以文化经营学校 谢家湾小学培训小结与学校改进行动初步计划 2500字.docx

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以文化经营学校谢家湾小学培训小结与学校改进行动初步计划2500字

以文化经营学校--谢家湾小学培训小结与学校改进行动初步计划2500字

以文化经营学校

--谢家湾小学培训小结与学校改进行动初步计划11月x日至12月x日,参加了“教育部—中国移动中小学校长培训项目”,我们小组在基地学校谢家湾小学培训,通过参观校园文化,参加行政会与政治学习、学校各种活动,与刘校长交流,各部门跟岗体验等方式,充分感受了刘校长的个人魅力与办学思想,领略了谢家湾小学的文化管理,收获与感悟非常多。

一、谢家湾小学印象

(一)校长刘希娅

(二)办学思想

1.学校办学理念:

六年影响一生

孩子的笑脸是永恒的追求,

老师的呵护是成长的摇篮,

校园的温馨是隐形的课堂。

2.学校主题文化:

红梅花儿开,朵朵放光彩

习惯的培养从这里关注,

知识的积累从这里开始,

人格的塑造从这里起步。

3.学校行为文化:

天天快乐,健康飞翔

快乐的童年从这里流淌,

矫健的羽翼在这里丰满,

七彩的梦想在这里放飞。

(三)一校四部

(四)学生

草地上奔跑、朵朵剧社—剪纸、金秋校园、课间阅读、校园喷绘画——人人都有可能成为校园明星、学生的照片和名人、老师、保安、工人等一起持在校园

(五)发展战略:

以文化经营学校

1.课程文化——师生共同成长的舞台

“一切有影响的元素都是课程,一切有目的的影响都是教育。

(1)必修校本课程:

《军营生活》、《巴渝风》、《经典教材》、《中国故事》、《男孩女孩》

(2)选修课成为个性发展的平台:

朵朵据社、课外活动

(3)隐形课堂:

环境育人,生活浸润

(4)整合资源,发展弹性课程

2.教师文化——从知识育人到文化育人

(1)培训是教师最大的福利;

(3)研究是教师最大的乐趣;

(3)示范引领,辐射带动;

(4)对话课堂是教师展示的舞台;

三段五环三生三动课堂模式:

课堂结构三段:

唤醒激活、建构生成、拓展共享

课堂流程五环:

吸引、探究、解释、加工、评价

课堂态势三生三动:

生态、生动、生长、互动、生活、生动

唤醒激活--吸引--生态、生动

建构生成--探究、解释--生长、互动

拓展共享--加工、评价--生活、生动

(5)多元评价是教师专业成长的动力。

3.学生文化——让每个孩子按照自己的优势去发展

(1)自尊――让尊重成为校园生活的行为准则;“体会尊重,自我尊重,传递尊重”

(2)自觉――让自觉成为快乐学习的不竭动力;“培养良好习惯,优化思维方式,积极主动学习”

(3)自信――让自信成为阳光快乐的核心素养

“了解自已,认识自已;完善自己,认可自已;相信自已,展示自已。

(4)自强――让自强成为美好人生的不懈追求

“积极乐观的人生态度;脚踏实地地奋发图强;坚忍不拔地回应挫折。

二、收获与体会

1.校长必须努力提升自身修养,与干部教师建立起信赖关系;

2.校长必须用先进的思想引领干部教师;

3.学校管理既要建机制,更要抓文化;

4.学校发展务必重视教师培训,加强队伍建设。

三、学校改进行动初步计划

(一)学校发展分析

1.学校优势:

我校地处重庆市与四川省边界,具有窗口优势;学校正创建校园文化建设示范校;班子团结,充满活力,教师队伍纯朴;学校重视学生行为习惯养成教育,被评为永川区养成教育特色学校。

2.学校劣势:

学校现有教学资源不能满足学生不断增加的需求;现代信息技术教育薄弱,教师整体素质需要培训提高;学校留守儿童多,行为习惯养成具有反复性。

(二)学校办学思想、发展定位与目标

1.学校办学思想

我校提出了“习惯护航人生”的办学理念,“我生活、我学习、我快乐”的主题文化、“习惯护航,快乐成长”的行为文化。

2.学校发展定位与目标

经过三至五年,形成“习惯护航人生”的校园文化、课程文化、教师文化、学生文化,力争把学校办成永川区农村小学养成教育特色示范学校。

(三)学校发展改进措施

1.认真分析整理学校的校园文化,形成系统的校园文化建设方案。

2.利用学校文化资源,整合各级课程,形成特色校本课程体系。

3.利用培训与教育科研提升教师素质,打造具有凝聚力的教师团队,形成文化育人的教师文化。

4.通过习惯养成教育,形成共同发展的学生文化。

(四)学校行动初步方案

1.校长思想引领,形成学校价值文化

校长必须走在政策的前沿,必须是教师的引路人!

我校坚持“习惯护航人生”的办学理念,坚持“我生活、我学习、我快乐”的主题文化,坚持“习惯护航,快乐成长”的行为文化,以此引领全体干部教师。

2.重视习惯养成教育,提炼形成学生文化

首先,整理改编德育校本课程,形成体系。

现在我校已有学习习惯、行为习惯方面的校本课程,如《让预习成为习惯》、《让美在笔尖流淌》、《良好答题的习惯的培训》等,还需要补充生活、行为、礼仪、待人接物方面的课程。

其次,继续将办学理念外现于校园文化。

“教育即影响”,谢家湾小学让每面墙说话!

每样物品说话!

每个功能室、每班物品摆放,连餐巾纸盒等细小的地方也不放过,处处都体现办学追求。

我们要从学校每一个细节都凸现“习惯护航人生”的办学理念。

第三,注重德育资源的利用与开发。

除利用好学校常规德育资源外,还要充分开发利用学生与家长、学生与社区之间的资源,对学生的习惯教育进行强化。

3.以教师培训和教育科研为载体,形成教师文化

首先,注重干部教师队伍的培训。

谢家湾小学中干在轮岗中给成长,干部多岗位锻炼,能让其站得更高,协作意识得以培养。

更加注重教师培训,提升业务素质。

“培训是最大的福利。

谢家湾小学的教师真真切切地在培训中成长提高。

校长必须想方设法,获取信息,创造机会,让干部教师进行个人规划,除大量读书学习、实践反思外,还要到全国各地去学习教育教学的先进理念,开阔视野,站得更高,看得更远。

其次,注重教师教学习惯。

要求全体教师上课严谨、为人亲切、欣赏别人,保持微笑,注重教学细节等。

第三,落实教育科研。

我校已有区级课题三个,现在急需将课题研究与教育教学实践统一起来,融为一体,让教育科研为提高质量服务,成为教师享受教育乐趣的重要环节。

4.内外兼修,形成特色课程文化

首先,校园隐形课程的开发利用。

学校大门、校训墙、围墙、教室、办公室、走廊文化等都是隐形课程,让学生从中受教育。

其次,开设必修课程和选修课程。

开展体育艺术科技“2+2”活动。

在原基础上,根据师生兴趣爱好和个人意愿报名,进行长短课教学与选修。

总之,学校发展需要理念引领,文化熏陶。

“以文化经营学校”是学校管理的最高境界,我们将继续用学校文化构建来引领学校的各项工作,引领学校不断走向卓越、走向辉煌!

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