学校工作计划与学校工作计划范文1汇编.docx

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学校工作计划与学校工作计划范文1汇编

2018年学校工作计划

　　一、指导思想

　　本学期，我们按照“强化责任抓管理，旗帜鲜明抓质量，夯实基础创特色”的工作思路，以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、发展阳光体艺为重点，全面提高教育教学质量。

　　二、工作目标

　　1、发展校园文化。

优化育人环境，培植高雅的校园精神文化，提升学校的软实力，形成“讲责任、构和谐、树正气、创佳绩”的工作氛围。

　　2、提高管理水平。

提高管理人员的责任意识和履职能力,加速制度化建设，形成规范化、人文化的管理机制,最大化提高管理效能。

　　3、加强师资建设。

加强校本研训工作，搭建教师成长平台，提高教师的幸福指数，锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的教师团队。

　　4、落实有效德育。

以养成教育为重点，以实现“人人文明、处处亮丽”为目标，提高学生的文明素养，为学生的幸福人生奠定良好基础。

　　5、打造高效课堂。

改革课堂教学模式，落实“先学后教，少教多学”的教学理念，提高课堂教学效益。

力争六年级教学成绩在全县名列前茅，其它年级教学质量达到城区强校水平。

　　6、发展优势项目。

大力开展阳光体艺教育，作为推进素质教育的重要组成部分，打造体艺教育特色，使之成为学校的亮校品牌。

　　7、加强幼儿教育。

加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建设，发展优质化幼儿教育，以此为突破口，扩大办学规模。

　　8、创建平安校园。

坚持“安全无小事”、“责任重于泰山”的思想，落实安全责任，严防安全事故，创建平安校园，实现师生意外伤害零发生。

　　三、具体工作

（一）管理工作—责任兴校

　　1、落实班子责任。

　　加强班子建设，落实工作责任，细化工作目标，提高管理水平。

学校主要领导要坚持“四强化、四淡化”工作原则：

强化责任意识，淡化职务意识;强化大局意识，淡化本位意识;强化服务意识，淡化功利意识;强化创新意识，淡化守旧意识。

做到“四好”：

管好一条线，蹲好一个点，带好一个级、值好一天班。

达到“四不”：

分工不分家，补台不拆台，建功不居功，服从不盲从，为重塑二小新形象做出积极的贡献。

　　2、用人文凝聚责任。

　　坚持人文立校的办学理念。

努力在舆论上引导人，业务上锤炼人，体制上激活人，生活中关心人，提高教师的幸福指数，打造“幸福二小”。

具体做好以下工作：

一是把培训作为最好的福利，启动教师外培计划，力争三年内实现全员外培。

二是实行宽松管理，在管理中坚持“欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误”的思想，营造宽松和谐的氛围，做到严爱相济。

三是进行教师心理健康教育，减轻职业压力，培养教师良好的心理素质。

四是丰富节日生活，集体过好三·八节、教师节。

五是进行生日祝福和红白喜事慰问，让教师感受到集体的温暖。

六是启动教师健康工程，设立健康奖、倡导教师积极参与健身活动。

七是加速民主化管理进程，广开言路提高决策水平，完善临督机制。

　　3、用激励激发责任。

　　“让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏”，强化绩效管理，完善奖励制度，提高奖励标准，增加奖励项目。

一是整体提高统考年级奖励标准，达到或超过城区平均水平。

二是奖励团队，才能形成团队，实现“捆绑式”评价。

通过与城区参照学校对比，分两个年级段各奖励一个先进年级团队。

三是分中期、期末两次对应试学科教学成绩优秀个人进行奖励。

四是对幼儿教师、非应试学科进行教学效果验收评价，奖励先进教育工作者。

五是对各类活动做出突出贡献，取得优异成绩的指导教师予以表彰奖励。

六是制定“好教师”评选细则，形成鲜明的导向，引领教师。

七是探索教师综合评价办法，作为评优树模、绩效工资发放的重要依据。

　　4、用制度规范责任。

　　根据教育行政法规和省市县教育工作会议精神，传承学校一贯的好作法，删繁就简，形成规范简洁、易于操作、富有人文关怀的各类岗位职责及规章制度，使各项工作有章可循，增强管理的实效性。

依法治校，依法治教，实行四个一票否决：

三乱一票否决，体罚学生一票否决，安全出问题一票否决，教学成绩连续落后一票否决。

（二）德育工作—养成教育

　　1、加大宣传力度。

　　构建全方位的宣传体系，让《“双十”养成教育内容》深入师生心灵。

即制作展板在校园展出、印发资料进行班会宣讲、通过校园广播和电子屏进行宣传、升旗仪式组织班级诵读、进行专题手抄小报展评等办法。

　　2、实施主题教育。

　　根据学生实际，结合《“双十”养成教育主要内容》的有效落实，实施月主题教育制度，形成有效德育。

在实施过程中做到六个结合：

主题教育与培养文雅学生相结合，与促进教学相结合，与创建平安校园相结合，与打造亮丽校园相结合，与发展阳光体艺相结合，与节日教育相结合。

德育处要形成方案，确定每月教育主题，通过升旗演讲、主题班会等途径强化教育，确保工作落到实处。

　　3、加强队伍建设。

　　树立全员育人的德育观，重视德育骨干队伍建设。

制定《德育主任工作职责》、《少队辅导员工作职责》、《班主任工作条例》、《值日领导工作制度》，使骨干队伍建设有章可循。

重视班主任业务培训，定期召开班主任工作会，设立班主任节，提高班主任待遇，增强班主任工作的积极性。

实行值日生竞争上岗制度，定期进行值日生培训，提高履责能力。

试行“小校长”聘任制，协助值日领导开展工作。

　　4、强化监督评价。

　　一是值日领导要认真负责，从细微处入手，发现亮点与不足，及时矫正不良习惯和突出问题，全方位对班级进行检查评价，确保良好的学校秩序与亮丽的校园卫生。

二是做好“文雅学生”、“模范班主任”、“先进德育工作者”评选活动，大张旗鼓地进行表彰与宣传，进行榜样带动，提高育人水平。

　　（三）教学工作—模式改革

　　1、思想上引领。

　　开学第三周组织教师去辛店中学、县五小去实地考察学习、感受课堂教学模式改革的可喜变化。

每月组织教师进行一次专题学习，让“先学后教、少教多学、当堂训练”的教学理念深入人心。

第三，争取机会，做好实验教师与业务领导的外出培训工作。

第四，严格学习制度，每一教师每学期整理学习笔记不少于5000字。

　　2、课堂上实践。

　　四五年级作为主要实验年级，实行“围坐式”座位，按“定向自学”—“互动探究”—“精讲点拨”—“检测训练”四环节实施教学，从“学习目标”—“学习提纲”—“展示形式”—“精讲点拨”—“课堂检测”五个环节备课。

学校通过外聘专家、课堂调研、二次备课等形式服务好课堂教学改革。

其它年级亦逐步尝试新的课堂教学模式，就“先学后教、少教多学”进行课堂实践。

　　3、教研上促进。

　　制定《校本研训制度》，实行教研活动签名登记制度。

加强教研组建设，实行教研组长负责制，学校班子成员协助参与制。

创新教研形式、提高教研质量，开展集体备课、同课异构、示范课、教学论谈等活动。

建立听课与反思制度，每个教师每学期至少听20节课<业务领导为40节>，每学期每一教师书写教学反思不少于20篇。

　　4、平台上展示。

　　为教师达建展示科研成果的平台，发挥典型的引领作用，提升教师的科研能力，稳步推进教学模式改革。

教导处要组织好示范课、专题论文、学习提纲、精品教案、学习体会的评选与展示活动。

　　5、管理中保障。

　　①突出年级实际。

　　六年级管理：

一要进行课堂调研，召开座谈会，发现存在问题，制定具体方案，鼓舞师生士气;二要坚持抓两头，促中间，从后10名抓起，让每个学生有较大的进步;三要注重质量监控及命题研究，进行日清月测;四是保持适当进度，不过份抢进度，一味追求速度，确保六年级取得振奋人心的教学成绩。

　　幼儿班管理：

重视课程建设，开设幼儿艺术课，制定各类课程的指导性意见及教学目标;加强课堂调研，分中期、期末两次就幼儿各学科进行观摩验收;进行师资培训，争取上级培训指标，提高幼教的育人水平;积极探索幼儿教师的评价办法，试用课堂验收、满意度调查、案头资料检查等形式，对幼儿教师较为客观地评价。

　　其它年级管理:

一二年级重视学习习惯的养成，以“学会倾听、学会合作、学会书写”作为教育的重要内容,接受性学习仍然是其主要学习方式，实施“快乐教学”，“成功教学”，积极进行“少教多学”及零作业课堂的探索。

三年级要尝试进行“学一点、教一点”、“练一点”“分散式”的四环节教学模式探索与实践，切实提高学生的自学能力与合作能力。

　　②突出要点工作。

　　备课管理。

“功夫在课前，精彩在课堂，轻松在课后”这是我们教育人的共识，各教师必须备超前的课，备自己的课、备真实的课、备心中纲的课、备目中有人的课，以实现课堂的优质高效。

　　作业管理。

作业布置要体现“两多两少”：

多布置预习性作业，少布置重复性作业;多布置实践性作业，少布置机械性作业。

做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。

　　学困生管理。

教师提问，学困生打头阵;课堂巡视，走进学困生;激励性评价，不忘学困生。

提倡课间辅导，提倡优生　“一帮一”，切实帮助学困生解决实际困难，让他们在关爱中掌握学习方法，端正学习态度。

　　质量监控。

实行“三查四考”教学管理。

每学期组织好三次大型教学常规检查，发现亮点及不足，在全校范围内通报。

做好四次教学质量抽测与评价，每次考试完毕，按两头与整体成绩（前10名、后10名、全班平均成绩）进行统计分析，使教学评价更趋合理。

加强随机检查力度，进行走课、推门听课、随机抽测案头资料的办法，落实教学常规，规范教师的教学行为。

　　（四）、特色创建—阳光体艺

　　1、建立组织机构。

　　由工会主席任组长，由教导主任、少队辅导员、综艺组组长、体艺专长教师组成领导小组，为阳光体艺的开展提供组织保障。

　　2、加强课程管理。

　　切实上好体育、美术、音乐、健康课，制定《体艺课堂管理指导意见》，确保课堂效益最优化，做好每学期的质量验收。

　　3、重视师资培训。

　　积极争取上级的培训名额，保障体艺教师的培训经费，为体艺工作的顺利开展提供师资保障。

　　4、注重特长培养。

　　对体艺特长生在课堂教学中倍加关照，并协调家长关系，利用社会力量进行辅导培养，为学生的特长发展起到积极作用。

　　5、开展体艺活动。

　　提高课间操、大课间质量.举办好体育节、艺术节，进行手抄小报、美术作品征集，开展眼保健操展示等活动，做到活动育人。

　　（五）安全工作—责任重于泰山

　　1、落实工作责任。

　　从课前、课堂、课间、设施、纠纷、门卫、疾病防控各方面落实安全责任，确保每一时段、每一环节要有安全责任人，签订安全责任书，保障管理到位。

　　2、制定应急预案。

　　制定因自然灾害、设施设备、群体性感染、暴力事件等突发问题发生的应急预案，进行各类逃生演练活动，提高师生应急避险能力。

　　3、加强安全教育。

　　把安全教育纳入学校的教育教学之中，至少在全校范围内进行一次安全知识教育，以班为单位，组织两次安全教育班会。

　　4、加大检查力度。

　　分管安全领导、值日教师必须坚持进行安全专项检查，排查安全隐患。

实现安全问题报告制度，谁在岗谁报告，做到报告及时、整改及时。

　　5、抓好薄弱环节。

　　按时开关大门，不得让学生提前进入校园;早午第一节课，科任教师必须盘点学生;放学、两操时间安全护导员，必须到位，疏导学生安全上下楼梯;重视用电知识教育，及时整改用电线路，确保用电安全;教育学生不能去河边耍水，防止溺水事件发生。

　　（六）规范办学—从严治教

　　1、规范师德行为。

　　坚持从严冶校，要求教师进一步加强师德修养，严禁“三乱”、体罚学生等情况发生。

解决制止随意脱岗脱堂、干私活、玩游戏、不按常规施教，等有损于师德的行为。

　　2、加强财务管理。

　　实行校园零收费，严格执行上级规定的采购制度及财务管理办法，严格审批制度和资金使用制度。

　　3、提高服务水平。

　　后勤人员要树立为师生服务的理念，提高服务水平，提高教学设备及功能部室的使用率，做好固定资产的登记及清查工作，健全财产损坏赔偿制度和责任追究制度。

　　4、创建节约型校园。

　　总务处要精心设计、出台政策、规范管理、加强教育与监督，切实做到开源节流。

　　5、做好保学工作。

　　完善学籍管理，做好转入转出学生的登记工作;实行校领导结对帮扶贫困学生办法，帮助其主动接受义务教育;对非正常转出学生一定要调查其原因，深刻反思学校工作及教师中存在的问题。

　　6、坚持民主治校。

　　完善“集体领导、民主集中”的管理原则，虚心接受来自各方的意见和建议，广开言路，群策群力，让广大教师成为教书育人的主人和学校管理的主人。

2018年学校工作计划范文

　　XX年是深入贯彻“十七大”精神和科学发展观的开局之年。

学校以科学发展观统领学校工作全局，全面贯彻党的教育方针，坚持依法治校、依法从教，以办好人民满意的教育为宗旨，紧紧围绕《区XX年教育工作要点》，团结协作，众志成城，和衷共济，再次实现十四中的跨越和发展。

　　一、指导思想

　　坚持“依法治校，以德立校，以质量强校”的宗旨，着眼于“为每一个学生的健康成长服务，为每一个学生的终身发展奠基”的办学理念，以深化内涵发展为主线，以加强规范管理为保障，谋求学校工作的可持续性发展。

　　二、工作目标

　　1、管理目标：

加强学校规范管理，管理思路简洁明晰：

落实逐层负责制和岗位责任制，增强教师的责任意识。

　　2、队伍目标：

增强领导干部的服务意识，提高学校管理水平；逐步提高教师的专业化水平。

　　3、实施《教师全面工作量化考核方案》目标：

加强教师工作的科学管理,督促和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,认真履行职责,形成强烈的竞争意识,开创我校工作的新局面。

　　4、德育目标：

坚持育人为本、德育为先，把社会主义核心价值体系融入学校教育全过程，认真落实党的十七大精神进教材、进课堂进学生头脑的总体要求。

　　5、教学目标：

培养学生主动学习的能力，养成良好的学习习惯。

抓好校本培训，提高教师教育科研的能力，优化课堂教学，提高课堂教学的效益。

　　6、特色工作目标：

从普通话和才艺展示入手，按照《十四中特色学校创建方案》，围绕“理思路、抓管理、树形象、促质量、创特色”的工作要求，积极创建“特色学校”、“品牌学校”。

　　三、工作重点

　　1、一个中心：

　　在巩固现有教学优势的前提下，充分挖掘学校工作的非智力因素，提高教学质量和追求学校的可持续性发展。

　　2、两个提高：

　　立足“实际、实在、实效”的工作作风，加强学校规范管理实施，加强《教师全面工作量化考核方案》顺利实施，提高学校管理水平；

　　讲求教师政治学习、业务学习的实效，提高教师的专业化水平。

　　3、四个加强：

　　——加强师德建设和教师业务建设，积极构建学习型教师群体；

　　——加强班主任队伍建设和学生心理健康教育，注重德育常规管理的规范、有效；

　　——加强教学常规管理，注重教学质量的全程管理。

　　——加强财务管理，落实校务公开，推进民主管理进程。

　　4、四个确保：

　　——确保职业学校招生任务的完成和中会考升学目标的完成；

　　——确保09年初一招生工作的顺利完成；

　　——确保《教师全面工作量化考核方案》公平、公正、合理、顺利实施；

　　——确保09年平安、稳定、健康可持续发展；

　　四、具体工作和措施

（一）加强干部队伍建设，树立“管理就是服务”的观念，提高管理水平

　　1、增强管理干部的责任意识、大局意识、服务意识，并进行量化考核。

以身作则，吃苦在前，享受在后，自觉接受广大师生的监督，不断增强行政工作的凝聚力，充分发挥集体智慧和团队精神，努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。

　　2、加强理论学习，切实提高执行教育教学法规的意识和自觉性，不断增强学校工作的透明度，尤其要做好校务公开工作。

节俭办学、公正办学，努力提高服务质量。

　　3、加强后备干部的培养，让本职岗位有成绩，工作有干劲、思想过得硬的青年教师走上管理岗位。

　　4、巩固提高义务教育水平，保证学校在校生的巩固率。

做好学生入学工作。

深入了解本校学生的在学情况，健全贫困生档案，对个别家庭有特殊困难的学生，采取有效的救助措施。

严格把好转学手续关。

及时做好有关资料的收集工作，重视农村留守儿童教育问题；完善外来务工人员子女接受义务教育制度和措施；全面落实“两免一补”政策。

（二）理清德育工作的渠道，把握德育工作的实施途径，切实加强德育工作的针对性、实效性和主动性，努力开创德育工作的新局面

　　1、做好德育管理常规工作，加大管理常规的力度和措施，结合“三风建设”及《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》，对学生进行基本的道德观念、道德知识和礼仪、礼貌、礼节教育。

先在认知，重在体验，变他律为自律，促进文明行为习惯的养成。

　　2、开展形式多样的主题教育活动，重视学生思想道德建设，加强学生民族精神教育、法制教育以及行为规范的养成教育。

突出以爱国主义教育为主旋律，以弘扬和培育民族精神为主线的德育教育。

要以活动为载体，结合法定节日、重要人物、重大事件纪念日，有针对性的组织思想道德教育活动，在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

　　3、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。

召开家长工作会，通报学校办学情况，商讨家庭教育与学校教育相结合的办法。

通过家访、家长会、学生社会实践、家校联系平台、校园网专栏等途径，宣传正确的教育观，争取社会与家长的支持，努力为青少年健康成长营造良好的发展环境。

　　4、重视学生心理健康教育，定期开放“心理咨询室”，建立、健全心理咨询室各项管理制度。

把心理健康教育渗透到具体的教育教学活动之中，每位教师都要高度重视学生的心理疏导工作，主动帮助学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍。

　　5、积极构建以班主任队伍为主体、全体教师积极配合的德育工作队伍，确立“全员育人、全程育人、全面负责”的理念。

定期组织班主任培训，加强班主任队伍和学生干部队伍建设，召开师徒结对工作研讨会，抓好班集体验收工作。

　　6、开展丰富多彩的校园文化活动，活跃学生身心健康，切实做好传染病的宣传与防治工作。

关注特殊学生（后进生、学困生），定期召开特殊学生座谈会，建立后进生档案，实行定期家访制度；加强对贫困学生的关心，认真做好两免一补工作。

要使他们能实实在在地感受到集体的温暖。

　　（三）修师德、练师能并重，推进教师队伍建设

　　1、推进教师人事制度改革。

对不能胜任教学的教师采取转岗、培训等方式，对现有教师资源进行适当整合。

　　2、继续抓好师德建设，增强教师的履责意识、师表意识和爱生意识。

开展“评教评学活动”，组织丰富多彩的活动，关心教师的身心健康，充分调动和发挥教师工作的积极性和主动性。

　　3、引导广大教师自觉践行胡锦涛总书记对教育工作提出的“四点希望”，努力把自己打造成为受学生爱戴、让人民满意的教师。

　　4、积极做好校本培训，实行“全员培训与分层次培训”相结合，积极开展切实有效的“校本教研”活动，

　　提高教师的业务素质和业务能力。

　　5、召开“青蓝工程”阶段性工作研讨会，拟定具体措施，加强骨干教师的培养，加快青年教师的成长。

　　（四）重视常规，抓好评估，落实制度，提高教育教学质量

　　1、召开全校教师期末考试质量分析会，对三个年级教学现状进行分析，并对本学期学校教学工作进行布置。

　　2、召开初三中考复习教师会和学生家长会，制订中考复习计划，研究中考复习策略，制订出台《XX年中考成果奖励办法》。

　　3、加强学校电子备课室的管理，引导教师运用现代化手段提高教学效率。

　　4、坚持常规检查，做到检查到位，反馈及时，整改有效。

领导、教师坚持深入课堂，重点开展对薄弱学科的调研活动，教职工按教育局规定完成在本校的听课节数。

抓好随机听课、评课工作，并纳入学校管理和教师教学常规考核。

做好区第六届“教学能手”的推荐工作。

　　5、加强课堂教学的研究。

实施“目标管理”，立足课堂，面向全体，夯实基础，向45分钟要效益。

追求起点低，切口小，容量大，气氛活，学习积极性高的课堂教学模式。

使课堂成为融知识内容，、能力训练，又有创造性开拓的师生学习的主阵地。

不断进行教学反思，从实践中学习，在反思中进步。

要注重平时教学得失的积累，要坚持写好教后感。

　　6、圆满完成09年初一新生招生工作。

积极探索中小学教学衔接的研究，增强相互交流活动，顺利完成从小学阶段向初中阶段学习与生活的过渡。

　　7、积极推进“校本课程”的实施与管理，并做好阶段性总结，从而得到进一步推进。

　　（五）认真做好学校安全工作，确保稳定的教育教学秩序

　　1、认真组织师生学习新颁布实施的《中学生人身伤害事故预防与处理条理》，积极贯彻落实。

　　2、落实各级安全工作制度，签订《安全工作责任书》，做到安全管理全面到位，安全责任具体落实。

　　3、开展安全教育活动，增强师生的安全意识和防范意识。

　　4、经常性开展学校安全检查，及时消除学校安全隐患。

对于重大安全隐患，及时上报。

　　5、与相关部门积极沟通与协调，加强校园周边环境的整治，确保师生人身安全。

　　6、加强宣传教育，做好禁毒、防邪教等工作。

　　（六）加强规范管理，积极构建“和谐校园”

　　1、加强教育收费政策的宣传，坚持依法办学，不违规收费。

　　2、推进学校网站的建设。

加速学校办公自动化进程，成立学校电教中心组，明确分工，形成卫星网、因特网、校园网“三网合一”，做到学校信息畅通，更新及时，并把其作为校务、政务公开的重要平台。

　　3、修改、制订《教师个人论文获奖/发表、赛课、大型公开课、辅导学生获奖的奖励办法》、《电子备课室的管理及处罚条例》、《教师责任追究制度》、《功能教室教师使用与管理制度》。

　　4、结合区教育局工作部署，明确《区学校管理规范》的内容、特点和基本要求，提高思想认识，高度重视并认真贯彻执行。

　　5、结合学校实际，抓住重点，突破难点，分期推进，分步实施，上半年建设“校史室”、“团队活动室”，现有功能室管理到位，台帐清晰，资料齐全。

　　6、认真抓好“绿色学校”创建工作。

　　（七）、进一步加强后勤管理，充分发挥服务保障功能

　　1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。

　　2、加强安全用电教育，定期检查控水、节电、网络、广播系统，确保正常使用；要加强财物管理，执行采购、领物审批制度；要执行财务制度，严肃财务纪律，适度从紧开支，确保学校各项教学工作正常运行。