仓库布局毕业设计.docx

仓库布局毕业设计.docx

《仓库布局毕业设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库布局毕业设计.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

仓库布局毕业设计

仓库布局毕业设计

【篇一：

仓储毕业设计】

兰州工业学院

毕业设计（论文）

题目兰州苏宁电器仓储管理优化方案设计

院别管理学院

专业物流管理

班级物流11

姓名仇丹丹学号201105105107

指导教师（职称）卢生康（教授）

日期2014年2月27日

摘要

仓库作为物流的核心功能之一，在整个物流系统中具有非常重要的作用，是社会物质生产的必要条件。

良好的仓库布局环境能够对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，能够为货物进入市场作好准备。

苏宁电器是在全国电器企业行业中知名度很好的电器企业，在全国各地有许许多多的连锁企业，兰州苏宁也不例外，然而，因为连锁企业只是分销商，许多连锁企业在仓库管理上缺乏完善的仓库管理机制，在设计中我根据兰州苏宁电器在布局中的功能分区不明确，仓库安全存在隐患，盘点制度不完善，货物验收不仔细的问题，我对其仓库重新进行了总体布局的规划，对其仓库盘点进行了调整，根据货物验收条例对仓库货物验收做了改进，让兰州苏宁电器仓库的布局更合理，从而使仓库内的各项工作实现省时、省力、省成本的目的，给苏宁带来更多的经济利益。

关键词：

仓库；布局；功能分区；

abstract

asthecorefunctionoflogisticswarehouseinoneoftheentirelogisticssystemplaysanimportantroleinthesocialproduction,isthenecessarycondition.goodstorehouselayoutenvironmentforgoodsintothenextlinkqualityassuranceinfrontoftheroleofgoods,enterintoaqualityassuranceinfrontofthelink,toprepareforthegoodsenteringthemarket.suningelectricequipmentisintheelectricenterprisewell-knownnessgoodelectricalindustry,inallpartsofthecountryhavelotsofchainenterprises,thewineisnotexceptionalalso,howeveryibin,becausethechainenterprisesonlydistributor,manychainenterprisesinwarehousemanagementonthelackofperfectwarehousemanagementmechanisminthedesign,accordingtothefunctionlayoutofsuningapplianceinthedivisionoftheunknown,goodsrack,putthedisorderlyarrangedundeserved,departmentsetueasonable,andthepositionofthechanneltothewarehouse,wearethegenerallayoutplanning,warehousewithabcanalysisontherackisadjustedaccordingtothepassage,theprincipleofdesignofsuningwarehouse,oneofthepassageofthedesign,makesuningelectricequipmentofwarehouselayoutmorereasonable,whichmakesthewarehouseworktime,manpowerandrealizetheaim,tosuningcostmoreeconomicbenefits.

keywords：

warehouselayout;rack;channel;abcana

abstract..........................................................................................................................................3

1企业简介........................................................................................................................................6

1.1苏宁电器简介..............................................................................................................................6

1.2兰州苏宁电器简介................................................................................................................................7

2.1仓库布局现状......................................................................................................................................10

2.2仓库管理制度......................................................................................................................................12

4、盘点..................................................................................................................................................13

2.3入库作业现状......................................................................................................................................14

2.4在库管理现状......................................................................................................................................16

2.4.1基本要求.......................................................................................................................................16

2.4.2货物堆码的基本原则与要求.......................................................................................................17

2.5出库作业现状......................................................................................................................................17

2.5.1作业流程.......................................................................................................................................17

2.5.2补货流程.......................................................................................................................................19

2.5.3备货流程.......................................................................................................................................19

2.6退货作业现状......................................................................................................................................20

2.7商品盘点现状......................................................................................................................................21

3兰州苏宁电器仓储管理存在的问题............................................................................................23

3.1功能分区不明确..................................................................................................................................23

3.2盘点制度不完善..................................................................................................................................24

3.3没有明确的入库作业考核指标.........................................................................................................24

3.4货物验收不仔细..................................................................................................................................24

4仓储管理优化方案的目标和原则................................................................................................25

4.1仓储管理优化方案的目标..................................................................................................................25

4.2仓储管理优化方案的原则..................................................................................................................25

5具体优化方案...............................................................................................................................26

5.1仓库功能分区的确定..........................................................................................................................26

5.2完善盘点制度......................................................................................................................................28

5.3完善入库作业考核指标......................................................................................................................30

5.4严格验收入库商品..............................................................................................................................30

结论.................................................................................................................................................32仓储管理是现代物流管理的重要环节，是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是企业仓储

为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。

随着企业的发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以，合理的仓储管理将全方位的提升企业效益和竞争力，同时降低生产成本，提高资源效率，推动企

业的发展。

...................................................................................................................................32随着我国经济的飞速发展，家电市场的发展前途一片光明，而市场竞争也将更加激烈，加之家电行业的特殊性和高利润性，家电行业应当不断的在管理观念、现代物流管理信息技术、人员素质上多下功夫，不断优化配置仓储资源。

建设现代化仓库是一项工投资浩大的基建项目，企业应当根据本企业发展要求与财务状况慎重行事。

并根据各地经济发展的不同特点和对客户的不同需求，建设不同类型的现代化流通仓库，避免工程完工后，基础设施很先进却

不适用的情况出现。

...................................................................................................................32本文以兰州苏宁电器的仓储管理作为研究对象，具体分析了苏宁仓储的发展现状，针对所出现的问题提出了解决的方法。

从而提高仓储管理效率、降低成本。

得出的结论是作为家电连锁的巨头苏宁，多年来不仅在物流发展规模和速度上都力争上游，为消费者提供优质服务，在经营理念和销售模式上力求突破。

引领整个行业的物流业不断的开拓和发展。

通过管理流程的电子化、信息化，实现了物流管理体系的高效运转，进一步提升了物流系统的网络化。

........................................................................................................................................................32尽管苏宁在物流仓储中还存在一些问题，但总体它在家电行业还是较为领先的，有很大的发展潜力。

苏宁电器所具备的优势目前大于劣势，充分发挥自身优势所在，努力积累更多资本、积累更多经验；沉着应对自身劣势，化劣势为优势，相信苏宁电器保持短时间的利润增长是可以预期的。

巨大的机遇面前，同样存在着巨大的威胁，相信苏宁电器一定能够把握好现有机会，对将来潜在的威胁做好最坏准备，相信苏宁电器的未来之路能够走的更好、更远的。

........................................................................................................................................................32

致谢.................................................................................................................................................33

参考文献.........................................................................................................................................34

[8]吴聪，中国连锁零售企业物流运作模式选择研究[j].物流技术，2005，（4）.........34

【篇二：

毕业设计--配送中心仓库作业流程设计】

湖南现代物流职业技术学院

毕业设计

毕业设计题湖南白沙物流有限公司配送中心仓库作业流程设计毕业设计类型

姓

班□产品设计□工艺设计

名级

所属系部

专业

指导教师

职称

完成时间年月日

湖南现代物流职业技术学院教务处制

2015年月日

原创性声明内容

本人郑重声明：

所呈交的毕业设计，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外，本设计不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，所引用相关企业、单位资料获得了对方的授权。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在设计中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

毕业设计作者签名：

日期：

年月日

毕业设计使用授权声明

本人完全了解湖南现代物流职业技术学院有关保留、使用毕业设计的有关规定，即：

学校有权保留毕业设计并向国家主管部门或其指定机构送交设计的电子版和纸质版，有权将毕业设计用于非赢利目的的少量复制，并允许毕业设计进入学校图书馆、院系资料室被查阅，在世界大学城毕业设计网站公开，学院有权将毕业设计的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存毕业设计。

摘要

一直以来，烟草行业生产和流通的衔接一直是个棘手的问题，随着市场经济的发展，卷烟配送趋于多规格、小批量，配送卷烟的种类、数量和经营数量都将急剧增加。

传统的低效率、易出错的人工分拣，以及不规范的流程运作已经不能满足市场需要。

对烟草物流配送中心的管理是现代物流管理的关键环节，编制卷烟物流配送中心作业的sop，有利于作业规范工作的展开，便于员工的可操作性，能够有章可循。

本文设计的白沙物流配送仓库标准作业主要由下属两个部门负责，即配送部和送货部，而配送部下属又有两个作业组——仓储作业组和分拣作业组。

送货部下属即送货组。

这样的分工职能结构组织和作业流程步骤可以使员工明确各部门及各自职责，遇到问题可以落实责任，提高作业效率，减少不必要的资源及人力浪费，从而提高配送中心的营运能力，降低劳动强度，提高企业物流配送信息化，使仓储建筑结构更加合理，降低物流配送成本，提高配送效率，为企业增加效益，促进公司的良性发展

设计的成果，为企业领导决策提供了可参考的依据，对烟草物流配送中心的规划提出一些新思路、新想法。

关键词：

烟草配送仓库设计

第一章绪论...........................................................................................................................1

1.1研究背景及意义.................................................................................................................1

1.2本设计结构.........................................................................................................................3

第二章配送中心仓库的整体布局和基本作业流程设计.....................................................4

2.1白沙物流配送仓库中心整体布局设计.............................................................................4

2.2白沙物流配送仓库中心物流作业流程设计.....................................................................5

第三章白沙物流有限公司中心仓库平面状况.....................................................................7

3.1白沙物流仓库现有基本流程状况..................................................................