某农产品轻钢结构蔬菜交易大棚建设项目可行性研究报告.docx
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某农产品轻钢结构蔬菜交易大棚建设项目可行性研究报告
蔬菜（农产品）批发大市场
轻钢结构蔬菜交易大棚建设项目
可行性研究报告
项目名称：
XX蔬菜（农产品）批发大市场
轻钢结构蔬菜交易大棚建设项目
可研报告编制时间：
二〇〇九年四月
第一章项目单位基本情况
1.1企业性质
XX中远现代农业投资开发有限公司（以下简称“中远公司”或“公司”）性质为有限责任公司，成立于2008年3月，位于XX市XX市。
该公司是XX市人民政府为促进蔬菜产业发展，通过招商引进的河南中远公司和福建福清嘉叶现代农业开发公司共同投资成立的，企业注册资金达3000万元。
公司已经投资2亿元进行蔬菜综合开发项目，已在XX市镇桥镇建成2156亩出口蔬菜基地。
该公司现为中国蔬菜流通协会团体会员单位、全国城市农贸中心联合会理事单位、XX省农产品市场协会常务理事单位、XX省农业产业化龙头企业。
公司投资人的构成和投资份额如下表所示：
1.2人力资源
公司现有职工138人，其中高级职称5人，中级职称12人，初级职称23人，形成了企业管理、市场营销、物流管理、农产品检测、信息工程、财务管理等专业门类齐全的团队。
表1－1人力资源配置表
序号
部门
人员配置
备注
1
总经理
1
总经理兼党支部书记。
2
副总经理
2
3
公司科室负责人
9
企管策划1、行政办1、党群1、人力资源1、冷库加工厂1、招商物业保安1、贸易部1。
4
各相关部门人员配置
58
企划3、行政6、党群2、人力资源1、财务3、招商物业4、保安部36、贸易3。
5
各相关部门人员配置
68
电算信息40、冷库管理技工8、农残检测6、卫生班4、基地部生产技术人员6、电工班4
合计
138
1.3运营管理模式
中远公司严格按现代企业管理制度运行，以《公司法》和《企业章程》为准，实行董事会领导下的总经理负责制，企业的重大生产、经营活动及重大科研项目的开发等均由董事会决定。
图1－1公司组织机构图
1.4经营情况及财务状况
公司于2008年3月成立，运行情况良好，当年就产生了明显的经济效益。
据财务审计报告，截止2008年底，公司总资产2250.79万元，净资产2245.47万元，负债5.32万元，当年实现销售收入3112.37万元，实现利润245.47万元。
1.5企业发展战略
公司将按照发展现代农业、建设社会主义新农村的要求，做大做强蔬菜种植基地，做活蔬菜批发大市场，推动XX市乃至全省蔬菜产业的大发展。
规划投入3亿元，从事蔬菜生产、加工、市场建设经营、出口贸易等相关业务。
公司拟定三年内在XX市乐港、镇桥、鸬鹚等乡（镇）建设10000亩绿色标准化蔬菜生产基地。
并在充分利用、整合XX市蔬菜开发总公司和蔬菜批发大市场的现有资源的基础上，新建一个占地540余亩、江南地域一流的大型现代化蔬菜（农产品）批发大市场。
同时兴建农产品质量检测中心及贮藏、保鲜、加工、运输、装卸等物流配送设施，构筑与国际市场接轨的现代农产品流通体系。
公司致力于构建从土地到餐桌的“绿色生态产业链”，以“企业+基地+农户”的形式，聘请专业技术人员指导农户进行科学种植，新上加工、冷链物流项目，外连国内外市场，内接农户种植基地，把生产、加工、销售、出口等环节有机地链结起来，从而打造XX蔬菜产业的“联合舰队”。
第二章项目基本情况
2.1项目建设背景
2009年中央一号文件第六次锁定“三农”，提出了28点措施促进农业稳定发展与农民持续增收，其中包括要加强农产品市场体系建设，加大力度支持重点产区和集散地农产品批发市场、集贸市场等流通基础设施建设等措施。
国家十三部委发起的“三绿工程”、“食品安全行动计划”呼吁消费者进入“绿色市场”放心消费；农民专业户、经营者生产出越来越多的无公害蔬菜急需现代化的流通中心输入和输出；而蔬菜想打入国际市场参与竞争亦要求流通市场有所作为，所有这一切都汇集为建设发展大流通的迫切需求。
蔬菜产业是我国仅次于粮食业的大产业，肩负着保障城镇蔬菜供应和促进农民增产的双重任务，直接关系到社会稳定和经济发展的大局。
作为蔬菜流通的重要环节，蔬菜批发市场是蔬菜分销和沟通城乡社会经济的重要桥梁。
XX市是XX省富有盛名的蔬菜生产基地，和第一个蔬菜产值高于粮食产值的县（市），是全国著名的“江南菜乡”和全国无公害蔬菜示范县（市）。
XX市现有的蔬菜批发市场建于1995年，是农业部在XX命名最早的全国鲜活产品定点批发市场，为XX市的蔬菜发展做出了很大的贡献。
随着我国经济迅速发展，人民生活水平日益提高，蔬菜生产和交易集散功能的不断增加，原有的市场基础设施已无法满足进场交易双方的需求，特别是市场周边没有再发展的余地，制约了不断增长的交易车辆进场交易。
而随着XX城市建设现代化程度不断提高，设在城市中心区域的蔬菜批发市场已经与此不相适应。
因市场交通拥挤，引发市场周边的交通堵塞，许多外地蔬菜运输车辆也因交通限制无法进入市场，市场周边多为居民区，交易产生的噪声严重影响了居民的身心健康。
这些因素很大程度上制约了蔬菜市场和产业的发展。
为了克服上述制约XX蔬菜市场和产业的发展的因素，XX中远现代农业投资开发有限公司投资1.2亿元建设XX市蔬菜（农产品）批发大市场，项目选址在XX市迎宾大道与206国道交叉口，于2008年4月24日经XX省发展改革委员会经贸字（2008）451号批准立项，是XX市2008年蔬菜综合开发的主要项目。
项目规划占地21.2万平方米，项目主要建设有六个功能区：
蔬菜、水果交易区；水产、海鲜冻品交易区；肉品、活禽、蛋品交易区；粮食、油脂、副食、调味品交易区；冷藏、仓储物流配载区；综合服务配套区。
六个中心，即电子结算中心；供需信息采集发布中心；农残食品质量检验检测中心；安保、闭路监控中心；新品种新产品展示中心；市场服务中心。
两条蔬菜深加工生产线：
速冻枝豆，速冻蔬菜生产线；FD真空冻结干燥蔬菜生产线，以及相应配套的进出口贸易发展部，蔬菜冷链物流配送中心和垃圾污水废弃物处理中心。
新市场项目计划2011年建成投产。
本项目系XX市蔬菜（农产品）批发大市场项目子项目，为了拓展更多的建设资金来源，促进XX市蔬菜（农产品）批发大市场项目又好又快地建成，XX中远现代农业投资开发有限公司拟申请世界银行贷款建设本项目，特委托XX三星咨询公司开展项目可行性研究。
2.2项目建设的必要性
2.2.1促进XX市及赣东北地区蔬菜产业化发展的需要
XX是江南菜乡，2008年蔬菜播面约26.8万亩，总产量约73.6万吨，总产值约8.56亿元。
建设大型蔬菜批发市场，易于发挥其在蔬菜集散交易、价格发现、仓储运输、信息传播、蔬菜标准与质量检测、市场配套服务等方面的功能，引导带动当地农业和农村经济的发展。
信息在市场经济条件下对农业发展起着日益重要的作用，特别是在引导农民生产，帮助农产品销售方面的作用越来越突出。
本项目批发市场集信息、物流、交易功能为一体，建成后将以信息化带动农业产业化，提高农业市场流通效率，使生产者、加工者、销售者、消费者能把握市场的脉搏，及时掌握供求信息，疏通产品销路，参加国内外商贸活动，充分利用网络渠道和信息，使用电子商务，开展网上交易，各地产品经批发市场集散交易后，籍水路、陆路分销到全国各地以及港澳等地，促进XX及赣东北地区蔬菜生产产业化更上层楼。
本项目建设的产地鲜菜交易大棚将为XX的蔬菜产销提供现代化交易平台。
随着蔬菜产业规模化发展，蔬菜销售规模的扩大，蔬菜交易方式的快捷便利、流通信息的增强，必然对XX市的蔬菜产业化发展产生积极的促进作用。
2.2.2是发挥龙头企业的优势，提高当地农民收入的需要
2009年中央一号文件第六次锁定“三农”，提出了促进农业稳定发展与农民持续增收的28点措施，其中包括要加强农产品市场体系建设，加大力度支持重点产区和集散地农产品批发市场、集贸市场等流通基础设施建设等措施。
发展具有比较优势的劳动密集型产业，是加快转移农村剩余劳动力的重大战略选择。
蔬菜产业是一个效益高，市场潜力大的优势产业，蔬菜产业的快速发展成为农业发展、农民增收的新的经济增长点。
XX中远现代农业投资开发有限公司作为农业产业化市级和省级龙头企业，有义务推动蔬菜产业化经营，带动更多的农民致富。
本项目建设充分发挥龙头企业在资金、资源方面的优势，建设现代化标准化蔬菜（农产品）批发市场，大力发展蔬菜产业化、规模化生产，将带动更多的农民种菜致富，还可以带动项目区交通运输业、服务业等多种相关产业的发展，并给当地农民提供更多的就业机会，有力促进区域经济的发展，推动社会主义新农村建设进程。
2.2.3是保障蔬菜产品销售安全的需要
治理餐桌污染，保障百姓消费，食品安全是国家近年来整顿治理市场经济秩序中一个重中之重的任务，新鲜蔬菜、生鲜食品的安全与否，不仅仅是一个经济问题，还是关系到保护广大群众身心健康的根本利益，是构建和谐、平安社会的大问题。
通过本项目的建设，将为由生产者、中介组织、经营户建立现代化的交易平台，通过严格蔬菜的市场准入，科学的农残检测，台帐登记追溯制度，杜绝有农药残留的蔬菜进入市场，确保了每年进场交易的40万吨蔬菜质量安全，为40万左右的消费者安全、百姓的切身利益提供了可靠的保证。
2.2.4是促进XX市产业结构调整的需要
蔬菜产业是XX市的支柱产业，蔬菜产值高于粮食产值。
近年来，XX市围绕打造高品位“江南菜乡”的目标，以招商引资为抓手，以科技应用为支撑，抓住菜农增收这一主线不放松，预计2009年将完成蔬菜总播面达到27.5万亩、总产量达到80万吨、总产值9.5亿元、蔬菜亩平效益达3500元以上、菜区农民人均蔬菜收入达到500元。
为此，2009年2月底，该市及时制定了新一轮蔬菜产业发展意见和“百千万”蔬菜产业工程实施方案，为新一轮蔬菜产业发展指明了方向，制定并落实了相关措施，同时，为推动“百千万”工程项目的顺利实施，XX还连续出台了继续巩固扩大维兰蔬菜基地、巩固扩大中远标准化蔬菜基地、抓好规模大棚建设、鼓励和培育100个种植大户、赴先进地区考察现代农业发展经验等一系列有效举措，以加快蔬菜产业的发展。
本项目通过产地和销地蔬菜市场的建设和完善，对于在市场导向下调整当地蔬菜产业结构方面起着积极的引导作用。
本项目蔬菜批发市场的建设和发展直接关系到XX市40万吨蔬菜产品的流通效率，对于农业产业结构调整和蔬菜产业的快速稳定发展具有越来越重要的作用。
2.3建设内容及规模
本项目主要在XX蔬菜（农产品）批发市场中建设一座占地7074m2轻钢结构蔬菜交易大棚，为产地菜农提供一个全天候、敞开式交易服务，并具有集散辐射功能的交易场所。
项目建成后，年蔬菜交易可达40万吨。
2.4总投资及资金来源
2.4.1项目总投资
本项目总投资572.20万元，其中：
固定资产投资494.20万元，建设期利息23.00万元，流动资金55.00万元。
固定资产投资包括工程费用355.61万元，工程其他费用120万元（含征地费105万元），预备费18.59万元。
2.4.2资金来源
本项目拟申请世行贷款60.00万美元，折合人民币约388.61元（美元兑换人民币汇率1:
6.5）；建设单位投入资本金183.59万元。
贷款全部用于蔬菜交易大棚建安工程投资和建设期利息支付。
2.5项目主要经济技术指标
序号
指标名称
单位
数量
备注
一
建设总规模
1
轻钢结构蔬菜交易大棚
平方米
7074
达产年
二
劳动定员
人
26
达产年
三
项目建设期
年
1
四
投资规模
万元
572.20
1
固定资产投资
万元
494.20
2
建设期利息
万元
23.00
2
流动资金投资
万元
55.00
五
资金筹措
万元
572.20
1
世行贷款
万美元
6
升级会员 