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述职策划书
述职策划书
篇一：
述职报告会策划
述
职
大
会
策
划
书
武汉科技大学委员会
一、活动背景
在过去一年的工作生活中，武汉科技大学第十七届校学生会，在团委老师和主席团的带领下，部长的合理安排下，以及委员的积极配合下，取得了骄人的成绩。
为更好地总结这一学年来校学生会及其各部门的工作，特举办述职大会表彰校学生会优秀部门、优秀部长和以及优秀委员，并且明确今后校学生会工作重点，统一校学生会全体工作人员的指导思想和工作目标，鼓舞士气，振奋精神，燃放激情，以期待继往开来的新一届校学生会出色表现。
二、活动时间
具体时间待定
三、活动地点
青春驿站综艺厅
四、与会人员
校团委老师、校学生会主席团、学生会各部门部长及委员
五、活动主办单位
武汉科技大学第十七届学生会
六．活动承办单位
武汉科技大学委员会秘书部
七、前期准备
1.校学生会秘书部通知团委老师，校会的主席团其他部门述职大会的时间和地点。
2.秘书部提前安排人员进行会场的准备和安排，其他部门的人员可以一起来协助布置会场，安排好各部门的座位地点。
3.秘书部通过各部门的评优材料及评选规则选出优秀部门，优秀委员，科技文化节优秀工作者，印制好奖状，做好奖状上优秀部门和优秀委员的填写工作。
4.会场布置好音响设备，调试好各种电子设备。
5.确定述职大会的流程和形式。
6.做好述职大会各人员的安排。
7.选好述职大会的主持人。
8.准备应急方案以应对突发情况。
9.整理报告会上各部门所展示PPT材料与团委老师发言稿。
八．大会流程
（一）主持人致辞（5分钟）
（二）校学生会主席发言（5分钟）
（三）各部长依次总结本学年来本部门工作（每个部门5分钟）
（四）颁奖环节，分为优秀部门、优秀部长、优秀委员（20分钟）
（五）校团委老师总结发言（5分钟）
（六）集体合影留念
九．大会后期宣传：
由新闻络部在校学生会的站上公布今年的优秀部门名单和优秀委员名单，并将述职大会的情况以图文形式放到上宣传。
十、活动相关补充说明
1．各部长以PPT讲解形式来展现部门一学年来的工作成果。
2．各部门应在5月23日之前上报总结材料和先进业绩材料至校学生会秘书部。
3．校学生会秘书处负责本次述职大会奖品的采购、会议通知以及大会结束后的场地清洁工作。
4．校新闻络部协助完成本次报告会的影像记录工作。
十一、大会注意事项及解决办法
1．所有要进行述职的部长一律着正装出席大会
2．椅子与地面摩擦容易发出噪音，事先在椅子下面垫好纸张
3．当天现场出现停电状况，由主席团和秘书部共同维护现场纪律和秩序，假如20分钟后仍未供电，由主席宣布述职大会改期或推迟，全体成员分为两路有秩序地退场。
4．机器失灵情况，设备失灵情况下应及时联系相关人员进行维修，若电脑出现无法播放视频的情况，直接采用备电脑，故需准备至少两台笔记本电脑。
5．会后现场的清洁工作要做好
6.如果团委老师来不了，总结陈词由部长代表发言。
部长代表由部长内部选出。
7.各个部门工作总结汇报形式不限（可以带上自己部门的特色，发言方式不限，地点不限，人数不限，例如PPT，微视频，可以现场展示部门举办的活动中
的成果），但是必须控制在5分钟内。
如有需要，可以适当延长时间。
十二、活动经费预算
1．请柬制作：
20元
2．奖状制作：
150元
3.会场布置：
300元（包括幕布采购，背景装饰）
4．嘉宾牌制作：
10元
5．矿泉水：
40元
合计：
520元
附录：
1．事先邀请各学院主席，部长或者优秀个人参与本次大会。
并借此机会，增进院会与校会的相互沟通与理解，同时也向普通同学传达校会的工作理念，为下一学年的工作的顺利开展奠定基础。
2．在舞台右侧设置微博墙，伴随活动进程同步播放学生微博动态。
其内容可涉及同学们对校会部长和主席的感谢，对一年来工作的自我评价，对校学生会未来的展望和美好祝福等等。
3．在大会开场播放一段暖场视频，记录校会一年来走过的点点滴滴。
（由新闻络部和秘书部共同完成）
4．在颁奖环节，主持人可以在每个优秀部长的名单之后附加一段简短的个人事迹的介绍，从而加深同学们对他们的了解。
（每个部长事先准备好这份介绍）
5．在活动结尾，可以设置现场抽奖环节，根据当天参与微博的名单选出当天的幸运观众，并附赠小礼品。
6．在会场布置方面，需要事先制作幕布。
会场内悬挂氢气球，在绳子下端绑上各部门照片。
准备大量的气球，用来装饰。
篇二：
述职报告会策划书
机械与电子工程系学生干部述职大会策划书
主办：
机械与电子工程系学生会
承办：
机械与电子工程系学习部
在过去一学期的工作生活中，机械与电子工程系学生会，在团委老师和主席团的带领下，部长的合理安排下，取得了骄人的成绩。
为更好地总结这一学期来学生会及其各部门的工作，特举办述职大会，并且明确今后学生会工作重点，统一学生会全体工作人员的指导思想和工作目标，鼓舞士气，振奋精神，燃放激情，以期待新一学期学生会的出色表现。
二、活动时间
待定
三、活动地点
待定
四、与会人员
机械与电子工程学院学生工作处黎老师，高老师，机电院主席团，学生会，以及学生会干事。
五、活动主办单位
机械与电子工程系学生会
六、活动承办单位
机械与电子工程系学习部
七、活动前期准备
1，学习部借教室，提前安排干事布置会场，安排好各部门的座位地点。
2，学生会学习部邀请与会老师，主席团及各部门部部长参加报告会3，会场布置好音响设备，调试好各种电子设备。
4，确定述职大会的流程和形式。
5，做好述职大会各人员的安排。
6，选好述职大会的主持人。
7，准备应急方案以应对突发情况。
8，整理报告会上各部门所展示材料与老师发言稿。
（一）主持人致辞（5分钟）
（二）学生会主席发言（5分钟）
（三）各部长依次总结本学年来本部门工作（每个部门5分钟）
（四）老师总结发言（5分钟）
（五）集体合影留念
九、活动相关补充说明
1．各部长来展现部门一学年来的工作成果。
2．学生会学习部负责本次述职大会物品的采购、会议通知以及大会结束后的场地清洁工作。
3，大会期间由自律部负责会场的秩序。
4．记者团协助完成本次报告会的影像记录工作。
十、大会注意事项
1．所有要进行述职的部长一律着正装出席大会
2．当天现场出现停电状况，由主席团和秘书部共同维护现场纪律和秩序，假如20分钟后仍未供电，由主席宣布述职大会改期或推迟，全体成员分为两路有秩序地退场。
3．机器失灵情况，设备失灵情况下应及时联系相关人员进行维修，若电脑出现无法播放视频的情况，直接采用备电脑，故需准备至少两台笔记本电脑。
4．会后现场的清洁工作要做好
5.各个部长工作总结汇报形式不限（可以带上自己部门的特色，发言方式不限，地点不限，人数不限，例如PPT，微视频，可以现场展示部门举办的活动中的成果），但是必须控制在5分钟内。
如有需要，可以适当延长时间。
十一、活动经费预算
机械与电子工程学院学习部
篇三：
述职报告策划方案
述职报告策划方案
一、目的和意义
1、目的
对上半年以来的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作；对上一阶段工作实施结果的总鉴定和总结论,是对上一阶段工作实践的一种理性认识.
2、意义
做好各项工作的重要环节.通过总结述职,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益.
二、述职程序
1、主要步骤：
下发通知，通知领导干部将开展领导干部述职会议，要求提前做好述职报告材料。
根据确定的会议时间，召开干部述职会议，企业干部按照一定顺序，在全体干部及职工代表前进行述职报告。
述职完后，工作人员向现场与会人员发干部测评票，由与会人员进行无记名投票，根据述职报告内容，结合民主测评票情况，综合该干部工作业绩情况，进行定性评价。
2、分级述职策划
篇四：
策划部述职报告
策划部述职报告
各位领导：
你们好！
岁月不居！
本人在XXXX工作已经三个年头，感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事的路线前进；此外，对大观园的这份恩情我时刻牢记于心！
时间催促我告别20XX年，憧憬激励我在20XX年开创事业的新高。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去的20XX年岗位工作汇报如下：
一、思想汇报：
20XX是我真正走上本部门工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主导，我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。
首先是心态，“态度决定一切”；有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
其次，是能力问题，包括本职工作能力，自信力，协助能力，承担责任能力，以及发展潜力等，都是直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
我对工作的态度就是尽自已最大的努力，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何成功！
二、工作岗位职能汇报：
我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一；对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象；对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。
所以，我在实际工作中，时时严格要求自已，做到谨小慎微。
在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明确，态度端正。
从而，对我的工作发展打下了良好的基础。
首先，过去一年工作取得的进展：
活动推广方面，我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部
做好各部门下单设计制作工作；严格遵守服务行业视觉VI系统的正确操作为前提，对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约，更重要是平面设计过程的运用；达到有效的制作；
其次，作为一个策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。
为达到这一要求，我十分注重学习。
工作之余，我利用可利用的时间来学习。
另外，我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求教，我才得以提高，工作才能做好。
在这个职位上，我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
三、自我总结：
在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验，使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
当然，有收获也有不足，如事情把握上仍然欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。
因此，20XX年是希望的一年，有新的气新也有新的挑战，但无论如何我都会以新的面孔，采取更积极主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。
以上是本人对岗位工作的陈述总结！
谢谢各位领导的垂听、欢迎指正！
策划部：
XXX20XX年1月12日
篇五：
策划述职报告
策划部述职报告
各位领导：
你们好！
岁月不居！
本人在xxxx工作已经三个年头，感谢公司、x总、x总一直以来对我的栽培、
指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、
发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事
的路线前进；此外，对大观园的这份恩情我时刻牢记于心！
时间催促我告别20XX年，憧憬激励我在20XX年开创事业的新高。
为了更好地完成工作。
总结经验，扬长避短，现将过去的20XX年岗位工作汇报如下：
一、思想汇报：
20XX是我真正走上本部门工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主导，我通常会从两
个角度去把握并加强自已的思想脉络。
首先是心态，“态度决定一切”；有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方
向，进而取得正确的结果。
其次，是能力问题，包括本职工作能力，自信力，协助能力，承担责任能力，以及发展
潜力等，都是直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协
调发展和运作的人。
我对工作的态度就是尽自已最大的努力，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应
该是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何成功！
二、工作岗位职能汇报：
我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是公司品牌的建立和发展运作重要的
形象窗口之一；对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象；对内做好企业文化和视觉
识别系统的无形服务也是致关重要。
所以，我在实际工作中，时时严格要求自已，做到谨小
慎微。
在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向
明确，态度端正。
从而，对我的工作发展打下了良好的基础。
首先，过去一年工作取得的进展：
活动推广方面，我认真有效完成了相关的对外报纸广
告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部做好各部门下单设计制作工作；严格遵守服务行业视觉vi系统的正确操作为前提，对每
个新项目制作由思维触动、全面和反复研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、
成本节约，更重要是平面设计过程的运用；达到有效的制作；其次，作为一个策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是
必须的。
为达到这一要求，我十分注重学习。
工作之余，我利用可利用的时间来学习。
另外。
我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求
教，我才得以提高，工作才能做好。
在这个职位上，我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事
的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
三、自我总结：
在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验，使自已在思想
认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
当然，有收获也有不足，如事情把握上仍
然欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，经常会陷入项目的实际操作中
而忽略对整体把握力度。
因此，20XX年是希望的一年，有新的气新也有新的挑战，但无论如
何我都会以新的面孔，采取更积极主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司
做出更多贡献。
以上是本人对岗位工作的陈述总结！
谢谢各位领导的垂听、欢迎指正！
策划部：
xxx20XX年1月12日
篇二：
策划经理述职报告20XX营销部策划经理述职报告尊敬的公司领导：
20XX年是清原易和广场成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承
蒙公司领导信任，受聘为清原易和广场营销中心策划部经理。
在公司领导的指示下，策划部
全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展项目营销策划工作，实现平
稳过渡与快速发展的良好局面。
现就一年来的履职情况报告如下：
一、20XX年主要工作
1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。
（1）千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小
部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转？
“人”是企业发展的第一要素，员工素
质的高低决定着企业管理和发展水平。
建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求。
也是公司建设的需要。
策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业
务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。
2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。
策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开
展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。
在繁重的工作任务中，我
深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。
对于策划部每位同仁们分管
的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。
因此，我充分考虑到每个人的工作能力和
素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。
同时。
合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计
费用等，分工明确，互相协调、互相帮助。
并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐
的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务。
就其结果来
看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。
3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境。
20XX年对清原易和广场是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。
在这一
年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻
的喜悦。
这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。
我坚信只有营造
出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是
逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。
在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断
提升自身及部门的标竿作用。
在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”
示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让
员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。
当
有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合。
长此以
往。
不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。
4、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。
作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰巨。
为此。
我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、认真开展工作，较好地完成了各项任务。
围绕
公司下达的工作目标和任务，充分调动部门资源，合理安排各项工作任务，并对员工进行正确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。
首先，项目宣传推广方面，策划部有效的完成了利用媒体推广宣传方面的工作。
20XX年。
是项目进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部按照公司的营销规划，与各
部门分工合作、协同配合，对每一项活动全力以赴的做到最好，通过这些络推广活动，针
对涵盖社会生活各个方面，具有广泛的受众群体进行项目宣传造势活动，它们的圆满成功既
印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用。
这一次项目造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识，而且使他
们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升！
在整个筹办过程中，公司安排我部全全
负责宣传策划事宜。
为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起制定了具体细致的安排和
规划，在全体人员的努力下，项目取得了出色的宣传效果。
其次，项目进入住宅销售阶段，项目开盘成功举办后，相对销售阶段而开展分阶段的主
题暖场活动，其中包括世界杯主题暖场活动、变形金刚主题diy暖场活动、亲子diy暖场活
动等。
这一系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业绩。
当然。
优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持。
再次，按各阶段各节点，对线上线下媒体进行宣传更换，保证了每次更换都能配合销售
阶段的正常销售。
每一次信息的更换都能达到预期的效果，现场到访客户量也得到了保证。
同时促进了一定的成交量。
最后，项目宣传物料筹备工作方面，策划部配合销售部对销售物料、宣传物料、礼品的
制作不断跟进，为营销活动举办及销售一线做好道具支持。
在营销物料筹备上，作为营销部
策划经理，对制作公司进行积极跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到面面俱到，现春节
期间礼品已进入制作完善状态，预计20XX年下一阶段对项目围挡包装和户外广告开始更换。
艰难困苦，玉汝于成。
繁杂的事务，不懈的前进，所有这些工作的完成，所有这些成绩的取
得，凝结着许许多多人的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般，为员工撑起一
片奋斗的蓝天；中有领导的英明，总是指挥若定，胸有成竹，保证着每个目标的实现。
下有
部门的配合，同事间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。
我知道，在这里聚焦着许
多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充
分发扬着奋发进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为榜样。
奋起直追，不断提高自己，完善自己。
二、不足之处及努力方向总结这一年的工作，发现到自己离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。
表现
在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。
表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合。
表现在工作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通。
表现在内部合作无间，外部合作生疏。
策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如
现在的工作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差
性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成公司交
给的工作。
表现在工作计划性仍需加强。
虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也
应该多做有说服力的可行性方案，供公司领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作计
划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的
市场参考。
以上这些问题和不足，需要在今后的工作中认真加以解决。
20XX年将是清原易和广场的腾飞年，公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、
更适用的方向发展。
策划部作为项目营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向
前发展。
在其位谋其政，展望未来，我当尽心尽职，勤勉工作，加强各项工作学习，狠抓落
实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一年度的宏伟发展而
努力奋斗。
以上是我的述职报告，不妥之处，恳请领导提出意见，促进企业发展和个人进步。
报告人：
20XX年12月20日篇三：
策划经理述职报告20XX1215策划经理述职报告
尊敬的董事会领导：
20XX年是```公司成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公
司领导信任，受聘为···公司营销中心策划部经理。
在公司领导的指示下，策划部全
升级会员 