薪资管理办法40.docx
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薪资管理办法40
新疆讯通网络工程有限公司
薪酬管理办法
第一章总则
第一条目的
（一）使公司员工薪资满足内部公平和外部竞争，规范员工薪资管理。
（二）理顺考勤与假期薪资计算、考核与奖罚计算工作，保证工资发放的严肃性。
（三）为建立良好的激励导向与激励机制，充分调动全员的积极性与创造性，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于新疆讯通网络工程有限公司的全体正式员工，除另有规定外，均依照本制度执行。
第三条原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。
（一）公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。
（二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。
（三）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。
（四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。
（五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。
第四条依据
根据公司现有薪资体系、外部薪酬调查结果以及各岗位的综合评估，公司决定采取以岗定薪的月薪体系，不同岗位对应不同的职务等级（以下简称职级），参照员工的职级、学识、经验等因素确定薪资。
第二章薪酬等级确定
第五条员工薪酬等级确定的依据是职位等级，即各类职位对公司经营目标实现的“相对价值”，职位等级越高，相对价值越大，薪酬等级越高。
（一）部门划分
根据公司业务发展布局，将公司所有部门区分成四个部门，分别为：
职能部门、维护部、设计部和工程部。
其中，职能部门包括综合管理部、财务部、招投标部，维护部包括：
乌市维护中心、昌吉维护中心、巴州维护中心、喀什维护中心、沙区监控维护中心，设计部包括乌市设计部、巴州设计部、伊犁设计部，工程部包括公司自持项目和挂靠项目各工程项目部。
（二）职位等级划分
依据公司业务发展实际情况，对各部门职位的价值进行评估，确定各职位的职位等级（简称：
“职级”），将公司不同的部门中的各类职位划分成9个职位等级。
（详见附件1）
（三）薪酬等级
依据公司实际薪资水平，结合职位等级确定薪酬区间和薪酬等级，将薪酬等级（简称：
“薪级”）划分为9个薪级，每个薪等中包含14个薪档。
薪值在各薪级和各职级之间保持着一定的薪等差和薪级差，形成《薪资等级表》（详见附件2），职等越高，薪等差和薪级差越大。
薪等值包含基本工资和绩效工资，具体分配比例如下：
职位等级
基本工资比例
绩效工资比例
7级-9级
30%
70%
5级-6级
30%
70%
职能部门2级-4级
30%
70%
维护部门、设计部、工程部2级-4级
30%
70%
注：
应届毕业生试用期、社招员工试用期、兼职人员不参与考核。
（三）薪资等级进入
新员工入职之前，首先确定其职位等级，然后根据其实际工作年限、专业技能情况、学历及部门其他同岗位员工薪资水平等因素综合确定其入职薪酬等级，依照本制度规定的其他因素增加相应的津补贴。
具体原则和流程要求如下：
1、由公司组织到各中、高级院校统一招聘的应届毕业生入职职级为1级，起薪点根据《薪资等级进入表》（详见附件3）执行。
转正时，可根据其在校表现、实习期期间绩效考核情况、持有通信相关资格证等因素在定级薪级基础上上调1级-3级。
2、社会招聘职级2级-4级员工，由部门负责人应根据岗位任职条件和《薪资等级表》初步设定招聘薪资。
5级-6级员工，由主管该部门副总经理、总经理助理或总工程师（7级-8级）根据岗位任职条件和《薪资等级表》初步设定招聘薪资。
3、新员工入职时，由各部门结合录用员工以往实际工作履历、学历、岗位相关职业技能资格、岗位工作熟练程度和部门内同岗位员工薪资水平等因素，根据《薪资等级表》核定该员工入职起薪点。
4、转正时，结合转正员工试用期期间表现、绩效考核情况、部门内部评价、持有与任职岗位相关证书、在通信行业从事同岗位工作年限的相关证明，根据《薪资等级表》核定转正薪资，转正薪资只能在入职职级和入职起薪点的基础上上调3级，具体上调薪级由副总经理或部门经理确定，原则上入职未满一年不得晋升职级，转正薪级与入职薪级级差不得超过3级。
5、如果申请转正员工业务技能特别优秀，或在试用期期间对于公司经营管理做出较大的贡献，或在实习期内业绩特别突出，该员工所在部门可以提供该员工试用期期间绩效考核数据、经营业绩等相关证明，重新核定转正职级和薪档。
6、无法提供详尽数据，不得违反上述薪资等级进入原则。
第三章薪酬体系设计
第六条薪资构成
（一）月工资构成及享受范围
总薪酬=基本工资+绩效工资/计件工资/按次工资+社会保险+意外险+工龄工资+津补贴
各职级员工月工资构成如下表：
职级
可享受薪资类别
基本工资
绩效工资
计件工资/按次工资
社会保险
意外险
高危岗位补贴
技能工资
话费补贴
调迁/驻勤津贴
工龄工资
交通补贴
职务津贴
9级
√
√
根据考核结果计算
√
√
爬塔员工不高于150元/月，司机每月不高于300元
√
1000
500
30
1200
2000
8级
√
√
√
√
√
800
500
30
1000
1500
7级
√
√
√
√
√
600
500
30
1000
1000
6级
√
√
√
√
√
200
300
30
800
800
5级
√
√
√
√
√
100
300
30
-
-
4级
√
√
√
√
√
80
100
30
-
-
3级
√
√
√
√
√
50
100
30
-
-
2级
√
√
√
√
√
50
100
30
-
-
1级
√
√
√
√
√
20
100
-
-
-
（二）各类薪资解释
1、基本工资：
根据员工所承担或完成的工作，或者是员工所具备的完成工作的技能向员工支付的稳定性报酬，是员工收入的主要部分，也是计算其他薪酬性收入的基础。
由各部门负责人依照职位等级结合当地实际情况自行确定薪级，确定、调整前需报综合管理部审核方可执行，各职位等级基本工资应当有明显差别，职位等级越高，基本工资越高。
2、绩效工资/计件工资/按次工资
1.绩效工资：
与每月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司创造的价值。
职级7级及以上员工每月扣除70%的绩效工资作为年底考核工资，根据经营目标责任书，对年底考核工资进行考核发放。
年底考核工资=月绩效工资×70%×12×目标完成率
2.计件工资/按次工资：
是按照工人生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。
计件工资/按次工资适用于维护部代维护人员，具体详见维护部规定。
3.计件工资/按次工资需根据各地区实际情况和各部门具体要求核算，每月15日前将上月绩效工资/计件工资/按次工资核算数据上报综合管理部审核。
（三）工龄工资
自2016年1月1日起计发员工工龄工资，入职满一年，次年1月发放上一年度工龄工资30元/月。
公司员工无论基于什么原因离职，离开公司后又回来的，工龄从新入职满一年起开始计算。
（四）津补贴
1、技能工资：
为了调动员工学习通信技能的积极性，技能认定标准为通信管理部门或建设厅认可颁发相应资格证的证书。
具体补贴标准如下：
证书等级
技能工资（元/月）
备注
注册一级通信与广电工程师/注册一级机电一体化工程师
1000
一次性奖励5000元；
技能证书
50
登高证、电工证、安防员证、线路员证、线务员证、安全员证、造价员证
高级机电一体化、暖通空调、给水排水
300
高级工程师
（含通信、会计、经济）
500
中级工程师
（含通信、会计、经济、机电一体化、暖通空调、工程类）
200
2、话费补贴
凡是在职员工都可以享受话费补贴，具体补贴标准如下：
职级
补助标准（元/月）
备注
9级
1000
8级
800
7级
600
6级
200
5级
100
4级
80
3级
50
2级
50
1级
20
3、高危岗位补贴
爬塔员工每月可享受不高于150元/月的补贴，司机可享受每月不高于300元的补助。
4、调迁/驻勤津贴
因公司发展需要，选派优秀员工跨中心调迁或驻勤的，可享受一定的津贴，具体补贴标准如下：
职级
补助标准（元/月）
备注
7级-9级
500
5级-6级
300
2级-4级
100
5、交通补贴
公司职级6级及以上的员工可以享受交通补贴，具体补贴标准如下：
职级
补助标准（元/月）
备注
9级
1200
8级
1000
7级
1000
6级
800
6、职务津贴
依据职务、岗位职责、工作性质以及对外工作业务量的大小，公司职级6级及以上员工可以享受职务津贴，具体补贴标准如下：
职级
补助标准（元/月）
备注
9级
2000
8级
1500
7级
1000
6级
800
（五）年终奖
公司拿出上一年度全年净利润的10%做为年终奖，按照各部门对净利润的贡献率分配年终奖。
各部门根据部门工作实际情况制定年终奖分配细则，呈报财务部、综合管理部审核，最终由财务部上报总经理审批。
（六）其它规定
租赁车辆需签订租车协议，依据租赁费用结算，不能计算在工资内，一经发现，将按照公司相关制度对部门负责人进行处罚。
第四章薪酬计算、支付及扣除
第七条薪酬计算标准及薪酬表格规范
（一）计算标准：
月工资=（基本工资+绩效工资）×实际出勤天数÷当月天数+按次工资/计件工资+社会保险+意外险+高危岗位补贴+技能工资+话费补贴+调迁/驻勤津贴+工龄工资+交通补贴+职务津贴（津补贴标准详见附件4）
（二）薪酬表格
公司统一使用一个薪酬表格。
（详见附件5）
第八条薪酬发放流程
（一）公司：
部门负责人工资表审核、工资相关资料签批→综合管理部审核并签字→各部门+财务部→财务部审核并签字→总经理审批→由财务部发放工资并协调解决代发工资过程中出现的各类问题
（二）劳务派遣公司：
部门负责人工资表审核、工资相关资料签批→综合管理部审核并签字→各部门+财务部→财务部审核并签字→总经理审批→财务部将总经理审批最终版（电子版、签字扫描件）发综合管理部→综合管理部与劳务派遣公司沟通发放工资并协调解决代发工资过程中出现的各类问题
第九条试用期薪酬支付
1、新入职员工以入职日期作为工资执行日期，根据公司领导签批的《入职审批表》中注明试用期薪资和工资计算标准核算试用期工资，试用期考核由主管领导按岗位职责要求进行考核。
2、试用期工作时间不足七日的不支付工资。
第十条离职与被解雇员工薪酬支付
（一）离职人员的薪资核算，待离职手续办理完毕后次月发放。
（二）员工因自己的原因要求离职，应按照公司《人事管理制度》办理离职手续，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。
1、离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资按正常月度工作绩效考核计算，离职日后的缺勤按事假处理。
2、离职员工的年度奖：
在上一年度工作满全年，次年离职的，按公司当年年终奖办法计发，年中离职的不计发。
（三）如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额。
（四）员工离职不按公司《人事管理制度》办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。
（五）因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，须追加赔偿。
（六）离职人员的薪资经由本人在综合管理部或各部门核算员处签字确认后方可发放。
第十一条凡符合下列规定的员工的月薪，按日计算：
1、新聘员工；
2、离职或解雇者；
3、停职和复职者；
4、其他情况。
按日计算月薪方法：
月薪=标准月薪×（计算期间内实际出勤日数÷计算期间内应出勤日数）
第十二条在月薪计算期间发生职级调整、岗位异动、学历变更、绩效考核结束时（要求手续完备），以次月整月调月薪。
并按照发薪月份即为到岗月份，按整月核发年终奖金。
第十三条月薪、月基本工资、年终奖金以整元为单位（以角为基数，四舍五入进位方式）进行核算，其他项目以整分为单位进行核算。
第十四条以下项目为在薪资支付中的直接和扣减部分：
1、个人所得税。
2、各种社会保险的个人承担部分。
3、国家要求其他的个人缴纳事项。
4、考勤休假扣款。
（按公司相关制度执行）
5、薪资核算差错部分。
6、违反公司规定的罚款，全额转入孝道基金。
7、公司与员工协商的其他事项
第四章薪资调整
第十五条公司将根据业绩不定期对员工薪资进行调整，调整幅度由公司效益和发展情况决定，调整原则是整体调整与个别调整相结合。
第十六条整体调整员工薪资。
由综合管理部负责制定薪资调整方案，财务部负责审核并上报总经理审批。
第十七条个别调整员工薪资。
根据员工个人年底考核结果和岗位变动调整员工薪资属于个别调整范围，具体要求如下：
（一）根据考核结果调整。
年终考核结果为“优”的员工薪酬等级晋升一级。
年终考核结果为“不合格”的员工薪酬等级下调一级。
由各部门负责制定具体考核管理办法，综合管理部负责收集、汇总、抽查各部门考核执行情况。
员工因表现优异调整薪资的，必须以所在部门出具考核结果为依据进行调整。
（二）岗位变动导致薪资调整。
1、职位等级发生变动：
若员工职位等级上调，由各部门负责人综合现有职位等级薪资水平、员工技能等级、员工绩效考核结果等因素，在新职等薪酬区间内重新核定薪酬等级，原则上不低于员工现有薪酬水平。
若员工职位等级下调，由各部门负责人综合现有职位等级薪资水平、员工技能等级、员工绩效考核结果等因素，在新职等薪酬区间内重新核定薪酬等级，原则上不高于员工现有薪酬水平。
2、职位等级不变、工作岗位发生变化：
若员工岗位发生变动，则员工薪酬等级调整为相应岗位当前的薪酬等级，原则上不调整薪酬等级，特殊情况必须调整的，应向综合管理部上报薪资调整情况说明，上下浮动不得超过三级。
（三）薪酬等级调整原则
公司员工薪资调整时，薪酬等级只能上调或下降一级，不得跳级。
第十八条薪酬等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位的最高档次，则薪酬等级不再变动。
第十九条各部门无法提供薪资调整依据，不得申请薪资调整。
第五章社会保险和意外险
第二十条社会保险
社会保障部门归口管理的社会保险
（一）社会保险项目包括基本养老保险金、失业保障金、工伤保险金、生育保险金、医疗保险金五种。
社保分为公司承担部门和员工个人承担部分，根据国家法律法规相关规定，各部门严禁出现公司全额承担社保或个人全额承担社保的情况，一经发现，从严处理。
乌市各项社会保险项目的缴费比例参照如下：
项目
公司缴费比例（%）
个人缴费比例（%）
缴费基数
基本养老保险金
18
8
按相关规定执行
医疗保险金
8
2
失业保障金
1
0.5
生育保险金
0.5
-
工伤保险金
1.4
-
大病医疗
10元
10元
库尔勒市各项社会保险项目的缴费比例参照如下：
项目
公司缴费比例（%）
个人缴费比例（%）
缴费基数
基本养老保险金
18
8
按相关规定执行
医疗保险金
6
2
失业保障金
1
0.5
生育保险金
0.8
-
工伤保险金
1
-
大病医疗
0.28
0.24
（二）劳务派遣公司各项社会保险项目的缴费比例以实际缴纳比例为准。
（三）社保基数的确定按照政府部门的相关文件执行。
第二十一条意外险：
公司依据岗位危险等级为维护部、设计部、工程部购买意外险。
第六章病、事、婚、丧、产、陪产、工伤假工资计算方法
第二十二条病假工资
（一）职工因病或非因工负伤需治疗、休息的，必须持甲级以上正规医院诊断证明或医生建议休息证明，按公司《新疆讯通网络工程有限公司考勤制度》办理病假手续后方可休息。
（二）病假工资的计发标准：
员工病假期间只发放基本工资。
对弄虚作假无病休假者，经核实后严肃处理直至解除劳动合同。
第二十三条事假工资
（一）事假以月考勤报表为准，按所休事假天数扣除相应日工资。
日工资=月工资标准÷月实际天数
（二）一年内累计事假超过30天者，不享受各项年终奖励。
第二十四条婚、丧、产、陪产假
（一）婚假：
婚假期间基本工资照发，绩效工资和各种补贴按天数扣除。
（二）丧假：
丧假期间基本工资照发，绩效工资和各种补贴按天数扣除。
（三）产假：
产假期间基本工资照发，绩效工资和各种补贴按天数扣除。
（四）陪产假：
陪产假期间基本工资照发，绩效工资和各种补贴按天数扣除。
第二十五条工伤假
（一）员工工伤认定前，暂不计发工资,工伤认定后，按照国家《社会保险法》及《工伤保险条例》规定计发工资，不参与其他考核奖罚。
（二）员工评定伤残等级后，按规定享受伤残待遇，公司不再计发工伤假工资。
拒绝治疗或拒不接受劳动能力等级鉴定的，停止计发工伤假工资。
第五章薪资保密原则
第二十六条员工薪资情况为公司机密，公司所有员工都有义务保守薪资秘密。
第二十七条员工对薪资的质疑只能向综合管理部负责人提出，不得与其他员工议论薪资，任何泄露或以了解其他员工的薪资为目的的行为，都会受到批评，直至给予降职、降薪处理。
第二十八条公司单独建立薪资情况档案，包括员工定薪、调薪批件、文件等材料；有关薪资情况的文件、档案由综合管理部负责管理与传递。
第二十九条综合管理部负责薪资表的制订与各部门薪资初审工作，财务部负责审定综合管理部初审的工资表，由财务部上报总经理审批。
第六章附则
第三十条本制度自颁布之日起实施，由综合管理部负责解释。
第三十一条对于本制度所未规定的事项，则按人力资源管理制度规定和其他有关规定予以实施。
附件：
1、《职位等级表》
2、《薪资等级表》
3、《薪资等级进入表》
4、《薪资类别表》
5、《工资表》
附件1：
职位等级表
职位等级
职能部门
设计部
工程部
维护部
岗位（职务）
岗位（职务）
岗位（职务）
岗位（职务）
9级
总经理
总经理
8级
副总经理
副总经理
副总经理
副总经理
7级
总经理助理
总工程师/总经理助理
6级
部门经理
区域经理
项目经理
维护中心经理
5级
部门副经理
区域副经理
维护中心副经理
4级
主管
核算员
核算员/工程会计
维护专业主任/维护站站长
3级
专员/会计/投标专员
设计员
维护主管/核算员/办公室主任/副站长
2级
文员/出纳/行政司机
资料员/材料员/资管/客服人员/综合文员/值机员/维护员/维护库管
1级
实习生/兼职维护员
附件2：
薪资等级表
职级
薪档（级）
1档
2档
3档
4档
5档
6档
7档
8档
9档
10档
11档
12档
13档
14档
9级（总经理）
3000
3890
4780
5670
6560
7450
8340
9230
10120
11010
11900
12790
13680
14570
8级（副总）
2800
3570
4340
5110
5880
6650
7420
8190
8960
9730
10500
11270
12040
12810
7级（总工程师/总经理助理）
2600
3260
3920
4580
5240
5900
6560
7220
7880
8540
9200
9860
10520
11180
6级（部门正职）
2400
2960
3520
4080
4640
5200
5760
6320
6880
7440
8000
8560
9120
9680
5级（部门副职）
2200
2670
3140
3610
4080
4550
5020
5490
5960
6430
6900
7370
7840
8310
4级（主管级）
2000
2390
2780
3170
3560
3950
4340
4730
5120
5510
5900
6290
6680
7070
3级（专员级）
1800
2120
2440
2760
3080
3400
3720
4040
4360
4680
5000
5320
5640
5960
2级（一般员工级）
1600
1860
2120
2380
2640
2900
3160
3420
3680
3940
4200
4460
4720
4980
1级（实习生）
1400
1610
1820
2030
2240
2450
2660
2870
3080
3290
3500
3710
3920
4130
附件3：
薪资等级进入表
1、应届毕业生
应届毕业生
试用期
转正
备注
中专
1级3档
2级6档
转正时，可根据其在校表现、实习期期间绩效考核情况、持有通信相关资格证等因素在定级薪级基础上上调1级-3级。
大专
1级4档
2级7档
大学本科
1级5档
2级8档
本科以上
1级6档
2级9档
2、职位等级4级
主管级
试用期
转正
备注
维护部门主管级
4级5档
4级8档
转正时，结合转正员工试用期期间表现、绩效考核情况、部门内部评价、持有与任职岗位相关证书、在通信行业从事同岗位工作的年限证明，根据《薪资等级表》核定转正薪资，转正薪资只能在入职职级和入职起薪点的基础上上调3级
职能部门主管级
4级6档
4级9档
3、职位等级5级-6级
中层管理人员
试用期
转正
备注
中层副职
5级5档
5级8档
转正时，结合转正员工试用期期间表现、绩效考核情况、部门内部评价、持有与任职岗位相关证书、在通信行业从事同岗位工作的年限证明，根据《薪资等级表》核定转正薪资，转正薪资只能在入职职级和入职起薪点的基础上上调3级
中层正职
6级5档
6级8档
附件4：
职级
可享受薪资类别
基本工资
绩效工资
计件工资/按次工资
社会保险
意外险
高危岗位补贴
技能工资
话费补贴
调迁/驻勤津贴
工龄工资
交通补贴
职务津贴
9级
√
√
根据考核结果计算
√
√
爬塔员工不高于150元/月，司机每月不高于300元
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1000
500
30
1200
2000
8级
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800
500
30
1000
1500
7级
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