绿化工程项目经理部管理制度文件.docx
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绿化工程项目经理部管理制度文件
×××绿化项目经理部管理制度文件
1、组织机构图
2、施工工艺流程
3、项目部的规章制度
4、项目部人员的岗位职责
5、项目经理部通讯录
6、固定资产登记表
7、项目部、工人工资表
组织机构图
质量保证体系图
安全管理保证体系框图
质量方针、环境和职业健康安全方针
公司以下现行的质量方针、环境和职业健康安全方针仍适合于公司实际。
这些方正充分体现了公司在质量、环境和职业健康安全方面的追求、宗旨和方向,能够指导公司质量、环境和职业健康安全管理,使全体员工从事质量、环境和职业健康安全活动的最高行为准则,全体员工必须坚决贯彻执行。
质量方针:
依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意
环境和职业健康安全方针:
以人为本、预防为主、文明施工、共益发展
质量方针、环境和职业健康安全方针
为实现质量方针、环境和职业健康安全方针,并为制定短期或年度目标、指标提供更具体的框架,公司继续保持以下质量、环境和职业健康安全总目标,全体员工应该努力为实现这些目标作出贡献:
A.质量目标:
a)单位工程一次验交合格率100%;b)争创省部优和国优。
B.环境目标:
a)增强污染预防能力;b)降低放排类污染物的数量、浓度;c)节能降耗;d)预防污染事故的发生。
C.职业健康安全目标:
a)降低风险水平;b)改善作业环境;c)消除或降低意外事故/事件频次,并杜绝员工责任重大因公死亡事故;职工因工死亡频率控制在0.12%以下,重伤率控制在0.56%以下;消灭营业线行车重大、大事故杜绝特大交通重大火灾、锅炉压力容器爆炸事故。
乔灌木栽植施工工艺
草坪播种
说明:
按设计要求对土壤进行翻耕,筛选土壤作畦,浇透水后再进行平整土地,保证播种底熵,进行播种,覆盖草帘,待出苗整齐后适当放风,对有斑秃现象进行补播,草齐后去掉草帘,进行日常管理,除杂草,整形修剪,喷播绿肥,视墒情浇水,纳入正常管理,使之达到绿化效果。
安全管理体系
××××绿化项目部人员组成计划及工资待遇
一、项目部人员编制:
(11人)
1、项目部经理一名:
负责项目部全面工作
2、总工程师兼副总经理一名:
主持日常工作,负责项目计划的落实,协助项目经理,抓好项目部人员的管理及工程管理。
3、工长二名:
根据工作调配劳动力组织施工。
4、技术员二名:
负责工程规划,设计方案实施,资料汇总及功臣放线工作。
5、司机①大车司机,负责苗木拉运,浇水,车辆维护。
②小车司机,负责民工的按时接送,领导搅拌的工作
6、会计一名:
负责账项、伙食管理、工具管理及维修。
7、炊事员一名:
负责做饭,保证工地职工按时正点吃饭。
二、伙食标准每人每月控制在150元以内,住房根据具体情况决定。
三、工资标准及待遇:
①项目经理,不设工资标准。
②总工程师兼副总经理:
月工资3600,手机话费实报,烟茶费用控制在200元之内。
③工长月工资3250元,手机费自理
④大车司机2200元,手机费自理,无招待费
⑤技术员2150元,手机费自理,无招待费
⑥小车司机2100元,手机费自理,无招待费
⑦会计月工资1300元,手机费自理
⑧炊事员月工资1000元,手机费自理
四、奖金分配:
1、按工程款的1﹪分配给项目部,由项目经理掌握依据工程完成情况,个人表现情况进行奖励。
2、如果获得优质工程或被评为先进集体,得到甲方的奖励时,项目部50﹪上交公司,50﹪按不同数量奖给项目部人员。
五、节假日
项目部职工每人每月可享受3天假日,不休假者按每月天平均工资发给本人,也可推迟移后,除开工,放假,报销往返路费外,月休假日不报销路费。
六、工程机械配备
水车1辆,面包车2辆。
七、各项规章制度
待人员到位后,由项目部依订考勤制度、请假制度、报销制度、安全施工制度、组织纪律制度等。
陕西省×××市×××绿化公司
×××绿化项目部的规章制度
为了保障此项绿化工程的顺利完成,结合本项目部的实际情况,特依订此制度。
一、考勤制度
1、考勤设置考勤表,专人管理、每天逐人登记的办法。
2、考勤内容包括出勤、旷工、公休、事假、病假等。
3、每月公休假三天,法定节假日集中到春节假日休息,多休不扣,少休补工资。
4、旷工一天扣两天工资。
病假超过3天时取消当月公休假。
上班迟到半小时计,累计两次扣一天工资。
二、上下班制度
1、上下班采用8小时制。
2、上班时间由项目部根据实际情况确定。
三、请假制度
1、项目部人员因公休、因事、因病等需向项目部经理请假,批准后方可离开,否则按旷工处,项目经理不在,可向工长请假。
2、请假需写请假条,经理签字后方可离开。
考勤表附请假条一并转入财务。
口头请假无效。
确因特殊原因可打电话请假,返岗后补办请假手续。
3、请假步骤:
施工方面(包括车辆司机,施工人员)先向工长请假,签字后再向项目经理请假,技术人员(包括文员、技术员)先向总工程师请假,签字后,再向项目经理请假。
4、请假时间:
必须提前三个工作日请假,以便调整人员及时补缺,否则不予批准。
5、施工季忙,不批公休假、事假(婚事、大事除外)。
四、安全制度
1、项目部全体人员要树立安全意识,时刻以安全第一为终止。
2、按规章制度操作,该着标记服时,必须着衣(包括民工)。
3、司机及所有施工人员不得违章操作,否则责任自负。
4、司机因自己违章出现的一切罚款由个人自负。
5、确因天灾人祸、紧急抢救等情况必须违章时,可着情处理。
6、施工中因安全问题进行的罚款造者自负。
集体出现时由主管人负责。
五、保管制度
1、固定资产要逐个登记造册,必须实行借入手续,丢失者自负。
2、损坏的物资必须及时维修或更换,不得影响施工。
3、爱惜公物、不得造成不必要的浪费。
无故损坏者要赔偿。
六、灶房
1、讲卫生、讲质量。
2、必须按规定时间开饭,不得提前或延迟。
3、要保障因公人员吃饭。
七、财务制度
1、会计账目必须做到日清月结,账目清楚。
2、未经项目经理批准,不得私自支付或报销任何凭据。
3、建立月报制度、开支情况书面报项目经理。
4、开工、放工、报销往返路费,三个月一次公休假,报销路费。
2018年7月31日
陕西省×××市×××绿化公司
×××绿化项目部人员的岗位职责
由于绿化工程可促进生态平衡,改善和美化区域环境,它又是一项季节性强而细致的工程,为了保障该标段工作任务的完成,根据该标段工程量的实际情况,是本项目部的每个工作人员明确自己的岗位和职责,各负其责,团结协作,较好地完成各项工作任务,特设置本项目部的岗位和职责。
一、机构划分
办公室、工程部、技术部、后勤保障部。
二、岗位设置
项目经理一名、项目副经理一名、项目总工一名、绿化工程师一名、项目工长一名、技术员一名、文员一名、出纳一名、保管员一名、安全员一名、大车司机2名、小车司机一名。
三、人员职责:
×××:
项目经理,负责合同相关事宜,项目策划、计划、工程款支付,政策性制度,安全管理,各部位的检查与管理。
×××:
项目副经理,项目总工;负责日常工作,抓好职工思想建设,安全教育,职工考核,控制资金消费,竣工资料编制。
×××:
项目绿化工程师,负责施工方案的落实,优化方案的实施,施工过程中的技术难点,组织施工队伍,按照图纸要求施工,检查施工质量,记好施工日志。
×××:
项目工长,负责组织施工队伍,调配劳动力,记好考勤及施工日志,按照图纸要求施工,检查施工质量。
×××:
技术员兼工长,负责图纸的放线,进场苗木报检、登记。
解决施工过程中的技术问题、组织施工队伍、检查施工质量。
×××:
技术员、资料员,负责办公接待,协助放线、进场苗木报检。
收发文的起草、打印,工程月报,计量支付等资料的汇总。
×××:
出纳员,负责项目部账目、灶房管理、物资保管维修。
车辆加油、维修,车辆加油、维修,工具采购。
×××:
小车司机、安检员,负责车辆的行驶安全、车辆维护。
施工队伍的安全检查和安全教育,协助工长领工,技术员放线及工地临时性工作。
×××:
大车司机,负责苗木管理、拉运,车辆的安全行驶、维护。
接受临时性工作安排。
2018年12月20日
固定资产登记表
序号
名称
件数
单价(元)
合价(元)
日期
×××绿化项目经理部通讯录
序号
姓名
职务
联系电话
网内号
1
×××
项目经理
×××
×××
2
×××
项目副经理/总工
×××
×××
3
×××
工长
×××
×××
4
×××
会计
×××
×××
5
×××
技术员
×××
×××
6
×××
资料员
×××
×××
7
×××
司机
×××
×××
8
×××
司机
×××
×××
9
×××
炊事员
×××
10
×××
×××
11
×××
座机
×××
月份民工考勤表
姓名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
备注
×××项目部人员月份工资发放表
姓名
基本工资
工地补助
假日补助
加班费
合计工资
出勤天数
日工资
本月工资
工地补助天数
日补助金额
月合计补助金额
假日出勤天数
日平均工资
假日出勤补助金额
加班时间
加班费
总计
签名