.粗沙或清水沙铺垫的牛床，仅占被调研奶牛场的
22.7；1家新建的牛舍采用散栏式饲养，并配有牛床，但旧牛舍采用散养方式，没有卧床；2家采用散养并分别配有粗沙.牛粪沙土铺垫的牛床；14家采用无凉棚式的散养模式，也没有牛床，占被调配奶牛场的
63.6。
（二）资金严重短缺大部分的奶牛养殖场都反映，他们都有提高奶牛福利的打算，想进一步改造牛场的环境和设施，可因为缺乏资金而不得不搁浅计划。
例如，不少养殖场想改建牛舍.建牛床.购买TMR机等，但贷款无门，国家扶持力度不够，使得养殖场难以进一步发展，奶牛的素质和原奶的产量.质量难以得到提高。
（三）原料奶定价机制不合理目前，虽说以质论价，但所有原料奶的收购价格及标准均由乳品企业制定，养殖场和奶农没有任何话语权。
对于很多大规模的牧场来说，他们投资大且管理规范，原料奶的质量有保证。
他们急切希望建立原料奶的议价机制，使得奶牛养殖场能在平等对话的基础上，和乳品企业共同协商原料奶收购价格，改变以往乳品企业说了算的格局。
（四）第三方检测机制尚未建立除原料奶的价格和标准由企业制定外，原料奶各项指标的检测也由乳品企业执行。
当奶牛场对乳品企业的检测结果表示异议时，无法找到拥有仲裁权的第三方检测机构对产品进行复检。
在调研过程中发现，年15月，鄂尔多斯市伊金霍洛旗万隆兴奶牛养殖场遇到过企业以抗生素残留超标为由拒收原料奶1次，回来倒掉，共倒奶
2.5吨（
3.45元/kg）；在此期间，昊邦乳业曾因冰点和抗生素残留超标被乳品企业拒收原料奶2次，不合格原料奶被添加色素，奶牛场只得将原料奶倒掉，2次共倒奶
6.6吨（
3.40元/kg）。
奶牛场负责人均认为原料奶的质量没有问题，但要进行复检，需到呼和浩特，不但费时费力，还会影响第2天原奶料的交售。
这种情况在呼和浩特和包头未曾遇到。
（四）青贮充足，但优质苜蓿供给不足青贮主要采用全株玉米青贮，主要通过与当地周边农民签订协议购买，价格一般为0.200.40元/kg，可满足奶牛场的需要。
奶牛要产优质奶，必须吃好的牧草，特别是营养价值较高的苜蓿。
但是由于苜蓿价格较高，许多奶牛场只能用羊草代替苜蓿或只用于饲喂高产奶牛。
调研结果显示，22家牧场中有14家饲喂了苜蓿，占
63.6。
其中，有9家的苜蓿全部外购，主要来源地为宁夏.甘肃和xxx当地，购自宁夏和甘肃的苜蓿价格为18001900元/吨，购自当地的为14001500元/吨；有5家全部自己种植或自己种植一部分外购一部分，能够实现自给自足的仅伊利第七牧场（价格为1350元/吨，明显低于外购苜蓿），其余4家可以满足2080。
饲喂羊草的奶牛场共19家（其余3家因饲喂苜蓿而未饲喂羊草），价格在8501000元/吨，主要来源地为东北和xxx的锡林郭勒盟。
五.对策建议一是继续推进规模化.集约化.标准化养殖进程。
从此次调研结果看，xxx规模化奶牛场在中国奶业遭受“三鹿牌婴幼儿奶粉事件”冲击，消费市场低迷的情况下，仍然保持了良好的经济效益。
在xxx，规模化的方式可以采取奶联社的模式，也可以采取漠南奶业专业合作社的模式。
二是对奶业继续给予政策和资金方面的扶持。
贯彻落实国务院关于促进奶业持续健康发展的意见.奶业整顿的振兴规划纲要以及xxx相关扶持奶业发展的各项政策和补贴，特别要做好规模化养殖场建设的补贴.牧业机械补贴.冻精补贴等；对于奶牛养殖业发展所需的饲料用地，应按照每头天3亩地的标准给予用地优惠政策，鼓励大力发展草业。
三是尽快建立合理的原料奶定价机制。
应建立由奶业协会.奶农.乳品企业等组织组成的原料奶定价协调委员会，
根据原料奶生产的奶料比，定期公布合理的原料奶收购参考价格。
四是对规模化养殖场提供技术服务。
奶业协会和相关部门应加大对奶牛场的技术培训和服务，以提高其饲养管理水平。
第4篇女性职场现状调研报告女性职场现状调研报告20世纪下半叶以来，世界发生的变化之一，是女性大规模登上职业舞台。
今天，在绝大部分国家，女性的就业率在40以上，我国更高达73，女性已成为影响经济的重要力量。
不过2021年底，世界经济论坛发布了一份令人沮丧的报告，报告称世界女性薪资落后男性10年，世界男女薪资差异有望在118年内消失。
在我国，虽然职场女性已经成为各个行业不可或缺的一部分，但和男性相比，女性白领在职场经常需要面对更加复杂的社会.家庭压力。
此外，随着二胎政策的全面开放，很多女性白领似乎又陷入了要事业还是要家庭的两难境地。
为了更好的了解女性白领的发体现状和职场需求，在2021年“三八”妇女节到来之际，智联招聘发起了2021年女性职场现状调研，从职场潜力.福利待遇.人际关系.职业规划.女性领导力特质等多个角度实行了调查，共回收有效问卷15876份。
调研结果如下情感丰富的女领导更受白领青睐善用女性特质是成功关键成功女性的标准嫁个好老公已经OUT独立阳光是重要标杆理想与现实的差别仅有16的白领所在公司提供女性职工福利
一.女性职场现状女性胜任高管成为共识，但女性晋升困难度并未获得男性理解
1.谁说女子不如男，女白领照样做高管本次活动首先对女性在职场的现状设置了7个问题实行调查，其中5分表示“非常同意”，1分表示“非常不同意
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