防汛.docx
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防汛
防汛、防台专项应急预案
为了保障公司从业人员在本工程项目施工中的身体健康和生命安全,保证一旦施工现场发生生产安全事故时,能够及时地进行“应急救援”,从而最大限度地降低生产安全事故给本公司及本公司员工所造成的损失,特制订本预案。
本预案适用于本工程现场施工等生产经营活动的部门及个人。
发生潜在(事故)事件、物质:
不安全行为、环境;心理素质
发生潜在(事故)事件场所:
生产作业区域
发生潜在(事故)事件场所配备器材:
急救器材、设施、防汛、防台物资
应急计划:
每年一次
应急准备和响应物资:
急救器材、设施、防汛、防台物资
一、应急救援体制及指挥系统
1、项目部成立应急救援指挥部
项目部成立应急救援指挥部,直接接受“公司应急救援指挥中心:
的统一指挥。
项目部应急救援指挥部
总指挥:
沈敏伟
副总指挥:
孙举彦
事故处理组:
朱建明王秀来於文雁
疏散组:
王耀国陈云来施灵军
通讯组:
钱程金波任鹏
保护组:
洪军辉陈银辉郑挺
救护组:
施志兵余伟明柏淮远
后勤支援组:
张金军洪明建洪明红
2、应急救援流程图
发生事故→上报公司应急救援指挥中心及市区有关部门→拨打“120”联系医院急诊室→项目部应急救援指挥部→各救援小组成员就位→根据应急救援实施救助→救援结束、事故调查
二、应急救援人员职责
1、事故应急求援指挥部总指挥职责
1)与公司应急求援指挥中心保持联络、协调应急反应行动;
2)与相关的外部应急部门、组织和机构进行联络;
3)协调后勤方面以支援应急反应组织;
4)在应急终止后,负责组织事故现场的恢复工作;
5)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;
6)保护事故发生后的相关数据。
2、事故应急求援指挥部副总指挥职责
1)协助总指挥组织和指挥场内应急操作任务;
2)事故现场应急操作的直接指挥和协调;
3)事故现场评估;
4)及进向场外反应操作指挥通报应急信息;
5)对场外的应急求援行动提出建议;
6)控制现场出现的紧急情况;
7)现场应急行动与场外反应操作指挥的协调;
8)负责事故求援后的现场清除工作。
3、事故处理组职责
1)负责事故的初期补救及抢救。
2)尽可能性控制危险源,同时要采取措施保护现场;
3)负责寻找、集中、清点、营救事故中的受伤人员。
4、疏散组织责
1)阻止非抢险救援人员进入事故现场、应急指挥中心、新闻发布室、有重要记录和商业秘密的敏感地区;
2)负责现场车辆疏通;
3)按事故的发展态势有计划地疏散人员。
5、通讯组职责
1)负责事故求援过程中与场外支援组织的联系与协调;
2)负责事故的通报;
3)负责与医院求援人员的联系。
6、保护组职责
1)保持施工现场的治安秩序;
2)负责保护抢险人员的人生安全;
3)负责事故现场隔离区域和疏散区域的警戒和交通管制。
7、救护组职责
1)负责对伤病员进行检查分类和观察;
2)负责对中毒和伤员的救护、包扎、诊治和人工呼吸等现场急救;
3)负责保护、转送事故中的受伤人员。
8、后勤支援组织责
1)为救援行动提供物质保证(包括应急抢险器材、求援防护器材、监测器材、指挥器材和通信器材等);
2)做好储备者的巡抚工作,协调落实伤者治疗、住院等问题;
3)做好疏散人员的安置;
4)负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
三、事故应急与救援
1、应急预案的启动和响应
当事故发生时,由应急总指挥发出启动应急反应预案令,按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性,执行应急反应行动. 根据事态的发展需求,及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。
2、应急程序
报告联络有关人员(紧急时立即报警、打求助电话)成立指挥小组必要时向社会发出救援请求实施应急救援保护事故现场上报有关部门等善后处理。
四、应急救援的培训与演练
1、培训
应急预案和应急计划确立后,按计划组织施工项目部的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
主要培训以下内容:
1)灭火器的使用以及灭火步骤的训练;
2)施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;
3)对危险源的突显特性辩识;
4)事故报警;
5)紧急情况下人员的安全疏散;
6)现场抢救的基本知识。
2、演练
应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训。
施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。
每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、应急预案的终止
对事故现场经过应急预案实施之后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;并确保未授权人员不会进入事故现场;不存在其它影响应急预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;局面已无法控制和挽救的,场内相关人员已经全部撤离;应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的,由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。
六、施工现场的应急救援设备器材的储备
1、应急电话
1)通讯在事故应急处理中的作用意义
在安全生产方面进行现场事故的应急处理电话、通讯的畅通和正确应用,对事故的及时急救、控制事故的严重度具有很大的作用,发生事故和情况向远程有关单位部门发报救电话。
工伤事故现场重病人抢救报救拨打120救护电话,请医疗单位急救。
火警、火灾事故报救拨打119火警电话,请消防部门急救。
发生抢劫、偷盗、斗殴等情况拨打匪警电话110,向公安部门报警救助。
2)保证电话在事故发生时应用和畅通
工地应安装电话装置,没有条件安装电话的工地应配置移动电话。
电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。
在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员了解,在应急时快捷地找到电话拨打报警报救。
电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,以便节假日、夜间等,房内无人、上锁,有紧急情况无法开锁时击碎窗玻璃,就可向有关部门、单位、人员拨打电话报警报救。
电话旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话。
2、急救箱
1)急救箱的配备
急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。
2)急救箱使用注意事项
①.有专人保管,但不要上锁。
②.定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。
③.放置要有一定的合适位置,使现场人员知道。
3、其他应急设备和设施
由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,由于采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备有应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况,在应急处理时就需要有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
有时为了安全逃生、救生需要,最好还能配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。
七、各类事故的抢救措施
1、触电事故的抢险措施
①.职责分工
1)由项目负责人、安全员、技术负责人、电工等成立应急小组。
项目负责人朱建明任应急小组组长。
组员:
郑挺、余伟明、王秀来、金波、罗涛
具体分工如下:
2)负责现场,掌握了解事故情况,组织现场抢救;
3)负责联络,根据应急指挥小组命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力、建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位的沟通;
4)负责维持现场秩序,做好当事人、周围人员的问讯记录;
5)负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地相关部门的沟通。
②.应急措施:
1)现场人员应首先迅速拉闸断电,尽可能的立即切断总电源(关闭电路),亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。
2)将伤员立即脱离危险地方,组织人员进行抢救。
3)若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。
4)立即拨打120救护中心与医院取得联系(医院在附近的直接送往医院),应详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。
5)通知有关现场负责人。
③.应急物资
常备药品:
消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。
④.注意事项
1)在未脱离电源时,切不可用手去拉触电者。
2)事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。
3)注意保护好事故现场,便于调查分析事故原因。
4)要求心肺复苏要坚持不断的进行(包括送医院的途中)不随便放弃。
2、坍塌事故应急准备与响应预案
①.应急准备
组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长:
项目经理
组员:
生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员
值班电话:
5570028
(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
②.培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
③.应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备:
简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
④.预防措施
1)深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以—下,防止开挖时出水塌方。
2)材料准备:
开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。
3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。
⑤.应急响应
1)、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。
2)、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。
土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。
在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。
3)、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。
⑥、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:
人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。