亏损企业年度工作总结.doc

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公司年度工作总结报告

各位股东/员工们：

大家好！

时光飞逝，岁月匆流。

转眼，已送走多灾多难并不顺利的2008年。

回首过去的一年，全体员工勤奋务实、兢兢业业，也跟随市场遭遇罕见的世界金融风暴带来的巨大影响，但是事实证明我公司早已适应这残酷而激烈的竞争市场环境历练，之所以能让我们冷静面对及无所畏惧。

过去的一年，我公司以“自强不息、贵在坚持”的自我保护和扎扎实实地开展各项工作，尽管市场变化所引起的风波对我公司造成极大不利，但是在大家共同的努力之下将亏损减低到最小，在平稳的过渡期间比其他同行业提前走出金融危机的低谷。

下面我就2008年度公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

一、公司根据实际情况，减少员工股东风险

在2007年的经营基础上，根据企业实际情况，将部分闲置设备进行处理，所得558.2万元用于给在职员工退股，避免造成不稳定的事件发生。

现公司还保留八位股东（其中包括xx总公司）消除了一切的隐患。

目前公司在股东们的统一部署下，各部门能团结一致，形成合力，组成了一支有执行能力、有战斗力也能够充分发挥各自的优势和作用的团队。

我们的全体员工尽心尽力地做好自己本职工作，之所以能在2008年得以平稳过渡并克服种种意想不到的困难，而且迅速走出低谷，给2009年打下结实的基础。

二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

企业管理制度是企业执行力的保障，是提升企业核心竞争力的重要途径。

通过近二年来，公司管理制度的规范、建设、施行、借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

从2007年开始，实现公司整体战略调整，广泛征求各股东们的意见，认真审核和讨论并最终表决通过，成立新的股东会。

新成立的领导班子“以人为本”，各项管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前发展的实际需求。

公司各部门权责明晰、各负其责、协调运转、有效制衡，使公司管理人员和员工养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动。

为确保公司目前业务正常运转，实施有效地调控公司内部各种关系，进而消除了员工的后顾之忧，解决了员工现实生活中的实际问题，促进员工队伍稳定性的同时也提高员工的积极性。

三、公司整体实力明显增强，企业竞争力大幅提升

受金融危机影响，截至2008年12月底，产值xxxxx万元，比2007年xxxxx万元减少了xxx万元，企业亏损xx万元，比2007年xxx万元增亏xx万元。

但是2009年第一季度公司的业务量大幅度回升，以目前形势来看，基本可以弥补2008年的亏损额度，并能稳步推进我公司2009年计划销售战略目标。

2009年，更需要继续加强与新老客户的沟通联系，公司的产品通过多渠道方式对外进行宣传，进一步提高公司及产品的知名度。

公司通过近二年来的整体实力调整，管理层人员的调整并实施生产制作、成本控制、营销、售后服务、财务以及办公室等各个职能部门的团结和谐、锐意进取、开拓创新、求真务实。

从公司内部的管理，到生产、质量、安全管理和销售产品及售后服务等各个方面均取得了一定的成效，比较圆满完成了预期制定的各项目标和生产经营任务。

四、坚定信心，迎接挑战

能够顺利度过这次金融危机风暴的影响，提前走出金融危机的低谷，这一切都与在座的各位股东鼎力支持、理解、信任分不开的。

也是我们全体员工的辛勤的努力、锐意进取和无私的奉献价值体现。

在此，我向在座的每一位股东表示衷心的感谢！

并向全体员工表示真诚的感谢。

同时也寄予更高的期望，希望每位员工能继续保持优秀的品质和作风，再接再厉，再攀新高。

也正是因为有你们的团结协作、勇于拼搏和积极不懈的努力，才使今日的“xxxx”公司能保持持续稳定，逆境中求发展的现状。

“坚定信心，迎接挑战“，我认为，用在今天的“xxxx”公司是恰如其分。

为此，我希望大家能清醒地认识到，我们的当前工作与公司的稳定、持续发展目标差距很大，在坚持稳定发展中还有不少困难和实际问题需要解决。

如公司的管理制度尚不完善，部门职责还不十分明确；公司员工的年龄结构偏大，个别员工思想软弱涣散，缺乏竞争意识而且依赖性强。

这些问题是“xxxx”公司长期存在的并阻碍企业发展真正的事实，都是我们需要真实面对和进一步急需解决的问题。

2010年3月厂房租期结束了，我们还需要寻找新的厂房，厂址选择、搬迁过程中的设备调整及现有的人员也要进一步的合理调整，这将是对“xxxx”公司将来的发展都有一定相关联系，所以在这次会议上恳请各位股东多提宝贵意见。

“xxxx”公司的下一步将针对以上这些问题，进行认真的分析、权衡利弊，但必须坚定信心，争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决，并时刻准备着迎接新的挑战。

对于“xxxx”公司来说，2009年是十分重要的一年，也是目前市场千载难逢的机遇，在抓好内需市场的同时还要努力针对低迷的国际市场，一旦国际市场的局面稳定时候，我们可以迅速出击。

当前，国内外经济形式依然严峻，中国xx行业市场与其他行业类同持续低迷，我们面临诸多的难题和挑战。

面对困难，我希望全体股东能够“坚定信心，迎接挑战”。

我坚信，2009年将是公司实现跨越发展的一年。

在公司股东会及经理办公会的强有力领导下，我们一定能够逆流而上，创造崭新而辉煌的“xxxx”公司。

再一次谢谢大家！

篇二：

年度公司工作总结

年度公司工作总结

2014年是我公司在巨大的经营压力下创新发展思路、积极拓展经营渠道的一年。

在*******的领导下，公司继续紧抓“创新发展”和“精细化管理”两大主线，围绕供热保障、融资工作和热力项目建设等重点工作，全面落实年度目标分解任务。

现将我公司2014年工作汇报如下：

一、经济指标完成情况

2014年1-10月，公司实现经营收入***万元，占预算收入**万元的**%；主营业务成本***万元，完成营业成本预算****万元的50%；管理费用***万元，完成预算数****万元的44%。

截止10月25日，2014年累计收取热费***万元；公司获得华夏银行**亿元贷款额度授信，顺利完成年度融资任务。

二、重点工作完成情况

（一）狠抓安全生产工作，确保2014-2015采暖期正常运行作为我区一类安全生产责任单位，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产工作，保证运行安全、施工安全，全年无安全事故，确保了生产运营和国有资产的安全性和完整性。

一是加大安全生产运行管理力度和安全生产使用资金的投入，完善组织机构设置。

二是顺利通过区安监局、区安全生产标准化评

审单位的复验，考评成绩在受评审单位中名列前茅。

三是全力开展夏季检修工作，针对供热管网爆管、泄露等突发事件及时进行抢修维护，完善供热抢修应急预案。

1-10月处理各类应急抢修事故46起，出动抢修人员132人次，抢修机具54台次，累计投入资金162348.72元。

四是做好安全生产基础性工作。

加强安全生产检查工作，全年共实施专项、日常安全检查43次，整改安全隐患94处，整改率100%；五是开展各项安全生产教育培训活动。

组织开展了“三级安全”教育培训和锅炉操作培训、“**热力第五届安全知识竞赛”以及“锅炉燃气泄漏应急预案”演练，做好安全警示片观看教育等工作，营造良好的安全氛围。

参加了**区（**区）安全生产委员会组织的“安全生产月宣传咨询活动”，我公司参展的宣传板报获得2014年**区（**区）“安全生产月”活动板报评比一等奖。

六是1月27日，公司分别被**市安全生产委员会、**（**河区）政府评为“2013年度安全生产标准化建设工作先进单位”、“2013年度安全生产目标管理先进单位”。

截至目前，公司未发生任何安全生产责任事故，未造成经济损失。

（二）充分做好供热运行准备和保障工作

随着供热面积的增加，供热压力日渐加大，为保障辖区居民的正常用热，公司全面做好热力系统维护、检修工作，按时启动燃气锅炉，确保供热安全。

一是做好供热准备工作。

完成了*台燃煤锅炉、*台燃气锅炉本体和辅机设备的常规检修保养和合作区燃气锅炉的烟道和空压机技改工作；对**个换热站机器设备保养、

清洗、更换部分损毁阀门；置换阀门井室阀门**余个；对部分板换和外网做了外保温，并更换跑冒滴漏管网。

于10月4日完成注水进入冷态运行；为*个热源厂、*个燃气站储备燃气500万方；储备工业盐、树脂等运行必需物料。

二是按时保质供热。

因气温骤降，10月8日14时许，公司**厂、**热源厂、**燃气站、**临时热源站、**小区锅炉房燃气锅炉准时启动供热。

因供热初期管网系统较多，为了进一步做好用户服务工作，公司增设*部用户服务热线，安排专人接听服务电话；增加劳务派遣工**名充实到外网服务工作中。

截止2014年10月，公司接听用户来电**通，上门处理**例，电话解释**个。

其中，处理12319投诉电话和供热平台电话**个。

2014年10月，公司公司被市人民政府评为“2013-2014年度城市供热保障工作先进单位”。

（三）积极商洽超额完成融资工作

公司合理规划、控制现金流，努力控制管理成本费用，同时加强与金融机构的沟通，和各大银行建立良好的融资业务关系，争取银行在资金方面的大力支持。

积极与我公司条件相符的**、**2家银行的商洽工作，并于2014年10月取得**银行正式的有条件的授信批复，成功建立了**亿元的信贷关系，贷款年限6年，超额完成了今年的融资任务。

（四）项目建设进展顺利

公司2014年度建设任务较为繁重，为推进热源项目建设进度确保新的采暖期正常供暖，公司设置项目办专项推进热源项目建设进度。

**热源项目主体工程建设完成，锅炉安装和供热管道施

工完成，正进行燃气管网施工，已经具备运行条件；**区热源项目因土地使用问题暂未开工建设，其中**小区真空锅炉房锅炉设备已安装完毕，正在办理燃气施工手续；**热源工程完成1#热源施工、监理、设备招标工作，现锅炉房主体在施工中。

其中**学临时热源建设完成并已投入运行；**分布式变频改造工程和双电源改造工程已完成，**双电源改造工程主体已完成；**和**换热站新建和改造工程、**老旧管网改造和分户改造工程业已完成；**临时热源3台1吨真空锅炉已到货，锅炉基础已建设完毕，目前正在办理电力、燃气接入手续；同时为减亏增效、积累分散性锅炉经营管理经验，公司对**位于**的**小区锅炉房开展了托管运营业务。

（六）节能减排常抓不懈

随着燃气锅炉的运行，生产成本剧增，为实现减亏增效，公司加大对新技术、新产品的推广应用，大力提升节能减排成效。

一是重新修订《2014-2015采暖期单位产品能耗定额》，新增热量考核指标，明确体现了节能效益，提高运行热效率。

二是在实施新的节能绩效考核后，严格控制产品单耗和供热效率，通过努力，采暖期产品单耗低于供热行办的要求与能耗标准。

三是申报了**节能减排专项资金—《**换热站集中监控系统和一次网分布式变频供热系统节能改造项目》。

四是**建设调试所对我公司申报的**换热站集中监控系统和一次网分布式变频供热系统节能改造项目进行了项目终审，确定实际节能量为**吨标准煤，比预计的**吨标准煤节约了**吨。

五是根据*发改委和市质量技术监督局《关于

印发**企业能源管理体系建设实施方案的通知》相关要求，公司已全面展开能源管理体系认证的工作。

（七）收费管理再上台阶

为不断提高收费效率，公司从点滴做起，有效促进热费收缴额与收缴率的稳步提升。

公司按照《2014-2015采暖期绩效考核办法》对公司收费工作进行考核，督促提高热费收缴率；公司以“勤走、勤催、勤沟通”为原则，要求收费人员挨家挨户走访解释，发放用户服务手册、张贴催款通知等进一步进行热费收缴宣传，增强责任意识，规范收费行为。

同时公司与**网络公司联谊，推出预交收视费、话费、热费送清油、精美礼品活动，截止9月下旬，累计发放清油**桶，累计收缴热费**万元，加大现金流回收力度。

（八）党建活动促进和谐

1.公司以党风廉政建设为主导，以党的群众路线教育实践活动为中心，狠抓基层党组织建设工作。

公司认真按照**公司党委的要求，精心组织、周密部署，按照学习教育、听