施工总体部署.docx
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施工总体部署
v1.0可编写可改正
1.1施工整体部署
一、施工部署总则
（一）本工程加固面积大，施工质量要求高，而施工工期较短，项目部要
解决好质量、工期之间的矛盾。
以质量管理为要点，采纳有效的施工方
案、技术举措，拟订质量、工期一体的合理方案。
并在施工中充足利用
工作面进行各工序的搭接和穿插作业。
（二）本工程施工步骤的一般原则为：
1.将构造面面层拆掉→基础钢筋埋植→绑扎基础底板、板墙钢筋→支模→浇筑混凝土（墙体发射混凝土）→恢复水、电、装饰等；
2.先基层后饰面，先湿作业后干作业；
3.先加固后做装饰改造；
4.易受污损或保护不易的工作，尽量今后安排。
在施工过程中，本着科学组织、合理安排、平行施工、有序作业的原则，各阶段相互穿叉进行。
（三）按功能要求做好项目区分工作，明确各工种的施工范围。
施工过程
中要点抓好两个交错，即加固与室内外装饰、设备安装与装饰的交错。
各专业工种之间要相互配合、协调工作，防止工序之间交错影响造成窝
工、返工。
凡现场有条件具备同时施工的部位，必定要超前同时安排，
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加大现场协调力度，增强阶段性施工计划目标的控制，保证整体施工计
划的落实。
（四）依据施工设计图纸和有关说明，本工程以加固和装饰为主，水电
改造为辅。
为充足利用工作面，保证连续施工缩散工期，依据本工程的
特色，各项工程在保证改造与装饰的前提下，均可实时插入水电工程。
（五）加固工程是整个工程的要点点，进场后以整栋楼为单位，进行加
固施工。
项目经理部把施工现场的施工次序与周边环境作为施工过程当
中的要点内容来抓。
本工程施工场所相对分别，为保证三个学校施工进
度的连续性以及各工种工序正常进行，资料依照施工进度实时正确的运
送到各个校区，施工初始阶段应付建筑资料各分部分项工程施工工序做
出剖析，严格控制流水节拍。
实时与资料供给部门拟订供货计划。
施工
中所需钢筋、装饰、水电管线等资料初加工在施工现场之外进行，施工
现场内只做精美加工，加工资料要依照安徽省建委有关防备噪声污染和
粉尘污染的规定。
（六）本工程在教课楼内施工，做到保护好原有公共设备及物件，施工
前将影响施工的桌椅等物件搬运到指定地址保存，完工后搬回。
（七）依据本工程招标要求，工程由安徽省安徽仁寿县高家镇初级中学
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校舍改造工程建设项目构成，为保证工期各校区分别组织施工。
1、安徽省安徽仁寿县高家镇初级中学校舍改造工程建设项目施工。
因为
工期较紧，对教课楼依照每一自然层为一个流水段，分别组织流水施工。
2、由各个专业队伍密切配合推行平行流水施工与立体交错相联合施工。
设备安装工程随土建加固施工穿插进行。
室内装饰与设备安装调试工程
同期穿插进行施工。
（八）恢复装饰工程施工时，以室外工程、部位独自组织施工班组进行
施工，本工程室内部分进行全面装饰时，要提早进行样板间装饰，以保
证大面积施工质量，样板间装饰一致设在二层。
（九）施工时期使用的设备工具所有采纳环保低噪型，并按要求对现场
加工区进行降噪举措。
为了做到不扰民，在制定施工方案时要充足考虑
扰民问题。
对有较大施工噪音的施工项目，拆掉工程剔凿、打眼和切割
石材等噪音大的施工项目集中在下午6：
00点以后进行，垃圾清运集中
在晚长进行，保证当日拆掉的垃圾当日清运出场，做到文明施工不扰民。
（十）依据施工部署和施工总进度计划、施工限期合理安排各单位工程
开完工时间和相互之间的搭接，保证要点，兼备一般，知足连续、平衡
的施工要求，知足生产工艺要求。
依据本工程的工程状况，我公司计划
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依照招标文件要求90天内达成所承包工程项目的施工，施工时期制定采
用顶峰劳动力150人。
施工质量标准为合格。
施工时期主要采纳人工进
行垂直运输，并装备相应的小型机具设备。
现场内只设暂时资料周转场
地，所有资料所有在场外加工，随工程部位、工程进度运至现场。
（十一）制定各样专项保障举措。
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1.2第四节施工准备
一、施工合同准备
（一）本项目主要合同：
施工合同、主要资料供货合同、主要机械租借
合同、工程分包合同、劳务分包合同、试验分包合同。
（二）合同管理
施工合同签署前，由工程项目部负责组织各有关部门对合同内容进行评
审，对合同中有关要求，如工期、质量、技术难点等进行评审，保证合
同及业主的要求能够获得知足。
对主要的供货商，公司分别进行检查、评选，对大宗商品采纳招标方式
确立，依照本公司《采买工作程序》的要求，进行评审、挑选。
如本公
司中标将与供货商签订有关合同，保证本工程所需机械、资料准时、保
质进入现场。
二、施工技术准备
（一）熟习图纸
在工程招标阶段，我单位即组织项目有关人员仔细阅读熟习图纸，领悟
设计企图，掌握工程建筑和构造的形式和特色，确立需要采纳的施工工
艺及需要采纳的新技术，购买相应的技术标准，同时依据招标范围内专
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业特别性审察建筑设备和加工定货有何特别要求，在编制招标文件的同
时，编制进场施工方案，做好钢筋翻样、各专业深入设计等工作，为图
纸会审作准备。
（二）编制施工组织设计方案
编制施工组织设计、方案：
施工组织设计是指导各项施工活动的技术、
经济、组织、协调解控制的综合性文件。
我们将依据堪察状况、设计交
底、图纸等文件，由项目经理主持、项目总工组织有关人员，编制施工
组织设计和详细的、详细的分项施工方案。
依照公司的管理规定，对各
分项方案进行审察审批，再报送监理工程师和业主同意后，严格实行。
在施工过程中，若有更改，实时增补有关内容，再报原审批人审批后实
施。
依据工程状况，计划编制以下方案，并准时达成，详细以下：
1、编制各样项目管理方案
序号
方案名称
责任部门
截止日期
审批部门
1
项目实行策划书
项目管理部
2009年6月10日
公司经理
2
施工组织设计
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
3
质量计划
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
4
项目创优计划
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
5
创优节点控制图集
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
6
过程查验计划
项目质检部
2009年6月10日
项目总工
6
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2、编制各样专项施工技术方案
序号
施组、方案名称
责任部门
计划编制时间
审批部门
1
临电施工方案
项目技术部
2009年6月10日
项目总工
2
临水施工方案
项目技术部
2009年6月10日
项目总工
3
钢筋工程施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
4
模板工程施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
5
混凝土工程施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
6
脚手架施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
7
混凝土板墙加固施工
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
方案
8
防水施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
9
雨期施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
10
电气施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
11
暖通安装施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
12
装饰工程施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
13
消防、捍卫工程施工方
2009年6月10日
案
公司技术中心
项目总工
14
文明施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
15
试验计划、管理实行方
公司技术中心
2009年6月10日
公司总工
案
16
成品保护方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
17
脚手架安全施工方案
公司技术中心
2009年6月10日
项目总工
7
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3、其余准备
序
名称
责任部门
有关部门
截止日期
号
1
设计交底、图纸会审
项目技术部
技术中心
2009年6月5日
2
工程定位桩点的移交、
项目技术部
业主
2009年6月13、14
复核
日
3
劳务的入场教育、培训
项目安监部
项目技术部
2009年6月11、12
日
（三）编制施工图估算和施工估算
由经营估算部门依据施工图、估算定额、施工组织设计、施工定额等文
件，编制施工图估算和施工估算，以便为施工作业计划的编制、施工任
务单和限额领料单的签发供给依照。
（四）“四新”技术的应用
踊跃推行应用新技术和其余技术成就，提出合理化建议，科学地编制施
工方案和作业计划，减少耗费，为业主最大限度降低工程造价。
序号
推行项目名称
部位
1
模板应用技术
拼装模板施工技术
基础模板
2
新式脚手架应用技术
碗扣式脚手架应用技
外装饰脚手架
术
8
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3
安装工程应用技术
管道制作（给水管道）
给排水管道施工
连结与安装技术
4
新式防水卷材应用技
高聚物改性沥青防水
术
卷材应用技术
屋面防水
5
施工过程监测和控制
施工过程丈量技术
施工过程中
技术
施工放样技术
构造
6
建筑公司管理信息化
工具类技术
构造、装饰
技术
管理信息化技术
项目部施工管理
（五）计量仪器、仪表
施工中所采纳各样丈量、试验等计量仪器、仪表应进行计划，提早到位
并保证有效。
1.仪器设备装备表
序号
名称
规格
数目
1
经纬仪
TDJ2E
1台
2
水平仪
DS3
1台
3
塔尺
5m
2个
4
大钢尺
50m
2把
5
钢筋混凝土保护层厚度、地点测试
瑞士PROCEQ5S
1台
仪
6
试模
100×100×100
48组
7
塌落度筒
1套
9
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8
环刀
40个
9
接地电阻测试仪
2台
10
万用表
4台
2.查验仪器设备检定方式、周期及精度要求
序号
设备名称
精度要求
查验周期（月）检定方式
1
塌落度桶
直径、高度
3
自检
2
天平
±0.001g
12
拜托检定
3
方尺（500mm）
±1mm
3
自检
4
环刀
2mm3
3
自检
5
钢尺
±1mm
12
拜托检定
6
塞尺
±0.5mm
3
自检
7
靠尺
±0.5mm
3
自检
8
经纬仪
2''
12
拜托检定
9
水平仪
3mm
12
拜托检定
10
塔尺
±1.0mm
3
自检
11
接地电阻测试仪
欧姆
12
拜托检定
12
万用表
标准对照
12
拜托检定
13
钢卷尺
±1mm
12
拜托检定
各相邻面的不垂直度
14
试模
不超出±0.5mm，不平
3
自检
度不大于试件边长
的%。
10
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（六）资料试验计划
1、严格按国家有关规范、标准以及我单位公布的《过程查验和试验控制
程序》对主要原资料、成品、半成品使用前查验，同时对产品进行质量
查验，保证工程质量安全。
主要资料及产品试验方法
序号
资料名称
取样单位
取样数目
取样方法
备注
同一厂家，同一标
从20个不一样部
1
水泥
号为一批，但总量
12kg
位取等样品混
不得超出200t
匀
同一世产地，同一
取样部位平均
散布，共抽相等
2
砂子
规格，同一进场时
22kg
8份搅拌平均，
间，每400m3或
并缩分至22kg
600t为一批
为一组
同一规格，同一品
3
防水涂料
种，不超出10t
2kg
现场
为一批
同一牌号，同一炉
热轧带肋钢
试件
4
钢筋
牌号，同一规格，
筋取2个试
现场
从距
同一交货状态，不
件，热轧圆
端头
大于60t为一批
盘条取3个
50cm
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试件之外
截取
5
每一现浇楼层同
浇筑地址随机
混凝土
配比的砼
取样一次
取样制作试块
6
胶粘剂
1
各品种一次
7
装饰资料
随进度进行
取样一次
随机
8
各项调试
随进度进行
跟监理商定
随机
9
混凝土实
体检测
随进度进行
跟监理商定
随机
2、目睹试验管理
工程坚持目睹取样和送检制度，工程动工后将由技术负责人和试验人员
会同监理人员共同拟订取样、送检计划。
在建设单位或监理人员目睹下
由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。
3、目睹试验品种及数目
用于承重构造的混凝土试块；用于构造工程中的主要受力钢筋；
4、对于构造实体查验
依照规范GB50204-2002中的有关规定，对波及构造安全的重要部位应进
行构造实体查验，应在监理工程师的目睹下，由施工项目技术负责人组
织实行。
肩负构造实体查验的试验室应拥有相应的资质。
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构造实体查验的内容包含混凝土强度、钢筋保护层厚度，必需时可查验
其余项目。
对混凝土强度的查验，应制作与构造实体同条件保养的试块，并在试块
达到等效保养龄期时进行强度试验。
同一强度等级的同条件保养试件，
留置的数目应依据混凝土的工程量和重要性确立，不宜小于10组，且不
应小于3组。
钢筋保护层的查验，对梁类、板类构件，应抽取构件数目的2%且许多于
5个构件进行查验；当有悬挑构件时，抽取的构件中悬挑梁类、板类构件
所占比率均不宜小于50%。
现场试验人员及工具装备
现场固定1名试验人员，负责工程中所有试验项目，试验人员一定经过
培训，获得上岗证，具备试验员资格。
（七）样板计划
工程施工过程中，我们将坚持样板带路制度，施工前编制样板计划表，
明确样板施工部位，所有样板一定经公司及项目部查收后，再报监理工
程师或许业主代表确认署名，方能够大面积施工。
要求每一道工序均以
样板标准进行施工和查收。
对于专业性较强的样板间，施工前征询有关
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人员的建议，保证施工质量。
样板间的详细部位均定为相同工序的第一
次施工部位（段或层），详细样板名称以下表：
序号样板名称
1板墙钢筋
2板墙发射混凝土
3基础放脚钢筋
4基础放脚模板
5基础混凝土
6楼板M20化学植筋
三、施工现场准备
（一）消除现场阻碍物
按消防要求，设置足够的消火栓，对于甲方供给的各样地下管线，作好
部署图并予以表记。
（二）建筑各项暂时施工设备
本工程施工现场可利用面积小，因此一定依照施工现场平面图，作好现
场的排水以及现场生活、生产的污水办理、排放，合理规划现场办公室、
宿舍、公共卫生间。
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（三）现场道路
依据现场状况，现场道路利用操场的原有道路，从现场大门进车，进出
口紧邻道路，便于车辆人员进出。
（四）施工暂时用水用电
现场水源从教课楼内引出，知足施工现场施工用水、办公室用水。
现场电源从现场教课楼配电柜引出，引到现场配电室并安装分表,依据施
工需要建立四个的二级分箱，施工用电均从二级分箱接出，电线、电缆
采纳悬挂式接至各施工地区。
现场采纳36V低压照明送电方式，所有施
工面接通并保持现场照度，知足装饰要求。
（五）教课楼施工层内装备足够的消防设备及灭火用具，所有用具要保
持敏捷有效。
消防通道要通畅。
现场原有的消火栓，可知足现场需要。
（六）料场安排
现场内钢筋加工区、资料堆放区、在现场南侧。
因场所有限，因此资料
应做到，随用随进场，做好计划工作，保证使用。
四、资料准备
（一）做为建筑总承包单位保证使用建筑资料的质量标准，对甲供的材
料，依据形象进度计划状况实时编报物质申请采买计划。
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（二）对建设单位执行了有关招招标手续，确立了资料厂家范围的资料，
总承包单位在中标厂家中，动向认识资料价钱、质量状况，确立主要材
料的供商，作好资料采买、订货和催走运输。
（三）严把资料质量关，对本项目所需资料、物质坚持质量第一的原则，
根绝低质产品或质次产品运出席内，给工程造成损失。
所有资料物质除
做好外观检查外，还敦促供方供给质量合格证书，必需时进行测试，确
定内在质量。
（四）在采买、运输进场过程中对工程所需资料、物质的规格、型号、
数目仔细进行查对，要保证无误。
对资料使用前、使用中需进行目睹取
样、检测测试的，均按有关规定原材目睹取样试验，不一样厂家按30%严格
检测测试。
（五）易损、易耗物质要仔细包装，免得运输途中受损失，此外依据情
况在采买中加必定的消耗量，以知足工程的需要。
（六）踊跃采纳建设部介绍采纳的新式资料。
（七）施工主要资料量，详见“第十二章劳动力计划及主要资料设备计
划”。
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