质量管理与可靠性复习资料及课后习题答案.docx

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质量管理与可靠性复习资料及课后习题答案

第一章现代质量管理概述

1.什么是质量？

如何理解质量的概念？

质量：

是指产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力（程度）。

理解：

①质量可存在于各个领域或任何事物中。

②质量由一组固有特性组成。

满足要求是指应满足明示的、通常是隐含的、或必须履行的需要和期望。

质量的“动态性”。

质量的“相对性”。

比较质量的优劣时应在同一“等级”的基础上进行比较。

2.产品质量包括哪些？

是指产品的一组固有特性满足要求的程度。

产品是过程的结果，它包括服务（如运输）、硬件（如机械零件）、流程性材料（如润滑油）、软件（如程序）或其组合。

3.何为广义质量？

何为狭义质量？

狭义质量：

指的是仅仅从用户的角度去看质量，即性能、可信性、安全性、外观、经济性、可靠性、服务等。

广义质量：

不仅从用户的角度去看质量，同时还应从社会的角度去理解，如是否环保等。

4.何为工作质量？

产品质量、过程质量与工作质量之间有什么关系？

工作质量：

是指企业生产经营中各项工作对过程、产品和服务质量的保证程度。

取决于人的素质，包括质量意识、责任心、业务水平等。

过程：

是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。

过程质量：

是指过程的固有特性满足要求的程度。

包括：

规划过程质量、设计过程质量、制造过程质量、使用过程质量、报废处理过程质量等。

服务：

是指为满足顾客的需要，供方和顾客之间接触的活动以及供方内部活动所产生的结果。

服务质量：

是指服务的固有特性满足要求的程度。

服务的特性如：

反应速度、服务能力、信誉、及时提供配件等。

5.质量工程发展各个阶段各有什么特点？

质量检验阶段（事后检验阶段）这一阶段的质量管理仅限于质量的检验，依靠检验挑出不合格品。

统计质量控制阶段全面质量管理阶段。

计算机辅助质量管理阶段。

6.何为寿命循环周期质量？

一个产品的寿命总是有限的，它从“摇篮”到“坟墓”，再到“转生”，陈伟产品的寿命周期循环。

在产品寿命周期循环的各个阶段，都会有大量的质量活动，称为产品的寿命循环质量。

8.朱兰质量三部曲

质量计划（策划）：

实现质量目标的准备程序。

质量控制：

对过程进行控制保证质量目标的实现。

质量改进：

有助于发现更好的管理工作方式。

9.质量管理的发展阶段

质量检验阶段（事后检验阶段）这一阶段的质量管理仅限于质量的检验，依靠检验挑出不合格品。

统计质量控制阶段全面质量管理阶段。

计算机辅助质量管理阶段。

第二章全面质量管理

1.全面质量管理有哪些主要特点？

全面质量管理的特点主要体现在全员参与、全过程控制、管理对象的全面性、管理方法的全面性和经济效益的全面性等几个方面。

2.全面质量管理的核心观点是什么？

用户至上的观点、一切凭数据说话的观点、预防为主的观点、以质量求效益的观点、以零缺陷为目标的观点。

3.全面质量管理包括哪些基本内容？

市场营销质量管理

设计过程质量管理

制造过程质量管理

辅助过程质量管理

用后处理过程质量管理

工作质量管理

4.简述PDCA循环及其过程与特点

P—表示计划（Plan）

D—表示执行（Do）

C—表示检查（Check）

A—表示处理（Action）

（1）计划制订阶段——P阶段

（2）计划执行阶段——D阶段

（3）执行结果检查阶段——C阶段

（4）处理（总结）阶段——A阶段

特点：

（1）大环套小环，互相衔接，互相促进。

（2）如同爬楼梯，螺旋式上升

（3）推动PDCA循环的关键是A阶段

5.什么是QC小组（QualityCircle）？

以保证和提高产品质量和工作质量为目的，围绕生产现场所存在的问题，由若干员工自愿组成、主动开展质量管理活动的小组。

6.什么是目标管理（MBO）？

根据组织所面临的形势和需要，最高领导层制定出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层分解和落实，要求下属各部门以至每位员工根据上级的目标制定出自己的工作目标和相应的保证措施，形成一个完整的目标体系，并把目标完成情况作为各个部门或个人工作绩效评定的依据。

企业各级人员都应当围绕自己职责范围内所涉及的各项目标进行工作，最后通过企业每个部门和每个成员都实现各自的具体目标来确保企业总目标的实现。

第三章ISO9000系列质量管理体系

1.试述2000版ISO9000标准的构成。

（1）核心标准（4个）

①ISO9000：

2000《质量管理体系基础和术语》

②ISO9001：

2000《质量管理体系要求》

③ISO9004：

2000《质量管理体系业绩改进指南》

④ISO19011：

2002《质量和环境管理体系审核指南》

（2）其他标准（1个）

ISO10012《测量控制系统》，提供测量控制方面的支持

（3）技术报告（7个）：

是指导性和支持性标准。

ISO/TR10005《质量计划编制指南》

ISO/TR10006《项目管理指南》

ISO/TR10007《技术状态管理》

ISO/TR100l3《质量管理体系文件指南》

ISO/TR10014《质量经济性管理指南》

ISO/TR10015《教育和培训指南》

ISO/TR10017《ISO1001：

1994中的统计技术指南》

（4）小册子（3个）（属指导性文件）

《质量管理原理》

《选择和使用指南》

《ISO9001在小型企业中的应用指南》

（5）技术规范（2个）

ISO/TS16949：

2002《汽车行业的质量管理体系要求》

汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001：

2000的特别要求

2.试述八项质量管理原则的基本思想。

（1）以顾客为关注焦点（基本原则）

（2）领导作用（关键）

（3）全员参与（基础）

（4）过程方法（方法——控制论）

（5）管理的系统方法（方法——系统论）

（6）持续改进（基本原则）

（7）基于事实的决策方法（方法——信息论）

（8）互利的供方关系（兼顾）

3.试述质量管理体系的基本原理。

（1）.质量体系的目标和任务

（2）.质量管理体系的组成和结构

（3）.质量管理体系要求与产品要求的区别

（4）.过程方法

（5）.质量方针与质量目标

（6）.最高管理者的作用

（7）.质量管理体系文件的类型

4.质量管理体系的认证和审核有什么区别与联系？

（1）质量管理体系认证包括了质量管理体系审核的全部活动。

（2）质量管理体系审核是质量管理体系认证的基础和核心。

（3）审核仅需要提交审核报告，而认证需要颁发认证证书。

（4）当审核报告发出后，审核即告结束；而颁发认证证书后，认证活动并未终止。

（5）纠正措施的验证通常不视为审核的一部分，而对于认证来说，却是一项必不可少的活动。

（6）质量管理体系审核不仅只是第三方审核，而对于认证来说，所进行的审核就是—种第三方审核。

5.认证与认可的区别。

认证与认可均属合格评定的范畴。

认证的对象是供方的产品、工艺或服务；认可的对象是实施认证、检验和检查的机构或人员；认证机构为所有具备能力的机构，大多数国家认证机构之间存在竞争关系；认可机构应为权威机构或授权机构。

认可机构一般为政府机构本身或政府指定代表政府的机构；认可机构具唯一性，为保证认可结果的一致性和认可制度实施的国家权威性，认可机构不宜引入竞争机制。

所以，几乎所有的国家都通过法律或政府的行政干预确保认可制度实施的严肃性和唯一性。

6.什么是质量认证？

质量认证（合格认证）：

就是由可以充分信赖的第三方证实并以认证机构颁发的合格证书或合格标志证明，经鉴定的某一产品或服务、符合特定标准或其他技术规范的活动。

第四章质量管理的基本方法

1.解释随机变异和非随机变异的含义。

随机变异:

由偶然因素引起，会使产品的质量特征值发生微小的变化这种变异是无法避免的。

非随机变异：

又称为系统变异，是由生产过程中出现某种异常现象引起的，通常会使产品质量发生周期性或规律性的变化。

2.质量管理的新老七种工具。

老七种工具：

调查表；分层法；排列图；因果图；直方图；散布图；控制图

新七种工具：

关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、网络图法

第五章过程能力分析

1.为什么要进行过程能力分析？

如何评价过程能力？

它是否稳定？

过程能力分析能够为你做些什么？

过程能力分析的目的

■预测变异对公差的符合程度

■帮助开发者选择和设计产品/过程

■对新设备的采购提出要求

■为供应商评价和选择、工艺规划制定提供依据

■找出影响过程质量的瓶颈因素

■减少制造过程的变异，从而进一步明确质量改进的方向。

DPU—DefectsPerUnit单位不合格数

DPU=不合格数（在某一个控制点发现的）/单位数（经过该控制点处理的）

DPMO—DefectsPerMillionOpportunities百万次机会缺陷或不合格数

3.多变异分析（MVA）是用来分析过程质量特征值变异规律的一个重要方法。

第六章测量系统分析

1.为什么MSA对质量改进如此重要？

一个测量系统的准确性将直接影响到对产品和过程质量的判断。

2.测量系统的误差包括哪些内容？

1偏倚（Bias）：

是指同一测量对象测量结果的观测平均值（或称测量值）与基准值的差值。

2重复性（Repeatability）：

（一致性）是指由一个测量者，采用一种测量仪器，多次测量同一零件的同一特性时获得的测量值变异。

3再现性（Reproducibility）：

是指由不同的测量者，采用相同的测量仪器，测量同一测量对象的同一特性时获得测量平均值变差。

4稳定性（Stability）：

是指采用同一测量系统、由同一测量者、在同一环境下、在不同时间上、测量同一被测对象的同一质量特征值时所发生的测量值变异，变异愈小，则测量系统的稳定性愈好。

5线性（Linearity）：

是指在测量系统预期的量程范围内，在不同量程段所得到的偏倚值的差异。

3.重复性和再现性与校准刻度的区别？

4.方差分析（AN0VA）和测量系统分析（MSA）

方差分折（ANOVA）是一种标准的统计技术，可用来分析测量误差和测量系统分析中数据的其他变异源。

测量系统分析（MSA—MeasurementSystemAnalysis）—分析测量过程对产品质量特证值变异的影响大小及规律。

5.什么是测量系统，它的组成及其过程是什么？

测量系统—是指测量中的仪器及其操作方式和方法、其他设备、软件、人员等的总称。

组成：

测量者、参照标准、测量方法以及测量仪器等

第七章控制图原理及其应用

1.在质量管理中控制图的主要作用是什么？

（1）工序分析

利用控制图分析工序是否处于失控状态，判断工序的质量状态。

（2）控制工序质量状态

通过工序分析，若发现工序出现异常现象，查找原因（5M1E），采取相应控制，消除异常，使工序始终处于受控状态，以防止不良品的产生。

（3）为质量评定积累数据

控制图可为质量评定、产品和工艺设计积累数据。

2.试讨论如何将控制图应用于管理过程。

3.如何判断控制图的受控与失控状态？

工序是否处于受控状态（或稳定状态），其判断的条件有两个：

（1）控制图上没有点越出控制界限外（所有样本点全部落在控制界限之内）；

（2）在控制界限内的点子排列是随机的（无缺陷）。

工序是否处于失控状态，其判断的条件有两个：

（1）控制图上的点子超出控制界限外或恰好在在界限上；

（2）控制界限内的点子排列方式有缺陷，呈现非随机排列（有明显规律或倾向）。

4.控制图的两类错误。

第Ⅰ类错误：

虚发警报。

正常情况误判为出现异常，生产正常，点子出界。

第Ⅱ类错误：

漏发警报。

异常情况误判为正常，生产出现异常，质量特性己严重偏离，但抽样的点子仍在控制界内。

第八章质量检验与抽