qq群请假条范文模板 11页.docx

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qq群请假条

篇一：

111操作平台

第一节、工程概况----------------------------------------------------------------------------1-

一、工程概况----------------------------------------------------------------------------1-二、施工要求----------------------------------------------------------------------------1-三、技术保证条件----------------------------------------------------------------------1-第二节、编制依据----------------------------------------------------------------------------2-第三节、施工工艺技术---------------------------------------------------------------------3-

一、技术参数----------------------------------------------------------------------------3-二、工艺流程----------------------------------------------------------------------------3-三、施工方法----------------------------------------------------------------------------3-四、检查验收----------------------------------------------------------------------------4-第四节、施工安全保证措施---------------------------------------------------------------4-

一、组织保障----------------------------------------------------------------------------4-二、技术措施----------------------------------------------------------------------------5-三、监测监控----------------------------------------------------------------------------6-四、应急预案----------------------------------------------------------------------------7-第五节、计算书及相关图纸---------------------------------------------------------------9-

【计算书】-------------------------------------------------------------------------------9-

第一节、工程概况

一、工程概况

普陀全民健身中心（一期体育场馆）工程位于舟山市普陀区东港开发区34-4地块,建设单位为东港投资发展集团有限公司，设计单位为同济大学建筑设计研究院有限公司，基坑支护设计为中冶沈勘工程技术有限公司，勘察单位为浙江宏宇工程勘察设计有限公司，监理单位为浙江江南工程管理股份有限公司，由浙江宝晟建设有限公司承建。

二、施工要求

1、因冠梁处钻孔灌注桩桩机无法在桩机施工面展开施工，故需搭满堂操作平台。

2、确保脚手架、操作平台在使用周期内安全、稳定、牢靠。

3、脚手架、操作平台在搭设及拆除过程中要符合工程施工进度要求。

操作人员需取得特殊作业人员资格上岗证。

三、技术保证条件

1、安全网络

2、脚手架、操作平台的搭设和拆除需严格执行该《专项施工方案》。

第二节、编制依据

《建筑施工脚手架实用手册》

《建筑地基基础设计规范》GB50007-201X《建筑结构荷载规范》GB50009-201X（06年版）《混凝土结构设计规范》GB50010-201X《钢结构设计规范》GB50017-201X《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201X《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201X危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质[201X]87号文）相关施工设计图纸等。

第三节、施工工艺技术

一、技术参数

【钢管落地操作平台】

二、工艺流程

钢管落地操作平台

场地平整、夯实→铺设槽钢→定位设置底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→水平横杆→水平纵杆→剪刀撑→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网。

三、施工方法

钢管落地操作平台

1、主杆基础

本操作平台地基基础部位应在回填土完后夯实，底部采用槽钢。

地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求。

2、立杆间距

（1）每根立杆底部应设置底座或垫板。

（2）脚手架必须设置纵、横向扫地杆。

纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。

横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。

靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。

（3）操作平台步距为1.5m。

（4）立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。

3、支架立杆应竖直设置，2m高度的垂直允许偏差为15mm。

4、设在支架立杆根部的可调底座，当其伸出长度超过300mm时，应采取可靠措施固定。

5、台面应满铺脚手板。

6、防护栏杆

（1）脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。

（2）选用18#铅丝张挂安全网，要求严密、平整。

（3）脚手架外侧必须设1.2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。

四、检查验收

钢管落地操作平台

1、脚手架必须由持有效上岗证的专业技术人员搭设。

2、进行分段验收和检查，发现有不符合要求的应迅速改正，并追究责任。

3、外脚手架分段验收严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201X第八节及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201X中“外脚手架检查评分表”中所列项目和施工方案要求的内容进行检查。

填写验收记录单，并由搭设人员、安全员、施工员、项目经理签字后，方能交付使用。

第四节、施工安全保证措施

一、组织保障

1、安全保证体系

篇二：

QQ群管理条例

本群管理公约

四海之内皆朋友，相逢既是一份缘分！

很高兴大家因同校而缘聚于此。

网络本是虚拟，只要你有一颗真诚的心，亦可坦诚相待。

有什么想了解的，可以大胆积极发言向学长学姐请教，大家共同交流。

随着群友的大力的宣传，和许多朋友的厚爱，我们的团体也越来越大。

在此，为了不辜负大家的期望，以及为了能给大家营造一个更好的交流环境,本群现决定拟定一份群规，希望新老朋友都可以一看，并遵而守之。

群理念：

帮助201X届新生全面学校，同时也为大家构建一个平台结交到更多的朋友。

一、成员加入：

A、凡即将来到武昌分校就读的201X届新生均可申请加入本群，加入时尽量写加入理由，由QQ群主/管理员审查后批准加入。

B、新成员应第一时间到群共享阅读《本群管理公约》，并及时修改群名片，格式例如：

11自动化BOSS（群主/管理员负责告知此规定并检查群名片是否合格）。

C、新来的朋友建议写一份自己的简历或是自我介绍（特长、爱好和专业等等）放到bbs上面去。

二、日常规范：

A、本群提倡平等讨论，人人都有发言权，谢绝无理谩骂。

讨论问题的过程中请用文明语言，不得在群里讲粗话脏话并对其他成员进行人身攻击。

B、所有成员请勿在群内发布商业广告，我们不欢迎任何方式的商业广告贴。

C、禁止在群里发布任何不良信息或垃圾网站链接。

D、讨论是我们的方法，但是要学会聆听，在其他成员没有完全表述完观点之前，请不要恶意刷屏，或是故意打断其他成员的发言。

E、不得在群里发布针对党和国家的任何程度、任何形式的攻击或恶评。

F、本群允许发图，图片内容健康，不得有反动、色情等内容,不可恶意刷屏。

G、本群提倡成员上传本人相片以及真名,严格禁止上传虚假相片（一经发现立即删除,并给予警告）。

H、本群提倡成员上传共享资料，但不得上传内容与法律冲突的资料及不得上传加密文件。

三、聊天：

3.1本群允许各类聊天，主题必须健康。

3.2聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为,在群里漫骂他人，出粗言者。

3.3闲聊时如果有任何专业话题出现，应无条件停止闲聊，待专业话题讨论完毕后方可继续。

3.4本群不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。

四、退出和清除：

A、对本群的一切规范不认同也无适当建议者，建议自行退群。

B、对于发布不合规则内容的成员，QQ群主或管理员有权清理其出群。

C、若被其他群成员投诉违法群规，该成员又不能给予合理解释的，一经查实立即清除。

D、对出言不逊，进行人身攻击的成员，群主或管理员会先对当事人进行提醒规劝，如劝说无效，则可将其清理出群。

没人仅有一次改正机会，若有二次，直接清理出群。

E、一周不在群发言者将会被移出本群，经提醒后无较大改观，予以清除出群。

若近期内有

事情无法上线,可提前请假,我们会给予特殊处理。

当群员长期（一周天）潜水,不参与群讨论者,列入黑名单（在群BBS列出拟淘汰成员黑名单）,被列入淘汰人员,应在3日内留贴的方式或者给管理员留言的方式申诉,解释理由,否则立即删除。

五、对违规行为的处理：

对任何违反上述群规的行为，由管理员进行处理。

本群的违规处理步骤：

1.警告（一次机会），

2.除名。

对有违反群规行为严重者的成员，直接除名。

附则：

附1、首先管理员应该起带头作用，以身作则，积极引导群友参与发言，营造和谐的聊天气氛，首先不能盛气凌人，挖苦新群友，更不能拉帮结派搞小集团，你的胜任是大家的信任和厚爱，不要玩忽职守，公报私仇，以身试法。

附2、管理员要及时回群空间的帖子，不论那些帖子是不是你喜欢或赞成的观点，都要回一下，给发帖者一个温暖的感觉。

附3、做为本群一员，各位群友也要及时发贴或回帖，重在参与和交流，彼此沟通和学习，除了群里聊天，发帖和回帖也是最佳途径。

附4、对本群管理员的管理不满，请直接向群主/管理员投诉，请投诉者拷贝保留证据。

群规如上，恭请大家莅临指教，如有不当之处，还望提出宝贵意见，不断完善。

备注：

凡违规者，危害集体利益者，进群不为交流学习而来，而是别有目的请，自行退群。

其他不合理情况，群管理人员可视情况自行处理。

篇三：

乐活群13-14年度第三次全体管理员会议（附QQ群规-老K）

乐活群13-14

年度第三次全体管理员会议

会议关键词：

细分管理谋变

时间：

201X年10月8日20：

30

地点：

乐活管理群（群号：

192217039）

主持人：

老K

会议记录：

微凉

参加人：

全体乐活管理员（先点名，由大会秘书微凉登记参会人员）

会议形式：

由老K先总结性发言，然后各群总管以及管理提意见或建议讨论

会议纪律：

按照我说的群顺序旗舰总群80群3群11群16恋爱群海南群内邀群文艺群游戏群御姐群四川群到的人扣1，进行会议考勤统计，会议期间大家进入静默状态，禁止喧哗。

集体讨论环节尽量直奔主题，多提建设性，可行性高的意见，群力群策，商讨一个合理的问题解决方案。

会议要求：

文明会议，一经发现有人爆粗即立即取消与会权利。

会议发言环节结束后，首先由各群总管谈下本群管理工作中遇到的问题，完毕后，其他管理可补充说明。

本次讨论结果和相关措施将在会议次日被整理发布在管理群共享处，请严格按照措施处理问题。

会议议题：

先总结近2个月乐活群总体的问题：

1.关于群规执行度：

老生常谈的问题，但是这是群的基础。

所有乐活总群分群均统一群规，

即【本群禁黄，禁谩骂，禁刷屏，禁链接，禁拉人，禁广告（包括公益），违规秘书或者管理直接秒踢不解释！

】再次重申，群规必须遵守不能因群而异。

可以先委婉警告，屡教不改再踢。

有的管理严守群规被骂强势，太让人心酸了。

2.各个群之间的关系：

乐活目前1个总群，63个分群，理想满员状态可达万人。

不是一个

群主和几个管理员可以搞定的，在我眼里没有大群小群之分，管理们也不要有这种心态，因为所有乐活群基本都是贴吧和靠口碑相传好友邀请进来的，心态不对，管理不到位，群人数再多也是摆设，各位管理要谨记。

各个群之间既是竞争又是合作，离开乐活整体每个群单独出来毫无凝聚力可言。

也会失去原来的意义。

这点我想搞过群的都知道。

一句话：

我们的目标是大乐活，是个整体，群之间应该互助互帮，竞合有序。

3.群见习管理审核问题：

除了明确既定的群管理架构之外，还要在执行环节到位。

比如总管

和副总管有权考核管理等等，更多细节问题，大家可以参考管理群共享处的《管理架构组织图》文件。

（文件密码为旗舰群群号）

4.对管理员以及见习管理的要求：

管理除了能接待新人，管理群运行还需要有基本素养。

有

见习手册，管理更应该要学习手册，怎么审核新人，什么人应该警告，或者直接踢之类的。

做不到的考核撤换。

5.各主题群，对新人有自己要求的，报备老k通过后本群管理也要统一立场，不要在加新人

进群问题上起争执。

比如80.90群对年龄是否要求，各地方群对地域的要求。

6.加一个技巧：

新人进群除了改马甲爆照以外是否要考虑应该加点细节。

新人性别，年龄，

名字，家住何方，工作否，单身否等。

可以诙谐的加点调侃性的不需要强制性回答的问题。

乐活未来发展方向构思：

1.关于我的任务：

以后我将不参与已经成型群的管理，由每个分群总管统领全群包括审核见习管理员，有事情总管或者副总管可以直接向我汇报即可。

我将着力开拓和发展空白群建设，欢迎大家提出好的意见和建群方案。

2.盈利方向：

一些合作机构找我谈过合作，不过我都觉得不合适，我想以后这可能是我们探索的一个方向。

好了，准备仓促，大家见谅。

今天讲的基本就是这些了，一次发言不可能面面俱到，接下来

由各群总管副总管发言谈论，完毕后，其他管理再就以上问题说说看法。

大会秘书处会就今天的会议作出文本性记录。

会上达成的共识：

（以下部分由微凉整理）

1.新人审核规定：

①新人加80群需20岁以上腐女群需成年18岁以上，严禁关系户混入②网名不健康的管理拒绝入群

③零级小号管理拒绝入群

2、管理必须有责任感、有耐心、有服务意识，不能恐吓命令（具体参考月活群管理员准则）

3、除了公告里的禁止，别的除非是骂人的话，不然提醒最少三次

4、不要带姐叔爷哥娘之类马甲，禁止男性用女马甲，女性用男马甲。

5、退出管理群的，没缘由的一律下管理，此条适合所有管理。

7、大群不能到小群发群号如果必要只能私发

8、管理不能随意踢人，全群监督，目击者留有管理情绪踢人证据可投诉

9、一位群管理员只限在一个群享有管理权限。

10、战略管理人员享有最高决议权。

总管、副总管、各管理员只需执行即可，如有异议可对上一级汇报说明。

附件：

乐活老Kings系列休闲群管理员准则（试运行版本，以下简称乐活群）

1.管理员必须加乐活管理群（群号192217039）。

2.管理员三天不负责群内事务，撤销其管理权限，请假或其他缘由除外。

3.管理员请假必须在管理群，且须说明请假缘由、大概时间等。

4.管理员不许参与起哄，小团体，骂架，情绪踢人。

5.管理员对待新人要热情耐心。

6.管理员在本群马甲必须按照统一规定，不可特殊化。

7.管理员一旦无理由退群，即便再次进群，管理马甲永不另续。

乐活休闲系列群汇总：

====各种综合群====物以类聚·人以群分====

乐活老Kings旗舰群116099997

乐活老Kings①总群106051026

乐活老Kings②内邀群184961968

乐活老Kings③90.00群67821801

乐活老Kings④内涵群186388465

乐活老Kings⑤相亲群123625621

乐活老Kings⑥事业群234743601

乐活老Kings⑦游戏群234743487

乐活老Kings⑧腐女群238647267

乐活老Kings⑨文艺群238647444

乐活老Kings⑩80后群61698213

乐活老Kings?

单身群135961345

乐活老Kings?

海南群153966822

乐活老Kings?

御姐群286191993

乐活老Kings?

帅锅群124939084

乐活老Kings?

小蜜群145877869

乐活老Kings?

恋爱群294844157

乐活老Kings?

家人群68902340

乐活老Kings?

管理群192217039

乐活老Kings?

群主群198109940（群联盟专用）

====各个地方群====同省交友·互帮互助====

乐活老Kings?

北京群307535203

乐活老KingsA天津群141213872

乐活老KingsB上海群307533725

乐活老KingsC重庆群199583860

乐活老KingsD河北群307702673

乐活老KingsE山西群245876016

乐活老KingsF辽宁群307836602

乐活老KingsG吉林群307838707

乐活老KingsH江苏群255718164

乐活老KingsI浙江群185259187

乐活老KingsJ安徽群273996397

乐活老KingsK福建群117874020

乐活老KingsL江西群159237160

乐活老KingsM山东群276867190

乐活老KingsN河南群307897002

乐活老KingsO内蒙古群323518536

乐活老KingsP黑龙江群203258321

乐活老KingsQ湖北群216655670

乐活老KingsR湖南群278032179

乐活老KingsS广东群160166410

乐活老KingsT广西群249338213

乐活老KingsU四川群254054842

乐活老KingsV贵州群182567297

乐活老KingsW云南群167285339

乐活老KingsX陕西群234652897

乐活老KingsY甘肃群323937412

乐活老Kings宁夏群324181240

乐活老KingsZ新疆群323937468

乐活老Kings港澳台群120396301

========其他未开启待续=========新老群友可选好自己喜欢的乐活分群，尽情交友嗨皮哈。

。

。

预祝大家顺利！

乐活群群委会（最终解释权归老k所有）

201X年10月8日