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铸造厂管理制度汇编.docx

铸造厂管理制度汇编

铸造厂管理规章制度

 

洛阳聚茂重工有限公司

 

制度类文件汇编

 

2018年9月

 

-1-

铸造厂管理规章制度

 

《企业管理规章制度》编制说明

 

序言

 

为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现我厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。

加强铸造厂的管理工作,保证文件档案的及时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根据公司精神。

对我公司《管理规章制度》进行汇编。

 

制定伟业管理规章制度,使我公司生产活动有序进行,从而保障公司生存和不断发展的行为准则。

目的是提高公司管理的规范化、制度化。

 

公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。

从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。

 

在《公司管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量的文件、

 

制度等。

但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之

 

处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们的《公

 

司管理规章制度》更加完善。

 

在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢!

 

本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方

 

面面,尤其是三个特点贯穿全文:

 

一是约束性强。

在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特

 

点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

 

-2-

铸造厂管理规章制度

 

项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了管理的随意性,基本做到事前有要求,

 

事后有依据的管理原则。

 

二是可操作性强。

本《管理制度汇编》具有很强的操作性,如对奖励制度、

 

资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定,有对外包项目有不同的

 

办法,分清不同的责任义务,具有很强的实用性。

 

三是创新性强。

绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均

 

是对创新二字的理解。

 

《管理制度汇编》的刊印,标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了

 

重要的一步,是公司深化管理,积极探索取得的重要成果。

真诚希望全体员工在

 

工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性意见,使之趋于更加成熟和完

 

整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。

 

在编写过程中,我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和

 

帮助,在此向他们表示衷心的感谢!

 

由于初次编印,经验不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望

 

读者提出宝贵意见,以便今后修订。

 

-3-

铸造厂管理规章制度

 

洛阳聚茂重工有限公司管理制度

 

1、员工守则

 

2、工作十原则

 

3、车间安全生产“十不准”

 

4、安全生产方针和目标

 

5、公司规章制度总则

 

6、安全生产领导小组

 

7、安全领导小组安全职责

 

8、安全生产管理制度

 

9、安全生产例会制度

 

10、安全生产检查制度

 

11、安全隐患排查制度

 

12、安全生产教育培训制度

 

13、劳动防护用品管理制度

 

14、安全生产管理考核办法

 

15、班组安全生产工作目标责任书

 

16、安全生产责任制

 

17、生产厂长安全生产责任制

 

18、安全生产监督员考核标准

 

19、公司新进员工培训和转岗培训制度

 

20、质量管理办法

 

-4-

铸造厂管理规章制度

 

21、重大质量事故奖惩办法

 

22、技术组岗位职责

 

23、安全操作规程

 

24、铸造车间安全管理制度

 

25、造型班组规章制度

 

26、电炉班组规章制度

 

27、清理班组规章制度

 

28、天车工规章制度

 

29、技术员岗位职责

 

30、设备设施维护保养制度

 

31、车间卫生管理制度

 

32、手持电动工具操作规程

 

33、设备设施检修制度

 

34、环保设备运行检修制度

 

35、环保管理制度

 

36、电工操作规程

 

37、天车操作规程

 

37.消防管理制度

 

-5-

铸造厂管理规章制度

 

安全管理规定

 

总则

 

1、为了加强公司的安全管理,维护公司的生产秩序,保障公司、个

 

人的生命财产安全,提高劳动生产率。

根据国家有关法律法规,结合

 

本厂实际情况,特制定本细则。

 

2、公司所有职工要认真学习各项规章制度和有关技术规范,坚持遵守公司的制度,提高政治思想觉悟和业务素质,为确保公司安全、优质、高效地完成公司下达的各项指标的完成而努力。

 

3、实行安全管理领导负责制和安全生产岗位责任制,坚持综合治理

 

与专项治理相结合,全面治理与岗位治理相结合。

增强全体职工的安全生产意识,使安全生产工作制度化、规范化、群众化,使全体职工

 

-6-

铸造厂管理规章制度

 

能够认真履行职责,做到不违章指挥,不违章作业,保障在生产与安

 

全发生矛盾时,生产必须服从安全,严格遵守本细则。

 

安全生产责任制

 

安全生产责任制的概念:

安全生产责任制是生产单位岗位责任制

 

的一个组成部分,是企业最基本的安全制度,是安全规章制度的核心。

 

安全生产责任制的实质是"安全生产,人人有责"。

安全生产责任制的

 

核心是切实加强安全生产的领导,建立起以领导为第一责任人的责任

 

制。

安全生产责任制要贯彻"预防为主"的原则。

安全生产责任制要求

 

领导在安全生产方面要"对上级负责,对职工负责,对自己负责"。

 

安全生产责任制度

 

1.做好本岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业,并劝阻他人不违章作业。

 

2.要熟知本工种技术操作规程,在操作中,应坚守岗位,严禁酒后操作。

 

-7-

铸造厂管理规章制度

 

3.加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产,正确使用、妥善保护各种防护用品和操作工具。

 

4.根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断,发现异常及时处理。

 

5.机械设备操作人员,工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班前要对现场用电进行检查。

 

6.有权拒绝违章作业的指令。

 

消防安全管理制度

 

1、贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,采取先进的防火、防爆和救灾技术,实行目标管理。

 

2、对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、使用过程及其相关的设备,进行严格管理。

 

3、公司内部设置的固定式消防设施要设专人管理,并制定操作规程和管理制度,定期进行试运行。

 

4、消防器材要设置在明显、取用方便又较安全的地方,要经常检查,做到“三定”(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不准挪作它用。

 

-8-

铸造厂管理规章制度

 

5、发生火灾时,现场人员应立即灭火并向消防队和厂总调度报警并

 

说明着火物质,同时派人到路口接应消防车,指明引车路线和消防水源,义务消防队员要积极配合进行灭火,并维持好现场秩序。

 

6、执行公司规章《关于在公司中禁止吸烟的决定》

 

安全检查制度

 

1、安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:

发现和查

 

明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止

 

违章指挥、违章作业。

 

2、安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并

 

制订《安全检查记录表》。

 

3、必须建立由领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到

 

边检查,边整改,及时总结经验。

 

4、综合检查公司、车间、班组三级,分别由主管领导、生产厂长、

 

班组长组织有关人员进行以查思想、查管理、查纪律、查制度、查隐

 

患为中心内容的检查。

 

-9-

铸造厂管理规章制度

 

5、季节性检查组织人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、

 

防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查。

 

安全管理考核办法

 

为进一步加强铸造厂安全管理工作,切实维护员工的身心健康,

 

杜绝事故的发生,确保完成公司和铸造厂的各项任务指标,特制定本

 

办法。

 

一、安全管理组织机构

 

组长:

李小娟

 

副组长:

李新飞

 

成员:

韩栋栋韩运良张征于海新

 

班组安全员:

 

造型班:

张振帮电炉班:

赵建平清理班:

张新会

 

-10-

铸造厂管理规章制度

 

二、安全管理目标

 

提高公司安全管理水平,维护公司的生产秩序,保障公司、个

 

人的生命财产安全,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,提高劳动生

 

产率,促进安全生产,文明生产工作,增强员工的安全意识,杜绝安

 

全事故的发生,努力做到从零开始、向零奋斗。

 

三、安全管理工作内容

 

1、认真贯彻执行公司安全生产奖罚实施细则,严格按照细则规

 

定开展工作。

 

2、安全管理组严格贯彻执行公司安全管理的各项制度及各项规

 

定。

 

3、班组长认真做好班前会的安全教育工作,班组安全监督员应

 

全面掌握班组当天的生产安全状况,做到重点工作、重点环节、重点

 

人物安全管理到位。

 

4、厂及班组安全管理人员要每天坚持事故的排查,发现问题应

 

及时整改排除,较有难度的报各级领导处置,按照“谁检查、谁监督、

 

谁整改、谁负责”的原则。

对为按时整改和整改不合格的严格追究相

 

关人员的责任。

 

5、教育检查员工在工作中正确穿戴劳保用品,穿戴必须符合

 

要求。

 

6、做到现场文明生产的管理要求,作业场所的工具、零部件

 

摆放整齐,工作完毕后应及时清理生产场地,不得有杂物堆放,不存

 

在安全隐患。

 

-11-

铸造厂管理规章制度

 

7、禁止酒后上岗工作。

 

四、奖励与处罚

 

全厂员工每月每人设安全奖。

 

1、有下列情况之一的予以全额发放安全考核工资:

 

a、当月本人无事故发生,正确穿戴使用劳保用品。

 

b、严格按照生产工艺进行,按厂安全管理制度操作。

 

c、认真做好现场文明工作落实到位。

 

2、有下列情况之一的视情节轻重予以扣除:

 

a、班组内发生轻微伤事故的,每人一次扣除20元,安全

 

监督员扣除20元。

 

b、工作中不按照生产工艺进行,造成他人轻微伤的每

 

人扣除50元,安全监督员扣100元。

 

3、工作中劳保用品穿戴不正确一次扣除10元。

 

4、醉酒后上岗一次扣除50-100元,酒后闹事、干扰或影

 

响正常生产秩序的视情节加重处罚或下岗。

 

5、明知生产中存在隐患,不及时排除或排除不彻底的扣当

 

事人30元,安全监督员10元,隐患排除后须经有关人员确认后方可

 

投入工作。

 

6、明知存在隐患,继续工作,尚未造成事故发生,一次扣

 

除30元,通报批评。

 

7、维修人员对隐患排除不及时的或不按要求规定时间内

 

排除的一次扣20元。

 

-12-

铸造厂管理规章制度

 

8、生产现场杂乱无章,物品及工件摆放不整齐的,工作后

 

不及时清理生产现场,一次扣现场当事人20元。

 

9、隐患在排除中,没有及时通知下班工作员工的,一次扣

 

班组长和安全监督员各10元。

 

10、事故发生后,未及时处置或处置不到位的扣所在班组

 

100元。

 

11、严禁在行车吊物下操作,发现有违章的,罚款

100元,

并通报批评。

 

12、班长和班组安全员发现不安全因素和隐患,有权停止工作,并报主管领导和有人员处置,待处置后经专检人员和领导批示后方可恢复生产。

 

现场督察考核办法和管理规定

 

为促进生产现场的规范化管理,提高企业管理水平,构建特色的

 

优秀文化载体,实现“内抓管理,外树形象”的目标,推动企业的快

 

速发展,特制定车间现场督察考核办法和管理规定。

 

一、组织机构

 

组长:

张建波

 

副组长:

李新飞于海新

 

成员:

韩栋栋韩运良张征

 

二、考核范围及方法

 

1、考核范围:

车间各班组和全体员工

 

2、考评方法:

每月考核一次,年终进行总评

 

-13-

铸造厂管理规章制度

 

三、考核内容及处罚标准

序号

考核内容

扣罚标准

1

不准迟到、早退、旷工

迟到、早退每人次罚款

30元,旷

工每人次罚款100元

2

生产现场统一着工作服,

工作服劳保用品穿戴不合要求罚

劳保用品穿戴齐全

款30元

3

车间内主通道和安全通

杂物占道罚款50元,通道不清洁

道清洁畅通,各工作区划

罚款30元

分明确

4

现场摆放定制图生产设

未按定置摆放处罚30

元,未及时

备及工具按定制图摆放,

归位处罚20元。

移动设备及工具类物品

用完后及时清理归位。

5

工作区域卫生责任落实

发现处罚50元

到班组,每天清扫,无杂

 

物废料,边角余料杂物

 

等。

 

6工作现场出现跑、冒、滴发现一处罚50元。

漏及长明灯。

 

7工作现场严禁私拉乱扯,发现一处罚50元。

晾晒衣服,工具箱上不得

 

-14-

铸造厂管理规章制度

 

乱摆物品。

 

8车间禁止停放自行车、摩发现一辆车罚20元。

托车和电动车。

 

9严禁违章操作,违章作违反一处罚100元,未按规定办理

 

业,违反劳动纪律,危险罚100元。

 

作业前办理审批手续。

 

10做到安全自查,有整改记无记录罚50元,记录不规范罚20

 

录。

元,整改不全面罚100元。

 

11召开班前会(包括安全、没有会议记录罚50元,记录不全生产、质量、企业文化等)面罚30元,没有打卡罚10元。

传达学习上级会议精神。

 

有关管理规定

 

1、各班组和员工必须按照公司和车间的考核办法执行。

 

2、所有考核内容和项目针对每个班组。

 

3、所有扣罚金额针对每个班组。

 

1.4班组安全工作目标责任书

 

为把安全生产工作落实到实处,贯彻“从零开始”、“向零奋斗”

 

的安全理念,按照“分级管理、分线负责”的原则,特制定铸造厂班

 

组安全工作目标责任书如下:

 

1.贯彻执行国家和公司对安全生产的规定和要求,全面负责本

 

班组的安全生产,班组长和班组安全监督员为第一责任人。

 

-15-

铸造厂管理规章制度

 

2.组织班组职工学习并贯彻执行国家、集团公司和厂的各项安全

 

生产规定制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行

 

为,有权越级上报主管部门。

 

3.组织并参加安全活动,坚持班前讲安全。

班中检查安全,班后

 

总结安全,做好班组安全记录。

 

4.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位三级安全教育。

 

5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报

 

告上级,发生事故立即上报,并组织抢救,保护现场、做好详细记录。

 

6.负责班组工人正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,

 

搞好文明生产。

 

7.督促教育职工合理使用劳动保护用品,用具、正确使用和妥

 

善保管防护器具和灭火器材。

 

8.班长和安检员接受厂长领导并对厂长负责。

班组轻伤事故和重伤及重伤以上事故安全指标为零。

本月未发生轻伤以上事故的班组给予每人50元奖励。

全年未发生轻伤以上事故的班组给予奖励。

出现超标现象,按安全生产工作一票否决的原则,取消各项评先资格并追

 

究责任人责任,给予处罚。

 

安全负责人:

(签字)安全员:

(签字)

 

生产厂长:

(签字)

 

班组安全监督员:

(签字)

 

-16-

铸造厂管理规章制度

 

安全负责人安全责任制

 

1、安全负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生

 

产工作全面负责,要"为官一任,保一方平安"。

 

2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

 

3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标

 

准、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。

 

4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。

签发安全规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,切实保证对安全生产的投入,不断改善劳动条件。

 

-17-

铸造厂管理规章制度

 

5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。

 

6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。

 

听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。

 

7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

 

8、组织对重大事故的调查处理,落实事故"三不放过"的原则,

 

坚持发生重大事故向公司汇报制度。

 

9、按照上述安全职责,每年制订公司年度安全工作计划,逐条

 

落实到当年具体工作中。

 

生产厂长安全责任制

 

1、按照"管生产必须管安全","谁主管谁负责"的原则,对企业的安全

 

生产负主要责任。

 

2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全

 

技术措施计划,并组织实施。

 

3、坚持贯彻"五同时"原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和

 

各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行

 

为。

 

-18-

铸造厂管理规章制度

 

4、组织生产职能部门对厂内生产事故进行调查处理,并及时向上级

 

安全生产部门报告。

发生上报公司重大生产事故时,到公司汇报。

 

5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批

 

特级动火。

 

6、负责安全培训、教育和考核工作。

 

7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决

 

安全生中存在的问题。

 

8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

按照上述安全职责,每年制订生产副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

 

安全管理员考核标准

 

具体考核标准如下:

 

1、建立安全质量管理台帐和隐患排查治理台帐,每缺一项扣l分:

 

2、出现设备人身事故不得分:

 

3、生产工作现场不整洁扣2分:

 

4、不按要求维护设备,穿戴劳保用品每出现1人(台)次各扣1分:

 

5、发现违章作业一次扣l分:

 

以上考核满分l0分,每周检查一次,每季度考评一次,考评优

 

秀者奖励l00元,考评达不到6分者不奖,不建立台帐,出现一次

 

-19-

铸造厂管理规章制度

 

设备,人身事故罚50元。

 

质量管理办法

 

生产班组质量员工作标准(草案)

 

1、负责贯彻公司质量方针及质量管理体系,按分厂质量目标结合

 

本班组实际情况,建立本班组质量保证措施。

(2分)

 

2、负责本班质量管理教育,要求班组成员严格按照工艺规程操

 

作。

建立质量管理记录并且每(天)周都有质量记录的登记。

 

(2分)

 

-20-

铸造厂管理规章制度

 

3、发现设计图样、工艺文件、不合格原材料(模型、工装)等有

 

权向有关人员反映并及时要求处理,工作中,随时检查是否存在

 

质量隐患及质量问题,发现问题及时通知有关人员处理和整改。

 

(3分)

 

4、每周召开一次班组内部质量分析短会,做好质量信息反馈工

 

作,每月进行质量综合分析并记录。

(2分)

 

5、有权协助分厂质量员参加研究和提高产品质量并有权在有关

 

会议上提出提高产品质量及合理化建议。

(1分)

 

本班组质量员工作标准(草案)共10分,得6分为及格分数,

 

不奖不罚;高于6分,分厂给予适当奖励;低于6分,分厂给予警告

 

或罚款。

 

重大质量事故奖惩办法

 

为了提高员工的质量意识和工作责任心,减少因质量意识和责任

 

心不强而造成的重大质量事故,使生产成本不断下降,全体员工收入

 

有所提高,特制定本办法。

 

本试行办法不包括工时的扣发多少。

 

一、木模

 

1、木模的检修:

不按图纸检修,出现如少搭子,少活块,尺寸

 

误差超过合格品要求,导致铸件报废。

按已出现报废铸件的毛坯价格

 

的1-2%罚款;

 

-21-

铸造厂管理规章制度

 

2、新型产品木模制作:

出现如少搭子,少活块,尺寸误差超过

 

合格品要求,导致铸件报废,按已出现报废铸件的毛坯价格的0.5-2%

 

罚款(老产品,相似产品则按第1条);

 

3、木模工的罚款不因造型工、木模保管、大炉工等也有责任而

 

抵扣。

 

二、木模保管

 

1、木模保管必须实行木模、图纸签名交接制;

 

木模、图纸在交给造型工后,应由造型工验收后签字认可,方无

 

责任;从造型工处回收木模、图纸时应验收后当着造型工的面签字认

 

可,不执行者扣20元;少的东西写明后由造型工签字认可。

 

若无此手续,遇到少搭子,少活块导致铸件报废,将负连带罚款

 

之责0.1-0.2%罚款。

 

三、造型

 

1、造型工应对照图纸验收木模,然后给木模保管签名收到,不

 

执行者扣20元;

 

2、不对照图纸、不按工艺生产,不上紧箱夹、不仔细糊箱等,

 

导致铸件报废,按已出现报废铸件的毛坯价格的1-2%罚款;

 

3、造型工的罚款不因木模工、木模保管、大炉工等也有责任而

 

抵扣;

 

4、造型工造型前发现木模、木模保管的责任后提出问题,避免

 

了重大质量事故,应从前者的收入里得到100元奖励。

 

四、大炉

 

-22-

铸造厂管理规章制度

 

1、凡出现有夹渣、缺火、冷隔、牌号不对这类缺陷,按已出

 

现报废铸件的毛坯价格的1-2%罚款;

 

2、其他经分析属于大炉工操作导致缺陷的同上;

 

3、过桥跑火、炉壁烧红、水套芯等复杂芯骨浇坏等工作质量不

 

好,罚款各50元;

 

4、大炉工的罚款不因

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