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司法局绩效考核办法

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司法局绩效考核办法

  一、指导思想

  为加强和规范司法行政系统工作效能的管理、评估和考核,充分发挥全体干部员工工作的积极性、主动性和创新性,提高工作效能和执行力,建立作风效能建设长效机制,提升司法行政工作实效。

  二、考核对象

  县局各内室机构、直属单位、各司法所。

  三、考核原则

  年度工作绩效管理坚持实事求是、科学合理、客观公正、突出重点、公开公平、注重实绩、规范严格、简便易行的原则。

绩效考核坚持定量与定性分析、领导与群众评价、平时与年终兼顾的原则。

  四、考核内容

  作风效能建设、业务工作实绩、争先创优成效。

(年度考核细则附后)

  五、考核方式

  1、实行百分制考核,按考核细则指标分值评定基本分、扣分分值、加分分值。

  2、按自行评价、群众评议、组织评审、领导评判四个步骤进行。

  六、考核结果

  根据整体考核情况,区分局机关、司法所两个层次以总分排定名次,作为年终兑现绩效管理奖励的依据;对前3名予以单项奖励,并作为评比先进、推荐提拔的重要依据。

  高淳县司法局绩效管理考核细则

  第一部分:

作风效能建设(共性指标:

50分)

  1、完成年度信息、调研、新闻宣传指标任务,得10分。

少1篇扣0.5分。

  2、做好局外网责任栏目更新维护工作,平均每月不少于3条(次),得5分。

少一条(次)扣0.5分。

  3、严格执行局制定的`各项制度规定,尤其是上下班作息制度,得5分。

发现并查实上班迟到、玩游戏、打牌等现象每次扣0.5分。

  4、严格遵守法规、法纪,全年无有效投诉、曝光、通报批评的,得5分。

发生一次,本项不得分,并取消评先资格。

  5、认真做好平安、法治创建工作,及时主动做好台账资料归集工作,完成相关定量定性约束性指标任务,得5分。

未按要求落实工作任务的,一项扣1分。

  6、认真做好挂钩联系双向互动工作,年终开展系统内民-主测评,优秀率达90%以上的,得5分。

少一个百分点扣0.5分。

  7、市局条线年度考核排名不退位次(不含末位)的,得10分。

每退1位扣2分。

  8、年度考核时局领导班子综合评判,基本分值5分。

针对具体情况酌情扣分。

  第二部分:

业务工作实绩(个性指标,50分)

  办公室:

  1、加大目标管理绩效考核力度。

制定出台有关考核办法、细则,做到绩效考核与奖惩兑现直接挂钩。

基本分5分。

  2、加大办公信息化建设力度。

切实推进电子政务建设,坚持无纸化办公,提升办公自动化水平。

切实做好外网、内网管理工作,督促全系统及时维护更新外网网页栏目。

基本分10分。

  3、加大政务信息报送力度。

树立“信息量等于工作量”理念,实现全局信息、调研工作在市局有突破性提高。

基本分10分。

  4、加大干部员工队伍建设力度。

加大编制使用效率,采取招考、选调、军转等多种途径引进人才,尽快实现空编补员。

加强党务工作,拓展律师党建工作,年内成立党总支。

基本分10分。

  5、加大计财装备后勤保障工作力度。

完成局办公用房搬迁、桠溪所基建验收工作,积极做好争取省市政法转移支付项目资金申报工作。

基本分5分。

  6、进一步做好办公室日常工作,切实加强工作谋划,着力提高服务保障能力,增强工作主动性、预见性、创新性,切实发挥办公室参谋助手作用。

基本分10分

  基层科(中心):

  1、抓好基层人民调解组织规范化建设。

进一步加强企业等专业、行业调委会建设。

基本分5分。

  2、努力提升人民调解员队伍素质。

开展“人民调解规范年”以及第二届人民调解“双十佳”活动。

基本分10分。

  3、提高矛盾纠纷调处水平。

纠纷调处率大于等于99%,纠纷调处成功率大于等于96%。

确保不发生有重大影响的民转刑案件和群体性事件。

纠纷信息录入率100%。

基本分10分。

  4、巩固提高司法所建设水平。

提高省优秀司法所创建率。

基本分10分。

  5、扎实推进县、镇大调解中心实体化运作。

基本分5分。

  6、牵头抓好部门平安创建工作。

基本分5分。

  7、积极探索调解文化建设。

年内汇编《高淳纠纷调处

  经典案例》。

基本分5分。

  社区矫正科:

  1、确保社区矫正秩序安全稳定。

刑释解教人员、社区服刑人员重新犯罪率小于2%、1%。

基本分20分。

  2、推动社区矫正机构建设取得突破。

力争挂牌成立社区矫正管理局,推进社区矫正教育服务中心实体化运作,力争硬件设施取得突破性进展。

基本分10分。

  3、深化刑释解教人员安置帮教工作。

强化安置帮教工作志愿者队伍建设。

基本分10分。

  4、推进特殊人群管理信息化建设。

基本分5分。

  5、加强社工队伍建设。

基本分5分。

  宣传科:

  1、实施“六五”普法规划。

加强重点对象普法教育,深入推进“法律六进”,城镇、农村法制宣传教育知晓率达96%、94%,开展各类普法活动。

基本分10分。

  2、深化基层民-主法治建设。

省级民-主法治村(社区)达25%。

基本分5分。

  3、突出推进法治文化建设。

深化“5+1”普法品牌建设,组织好法治文艺下乡,各镇法治文化公园、长廊、广场等建成率100%,培育并命名10个法治文化示范点。

基本分10分。

  4、强化法制新闻宣传报道。

开展“法制好新闻”申报评比,加大考核奖励力度,力争在市局考核中有所突破。

基本分10分。

  5、固提高法制宣传阵地。

按计划办好《与法同行》

  普法电视节目、《今日高淳》《普法》专版,与县依法治县办联办《法治高淳》电视宣传专栏,继续用好“法律百事通”普发短信平台,全年发送普法短信30万条以上。

基本分10分。

  6、抓好部门法治创建、关工委工作。

基本分5分。

  法律援助科:

  1、狠抓法律援助中心窗口建设。

法律援助示范窗口、合格窗口建成率大于等于80%。

基本分10分。

  2、加强法律援助规范化管理。

拓展案源渠道,狠抓办案质量,案件数量保持适度增长,切实做到应援尽援。

基本分20分。

  3、积极推进基层法律援助工作站建设。

镇工作站规范化建设达标率100%,村(社区)法律援助覆盖率大于等于95%。

基本分10分。

  4、积极开展便民服务活动。

加大-法律援助法规宣传力度,加强12348法律援助专线平台保障,确保专线便捷畅通、服务优质高效。

采取多种便民措施,提升便民服务水平。

基本分5分。

  5、培育并抓好法律援助特色工作。

基本分5分。

  法律服务科:

  1、推进法律服务机构规范化建设。

基本分10分。

  2、加强法律服务市场监管。

基本分10分。

  3、组织律师、法律服务工作者开展各类专项活动。

基本分20分。

  4、加强律师行业党建工作。

年内成立律师联合支部。

基本分5分。

  5、积极引进新型律师服务机构,大力培养青年律师拔尖人才。

基本分5分。

  公证处:

  1、完成县财政局以及局下达的年度非税收入指标任务。

(另行规定)基本分40分。

  2、指导各司法所开展协办公证工作。

基本分10分。

  各司法所:

  1、做好矛盾纠纷排查调处工作。

镇调委会(调处中心)直接调解成功的社会矛盾纠纷达30件以上,调解纠纷信息录入率达100%。

基本分10分。

  2、做好社区矫正、安置帮教工作。

不发生脱漏、脱管、重新犯罪等事件。

基本分10分。

  3、做好法制宣传、普法工作。

开展各类宣传活动,创建省级民-主法治村1个,培育法治文化示范点1个。

基本分10分。

  4、做好法律援助工作站建设工作。

保质保量完成法律援助案件数量,并保持适度增长。

基本分5分。

  5、做好协办公证工作。

完成局下达指标任务。

基本分5分。

  6、做好司法所基本建设(组织队伍建设、制度建设、硬件建设)工作。

基本分5分。

  7、做好其他有关工作。

基本分5分。

  第三部分:

争先创优成效(成长指标,20分)

  1、超额完成信息、调研、新闻宣传指标任务的,每篇按中央、省、市、县级加3、2、1、0.5分。

得奖的按中央、省、市、县级加5、4、3、2分。

同一内容稿件按最高级别计分,不重复加分。

  2、被评为先进集体或先进个人各种荣誉的,按中央、省、市、县级加5、4、3、2分。

同一项目内容按最高级别计分,不重复加分。

  3、市局条线年度考核进入第一方阵的(特指单独排序前3名),加5分;与上年相比位次进位的,每进一位加2分。

  4、承办市以上工作现场会(司法所承办县局以上),推广交流典型经验、创新做法的,1次加3分。

接待市局以上领导驻点调研、视察工作得到肯定的,1次加2分。

  5、完成上级或领导交办的工作任务,并做出突出贡献或取得特别成效的,加3分。

  附则:

  1、第一部分扣分项实行累积记分,直至该项基本分扣完为止。

  2、第二部分未设定扣分项,考核时依据情况酌情扣分。

  3、第三部分加分项实行累计小分、总分封顶的方法。

  注:

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