环氧地坪漆工程投标文件技术标.docx

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环氧地坪漆工程投标文件技术标

北辰新河三角洲项目E4区地坪漆工程

投标文件

(技术标)

招标人:

长沙北辰房地产开发有限公司

投标人:

湖南华昇装饰工程有限公司

二◦一七年五月十四日

1、编制说明3

2、工程概况3

3、施工准备4

4、工程部署5

5、人料机安排计划10

6、施工工期计划11

7、主要施工方法13

8、确保工程质量的技术组织措施18

9、施工进度保证措施20

10、安全生产、文明施工的技术组织措施21

11、成品保护及相关保证措施24

12、相关单位协调配合措施25

13、特殊期间的施工措施26

14、工程保修26

1、编制说明

施工依据:

按照图纸及相关国家、地方规范/标准/施工规程以及招标方招标要求及招标方企业内部标准:

《建筑安装工程资料管理规定》DBJ01-51-2000

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

《建筑安装工程分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-2003

《地坪涂装材料》GB/T22374-2008

《地坪涂料》HB/T3829-2006

《环氧树脂地面涂层材料》JC/T1015-2006

《道路交通标志和标线》(GB5768-1999;

《停车场规划设计规则(试行)【88】公〈交管〉字90号文》

2、工程概况

2.1、工程名称:

北辰新河三角洲项目E4区地坪漆工程

2.2、工程地点:

长沙市开福区新河三角洲

2.3、项目概况

北辰新河三角洲项目E4区地坪漆工程总施工面积为64000卅,分为一、二两个标段,其中一标段工程量18100川,包括16500川车道地坪系统(无溶剂型环氧地坪2.0mm)、1600卅坡道地坪系统(无溶剂环氧耐磨抛砂防滑地坪3.0mm)。

二标段工程量46000卅。

包括

46000川表面处理、44500川车道地坪系统(无溶剂型环氧地坪2.0mm、1500川坡道地坪系统(无溶剂环氧耐磨抛砂防滑地坪3.0mm)

2.4、项目特征描述

2.4.1基层表面处理:

1、使用无尘喷砂机或打磨机或铣刨机,边角部分用无尘角磨机,去除地面原有做法层以及地面所有浮浆、油脂、蜡、养护剂、杂物等,并吸尘干净,以获得干燥、无尘、粗糙开放的表面。

处理后的基面拉拔强度应》1.5N/mm2

2、地面上的破损,麻面,裂缝等缺陷应使用立邦修补砂浆补实修平;

3、对墙面,立柱,完工地面等应用胶带,塑料布进行保护,避免污损。

2.4.2车道地坪系统(无溶剂型环氧地坪(2.0mm))

1、地下室及GF层车道位置、入口单元区域(黄色);

2、油漆品牌限定:

天津灯塔、立邦、广州秀珀;

3、表面处理(另计),滚涂一道环氧树脂底漆,参考耗量0.15kg/m2,遍数1遍,厚度约0.1mm

4、刮涂环氧树脂中涂漆,参考用量1.3kg/m2;与石英砂按0.3KG/m2再混合刮涂两遍,厚度约1.5mm大坑洼处用石英砂加中涂漆修补;

5、刮涂环氧腻子,参考用量0.3kg/m2;与石英砂按0.1KG/m2再混合刮涂一遍,厚度约0.2mm;

6、滚涂环氧面漆,参考耗量0.30kg/m2,遍数1遍,厚度约0.2mm

7、养护及开放交通。

2.4.3坡道地坪系统(3.0mm无溶剂环氧耐磨抛砂防滑地坪)

1、汽车坡道区域;

2、油漆品牌限定:

天津灯塔、立邦、广州秀珀;

3、表面处理(另计),滚涂一道环氧树脂底漆,参考耗量0.15kg/m2,遍数1遍,厚度约0.1mm

4、刮涂环氧树脂中涂漆,参考用量2.0kg/m2;与石英砂按0.8KG/m2再混合刮涂两遍,厚度约2.2mm大坑洼处用石英砂加中涂漆修补;

5、石英砂按0.8KG/m2用量抛洒均匀,厚度约0.5mm

6、滚涂环氧面漆,参考耗量0.60kg/m2,遍数1遍,厚度约0.2mm

7、养护及开放交通。

3、施工准备

3.1、施工现场准备

进场后统一筹划,材料等甲方及总包要求进行堆码,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水等,以利于施工生产顺利进行。

3.1.1劳动力组织

我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、施工队、涂料工等,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。

在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的岗前培训及技术交底,对施工人员进行安全三级教育。

3.1.2物资配备

做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。

对进入现场的机具认真做好检修与保养。

使其处于待命操作状态。

3.2、作业队伍和管理人员的准备

321管理人员

本项目采用项目经理管理制度,由项目经理直接负责现场的一切工作、任务。

责任人从项目经理到技术员到施工组长等实行分级管理。

组织专业的施工队伍为本项目骨干力量,在施工前对施工队伍进行本项目所有涂料工程的技术交底和安全工作交底。

大面积施工前做好样板并保存到完工,确保工程安全、优秀、顺利完成。

3.2.2作业队伍

我们将派驻本工程的施工队伍均为本公司长期施工的优秀的专业技术工人,用严谨务实的工作作风将工程做到细致入微、力臻完美。

4、工程部署

4.1、项目总体管理组织构架

本公司倡导以人为本的管理思想,没有良好素质的管理班子和施工班组以及完善的管理机制,不可能圆满地完成施工任务。

因此,合理组建项目部和落实每个人的管理职责,对本工程的重要性不言而喻。

4.2管理机构职责划分

4.2.1项目经理

1)代表公司履行对业主合同的责任;

2)代表公司执行对分项工程合同的责任;

3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议;

4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务;

5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;

6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;

7)主持项目定期的工作会议;

8)对外重要文件的审定或签发;

9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;

10)颁发人工放假或调整放假日的通知;

4.2.2技术负责人

1)执行和推进工程总进度计划,统管用料、统管质量、统管安全,处理工程进度质量等问题。

2)编制每月、每层、每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量。

3)施工机械的安排和调配及技术指导。

4)施工场地的规划,实行文明施工。

5)记录施工过程中一切原始资料。

6)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题。

7)施工上一切有关人员的工作安排。

8)编制施工方案,编排每月、每层、每段的工作计划。

4.2.3施工员

1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全;

2)编制分层进度计划表;

3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题;

4)安排使用和检查督促水平的工作;

5)协调各工种的交叉施工,填写物料需求表;

6)检查分项工程质量,通知工程师必须由业主检查之项目;

7)陪同业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;

8)记录施工日记。

4.2.4材料员

1)按施工计划向物资部填写材料申请单;

2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系;

3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对木料必须逐件逐条量度;

4)按公司要求搞好物料报耗工作;

5)负责保管贵重材料,对易潮变质材料(如水泥、石灰等)要负监督使用之责。

6)每月对现场材料进行盘点;

7)每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。

4.2.5质量员

1)协助制定质量目标,质量计划和质量控制准则。

2)参与研究和确定施工方法。

3)对现场的设备,材料进行检查,并将所发现的问题通知施工有关人员。

4)按照技术规定的要求,检查各个施工工序,并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。

5)在浇灌混凝土之前,对挖方、支模以及绑扎钢筋等工序进行检查。

6)参加质量事故处理,并提出报告。

4.2.6安全员

1)参与施工场地的规划及控制,要求做到场地情况整齐,实行文明施工。

2)编制安全施工方案。

3)检查机械设备和设施的性能,如有问题马上通知有关人员进行解决。

4)参与解决施工技术问题,确保安全。

5)发现有安全问题,马上通知有关人员停止作业,进行解决。

4.2.7资料员

1)负责整理收集工程资料和有关文件,认真做好文件资料的保管和保密工作,确保文件资料齐全。

2)负责编排资料并装订成册。

4.3、主要管理人员情况

本工程项目管理机构配备情况表

岗位

职称

执业或职业资格证明

已承担在建和

完工工程情况

证书

名称

证号

专业

服务

单位

项目名

时间

项目经

李泽

一级建

00010916

建筑

湖南华昇

见简历

造师、

工程

装饰工程

高级工

DF052156

有限公司

程师

26

技术负

蒯乐

一级建

11441534

建筑

湖南华昇

责人

造师

09441790

工程

装饰工程

0

有限公司

质量员

杨拾

质量员

10104130

湖南华昇

1894

装饰工程

有限公司

施工员

1

周耀

施工员

11801130

0441

湖南华昇

装饰工程

有限公司

安全员

梁锐

安全员

湘建安

湖南华昇

1

C[2014]0

装饰工程

10001641

有限公司

造价人

李凤

造价员

湖南华昇

120S0516

装饰工程

1

有限公司

材料员

邓艳

材料员

10109130

湖南华昇

0990

装饰工程

有限公司

一旦我司中标,将实行项目经理负责制,我司保证并配备上述项目管理机构。

上述填报内容真实,若

不真实,愿按照有关规定接受处理。

项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

项目部人员身份证复印件

职务

身份证复印件

1

项目经理

2

技术负责

3

质量员

4

安全员1

6

造价人员

7

材料员

8

耀

施工员1

5、人料机安排计划

5.1、劳动力使用计划

投入劳动力计划表

序号

工种

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