人力资源部奖惩对照表.docx
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人力资源部奖惩对照表
人力资源部奖惩对照表
类别
责任内容
SST（元）
主责任位
审核位
基础工作
方针目标未按期（年、季度、月）展开
-50
-20
方针目标未按期（年、季度、月）自查、互查
-50
-20
方针目标未按规定的格式和内容展开
-30
-12
方针目标未量化分解到责任人
-30
-12
方针目标未列入月度工作计划
-50
-20
月度工作计划未分解到周
-20
-8
无月计划和月总结
-50
-20
无周计划和周总结
-20
-8
目标检查过程中未主动配合
-50
-20
逃避或拒绝审核工作
-100
-40
方针目标项目未完成
-50
-20
方针目标展开有漏项
-50
-20
方针目标完成拖期（一天）
-50
-20
纠偏/决议单整改未到位
-50
-20
纠偏/决议单反馈拖期（一天）
-20
-8
报表不符合要求（每存在一处偏差）
-10
-4
临时报表拖期（一天）
-20
-8
月/周计划未完成（一项）
-50
-20
每有一次日清不及时
-10
-4
连续两天只记流水帐，主项工作无差异分析
-10
-4
日清不能体现主项指标
-10
-4
当天未进行日清
-20
-8
日清潦草或涂改
-5
-2
日清复审不及时
-5
-2
日清连续两天复审不规范（无A、B、C或哭笑脸考评或无指导性意见）
-10
-4
月度工作计划未细化分解到每一天
-30
-12
月度工作计划未经领导批准
-50
-20
拒收通知通报
-50
-20
用印手续不全、非正常用印
-30
-12
呈文/报告不规范
-20
-8
基础工作
程序文件过期未转化或作废
-10
-4
相关工作未建立台帐
-50
-20
各类台帐登记不规范（每处）
-10
-4
电子邮件接收不及时
-10
-4
公司对外邮寄物品、信函不按要求操作
-50
-20
各类信息反馈不及时
-20
-8
网上信息反馈不及时，每拖期一天
-50
-20
出差申请手续不全
-20
-8
长途电话使用不规范
-50
-20
非特殊情况通话时间超过10分钟
-50
-20
拔打与工作无关的电话
-50
-20
正常工作时间内5分钟不回传呼
-50
-20
非正常工作时间内30分钟不回传呼
-50
-20
未经领导审核私自制作名片
-20
-8
用纸超过正常标准
-20
-8
损坏办公设施
照价赔偿
20
未经许可擅自使用会议室
-20
-8
无故不参加会议
-50
-20
会议迟到
-20
-8
不遵从会议调度安排
-50
-20
会议不主动发言
-20
-8
对集团或公司安排的接待任务准备不充分
-50
-20
擅自安排接待方到不该参观的区域参观
-100
-40
复印机、计算机、打印机野蛮操作
-20
-8
遭到投诉
-100
-40
接口工作失误，导致工作未达到预期效果
-50
-20
职能管理不到位
-50
-20
电话礼仪不规范
-20
-8
办公用品超计划领用
-20
-8
表格填写不规范
-10
-4
基础工作
会议决议未完成
-50
-20
工作弄虚作假
-100
-40
本职工作失职
-50-100
-20-50
指令性任务（含任务监控）未完成
-50-100
-20-50
泄露公司秘密，导致企业形象受损
-200
-80
当月未及时进行满意度调查
-100
-40
对满意度调查发现的问题未及时落实和答复
-50
-20
责任区域卫生不合格或物品摆放混乱
-20
-8
电话铃响三声不应答
-20
-8
对当天发生的事情，没按“三不放过”原则处理
-50
-20
无正当理由，对市场、服务对象说“不”一次
-50
-20
工作不积极主动，推诿扯皮的双方
-50
-20
会签、审核、反馈报表、文件、报告等只签名而无意见和分析
-20
-8
说话、办事不符合实际一次；
-50
-20
不知道自己的工作职责及工作效果不符合实际一次
-50
-20
在得知现场出现问题后10分钟不到位（业余时间超过半小时）
-50
-20
对工作效果说“大概”、“也许”、“差不多”等含糊其辞
-20
-8
安排任务不愿意接受而强调困难一次
-20
-8
出了问题不解决，解决不了不汇报一次
-50
-20
人力系统出现问题没有在10分钟内上报分管领导
-50
-20
作风激励一次
50
20
作风否决一次
-50
-20
通知/通报未发放到位,每少一个人/单位
-20
-8
因通知/通报未发放到位导致投诉,每人次
-50
-20
综合考评
日清考核为“A”或日考评为“优”
10
日清考核为“C”或日考评为“劣”
-10
周考核为“A”或周考评为“优”
30
周考核为“C”或周考评为“劣”
-30
月度考核排序第一名
100
月度考核排序第二名
60
月度考核排序第三名
30
月度考核排序倒数第一名
-100
月度考核排序倒数第二名
-60
月度考核排序倒数第三名
-30
月度卓越奉献奖
300
月度A类表彰
中层200其他100
月度B类表彰
中层100其他50
月度A类警示
中层-200其他-100
月度B类警示
中层-100其他-50
月度综合考评为“A”类或“优”
中层100其他50
月度综合考评为“C”类或“劣”
中层-100其他-50
全月无日清
否决岗位预支工资50%-100%
市场链运行
上道工序失误，导致下道工作拖期
-50
-20
本部门市场链SST机制不健全
-100
-40
市场链运行应索赔、跳闸而不索赔、跳闸
否决该项工资
-50
索赔、跳闸拖延，起不到闸口作用
-50
-20
闸口失效或闸不出问题
按所闸金额双倍索赔
按所闸金额索赔
索赔或负债没有按时兑现
双倍
-50
因工作作风，导致市场链运行不畅
-100
-40
索赔、跳闸记录丢失或损坏不能辨认
-30
-12
工作不能体现闭环原则
-50
-20
市场链运行过程中发现的问题无分析、整改措施
-50
-20
市场链运行过程中发现的问题重复出现
-100
-40
市场链运行过程中提报数据弄虚作假（每处）
-20
-8
发现问题不及时汇报、处理
-50
-20
由于宣贯不到位，导致工作出现失误
-50
-20
专业线服务不到位,被用户投诉一次（书面/口头）
-50
-20
专业线审核工作（闸口）拖拉,未及时根据集团规定或用户要求进行审核和反馈,每拖期一天
-10
-4
专业线当月未进行培训
-50
-20
专业线培训未结合案例或流于形式或效果较差
-20
-8
劳动管理
工作时间不穿工作服
-50
-20
工作时间穿着不整
-20
-8
不佩带胸牌
-20
-8
带他人胸牌
-10
-4
擅自涂改胸牌
-10
-4
佩带自制胸牌
-10
-4
男士留长发、长胡须
-20
-8
女士留披肩发、穿高跟鞋（2分）
-20
-8
无正当原因提前就餐
-50
-20
餐后长时间（就餐时间超过半小时）逗留餐厅
-30
-12
就餐时间不文明，大声说笑
-20
-8
工作时间到澡堂洗澡
-100
-40
提前到更衣室更衣
-100
-40
打卡时不排队或故意拥挤
-10
-4
忘记打卡不按规定处理
-50
-20
损坏出勤卡
-50
-20
代打卡
-50
-20
无特殊原因不打卡
-50
-20
不按规定请假或请假未提前经领导批准便私自外出
-50
-20
工作状态差
-50
-20
工作时间玩游戏
-50
-20
工作时间听音乐
-50
-20
工作时间吃零食
-50
-20
工作时间看与工作无关的报纸、书籍
-50
-20
工作时间坐在办公桌上、地上等
-50
-20
工作时间串岗
-50
-20
工作时间聊天
-50
-20
工作时睡觉、打盹
-50
-20
不服从管理
-50
-20
工作时间干私活
-50
-20
劳动管理
集体场合不服从纪律
-20
-8
工作时间在闲逛
-50
-20
在厂区或班车上言行随便，损坏公司形象
-100
-40
不遵守会议纪律
-20
-8
集会不服从调度安排
-20
-8
不遵守培训纪律
-50
-20
在墙壁、桌椅上乱涂画
-50
-20
不遵守安全用电规定
-50
-20
班后未锁门、关窗
-50
-20
班后用电、用汽设备不关
-50
-20
工作时间喝酒或带酒意上班
-50
-20
不服从检查，强行出门
-50
-20
不按规定值班
-50
-20
偷拿公司物品
-200
-80
值班人员脱岗或睡岗
-50
-20
工资分配
工资分配执行和操作缺少有效的方案支持
-200
-80
对工资方案中存在的问题两个月内没有进行有效的改进
-100
-40
工资方案、工资标准未经人力审批便开始操作
-200
-80
未建立本单位及各部门的市场工资总额
-100
-40
工资总额不控制，每存在一处偏差
-20
-8
工资的确定没有遵循市场工资的三性原则
-50
-20
工资或人工成本（总额或人均）超出预算（计划）
按超出数额的1%索赔
-50
每月未进行人工成本分析
-100
-40
人工成本分析浮于表面，不能发现系统上的问题
-50
-20
工资类报表每迟报一日
-50
-20
工资类报表每存在一处偏差
-20
-8
工资发放每拖欠一日
-500
-200
工资分配
工资发放每漏做\错做\重做一人
-20
-8
工资单每有一人未签收
-5
-2
工资单保存不合格（零散/未整理和装订）
-20
-8
工资分配类投诉属实
-50-200
-20-50
不提报月度市场工资计酬表
否决当月工资
-20
月度市场工资计酬表每拖期一天提报
-50
-20
市场工资计酬表数据不量化或证据不充分
-100
-40
市场工资计酬表数据不真实或没有见证性材料
否决当月工资或-50
-20
市场工资完成情况或数据没有闸口确认
否决当月工资或-50
-20
月底兑现未按月初计划考核或与月初计划存在偏差
否决当月工资或-50
-20
工资类台帐未按规定建立或登记
-100
-40
工资类台帐每存在一处偏差
-20
-8
每有一处帐物卡不相符
-50
-20
未经批准,私调点数
-100
-40
未审核出弄虚作假现象
-20
-8
提前定岗的大学生
分别按照所在岗位工资标准的80%（定岗第一月）、90%（第二月）、100%（第三月起）执行
提前试定岗大学生
分别按照小型事业部同类岗位工资标准的80%（定岗第一月）、90%（第二月）、101%（第三月起）执行
切入点项目未经市场/用户确认目标和效果和未经指定的市场或用户确认目标和效果
否决该项工资
加班控制
每有一次不按市场定单组织生产
支付加班费或-100
-50
不公布或不及时公布生产或不与员工沟通
-50
-20
生产类加班不提前报集团人力资源部审批
支付加班费或-200
-100
加班审批表每拖期一天提报
-50
-20
每发生一起加班投诉
-200
-80
安排加班未提前经职代会讨论通过
-200
-80
加班非员工自愿行为（或员工未签自愿加班书）
-200
-80
加班不按规定支付加班费
按加班费索赔或-100
-50
合同管理
劳动合同未参照集团统一文本
-20
-8
劳动合同文本不符合人力统一规定的字号\字体\段落安排等格式
-20
-8
劳动合同文本未按规定进行装订,不整洁干净,有字体歪曲等影响美观之外
-20
-8
对各类人员劳动合同文本选择错误
-50
-20
未在办理录用手续5日内与劳动者本人协高签订劳动合同事宜
-20
-8
未在协商同意后二十日内与员工签订劳动合同
-50
-20
协商不一致的员工,未在十日内办理清退手续
-50
-20
劳动合同签订（含续签）\解除\终止等未经人力审批即用印
-100
-40
劳动合同用印审批材料不全
-10
-4
劳动合同用印审批材料虚假
-50
-20
劳动合同签订后未在5日内办理鉴证手续
-20
-8
劳动合同鉴证手续办理失误,造成材料不全或丢失
-20
-8
劳动合同未能在鉴证后5日内下发给职工一份
-20
-8
有关劳动合同签订（续签）\解除（终止）\下发\书面通知等未能按规定进行员工本人签收
-20
-8
新入厂实习生未按规定在45日内办理实习证及签订实习协议（集团统一办理）
-50
-20
未在员工合同期满前30日内下发合同期满调查表和续签合同通知书
-20
-8
合同管理
员工同意续签的,未在15日内办理续签手续
-20
-8
续签手续办理后,未能在30日内到劳动部门鉴证
-20
-8
员工或企业不同意续签的,未能在合同期满前办理完终止劳动合同手续
-50
-20
未能在劳动合同解除（终止）后7日内办理退档及15日内办理失业证等手续
-50
-20
手续延迟办理造成劳动争议,经个人努力,企业利益未受影响
-100
-40
手续延迟办理造成劳动争议,给企业利益造成影响
-300
-120
变更劳动合同未在30日内到劳动部门鉴证
-20
-8
变更劳动合同未能按规定进行通知及在规定10日内答复
-20
-8
集团内部竞聘（整合）,未按规定在原单位合同解除后10日内签订合同及鉴证
-20
-8
特殊管理或专业技术岗位人员未在各单位间进行协调,造成劳动关系全部解除,给企业带来损失
-100
-40
企业办理解除劳动合同手续（辞退\除名\开除）,未能在5日内通知员工,并由其本人签收
-20
-8
解除通知在联系不到本人的情况下未能有书面依据\存根备查
-50
-20
解除合同未能提前30日通知员工本人
-20
-8
解除合同及做出处理决定的材料不全
-50
-20
合同解除手续未能按国家规定办理
-50
-20
合同解除所用的处理决定不符合规定
-50
-20
微机管理台帐未建立
-100
-40
微机管理台帐未能及时变更维护
-20
-8
劳动合同解除违约金的收到未按规定执行
-50
-20
劳动合同争议材料自员工离职50日内未能转交法律中心
-100
-40
争议材料处理不真实\不完整
-100
-40
劳动合同管理造成争议,未影响企业利益
-100
-40
劳动合同管理造成争议,影响企业利益
-300
-120
劳动合同类报表每迟报1日
-50
-20
用工管理
未能按照规定组织材料,通过每年度劳动用工年检
-200
-80
劳动部门不定期的检查用工工作未通过
-200
-80
人员进入用工手续未在30日完成
-50
-20
人员有未办理用工\实习手续的情况
-100
-40
人员进入协商未能签订劳动合同,未在7日内到劳动就业部门办理撤消录用手续
-50
-20
人员管理
没有对专用考勤打卡设施及系统或未能及时维护
-20元/次
-8元/次
员工的考勤卡发放混乱,未能按规划中心要求编号
-50元/次
-20元/次
每月考勤记录及考勤台帐存档不全\不整齐
-20元/次
-8元/次
未能及时（每日12：
00之前）公布每日出勤通报
-20元/次
-8元/次
未能按规定对打卡情况进行检查或有代打卡现象未能及时发现
-50元/次
-20元/次
未能每周一次根据考勤记录核对各部门出勤
-20元/次
-8元/次
月度及年度考勤台帐未及时填写
-5元/人.次
-2元/人.次
外出办公及休假等情况未按规定执行
-50元/次
-20元/次
车间班次轮换造成偏差
-5元/人.次
-2元/人.次
人员管理
出勤记录及特殊情况未按规定在工资中兑现
-50
-20
人数日报表错误每处
-10
-4
人数日报表迟报一天
-10
-4
人事软件中人员基本信息未能动态调整,与人数日报表不一致
-20
-8
人事软件中人员基本信息长期不维护,分类统计出现错误
-50
-20
人事软件由于个人原因造成不能应用
-50
-20
特殊人员未能分类建立动态调整台帐
-100
-40
特殊人员未按规定进行处理
-50
-20
特殊人员处理引起投诉
-50
-20
特殊人员处理引发争议,企业利益受损
-300
-120
无量化可操作的外包方案计划
-50
-20
外包方案计划未报人力审批
-50
-20
劳务外包公司的选定不符合招标要求
-100
-40
人员管理
与劳务公司所签订的外包合同未经法律部门审核
-200
-80
外包合同中外包人员待遇条款未经人力审核
-200
-80
外包人员引进不符合集团规定
-100
-40
外包人员的日常管理未按集团规定执行
-50
-20
外包人员的各项待遇未按集团规定执行
-100
-40
月度劳务费支付高于集团规定的标准
-200
-80
月度劳务费支付不符合操作流程
-100
-40
外包人员每月离职名单未能及时反馈外包公司
-50
-20
人才库管理
人才库评价表每拖期一天（每月10日提报）
-20
-8
人才库评价审核无闸口确认或见证性材料每人次
-10
-4
人才库控制台帐提报每拖期一天（每月10日提报）
-10
-4
人才库人员数量占同级别在岗人员总数的比例低于20%,每低1%
-10
-4
人才库资料弄虚作假,每发现一人次
-100
-40
大学生管理
人力规划每拖期一日
-20
-8
人力规划没有依据或存在偏差
-20
-8
学生招聘及报到接收过程中存在偏差
-20
-8
学生招聘或报到接收工作效果差引起投诉
-50--100
-20--50
学生培训及实习考核无标准或无排序或考核不与激励挂钩
-50
-20
学生投诉经查属实
-50--200
-20-50
大学生见习报表及学生相关报表拖期一日
-5
-2
大学生见习报表及学生相关报表每少一次
-10
-4
学生培训及实习无计划或计划未宣贯到位
-20
-8
学生培训或实习与集团要求相不符
-20
-8
学生车间实习期间违反集团要求抽调到科室
-20
-8
学生见习期不满即上岗
-20
-8
学生期满上岗违反三公原则，引起投诉，经查属实
-50
-20
大学生管理
落户材料收集不及时，每拖期一日
-20
-8
落户材料不符合要求，每出现一处
-5
-2
落户遗留问题处理每拖期一日
-20
-8
落户台帐不齐全或不达标，每出现一处
-5
-2
报表应付，不能反映实际情况
-20
-10
月度未完成10/10淘汰的指标
-100
-100
淘汰手续办理拖期或手续办理不全
-50
-20
月底考核排序公布不及时或考核排序没有学生签字
-50
-20
未进行拆机或拆机无效果（未核对出BOM中的问题）
-80
-30
规定的时间内未完成BOM的核对
-100
-50
月度考评优劣
±50—100
±50—100
档案管理
新入企业人员在入企业3个月内将档案提取到位，每少一份档案或每拖期一天
-5
-2
每年将当年大学生的转正定级审批表、干部履历表等相关材料存入档案，每遗漏一份
-5
-2
档案每年整理一次,将年内材料整理一次,如未整理或整理存在偏差,每出现一次材料不齐或丢失现象
-5
-2
档案出现丢失现象，每丢失一份
-50
-20
档案转递及时，每拖期一天
-20
-8
档案借阅手续齐全，无台帐或无记录
-20
-8
档案检查每出现一次偏差
-5
-2
档案日清不及时，每拖期一日或每少一次
-10
-4
档案相关报表每拖期一日
-10
-4
因档案问题引起投诉
-50--200
-20--50
领导在抽查档案时起不到参考作用被否决
-200
-80
档案信息卡
比目标每少一份
-10
-5
比目标每多一份（按标准填写齐全）
2
1
档案信息卡（每份）每存在一处偏差
-2
-1
档案信息卡未按目标（数量/质量/时间）完成,除按上述规定兑现外,每拖期一天（5天及以下）
-20
-10
档案信息卡未按目标（数量/质量/时间）完成,拖期五天以上的,除按上述规定兑现外
否决当月50%工资
否决当月30%工资
因档案信息卡存在偏差而被领导投诉或提出批评
-（50-200）/次
-（30-100）/次
因档案信息卡整理齐全完善而被领导表扬
+（50-100）/次
+（20-50）/次
职称评聘
各类职称申报出现遗漏，每遗漏一人
-50
-20
职称材料及职称相关报表每拖期一日或少一次
-10
-4
职称材料每出现一处差错
-10
-4
各类职称均建帐控制，无台帐或控制混乱
-20
-8
因职称问题引起投诉
-50--200
-20-50
动态转换
按文件规定每月及时公布转换结果，每拖期一天
-20
-8
按文件规定对转换材料进行审核，并及时反馈，出现一次审核或反馈不及时，每拖期一天
-5
-2
因转换问题引起投诉经查属实
-5--200
-20--50
保险管理
保险费用每拖期一天交纳
3‰滞纳金
1‰滞纳金
每有一人未投保
-20
-8
月每漏交或多交一人次
按月5项保险金索赔
主责任位/3
每有一人五项保险出现错误
-10
-4
医疗、工伤保险未在规定时间内办理及兑现
按月应报销额的2%索赔
主责任位/3
女职工生育保险未在生育后一个月内拨付
按月应拨付额的2%索赔
主责任位/3
每有一人补充保险出现错误
-10
-4
保险管理
因保险问题引起集团内投诉
-100
-40
因保险问题引起职工到区、市级以上部门投诉
-500
-200
单位年保险基数核定未在规定时间内完成,每拖期一天
-20
-8
单位年保险基数未按规定核定，给企业造成损失
按损失额索赔
主责任位/3
每有一人保险结算单数据存在偏差
-20
-8
每有一人无保险结算单
-30
-12
每有一人保险结算单发放不到位
-20
-8
每有一例帐物卡不相符
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