以就业为导向创的新应用型人才模式电牵专业人才培养模式的探索与实践职业教育论文.docx

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以就业为导向创的新应用型人才模式电牵专业人才培养模式的探索与实践职业教育论文

以就业为导向创新应用型人才模式——电牵专业人才培养模式的探索与实践

【摘要】为提高学生的就业率和用人单位的满意度，我院电牵专业在如何培养创新应用型人才模式上开展了较为深入的研究。

坚持以就业为导向，在深化课程改革，“双证型”人才培养和校企合作“订单型”人才培养模式等方面作了积极的探索和实践，并取得了较好的进展。

　　【关键词】人才培养；创新；就业率；双证型；订单型　　　　教育部等七部门在《关于进一步加强职业教育工作的若干意见》（教职成[2004]12号）中提出“要积极推动职业教育和培训从计划培养向市场驱动转变，从政府直接管理向宏观引导转变，从专业学科本位向职业岗位和就业为本位转变。

职业院校要坚持以服务为宗旨，以就业为导向，面向社会、面向市场办学，深化办学模式和人才培养模式改革，努力提高职业教育的质量和效益。

”所谓人才培养模式，是指在一定教育思想与教育观念的指导下，由教育对象、培养目标、教学内容、方法途径、质量评价标准等要素构成并且集中为教育教学模式的相对稳定的教育教学组织过程的总称。

高等职业教育是培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型专门人才，要求学生在具有必备的基础理论和专门知识的基础上，重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和技能。

因此高职教育要以就业为导向，以学生就业岗位需要的综合能力和职业能力为目标，采用科学的培养模式，培养具备就业岗位所要求的应用型人才。

我院电牵专业对以就业为导向、创新应用型人才培养模式做了积极的探索和实践，取得了较好的进展，本文将所获得的点滴经验体会介绍给职教界同仁，以求抛砖引玉。

一、以就业为导向，针对市场推进课程改革

（一）转变课程开发主体根据就业市场的需求，课程开发从单一学校主体转向学校与行业、企业相结合，积极争取行业、企业参与专业课程的开发与设计，使行业、企业成为课程开发的主体。

我院电牵专业根据市场调研结果，先后增设了《PLC技术》、《单片机原理及应用》、《工业控制组态软件及应用》等课程，使学生所掌握的知识技能能更好的满足岗位的需求。

（二）推行课程结构的模块化以就业为导向主张通过课程结构的模块化设计，增强课程弹性，对职业化课程进行优化和补充。

其基本设计思路是对某一专门职业能力进行分解，将其中的基本知识、技能和态度确定为各个具体工作岗位的技能，确定为选择性岗位技能，设计就业方向性课程。

我院电牵专业设计了《单片机原理及应用》、《PLC技术》、《组态技术》、《电力机车检修》、《牵引电器》、《机车控制与线路》、《机车牵引与运用》等课程为核心模块，《电力机车检修》、《牵引电器》、《机车控制与线路》、《机车牵引与运用》等课程为就业方向性模块。

核心模块相对稳定，体现专业特征；方向性模块灵活多变，体现就业方向特征。

整个课程结构因核心模块内在结构和方向模块的多种选择而富有弹性，从而提高学生就业的适应性。

（三）课程内容从知识本位转向职业能力本位以就业为导向设计高职课程内容，要求从知识本位转向能力本位。

首先以职业所需的能力为主线，包括胜任职业所需的专业知识、工作技能和工作态度的培养，直接反映职业角色对从业者的能力要求，一般是经过职业能力分析形成能力标准，再将能力标准转化为课程；其次不再追求学科体系逻辑的严密性，强调教学内容实际、实用、实践，基础理论以应用为目的，以“必须，够用”为度。

二、以就业为导向，实施“双证型”人才培养模式高职教育的本质是培养高技能人才，必须使学生在获得学历证书的同时获得相应的职业资格证书，增强毕业就业竞争力和岗位适应力。

职业资格证书制度强调能力的培养，其能力可以被结构化三个层次，即职业特定技能，行业通用技能和核心技能。

我院电牵专业实施“双证型”人才培养模式主要体现在教学内容和方法改革、教材建设和实训建设等几个方面。

（一）实施“双证型”教学内容和方法改革电牵专业在“双证型”教学内容和方法的改革主要有以下几个方面：

（1）理论知识与专业技术结合，课堂讲授与实训操作结合，以掌握核心技能为目的；

（2）以综合训练带动技能水平的综合提高，主干课程所对应的实训课程以综合单元的形式进行，并且模拟工厂车间工作环境，同时建立实训工作档案；（3）加强毕业设计的质量和效果，把毕业设计与工厂实践挂钩，让学生带着任务上岗实习，培养学生勤思考、善归纳的良好习惯，使学生的综合知识、技能水平得到进一步巩固、提高和融合，提高就业档次。

（二）配合“双证型”人才培养的教学内容，加强教材建设为配合“双证型”人才培养的教学内容的改革，电牵专业组织教师和企业专业人员编写了《牵引电器》、《电力机车检修》、《机车控制线路》等多本专业教材，基本覆盖了除基础理论课之外的所有科目。

这些教材具有实用、针对性强，对电牵专业以就业为导向“双证型”人才培养模式起到了有力的推动作用。

（三）加强实训工作建设，保障“双证型”人才培养模式的实施实训是高职学生获取职业资格证的重要基础，完善的实训基地为学生获取职业资格证提供了物资保障。

在电牵专业实验、实训室的建设中，学院先后投入资金800多万元，引进SS9型电力机车技设备.，电力机车模拟仿真台，牵引电器等大型设备，建立了电气控制实验实训室、模拟仿真型实验室，牵引电器实验实训室等和3个校内实训基地，涵盖了“双证型”培养模式的所有课程体系。

目前我院电牵专业的实验、实训室具有以下功能：

教学计划所列出的专业课程全部配备相应的实训；能同时实现学历教育所要求的专业知识、技术的训练，以及职业资格标准和技能鉴定大纲所要求的技能训练项目；可以仿真模拟工厂的实际作业环境。

三、实行校企合作，推进“订单型”人才培养模式校企合作应该是全方位的合作。

高等职业技术教育与行业、企业的联系，应不仅仅停留在企业提供实训场所、参与指导实训的层面上，学校要采取多种形式，引导管理人员和教师深入研究高职教育教学规律，在更深层次上去理解产教结合产学合作的意义，不断拓宽合作的领域，使产学结合渗透到教育全过程，校企合作在教育个方面得到全方位的体现，建立校企利益的共同体，力争通过合作实现学校、企业与社会的“多赢”。

（一）紧密依托企业，打造“双师型”教师队伍“双师型”教师具有多层含义，面向学生是教师，面向企业员工是培训师，面向企业生产经营是工程师。

要使教师具备“双师”素质，就要建立教师能深入企业一线从事技术和管理工作的机制，营造教师形成“双师型”人才的氛围和条件。

我院电牵专业依托株洲电力机车有限公司，建立校企师资互聘机制。

学院教师到公司挂职，担任企业的技术顾问和工程师，参与公司的管理、生产、研发；公司的工程技术和管理人员则承担学院实践性、经营管理性较强的课程的授课以及学院在专业、课程设置等方面的研究工作。

学院与企业的紧密结合，走开放办学之路，不仅加快了“双师型”教师队伍的建设，也对学院产学研一体化的发展起到了积极推动作用。

（二）与企业共同实施“订单型”人才培养模式，培养“零适应期”人才所谓“订单型”培养，就是高职院校以就业为导向，瞄准人才市场需求，主动根据用人单位需求进行专业设置、课程安排、教学内容、教学方式与方法方面的调整，适应企业技术岗位对技术、工艺、技能性专门人才的需求，使毕业生走上工作岗位之后很快进入角色，适应职业环境，成为“零适应期”人才。

我院电牵专业在如何培养“零适应期”人才人才方面主要作了以下几个方面的工作：

（1）跟踪企业，吸收行业专家，编写适合行业、企业发展需要的特色教材；

（2）根据企业岗位工作需要进行教学内容改革，培养的学生具有岗位针对性、技术先进性、职业技能性、素质综合性等特点；（3）进行教学方法改革，采用教学与企业培训结合模式，以及各种仿真教学手段；（4）建立弹性学制的灵活教学管理制度。

我院电牵专业已连续多年与株洲电力机车有限公司合作实施“订单型”人才培养模式，为该公司输送了大批优秀技术人才。

2005年与广州地铁公司达成合作意向，拿到了“订单”，2007年电牵专业城轨班毕业生已全部与该公司签定就业协议。

“订单型”人才培养模式能提高毕业生就业率和用人企业的满意度，真正实现了学校与企业的“双赢”。

但是，“订单型”人才培养不能过于强调或过早地让学生顶岗、实习甚至变相就业，这样容易导致学生知识和技能不扎实，职业变换能力和自我提高能力欠缺，在实施过程中必须谨慎。

参考文献　　[1]朱小平.以就业为导向面向岗位（群）的高职人才培养模式构建[J].浙江交通职业技术学院学报，2006，（7）．　　　[2]赵精兵，同勤学，王景红.就业为导向，完善高职人才培养模式[J].西安文理学院学报（社会科学版），2006，（9）．　　　[3]黄尧.就业为导向全面推进职业教育教学改革[J].中国职业技术教育，2006，（32）．　　[4]阳妮.论以就业为导向的高职高专课程改革[J].改革与战略，2006，（8）．　　[5]陈玉玲，李玉贵.就业导向：

高等职业教育发展的基本原则[J].职教论坛，2007，

（1）．

行政处2010年工作总结

[行政处2010年工作总结]在管委会的正确领导下，在各处室的大力支持配合下，全处工作人员紧紧围绕中心工作，团结一心，奋力拼搏，不惧繁难琐碎，不怕困难挑战，抓住细节，强化重点，做到了"五个突出",比较圆满地完成了各项工作，服务水平进一步提高，为管委会运行提供了切实保障，行政处2010年工作总结。

现将有关工作总结如下：

一突出基础设施建设，改善中心运行的环境。

为满足提高中心运行效率，中心增加了三台办公用车，基本满足了外出办事需要；为进一步丰富工作人员文化生活，我们新建了乒乓球室、党周活动（阅览室）提高工作人员工作积极性；为强化硬件服务设施建设，我们在三楼设立配套会议接待室，办公环境大为改观；今年雨季，中心大楼多层出现渗水、漏雨现象，我处为此进行全面检查，对办公大楼进行了较大范围的维修，二楼卫生局窗口、八楼消防和空调水箱室、电梯机房、洗手间等都得到了及时修缮，确保了空调设备正常使用和办公的正常进行；五月份对办公大楼内的一楼、二楼、四楼、餐厅等30个窗口更换办公台面，改造任务重，时间紧，要求高，我处工作人员充分发扬不怕苦、不怕累的精神，利用下班时间、周六、周日加班加点，全力以赴以最短的时间保质保量完工，同时对四楼会议室进行了装饰，整体面貌焕然一新。

二突出日常保障工作，服务中心快速健康发展。

日常保障是我处重中之重的工作，涉及范围广，内容较为琐碎，对中心的正常运行有着重要意义，我处主要做好以下几点：

1设备维修及时到位。

中心中央空调已经安全运行四年，为预防出现不良的运行状况，我处联系空调维保公司进行了一次系统的检测和维护，保证了冬夏季的供冷供暖；对中心的供水供电设备进行专项检查维修；对电梯实行年检，发现问题及时解决，保证正常运转。

2食堂管理有序推进。

进一步加强了对厨师、服务人员的教育力度，坚决落实食品安全法的有关规定，完善了烹调程序和服务制度，不断提高服务水平和饭菜质量，同时配备了餐车，为职工提供更周到便捷服务。

目前，食堂饭菜花色品种逐步增多，饮食环境进一步改善，食品卫生与安全意识进一步增强，较好地满足了多元化需要。

3车辆制度严格执行。

加强车辆的使用、维修、保养等方面管理，严格执行车辆派遣和登记制度，外出车辆必须履行相关手续，填写派车单，同时合理安排和调度车辆，最大限度地提高车辆的使用效率。

此外，严格遵守有关制度，按时实行年检，及时缴纳保险，做好保护保养工作。

4办公采购规范节约。

制定合理采购计划，严格按照办公用品采购审批程序，进行日常运行保障物品和办公用品采购；坚持勤俭节约的理念，坚持质量第一的原则，将质量把关放在首位，货比三家进行选购，切实降低成本；加强对办公用品领用管理，领取人须在《办公用品领取登记本》上写明日期、领取物品名称及规格、数量等项并签字。

5财务工作积极有效。

财务工作较为主动，积极向财政申请拨付各项运行经费，按时交纳住房公积金、医保等，工作稳步有序推进；积极配合各项费用收缴，认真对采购、车辆使用等进行财务审计把关，较好完成各项任务。

同时精打细算，合理安排节约和使用资金，提高资源利用率。

6防汛工作有条不紊。

8月份进入汛期，我处精心组织，细致谋划，制定了详细的防汛预案，从人员组织、汛期预警到应急设施准备、人员值班安排等都做了详细了策划，并准备了大量的防汛物品，随时应对突发事件发生。

同时，针对紧急预案，实行了防汛实战演练，确保应对突发事件万无一失，安全度过汛期。

三突出安全保卫，维护稳定发展的和谐局面。

在总结过去经验的基础上，我们认识到安全保卫人人有责，必须建立大安全机制，实行全员防范，因此我处强化了对全体人员的安全防范意识教育，工作总结《行政处2010年工作总结》。

一是组织学习安全保卫规章制度，增强遵守执行安全法规的自觉性和主动性；二是开展社会治安形势教育，增强防范观念和群防群治意识，提高警惕性。

同时加强对安全员值班情况的监督检查，认真查处各种隐患，确保维护稳定发展的和谐局面。

尤其在五一节、建党节、国庆节、中秋节等重大节日前夕，多次组织安全专项检查，对安全设施、安全环境、值班交班情况等进行全面评估，认真查处各种隐患，健全安全保卫制度，建立安全管理长效机制。

四突出抓好卫生保洁工作五突出思想与业务培训，建设勤政廉政、高素质的行政后勤队伍。

我处将政治思想教育和业务能力培训放到重要位置，不断提高行政后勤队伍的整体素质。

一是积极开展政治理论学习，将为党工作、为人民服务的意识贯穿到每个工作人员每个岗位，引导党员干部认真执行党的路线与政策，务实高效开展工作，提高理论水平和思想觉悟；二是针对管理干部、财务人员、保安保洁和食堂人员等组织业务培训，不断提高队伍的工作效率和服务水平。

同时深入开展"勤政、廉洁、三服务"活动，通过岗位大比武、先进人物与评选等激发工作人员争先创优的热情，积极推动勤政廉政、高素质的行政后勤队伍的形成。

2010年前三季度，在管委会的正确指导和领导们的热心支持下，我处虽然取得了一些成绩，但是与领导的要求相比还有一定差距，主要表现在：

创新意识不够，重视埋头苦干，而疏忽管理服务方式的创新；各项管理制度还不够细致，需要进一步建章立制。

今后打算如下：

一强化管理创新与服务创新，实行精细化管理，进一步完善各方面的管理制度。

对车辆管理使用、采购、食堂、环境保洁、安全保卫等方面制度进行全面梳理，找出不足，加以完善，尤其注意健全细致的微观制度；同时发扬民主，征求工作人员意见建议，群策群力，创新服务方式。

二强化基础设施维护与建设。

中心的各项基础设施也已圆满顺利的运行了四年，各项设备的使用也已到了一个较长的周期，因此各项维修维护工作必须及时跟上，诸如停车场的维修、屋面的防水、楼体的密封、水电系统和自行车棚的维修维护等，都需要根据情况进行适时的维护维修，只有全面做好这些基础性的工作，才能保障中心工作的顺利进行。

三强化成本管理，建设节能型机关。

深入调查研究各方面和各环节的工作情况，完善控制办公成本的措施，针对办公大楼和食堂的节能、节电、节水、节约纸张等，针对车队节油、减少维修费用等，一方面统筹规划，尽量采用节能环保型设备，另一方面制定具体措施，强化成本控制与管理，坚决力行节约，切实建设节能型机关。

四强化宣传教育，倡导节能机关文化。

加大宣传教育力度，充分利用橱窗、网站等平台，大力倡导节能文化，坚持节能宣传，采用演讲、经验交流等方式，使节能意识深入人心，积极营造人人关注细节、人人力行节俭的机关文化氛围。

过去一年取得成绩离不开管委会和中心领导的大力支持，饱含了领导们悉心指导帮助的心血。

今后我处全体工作人员，将团结进取，努力工作，不断提升后勤保障、服务创新、自我发展三种能力，努力建设满意后勤、高效后勤、和谐后勤，推动中心事务管理工作迈上新台阶。

规划局5月工作总结及6月工作计划

[规划局5月工作总结及6月工作计划]一、五月份主要工作总结

（一）规划编制1、完成长房西郡小区、***奥林匹克花园小区、留香雅苑、阳光嘉园等详规审查和港洽会有关项目的初审工作，规划局5月工作总结及6月工作计划。

2、组织召开了美的三湘客车基地小区、中南摩尔小区、湘雅路、马王堆路、枫林路、工程兵大道、华夏路、开福寺路等8个项目管线综合协调会议。

部署落实全市重点工程项目，目前已全部上交背街小巷提质改造工程设计图纸。

开始着手交通影响评价分析工作。

3、审查了天心阁视线走廊方案，组织编制了第一批控规正式成果和第二批控规初步方案，完成了三角洲修建性详规的发标工作。

在望城县、经开区召开测绘管理工作会议，协调统一坐标系及基础测绘管理工作。

4、审查了雨花区南片、捞刀河口地段、青竹湖东片控规初步成果。

进行了望城县化学品物流园区选址、长沙市人防指挥应急求救中心方案等9个项目方案评审。

调整了天宇公司、航道管理局等26个单位的用地规划指标。

（二）规划审批1、“两证”审批：

据统计,5月份全局接受报建212个项目。

核发《建设用地规划许可证》35个,用地面积1229535m2；核发《建设工程规划许可证》127个，建筑面积882470.52m2，管线长度349.948千米。

共受理案卷401个，应办结案卷413个，已办理案卷413个（其中：

办理正点案卷397个、缓办案卷14个、退文案卷2个），正点率为100%。

其中：

建筑处共受理案卷165个，应办结案卷175个，已办理案卷175个（办理正点案卷169个、缓办案卷6个），案卷正点率100%；用地处共受理案卷156个，应办结案卷144个，已办理案卷144个（办理正点案卷137个、缓办案卷5个、退文案卷2个），案卷正点率100%;市政处共受理案卷80个，应办结案卷93个，已办理案卷93个（办理正点案卷91个、退文案卷2个），案卷正点率100%;设计处应办结案卷1个，已办理案卷1个（缓办案卷1个），案卷正点率100%。

2、市政务中心规划局窗口共接待人数10768人次，受理事项1824项，办结事项1824项，月办结率100%。

3、信息中心办理建筑面积复核卷63个，主要技术经济指标复核卷21个，道路上线卷131个，监制公示牌30块，日照分析项目1个，正点率100%。

（三）批后管理局执法队参与建设工程放线14次，正负零验收8次，竣工验收5次，处理违章案件7次,下发停工通知书1次，规划公示建设工程项目3起。

下达处罚决定书5份，处罚面积60773.2平方米，处罚金额57.5万元，实际到位金额56万。

着手开展创建无违法建筑示范小区、示范项目活动准备工作，在批后管理项目中实行挂牌管理，保证规划审批落到实处。

为使公示制度进一步规范化、程序化，起草《关于进一步规范建设项目规划公示意见》。

参与讨论了《关于公布长沙市市级行政许可实施项目目录的决定》、《湖南省实施中华人民共和国道路交通安全法办法》、《长沙市城市公共客运管理条例》等地方法规。

出庭参加刘副坤诉我局天心区分局核发（93）私字073号《建设工程规划许可证》的诉讼。

因“亚大数码港”一案接受岳麓区检察院询问。

顺利完成长沙市政府办公厅行政办公软件的研发工作，进入试运行阶段。

对分局信息化建设中所采购的硬件设备、网络开通情况、内部局域网连接情况以及网网通运行情况进行验收。

完成了综合管理信息系统GIS模块中四种调图的研发各种，以及道路上线模块的开发、检测工作。

完成长沙市城市道路规划汇总2004版的编辑与印刷工作。

（四）行政后勤工作完成了我局保持共产党员先进性教育活动第二阶段总结以及转段工作，召开整改提高阶段动员会议，部署第三阶段工作。

印发了2005年度各部门的目标管理考核细则。

办理了异动人员上编、消编、调资、调动、退休和有关人员的公伤等手续。

做好了市局、分局、执法队、研究室养老保险工作年审的前期准备工作。

组织召开机关党委委员会议，研究部署2005年度党建有关工作，工作总结《规划局5月工作总结及6月工作计划》。

按照市文明办要求，落实2005年创建全国文明城市有关材料上报工作。

组织四县（市）规划局迎接了省建设厅检查组对我市重点实施项目“一书两证”专项检查。

向市纪委党风廉政室上报了局领导班子民主生活会情况报告和征求意见的有关材料。

完成了局系统“小金库”情况的清理和上报工作。

接待了市纪委来我局关于规划许可制度的调研。

落实了开福区分局挪用职工住房公积金费用。

向市财政局申报并落实了2005年度第二批专项资金，对各分局信息化建设购置设备进行了验收，办理了各处室购买办公设备的控购。

结清了各次会议的帐务。

上报了2006年度财务预算和财政供养人员年度报表。

着手全市党政机关、市属事业单位秘书队伍理论研讨和学术交流活动的准备工作。

完成了《长沙年鉴》、《湖南建设年鉴》文字材料起草、上报工作。

本月办理建议、提案25件，转办来信22件，接待上访2批7人次，答复来信15件次，安排各种会议93人次.完成市政府签报卷14个，发文81个，收到政府签署件18件，其他收文105件。

接待了邵阳市、张家界、郴州市、江西萍乡市规划局等单位共16人的来长学习考察。

（五）分局工作***区分局：

接受报建项次21次，核发建设用地规划许可证3个，用地面积为115415平方米,投资规模3460万元,放线1处制定了《关于完善规划服务，改进选址定点工作的意见》，并通过区基本建设联席会议讨论上报管委会领导审批。

强化中心区科技、商务、行政中心的规划定位，制定《关于万豪盛项目规划设计的原则和要求》，完成了该镇134户村民建房情况调查统计。

***区分局：

缺交***区分局：

接受报建10次，放线2处，工程验收3处，核发建设用地规划许可证1个，用地面积为60平方米，投资规模3万元。

协调东岸乡望龙村、杉木村农民“两安”用地调整规划和参与协调隆平科技园项目报建事宜，衔接全区114条背街小巷的规划设计工作，并完成区政协委员提案3件、区人大代表建议4件答复的文件起草。

***区分局：

放线3处，核发建设用地规划许可证5个，用地面积为1647.78平方米，投资规模65.91万元，工程验收3处，下达处罚决定书1份，处罚面积82平方米。

配合区拆为违办、对钢材大市场周边12000平方米的违法建筑进行拆除；开展青园办事处青山安置小区的审批报建工作和行政诉讼案的庭审工作，并对单位小金库进行清查、上报。

***区分局：

放线1处，工程验收4处，下达停工通知书3份，拆除违法建筑14处，制止违法建筑2处。

核发建设工程规划许可证7个，审批建筑面积1492.87平方米，投资规模567.29万元。

对辖区内各重点建设项目、农民安置小区、社区办公用房等进行调查摸底，并召开专门会议研究，及时提供规划服务。

***区分局：

接待报建项目13个，核发《建设工程规划许可证》3本，面积469.23平方米，放线1处，竣工验收3处，验收3处，下达处罚决定书6份，处罚面积250.68平方米，协助市局对青竹湖东片控规方案进行审评，做好大明村庄规划方案的批复工作，配合市局搞好洪山旅游管理局农民“两安”用地的规划审查工作，完成了分局办公电脑的配置工作。

***区分局：

接受报建项目2个，核发建设工程规划许可证10本，建筑面积6757平方米，投资规模250万元，竣工验收8处，参与放线8处。

下达处罚决定书1份，处罚面积9839.82平方米，应处罚金额3.5万元，全部到位。

积极做好“保先”教育活动分析评议阶段各项工作，配合万名干部下基层活动，对区辖内办公用房情况做了摸底调查。

添置办公电脑，完善分局的办公系统。

二、六月份工作计划1、圆满完成我局开展保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段工作。

抓好发展党员、预备党员转正、建党84周年纪念活动等党建工作。

上报我局上半年纪检监察和反腐败建设情况。

完成全市党政机关、市属事业单位秘书队伍理论研讨和学术交流活动的材料上报工作。

进行全局上半年工作总结，布置下半年工作计划。

（办公室，责任领导：

***）2、完成长沙市基础测绘规划的报批和三角洲详规送审稿、天心阁视线走廊方案的设计工作。

（设计处，责任领导：

***）3、按照省建设厅《建设系统“四五普法”总结验收工作方案》文件要求，自查“四五普法”执行情况，完善规划行政处罚案件程序，明确办案各阶段时限并逐步实施。

出台《长沙市建筑与环境设计规划管理规定》。

（法规处，责任领导：

***）4、拟定《优秀建设项目汇编》。

（建筑处，责任领导：

***）5、对分局办公系统进行集成和调试