主题酒店商业模式分析.docx

主题酒店商业模式分析.docx

《主题酒店商业模式分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主题酒店商业模式分析.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

主题酒店商业模式分析

主题酒店的商业模式分析

学院〔部〕：

经济管理学院

专业和班级：

工商管理

课程名称：

管理经济学

学号：

学生：

指导教师：

2014年12月

摘要

主题酒店作为一种正在兴起的酒店开展新形态，在我国的开展历史不长，发布围狭窄，但作为国际酒店业开展的新趋势，为处于剧烈竞争态势下的我国酒店开展提供了新的思路，拓宽了视野，是我国酒店未来的开展方向之一。

本文通过从主题酒店的概念，目前开展状态，制作与设计以及运营等方面分析其商业模式。

关键词主题酒店；商业模式；生产运营

ABSTRACT

Themehotelisanewformofhoteldevelopmentisontherise,developmenthistoryinChinaisnotlong,narrowthescopeofthenewtrendofpublishing,butastheinternationalhotelindustrydevelopment,andprovidesanewideaforareunderintensepetitionofChina'shoteldevelopment,broadenthehorizons,isoneofthefuturedirectionofdevelopmentIcountryhotel.Throughfromtheconceptofthemehotel,thecurrentstateofdevelopment,theproductionanddesignandoperationalaspectsoftheanalysisofitsbusinessmodel.

Keywordshemehotel;businessmodel;productionandoperation

一主题酒店概念

〔一〕起源

主题酒店的推出在国外已有50多年的历史。

世界上最早的主题酒店兴起于1958年加利福尼亚的MadonnaInn，首先推出12间主题客房，随后开展到109间，成为当时最早、最具代表性的主题酒店，展在美国拉斯维加斯，统计，世界最大的16家主题酒店中，拉斯维加斯就有15家，主题酒店是拉斯维加斯酒店业的灵魂和生命。

在国外，主题酒店仅仅是独特概念酒店（UniqueConceptHotels）中的一种。

独特概念酒店主要包括主题酒店（ThemedHotel）、设计酒店（DesignHotel）、生活方式酒店（LifestyleHotel）、精品酒店（BoutiqueHotel）、联合品牌酒店（Co-BrandedHotel）、优质效劳酒店（ServiceQualityHotel）。

〔二〕定义

c:

\iknow\docshare\data\cur_work\baike.baidu\picture\1375526\1375526\7810037\f636afc379310a553503998cb54543a9822610a6.html?

fr=lemma&ct=cover主题酒店是指以酒店所在地最有影响力的地域特征、文化特质为素材，设计、建造、装饰、生产和提供效劳的酒店，其最大特点是赋予酒店某种主题，并围绕这种主题建立具有全方位差异性的酒店气氛和经营体系，从而营造出一种无法模仿和复制的独特魅力与个性特征，实现提升酒店产品质量和品位的目的。

〔三〕特征

主题酒店是集独特性、文化性和体验性为一体的酒店。

独特性要与众不同，是酒店的战略出发点，最终要成为酒店的核心竞争力；文化性表达了酒店对涵的追求，文化是主题，是酒店执行的具体战术和手段，酒店要通过文化来获得竞争优势；体验性是酒店所追求的本质，酒店最后要实现给顾客独特的体验来获得的高回报的利润，这是酒店的最终目标。

差异性、文化性、体验性三者相互渗透：

少了差异性和文化性就没有体验性；少了体验性，差异性和文化性就脱离了主题酒店经营的目的——给顾客独特的体验从而获得高回报的利润。

主题酒店之间的独特在于主题之间的差异，以及由此引发的在各个细节上的差异，和给客人带来的体验容不同，而对于体验的重点突出那么是一致的。

主题酒店在建立中要处理好模式之同与主题之异之间的关系。

通过大体一样的模式，到达一种低本钱的运作，但是创出有差异的主题，形成特色化的经营，这就能够最终培育核心竞争力。

主题酒店的文化与一般意义上的酒店文化是两个不同的概念，酒店是提供效劳的场所，因此，酒店的核心应该是效劳文化；而主题酒店的文化是以酒店文化为根底，表达在以下几个方面：

以人文精神为核心，以特色经营为灵魂，以超越品位为形式。

文化是人类的物质财富和精神财富的总和，所以主题酒店也可称为文化主题酒店。

任何一个主题酒店都是围绕主体素材来挖掘相应的主题文化，文化主体酒店更加突出了主题酒店的文化性。

主题酒店追求差异，但这并不意味着主题酒店之间只有差异，在本质上主题酒店之间是相通的，那就是给顾客的体验性。

标准化、规化的效劳带给顾客良好体验是现代酒店的核心，主题酒店的开展同样有一样的模式。

二开展状况

（一）现状

主题酒店作为一种正在兴起的酒店开展新形态，在我国的开展历史不长，分布围也仅仅局限在酒店业比拟兴旺的c:

\iknow\docshare\data\cur_work\baike.baidu\view\7340.htm、、c:

\iknow\docshare\data\cur_work\baike.baidu\view\3329.htm等地。

我国第一家真正意义上的主题酒店，是2002年5月在开业的威尼斯酒店，它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格，以威尼斯文化为主体进展装饰。

番禺的长隆酒店是一家以回归大自然为主题的主题酒店。

在，有些酒店以老照片、老绘画、老古董、老服饰、老环境营造怀旧主题，也都妙趣横生。

在c:

\iknow\docshare\data\cur_work\baike.baidu\view\2607.htm，为配合迪士尼乐园的建立，正在兴建迪士尼乐园酒店和迪士尼好莱坞酒店，它们都是以迪士尼为主题的主题酒店，的柏丽酒店那么是一家以科技为主题的酒店。

在，2008年开业的青花主题酒店，是世界上第一家以瓷文化为主题的主题酒店，宾客不仅可以通过酒店的走廊、挂画等了解瓷知识，还可以在青坊亲手制作艺作品，并免费参加酒店不定期举办的艺专题讲座。

在c:

\iknow\docshare\data\cur_work\baike.baidu\view\7127.htm，2599爱情主题酒店是以爱情为主题的酒店，房间以水床、电动床、圆床、心形床以及其他爱情主题因素为主，是全国第一家以爱情作为主题的酒店。

虽然主题型酒店在我国的出现还是新生事物，但作为国际酒店业开展的新趋势，为处于剧烈竞争态势下的我国酒店开展提供了新的思路，拓宽了视野，是我国酒店未来的开展方向之一。

在，艾妮主题酒店公寓主打“概念〞主题色彩，以商务和爱情两大概念发挥其主题优势，成功和巧妙地将“主题〞和“概念〞两个关键词组合在一起

。

（二）问题

中国主题酒店主要存在着以下几个问题：

一个是在产品的筹划当中，酒店的主题筹划与酒店后续开展之间存在一些问题。

二是区域文化、目标市场战略的认定，跟主题的吻合方面还存在问题，这直接影响到酒店的主题效果和经营效果。

第三，中国主题酒店的开展过程中还缺乏经典。

酒店这个行业最终是要走向经典、品位，甚至是具有神秘、情趣，但在这方面的探索过程中，中国还刚刚起步，还停留在模仿，或者仅仅是停留在外形、装饰阶段。

如何做到经典，如何做到有情趣，如何做到神秘，如何做到更有品位，这是需要大家探讨的问题

（三）开展

据不完全统计，目前我国已有四百多家主题酒店，且其开展态势良好。

其中拥有主题酒店数量最多的是省，到达49家;其次是省39家;然后依次为市36家、省34家、省27家。

主题酒店在国虽然起步较晚，但其市场规模增长率除2009年外均高于GDP的增长率。

2011年，中国主题酒店行业的市场规模到达115.64亿元，同比增长15.46%。

预计未来几年主题酒店行业市场规模仍将保持15%左右的增速，在2012年将到达132.84亿元。

三制作与设计

（一）制作

主题酒店的新颖别致、独具匠心，对千篇一律的商务酒店是一次强地震。

那么，主题酒店的生命终究有多长呢？

作为酒店，既然有了一个主题，应该说，在某一时间段是占有优势的。

不同的主题，它的寿命是不一样的。

举例来说，如果某个酒店确定的主题是日本文化，进入酒店后，满眼都是日本文化和日本产品，但凡喜欢日本文化的，就会来这个酒店消费。

但是如果有一天，因为某种政治原因而抵抗日货，那这个酒店的生意就会出现问题。

又比方，保龄球是前几年人们很喜欢的一种运动，如果搞一个以保龄球文化为功能主题的酒店，几年会十分流行，但是，过几年后，当人们不喜欢打保龄球了，这个酒店的生意也就不好做了。

因为任何一项运动，都有它非常流行的那么一个时间段，也必然有它不太流行、不流行的时候，区别只是流行的时间长短不一，有的可能会流行二三十年，有的可能仅会流行两三年。

〞酒店建筑的寿命通常在百年左右，那么，怎样才能使主题的生命尽可能地向建筑寿命的长度靠拢？

实现主题酒店的可持续开展呢？

在选择主题时不能随意，要有前瞻性，尽可能选择长久性的主题，最好是永远不被取缔的那种主题。

像尼斯酒店集团筹划的古玩酒店主题，就是个百年不会衰落的主题。

因为经济越兴旺，收藏古玩便会越流行。

所以，确定主题时一定要想好，一个主题一旦被确定，就必须要确保在未来的经营中不会被轻易变动。

如果是那种可以很轻易变动的主题，就代表很容易被人模仿。

筹划主题酒店，必须注意这样两点：

第一，在选择主题的时候，一定要考虑清楚，要避开那些容易变动的主题，尽可能选择寿命长的主题。

第二，主题必须做到不容易被取替，所以筹划要客观，集思要广益，判断准确性要高

1确立主题文化

主题酒店的定义是展示某种文化特色的酒店。

在实践中，主题酒店必须通过特色文化来凸现、来支撑市场，文化主题一定要有差异性，切忌重复和随大流。

因此，寻找特色文化、挖掘特色文化、设计特色文化、制作主题产品和效劳，是酒店管理者最重要、最具体、最花心思和精力的大事。

在确立主题之前，不能无视所选择的文化主题是否与当地的环境相协调。

在一些形象突出，历史文化底蕴丰厚的城市，过于异类的主题会对城市形象造成冲击，在形象推广中会产生互相抵消的效果。

然而在那些文化薄弱，经济兴旺的城市，或者文化比拟多元化的城市，主题的选择有着很大空间，而且对于创造城市文化和树立城市形象发挥着重要的作用。

同样，过于专业、狭窄和离消费群众较远带有猎奇色彩的文化，都是不宜拿来做主题的

2重视功能需求

酒店的功能性需求，只是人们的根本需求，消费是理性的；感觉上的满足才是高层次的需求，消费往往是感性的、随性的。

社会的开展与进步，制造出了越来越多为感觉而买单的消费者，从时下奢侈品消费的兴盛、手机与汽车的频繁更换等迹象，也可以透视这种消费变化的趋势。

为功能性酒店附加一个主题，制造出一个概念，首先在宣传营销上会有别于一般的酒店，为领先酒店的开展提供了根底。

但一个成功的主题酒店不仅仅是创造出一个概念那么简单，要使主题名副其实，乃至让主题串联一个产业，形成超附加值，那么要深入研究酒店的区位及其文化底蕴、市场需求、酒店投资、企业文化等等因素，使酒店的主题融入到区域文化环境之中、融入酒店投资企业文化之中和旅馆的心境及感官体验之中。

3强化市场营销策略

主题酒店是中国市场上能比拟好解决酒店同质化竞争的有效方法，不同的主题酒店有其不同的涵，能迎合满足不同需求的客源群。

主题酒店的市场营销目的就在于推出和强化主题品牌及其涵概念。

在考察完市场，分析自身的优势和劣势后，应集中全力发挥本酒店的各种资源综合优势，积极主动的宣传本酒店的独特文化气氛，引起特定客户群的认知感，使其他酒店难以一时抄袭和模仿，从而使本酒店的文化主题具有较长时期的稳定性，适于形成品牌。

但是，在对市场进展细分时不能贪大求全，要明确自己分到哪一块，并保证这块拿到手。

当然我们这里所说的特定客户群，不是绝对化地排斥其他客源。

而是在以主题吸引主要客源的同时，适当拓展假设干个其他的细分市场。

4设计注重主题元素

主题酒店的设计，关键是主题确实定。

在主题确定后，再确定建筑形态，如城堡型、碉楼型，还是帆船型、塔型等。

然后就是部装饰确实定，主要在细节上见真功，如在床单、窗帘、灯具、茶具、座椅、，乃至卫生间等等细节都注意主题元素的融入。

一个成功主题确实定，应满足一下四个根本条件：

一是适应市场需求，二是根植于外乡文化，三是融合企业文化，四是串联相关产业。

此外，一个成功的主题不应该是单一的主题，应该在总体主题的引领下，形成针对细分市场需求的分主题系列，使酒店的客户群不因主题而被拒之门外。

5运营主题延伸

主题酒店的运营，主要包括四大局部：

客房、餐饮、效劳和衍生品。

客房效劳主要根据细分市场的不同消费偏好与需求，在总体主题下。

餐饮局部那么可以结合主题开发设计“主题宴〞，包括菜系的配置、菜单的设计、餐饮环境气氛的营造〔如室装饰、音乐歌舞的设计〕等等。

衍生品的运营那么是主题酒店拉长产业链的重要组成局部

（二）设计

1定位主题

在做景区规划时，首先要确定她的开展方向及定位，才能在众多的竞争者中脱颖而出，做强做大。

同样，主题酒店亦是如此，只不过当其位于景区之时，更多的是依附于景区的主题定位，与之相照应，为其效劳。

当她位于城市区或者不仅仅依附于景区而存在时，主题酒店的准确定位显得尤为重要，所要考虑的问题也较多。

c:

\iknow\docshare\data\cur_work\baike.baidu\view\3742.htm“梦幻城堡〞是个因主题定位不准而失败的典型案例“梦幻城堡〞。

2003年年底，方案耗资15亿元人民币、号称“中国首座超五星酒店〞的“梦幻城堡〞本应从萧山区传来开工的消息，不料却被有关方面宣布其方案流产，有关人士称：

“由于方案改变，‘梦幻城堡’不能再建。

〞“梦幻城堡〞原方案是2006年世界休闲博览会的标志性建筑，占地13万平方米，高100多米，其投资方是著名民营企业宋城集团。

而其设计者，更是设计过世界最大酒店（米高梅大酒店）的美国著名设计师威尔登·辛普逊先生。

这种超豪华的设计，理应是成功的典，但却以失败而告终。

究其失败的根源，不是说它没有定位，而在于其犯了两个定位上的致命伤。

一是主题太过于超前脱离市场定位：

作为休闲之都，又地处于长江三角洲的中心区域，所以定位在长江三角洲地区休闲散客和商务会议客是合理的。

而“梦幻城堡〞的主题选择却不支持这一定位，其超五星的建立将远远超出休闲市场的消费能力。

二是主题过于异类脱离城市定位：

是个优美而宁静的江南水乡，是个现代休闲城市；而“梦幻城堡〞以“梦幻〞为主题，豪华且气势磅礴，与根植于生活的温馨舒适的休闲气氛相反，追求一种远离现实的体验。

她的错在于没有考虑到所在城市的形象定位和城市规划，那么失败也是理所当然。

在准确定位主题酒店过程中，应从几方面着手寻找。

一是注意密切关注竞争对手，防止主题定位相似；二是深度挖掘主题涵，防止形式大于容；三是主题有酒店适应性，防止定位本末倒置；四是主题适当回避“尘世〞，防止陷入群众俗套。

当较好地把握住了以上四点的时候，才能说把准了一个主题酒店的定位。

2深入展示主题

抓住主题酒店定位之后，就必须考虑如何让游客领略到酒店的主题魅力，这就要求主题酒店进展自我展示。

一个成功的主题酒店能够通过其主题环境与气氛来展示主题概念，换句话说，主题环境与气氛是主题概念的物化。

既可以通过主题建筑、主题景观等外在实物的表征来透视酒店的主题，也可以透过主题装饰物等部的实物表象来展示酒店的主题。

但均需精挑细选，严格把关，做到尽善尽美，和谐一致，才能衬托出一个惟妙惟肖的主题环境与气氛。

3建筑、景观和环境协调

主题建筑是主题酒店的有形展示，在顾客首次购置时起着关键性作用。

主题建筑除了要追求独特外，还应该把握好和周边地理环境的协调性，与周边环境的协调本身也是顾客体验的一局部。

下面介绍以自然风光为背景的两个主题酒店，其主题建筑和主题景观均与主题环境相符合，被证明是成功的。

木屋·肯尼亚树顶旅馆

早期的树顶旅馆完全搭建在几棵大树杈上，建筑仍为全木构造，只是大树杈换成了数十根大木柱。

建筑底层吊空，上有三层客房。

顶层观景平台正对着肯尼亚山白雪皑皑的山顶，旅馆前面有大水塘，是大象、犀牛、白尾猴、狒狒饮水、补充盐分的地方，是人与动物和谐相处的最好镜头。

特别是晚间，旅游会翻开探照灯照亮楼下空地，工作人员把盐撒在地上，几十头大象就会争先恐后地用长鼻子卷食，游客可在树顶旅馆中观看给大象喂食盐的这一项特别表演。

“歪〞屋·奥地利布鲁毛罗格纳温泉酒店

位于奥地利东南的布鲁毛罗格纳温泉酒店的座右铭是“微妙的不同〞，它带给房客的视觉震撼力实在是“大不同〞。

奥地利建筑艺术家百水先生〔Hundertwasser〕的风格在这里发挥得淋漓尽致：

一组Wald鄄hofhaeuser公寓群，竟将房舍嵌进了地下，如同一座座土拨鼠的地穴；别墅群的顶端种植着绿茸茸的草坪和灌木，甚至连窗户里都会探出一棵棵的树来，对建筑的认识被彻底颠覆。

游客从温泉酒店的游泳池一路游到温泉池，可体验到百水先生设计的无规那么水路忽左忽右、忽上忽下的变化，眼前的景致一会儿是波斯宫殿，一会儿又变成了斑马小屋，令你忘记人世间所有的游戏规那么。

当然除了自然风光酒店外，还有名人文化酒店、历史文化酒店、城市特色酒店和艺术特色酒店等等。

各种主题类型的酒店的不同，其所要展现的主题建筑与主题景观亦不同。

但主题景观和主题建筑的和谐一致能够对主题起到渲染作用，到达锦上添花的效果。

4装饰物

某种程度上讲，主题酒店是主题公园与酒店的完美结合，迪斯尼主题酒店是一个很好的例子，主题酒店的一种开展模式就是依托成功的主题公园进展经营，的威尼斯酒店就是如此。

而作为部的实物表象，员工工服是主题气氛的重要表现之一，因为员工是流动的主题符号。

除了员工工服，主题装饰物与灯光和色彩的合理搭配，都能给顾客美好的主题气氛体验。

5合理配置功能

通过对主题定位的把握，对主题建筑及主题景观的理念的理解，围绕着主题这条线索来将他进展分解，通过合理配置功能来完善主题酒店的规划设计。

酒店按效劳区域划分，一般分客房区、餐饮区、公共活动区、会议和展览区、健身娱乐区、行政后勤区。

这些区域既要划清楚确，又要有机联系。

酒店从经营角度讲，酒店由收益局部和非收益局部构成，当总建筑面积确定之后，面积构造应精心安排以下几个局部：

客房局部包括单床房、双床房、双人房、各种套房等。

餐饮部门包括主餐厅、副餐厅、主酒吧、俱乐部、鸡尾酒室、咖啡室等，另外应包括与宴会有关的大、中、小宴会厅；其它营业部门，包括会议室、健身设施、桑拿、美容、游泳池、洗衣部、商业中心等。

非收益局部包括，大堂、总效劳台、办公室、行房、总机室、电脑室、仓库、更衣室、医务室、职工食堂、锅炉房、停车场、洗车场等。

一家好的酒店，除了造型独特，外形美观，与当地环境融为一体，有深刻的文化涵之外，就是酒店的部功能布局非常合理，每一项功能所占的位置恰到好处，既方便客人使用，又便于经营者进展管理，既不浪费面积，又表达酒店浓郁的效劳气氛，客人住后感到满意，经营者节约了大量人力。

总的来说，就是要掌握酒店部的功能分配的十分合理，完全具备方便客人和便于管理的要求。

而其功能布局要注意以下几点：

1、员工和客人各行其道互不穿插，包括行入口也要与客人分开。

当客人进入大堂，马上映入眼帘的是总效劳台，当在总台办完入住手续之后，顺路进入电梯厅，乘电梯到达所住楼层。

而员工呢，从员工入口进入酒店，第一步打卡，第二步更衣，第三步从员工通道乘员工专用电梯进入各自的工作岗位，员工与客人会各自行走，不会发生碰撞现象。

安排通道不仅员工与客人分开，员工通道也要注意把人与物分开。

酒店的库房一般都在地下，员工出入拿东西、送货要分成上、下道，不要人物混杂，不然既影响工作，又容易出事故。

2、各项功能，各就其位，既不浪费面积，又安排得非常恰当。

一家酒店的大堂，应是功能最多的。

除了总效劳台、礼宾部、行柜台，还有大堂酒吧或茶座，咖啡厅，其至商务中心、鲜花店、书屋、精品店都要安排在大堂附近。

对于西餐厅、封闭酒吧、风味餐厅的安排要与桑拿健身、泳池分别在不同楼层，不要相隔太近，不要安排在同一个楼层。

有的酒店把这种不同的功能安排在同一楼层，各种不同的味道相互影响，严重影响了酒店形象，客人也非常不满意。

3、从客人需求的连续性布局功能。

上述提到的几家酒店都具有这样特点，如将健身房安排在与游泳池较近的地方，西餐厅与封闭酒吧、咖啡厅安排在较近的地方，零点餐厅安排在一楼，中餐厅，风味厅靠近，多功能厅与会议室安排在同一楼层，这种安排充分考虑了客人需求的连续性。

有些饭店在功能布局上没有相互照应，只是根据面积大小来布局，结果形成同类功能过于分散，不方便客人使用。

主题酒店在国属于新兴事物，但在面对同质化产品和效劳一般的酒店竞争中已经脱颖而出了，只是今后走的路还很长。

只有坚持准确的定位主题、深入展示主题和不断的合理配置酒店功能，才能使酒店不断创新，才能在中国上继续前行。

四生产运营

（一）运营

（一）市场运营

主题酒店的运营，主要包括四大局部：

客房、餐饮、效劳和衍生品。

　　1、客房

据细分市场的不同消费偏好与需求，在总的主题下，可以设计不同的分主题房间，如女士房、男士房、情侣房、老人房、会议房等等。

这些房间的设置，会大大减弱单一主题客源市场面窄的缺点。

　　2、餐饮

结合主题开发设计“主题宴〞，包括菜系的配置、菜单的设计、餐饮环境气氛的营造（如室装饰、音乐歌舞的设计）等等。

　　3、效劳

效劳是主题酒店表达主题的软件局部，包括效劳员的服装装饰、效劳用语、背景音乐、铃声、电视及宣传单等。

　　4、衍生品

衍生品的运营是主题酒店拉长产业链的重要组成局部，能增强主题酒店的涵与外延，而且还能促进主题酒店的对外宣传，因此，主题确定得当的衍生品开发，能实现主题酒店业及其相关衍生产业的生共赢。

【1】

五我国主题酒店商业模式浅析

〔一〕好的市场定位

目前，我国高档酒店客源主要是商务和会议客人，以五星级酒店为例，2002年五星级酒店的商务客人和会议客人占总数的70%左右。

酒店在选择主题的时候偏向于商务会议客人的需求，以他们的需求为向导，投入较多的财力、人力为这些客人做准备。

〔二〕结合当地特色，充分利用周边条件

中国有许多独具特色地方，环境宜人，在这样的地方建造主题酒店就不必过分追求规模，而是应当把当地的特色以主题的形式融入到酒店中来，譬如江南水乡，在江浙一带可以以水乡为主题建主题酒店，并不要求有多么奢华，相反恰恰是要与水乡的环境相适应，古朴、幽静的环境更能吸引人。

另外酒店可以就地取材，尽量使酒店与当地的环境相协调，不至于突兀。

〔三〕酒店不断创新

酒店的主题一旦确定，就会给人留下固定的映象，久而久之消费者就会对这种特定的环境模式产生厌烦的情绪。

所以，酒店应当不断地给自己注入新的活力，去留住回头客，期中包括文化涵上的创新和酒店软硬件上的创新，在酒店的主题上要不断地延伸，挖掘深的、新的东西，可以结合时代的潮流，适当利用流行元素。

〔四〕控制数量，合理布局

控制主题酒店的数量不仅可以使资源得到合理有效的利用，还能提高酒店的质量，给主题酒店乃至酒店业营造良好的开展空间。

目前主题酒店的开展还主要集中在经济兴旺的大城市，而中国许多地方都有值得开发的地方，越来越多曾被人无视的地方也正吸引着大量的游

客，那里将会成为旅游胜地，那里的主题酒店定会给人留下特别的印象。

〔五〕做好宣传，提高酒店知名度