酒店工程部个人总结.docx

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酒店工程部个人总结

酒店工程部个人总结

2021酒店工程部工作总结

2021工程部工作总结2021年在紧张忙碌中转眼间飞快地过去了。

2021年工程部的工作在酒店领导的关心下、带领下在各部门携手配合下在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少、工作量日渐增大等困难加大力度开展维修保养和设备改造工作积极主动地解决设备设施存在的诸多问题兢兢业业、任劳任怨较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作计划在硬件上及时保证了酒店正常运营的需要在此我将本年度的工作总结汇报如下：

一.完成的主要任务酒店设备设施已经运行5年很多设备设施已陈旧老化有些已进入了寿命期因此设备设施的维修任务越来越重。

在人员少的情况下通过加强内部管理充分发挥部门领班的作用发挥每个员工的特长和积极性部门合理安排日常工作保质保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

2021年工程部主要完成以下工作：

1.更换客房浴帘。

2.设计喷泉水池并进行更换。

3.电梯摄像头线路整改10部。

4.更换损坏的踢脚线500米。

5.维修房间、公共通道墙纸。

6.完成房间照明更换900套。

7.更换地下室LED感应灯170套。

8.维修客房卫生间防水80间。

9.完成地下室排污水管的维修更换工作。

10.客房卫生间包门框65间.11.马桶底座打胶80余间。

12.完成客房小改工作对5-8楼壁纸工作使客房旧房间的面貌得到改观。

除了完成以上项目的工作外其他部门的日常维修工作。

二.加强节能降耗的管理工作节能降耗是工程部永恒的主题在节能降耗方面今年的主要工作是加强设备的保养控制设备的运行时间和参数充分调动自身力量对设备进行维修整改以达到节能降耗的目的。

如：

在日常的工作中随时检查用水器具杜绝跑冒滴漏现象。

在光线充足的情况下检查公共区域有无用电浪费现象。

今年我们把酒店的照明灯全部换成LED灯。

在达到功效满

足的基础上花少钱合理安排灯的开关时间冷热空调开关时间和温度参数设置在能源控制方面坚持每月对酒店水电气进行能耗分析掌握能耗情况做到科学节约用水用电三.安全生产管理操作安全：

由于部门工作的特殊性本部门员工经常要接触用电器具动电焊用明火、攀高等作业。

为了确保操作者的人身安全提前会对部门员工进行安全教育加强部门员工的安全操作意识。

在动电、攀高等危险作业时确保有人在场监护。

全年部门人员无安全事故发生。

对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全：

定期对各部设备专项安全检查每月对酒店强电井管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对低压配电柜进行安全检修、除尘。

每逢节假日前都要组织对酒店个部们、办公室进行设施设备和消防安全大检查。

对老化电线进行了更换维修；另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、维修对不符合安全规范的线路进行了整改。

四.工作中的欠缺之处部门内部协调不够有时维修不够及时。

不利于发挥员工工作的积极性。

部门人员的文化及专业技术水平有待提高。

部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

酒店设备设施陈旧由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护酒店陈旧现象较严重。

厨房蒸柜使用多年设备陈旧已到寿命期且电费消耗费用较高。

在节能降耗工作方面单靠工程部一个部门来管理是不够的需要各部门的管理人员加强管理需要酒店的全体人员都具有节能意识。

五.工程部2021的总体工作计划1.跟进9楼顶防水。

2.建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。

3.完成工程部日常维修和计划维修工作。

4.关于酒店无线网络信号问题经过和电信公司讨论实施更换房间三网合一的网络机顶盒就能解决房间无线网络差的问题但是需要电信合同到期后从新签订合同后方能实施。

最后祝大家新年快乐！

在新的一年里我将继续带领工程部为酒店明天做出应有的贡献。

工程部2021-1-1

酒店工程部年终工作总结

酒店工程部年终工作总结篇一：

__海大酒店工程部工作总结__海大酒店工程部工作总结__年在紧张忙碌中转眼间飞快地过去了。

__年工程部的工作在酒店领导的关心下、带领下在各部门携手配合下在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少、工作量日渐增大等困难加大力度开展维修保养和设备改造工作积极主动地解决设备设施存在的诸多问题兢兢业业、任劳任怨较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作计划在硬件上及时保证了酒店正常运营的需要在此我将本年度的工作总结汇报如下：

一、设备的维修、保养与安全运行对酒店各部门的上报的维修项目和维修单积极组织维修尽可能做到随报随修下班前对全天维修单坚持清查和跟踪通过清查基本确保了酒店各部门当天的维修任务的及时处理。

共完成维修及保养项目11612项其中（楼面3068项、客房4492项、后厨1048项、其他1620项、公区自检1384项）。

按年初制的的年工作计划大纲制定月工作计划将设施设备保养计划分解到每个月将保养工作内容、标准及实施落实到人一定程度上及时排除了设备隐患加强设备日常巡查做了巡查记录及时发现问题并做到及时排除故

障。

通过坚持计划维保和日常巡查保证了设备设施的安全正常运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位平时强调设备巡查工作及时消除设备安全隐患每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议制定工作计划落实计划内容、完成时间和责任人明确各项工作重点以确保酒店设施设备安全运行；二、规范管理完善管理制度提高服务意识及质量本年度完善并制定系列工作记录制度：

主要有各工种工作流程表水电巡查记录制度各部门设设施运行状况记载制度维修单日记载制度值班员巡查制度重大设备（热水机组、空调机组、配电屏）运行记载制度各项制度设立相应记录科目并认真记录；经常性的进行安全操作规范标准操作教育与培训提高本部门员工的安全操作技能综合维修水平酒店服务意识。

__年工程部员工在酒店设备维修中服务意识和维修质量经部门调查都有一定的提高基本做到了随叫随到及时处理了各部门上报的每件维修事项员工做到了当班事当班毕自已做的事要求自己满意接班满意部门满意客人满意。

跨入__年工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌更好的为各部门服务为酒店设备设施负责。

三、.加强节能降耗的管理工作

节能降耗是工程部永恒的主题在节能降耗方面今年的主要工作是加强设备的保养控制设备的运行时间和参数充分调动自身力量对设备进行维修整改以达到节能降耗的目的。

如：

全年对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了拆解维修更换轴承、润滑油；在达到功效满足的基础上花少钱少花钱改装了厨房抽排烟设备；合理安排外景灯的开关时间冷热空调开关时间和温度参数设置四、安全生产__年每月都召开了一个工作部全体员工会议一是下达本月的工作计划二是强调安全生产先后进行安全用电知识培训安全操作工作流程培训工作中经常教导员工注意安全生产员工安全防患意识与技能都有很大提高。

五、工作中的欠缺之处规范化管理执行仍然尚欠力度人性化管理过多；在工作量大和突发工程事故时还缺欠统筹安排忽略日常维修单的处理或处理不及时；各种工作记录薄内容记载尚欠完整和持之以恒；工作安排还应该更加科学合理、具体全面。

新的一年即

2021酒店工程部年终总结

2021酒店工程部年终总结：

酒店工程部在______________年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外在保证所有系统正常运行的前提下还积极完成改建项目使设备设施能在最佳状态具体总结如下：

一、设备运行1、市电;高压柜运行正常五台变压器运行良好无出现异常情况各出线柜开关完好损坏双电源箱完好无损无故障现象。

2、给排水：

三组冷水泵运行正常变频器运行正常热水循环泵.回水泵正常总体上能适应运行需求。

地下室6只集水井的排水泵排水正常水泵无生锈不转的情况平时巡查也在点动运行中雨水管排水通畅无破损渗漏情况。

3、锅炉房：

三台锅炉运行基本正常控制器上次厂家维修后也无出现大的故障空调一号锅炉有时会出现超温现象介质过热停机。

4、冷冻机组：

今年开机前对螺杆机进行保养清洗趋近值控制在2.0以内。

为本年度冷空调节能降耗打好基础。

二、维修项目：

工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。

（该数字是根据电脑保修系统统计的紧急维修不包括在内）。

全年共抢修管道漏水故障20多处。

维修更换各种阀门300多只更换各种灯泡灯管1200余支。

维修各种木制品和家私500多件更换各种管件200多个。

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热熔管100多米pvc管250多米。

更换下水软管50根。

卫生间漏水40余间修补外围花岗岩路面100多平方。

在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。

但是由于种种原因一些突发事件还是时有发生。

______________年共发生曝管8次6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。

针对系统存在的问题我们从10月份开始对冷热水系统管道进行了全面检查该维修的维修该更换的更换。

对中区水压适当减压.因此加强设备维修提高设备的使用寿命制定科学合理完备的运行方案对保证工程部正常运行是非常重要的。

三、节能降耗;______________大楼总费用461.6万元减轻去不返租及外包区域144.57万元实际酒店费用317.03万元。

其中总用电量为334.2万度空调用电量为_______万度外包区域用电49.79万度停车库用电量为5.32万度用水量总的为7.35万吨其中不反租外包区用水量28.6万元用气量26.13万立方。

最高平均每个房间能耗费为40.02元最低平均每个房间能耗费为18.73元。

四、人力资源;本部门在编职工为21外聘人员1名（油漆工）其中电工4名管道工4名万能工5名网管4名.外派安徽项目1名虽然在______________的工作中比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项

任务取得了一定的成绩但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为;1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少.2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强.3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。

酒店工程管理是一门艺术除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外还需要具备和上下级沟通协调的能力发扬团队精神加强爱岗敬业和职业道德的教育努力提高管理水平。

现代酒店的竞争已经从前台比硬件、比销售、比服务发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。

工程部在酒店属于后勤部门在人们的眼中是