市机关事务管理局工作总结和工作思路.docx

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市机关事务管理局工作总结和工作思路

市机关事务管理局2019年工作总结和2019年工作思路

市机关事务管理局2019年工作总结和2019年工作思路

  2019年,在市委、市政府、省机关事务管理局的正确领导和关心支持下,市机关事务局以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,紧紧围绕全市中心工作,以全面提高服务质量和水平为主线,以解放思想、开拓创新,有效履行管理、保障和服务职能为契机,扎实开展党的群众路线教育实践活动,确保年度各项服务工作顺利完成。

现将我局2019年工作总结和2019年工作思路汇报如下:

  一、2019年工作总结

  

(一)重学习,强根本,党的群众路线教育实践活动成效明显

  扎实开展党的群众路线教育实践各项活动,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,坚持高起点开局、高标准开展、高质量推进。

  1、坚持学习教育,强化党性修养。

坚持把学习教育摆在首要位置,抓实抓好。

坚持领导班子和领导干部先学一步、深学一层,党组先后16次组织学习,系统学习了十八届三中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神,原原本本地学习五本必读书目,学习省、市督导组有关教育实践活动的指示精神等,并按要求做好考学督学工作。

认真开展“重读焦裕禄、学习焦裕禄”和“向身边的先进典型学习”活动。

局党组组织集中自学、专题领学和反思深学,安排上党课、观看专题教育片,切实做到规定动作一个不少、环节一个不缺,同时局机关及下属单位共树立起6位先进典型代表,在全局系统营造起浓厚的学先进氛围。

学习教育阶段共收到学习心得体会45篇。

  2、坚持走亲连心,为民排忧解难。

开展以“访民情、解民忧、惠民生”为主要内容的机关干部基层走亲连心活动。

局领导深入联系点、村、社区、机关单位,面对面听取基层群众、服务对象的意见建议。

局班子成员各用2天时间分四批先后8次深入建林村、格林社区、机关住宅小区、物管部走访调研,征求“四风”问题建议及相关共建意见,面对面听取基层群众、服务对象的意见建议,真正听取了“原汁原味”的东西。

局机关16名党员积极到格林等社区报到,开展义工服务和点亮“微心愿”活动,并以“1+X”方式与建林村贫困户达成结对。

8月文明城市创建期间,局房管处带队,全局19名干部职工分两批于8月25日及8月29日两天时间前往机关老小区进行义务劳动,拔除小区内违规种植的庄稼,美化了社区环境。

 

  3、坚持开门纳谏,倾听群众呼声。

以“联村、联户、联企业,解民情、解民忧、解民困”为主要内容,开展“三联三解”大走访。

在深入学习教育的基础上,通过自问调查、召开座谈会、问卷调查、走访调查等形式,广泛听取各界各层次对该局领导班子在贯彻群众路线、加强作风建设等方面的意见建议,尤其是在“四风”方面存在突出问题的反映。

共计征求意见建议180条(232条次),其中反映“四风”方面问题的86条(98条次),反映工作层面问题的70条(106条次),反映具体人和事问题的4条(4条次),反映对教育实践活动的意见建议8条(10条次),涉及省市两级机关的问题5条(5条次),反映其他问题的7条(9条次)。

  4、坚持整风精神,严肃党内生活。

以认真从严为第一标准,高质量开好党组专题民主生活会和基层党组织的组织生活会,切实做到触及灵魂、解决问题、增进团结。

一是对照检查精心撰写。

领导班子和班子成员认真撰写对照检查材料。

党组班子对照检查材料由党组书记邬亚甫同志亲自主持起草,先后2次组织班子成员集体讨论,作了4次修改。

领导干部个人按照“自己找、群众提、分类查、上级点、集体议”的要求,把领导、同事、群众和督导组反馈的意见对号入座,主动认领,聚焦“四风”,深入查摆。

班子成员都几易其稿,力求查摆剖析对准号,象自己,画准像,有深度。

二是谈心交心“谈开谈透”。

按照“四必谈+约谈+找谈”的要求,从6月下旬开始,集中3天时间,局党组书记邬亚甫同志分别与班子成员进行了谈心交心。

班子其他成员之间谈心交心也开诚布公,力求谈深谈透,累计相互之间谈心交心24次。

班子成员每人至少提出2条批评意见、举出典型事例,做到凡是准备在民主生活会上提出的问题,都在谈话中亮出来,确保真开炮、有辣味。

三是开展批评动真碰硬。

专题民主生活会和专题组织生活会上,班子主要负责人带头开展批评和自我批评,班子成员进行了深刻的自我批评和相互批评。

自我批评敢于揭短亮丑,相互批评知无不言、言无不尽,动真碰硬、敢于交锋。

局党组成员分别列席联系点支部专题民主生活会和专题组织生活会,确保了生活会的质量和效果。

通过生活会,确实达到了团结同志、增进和谐、推动工作的目的。

  5、坚持服务民生,提升服务水平。

今年以来,我局推出服务民生工程,强化服务创新,转变工作方式,狠抓工作落实,取得了良好效果。

一是坚持厉行节约,切实降低行政中心运行成本。

针对市行政中心原有水管管线腐蚀老化、跑冒滴漏较为严重的现状,我局统筹规划、科学组织,实施了水平衡测试与管线的分段检查,查找问题的源头,并对老旧设施设备进行有序替换与改造,节水效果十分显著。

截至目前,地下自来水管道有序替换与改造工作已完工,经测算,行政中心同比节水47%。

认真做好机关餐厅油改汽工程,预计每年可节约成本96000元。

二是丰富服务内容,有效拓展机关后勤服务覆盖面。

针对群众路线教育实践活动中群众反映的问题,我局全面提升、延伸现有服务项目,确立汽车快修服务延伸、市行政中心快递规范服务等在内的七大民生实事工程,切实关注服务对象的切身利益,丰富干部职工的文体生活,提高服务对象的满意度。

截至目前,市行政中心微型图书馆、网球场已开馆;5号楼大厅西侧快递收发室改造已完工并正式投入使用;中医养生服务已正式入驻市行政中心;汽车快修服务项目已开张;机关幼儿园已顺利推出暑期幼儿兴趣班。

 

  6、坚持标本兼治,破解历史遗留问题。

今年来,我局加强调研,借教育活动整改的契机,认真解决各项历史遗留问题。

一是积极妥善处理原秀城饭店人员上访问题。

原秀城饭店沈家钟等5名同志就改制手续问题陆续上访包括到省前后已达8年之久,牵涉领导大量精力。

今年以来,我局多次协调市人力社保局、信访局积极处理沈家钟等5人的信访问题,目前,问题已得到较好解决。

二是积极处理机关住宅小区物业管理问题。

目前,由市级机关物业管理服务部所管辖的机关住宅小区共有18个院落,共有住宅近3000套,建筑面积20多万平方米。

今年,我局积极协调南湖区、经济开发区,加快推进建立机关住宅小区业主委员会。

三是认真做好审计整改工作。

2019年10月至11月,XX市审计局对原局长赵关其同志任职期间的经济责任进行了审计,提出了10个方面的问题,主要是历史遗留问题。

局党组高度重视,明确分工,扎实整改。

截至目前,就《审计报告》提出10个问题已基本落实到位。

同时,根据审计中暴露出来财务账少、点多、人员杂的情况,规定全局财务人员统一管理,避免出现新的漏洞。

  7、坚持夯实基础,健全长效机制。

针对工作不规范的问题,我局切实按照制度健全、管用、执行到位的要求抓好规章制度建设,建立健全长效机制。

一是建立健全相关制度。

今年,我局加大了制度刚性约束配套措施的建设力度,对涉及单位内部管理的请销假制度、财务管理制度、工程建设管理制度、项目采购管理制度等方面分别制订、完善了对应的管理措施和文件规定。

7月来,我局全面实施流程再造,重新制定了各项工作特别是采购、工程管理的流程,对每个环节、程序都做了细致的规定,既从制度上杜绝腐败产生的土壤,也切实提高了工作效率。

目前,制订了《XX市机关事务管理局项目采购管理暂行办法》、《XX市机关事务管理局财务管理制度》、《XX市机关事务管理局小型工程建设管理暂行规定》等规章制度56项。

二是切实提高制度执行力。

为进一步提高机关办事效率,提升机关服务效能,我局在学习管理制度、会议管理制度、党内管理制度、人事管理制度、工会管理制度等重要事项上分别进行了梳理,及时补充完善了新的规定和内容,使现行制度更加贴近工作、贴近实际。

同时,建立起一套行之有效的制度执行监督组织体系、执行过程动态监管体系、执行效率评价体系,对制度规定执行情况全程跟踪监督检查,做到令行禁止,确保制度的权威性和有效性。

三是健全工作责任督查机制。

出台了《XX市机关事务管理局落实工作责任督查制度》,重点抓好年度工作目标、月度工作计划和有关会议布置任务的责任分工及督查落实。

认真查找执行廉洁自律规定的薄弱环节,深化廉政风险防控机制建设,落实风险防控措施,加强经费、资产、会议接待、“三公经费”等制度的监督和检查,提高了风险防控能力。

  

(二)重口碑,勤履职,机关事务管理水平逐步提高

  今年以来,我局坚持以人为本,强化服务创新,在管理模式、服务水平方面取得了“新突破”,保证了各级机关的高效运转。

  1、积极转变管理职能。

自《机关事务管理条例》颁布施行以来,全市机关事务管理系统以《条例》为指导,努力转变工作方式,狠抓各项工作落实,大力推进机关事务管理职能转变。

一是积极组织办公用房清理和规范管理。

2019年9月市局牵头开展了全市党政机关办公用房清理工作,经统计,市本级党政机关88家单位及海宁、桐乡等7个县市区,共计机关干部职工49166名,实有面积为479655平方米,超标52.62%。

今年3月,我局组织全市机关房地产管理专题培训,邀请省管理局有关同志进行业务指导,理清了机关房地产管理的思路。

6月,我局加强系统指导,积极组织县(市、区)局长座谈会,专题研究讨论办公用房清理工作中存在的问题。

各县(市、区)办公用房清理整改工作全面展开,办公用房管理逐步规范。

截至目前,全市共腾出办公用房1722间,办公楼37栋,腾空办公面积7.7万余㎡。

此外,海宁、秀洲等县市全面实行了机关事业单位资产统一管理、统一调配制度,为推进资产集中管理提供了经验。

二是认真做好机关事业单位存量住宅房产清查及商铺出租情况调查摸底。

根据党的群众路线教育实践活动中群众反映的问题,我局对我市82家机关行政事业单位存量住宅房产进行了摸底调研,44家机关行政事业单位存有存量住宅房产,共计551套,其中成套537套,非成套14套;证照齐全的为335套,不齐全的为216套;总面积为27633.595m2。

我局8月13日已将上述调查结果向市委、市政府主要领导进行了汇报,市委、市政府对此十分重视,成立分管副市长为组长,市监察局、市建委、市财政局、市审批服务中心、市督考办、市机关事务管理局有关领导参加的协调小组,进行专项整治,初步计划2019年11月底之前完成存量住宅房产的清退工作,预计可回收资金1.8亿元。

同时,今年9月底下发《关于做好市级行政事业单位办公用房、商铺出租情况调查摸底工作的通知》,共收到办公用房、商铺出租情况摸底表66张,涉及办公用房出租共计59项(涉及单位21个)、商铺出租405项(涉及单位22个)。

三是切实加强机关事务管理系统指导。

今年以来,我局定期召开机关事务管理系统局长座谈会,每次确定不同主题召开座谈,先后就公务用车管理、机关安全保卫工作、机关办公用房设施维护等议题进行了深入讨论,通过交流、指导、学习等方式,进一步提升了整个管理局系统的管理水平。

同时,切实抓住有利时机,积极争取党委政府的重视支持,依据《条例》重新明确局主要工作职责,调整内设机构,并且同步推进县(市、区)事业性质管理局机构建设和参公管理工作,海盐县管理局升格为纯公益类正科级单位,机关事务工作体制逐步完善。

  2、有效提升服务质量。

中央转变作风八项规定出台后,各项服务保障工作做的都是“减法”,但对机关事务系统来说,实际上是“加法”甚至“乘法”,工作的难度增加了、要求更高了、任务更艰巨了,全市管理局系统不断适应新形势,强化服务创新,转变工作方式,狠抓工作落实,圆满完成各项任务。

会务保障方面,自上而下密切配合相关部门做好各类会议服务工作,今年1至9月,会务中心共承办各类会议约460余场次,应收会议场租费198440元;同时,承担了全市“两会”、全市三级干部大会、全市工业

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