四、工程特点、施工管理重点、难点
（一）总承包管理
本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。
项目部必须根据公司的有关的规章制度，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。
（二）特殊的场地条件
项目位于山东省安丘市。
基地北临汇智路,西侧紧邻锦绣路,南侧临滨河路。
汇智大道、滨河路东侧与创智路相连,锦绣路南侧与青龙湖路相接,基地南侧滨河路与青龙湖景区游步道直接相连。
道路可达性较强,交通便利。
周边景观资源优越。
（三）质量标准要求高
本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。
（四）工程的季节性施工影响
本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：
1、回填土阶段；
2、主体结构阶段；
3、二次结构、初装修阶段；
以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢一个冬期、一个雨期。
其中，二次结构经历冬期施工；初装修要经历雨期施工。
（五）工程的工期要求
本工程包含外保温面积总建筑面积达724.16m2，工期紧迫，土建、安装项目多，交叉施工项目多。
如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。
（六）工程的技术难点
1、整体设计具有低层住宅建筑特有的功能性和复杂性，在施工全过程，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。
2、后期和各分包单位交叉作业较多，需做好协调管控
3、斜屋面做法要求造型较多，务必将造型精准支模
五、工程施工条件
（一）地区自然条件
气象资料：
拟建场地位于中纬度地带，属北温带湿润大区鲁潍区。
为半湿润季风气候，一年四季分明，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥，多北风或西北风。
年平均气温14.3℃，最高气温42.5℃，最低气温-19.7℃。
年平均降水量669.30毫米，降雨多集中6～8月份，多以暴雨形式降落，约占全年降水量的65%。
陆上水面蒸发量多年平均值在2263.00毫米。
潍坊地区主要以SSW风向为主，累年最大风速33.3m/s，风向W，最大月平均风速16.3m/s。
一般在一月上旬开始冻结，最晚为三月上旬，平均为二月上旬。
最长连续冻结日数为81天，最短冻结日数为13天，平均连续冻结日数为30天左右。
标准冻结深度0.5m。
（二）工程地质及水文条件
1、工程地质条件
本工程23#楼建筑±0绝对标高为76.4m，基础埋深2.3m，基底持力层粉质粘性土
本工程场地类别为
类；建筑抗震设防类别为标准设防；抗震设防烈度为八度，基本地震加速度值为2g；设计基本风压：
0.4KN/㎡，基本雪压：
0.35KN/㎡；场地标准冻深：
0.5m。
本工程在正常施工，正常使用和正常维护条件下，结构设计使用年限为50年。
本工程采用天然基础，上部结构采用钢筋混凝土剪力墙结构，内外墙采用100、200mm厚蒸压加气混凝土砌块。
2、水文地质条件
地下水位以上的土在Ⅲ类环境中，对混凝土结构具有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。
第三章施工部署
一、项目管理体系
（一）组织机构
我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立“潍坊昌大建设集团有限公司济南融润枫景小区工程项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验的项目经理及项目工作人员参与本项目的建设。
（二）现场管理体制建立原则
从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工、且创过各种奖项的领导班子并配备作风好、技术精、能打硬仗的施工班组承担施工。
从质量管理制度上，作为通过IS09001-2008系列认证的企业，已经对质量控制的各要素（项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等）形成了一套成熟、完整的质量管理制度。
因此，项目根据IS09001-2008系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。
按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程合格，以过程精品确保精品工程。
使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。
（三）施工部署原则
加强施工现场的施工组织领导工作，建立项目经理部权威性的统一指挥，协调设计与施工，总包与分包各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工生产按预定的要求进展。
全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。
同时，优先采用先进技术、材料、工艺和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。
通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。
项目部按照公司、监理、建设单位、工程总监的要求，编制该工程综合进度计划。
并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。
以三级计划为龙头组织全现场的有序施工。
（四）职责与分工
主要管理人员职责见下表：
序号
人员
主要职能
1
项目
经理
项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责,实施全过程、全方位管理；组织编制项目管理实施规划；建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施；负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；在授权范围内负责与集团公司（分公司）、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；负责项目专业专项工程分包管理。
2
技术
负责人
负责施工项目的技术、质量、安全、进度管理；责施工项目的技术、质量、安全、进度管理；组织学习施工图纸，负责图纸会审和设计变更及其交底，以及与监理单位、建设单位技术部门、设计院的沟通联系，形成洽商记录并交底；负责编制技术、安全交底，并组织交底；并对项目部全员及作业队进行专项施工方案、需专家论证的专项方案等的交底，形成记录；负责质量、安全隐患的处理，按时上报重大质量、安全事故，并参与事故的调查处理，对各级检查按时反馈。
5
质检员
负责工程项目的质量检查监督工作；负责分部分项施工过程质量控制工作，严格质量监督；负责工程检验批的检查、验收、评定，编制验收报告；参与工程质量问题的处理参与工程分部分项及竣工验收。
6
安全员
贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和标准规范；做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经验；经常深入工地巡回检查，进行安全督促，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；组织开展各项安全活动制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权责令停产，并报领导处理；对违反有关安全技术，劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时，有权越级上告。
7
施工员
负责施工技术实施、测量及施工组织工作；向作业队进行一般性的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范；负责一般项目的隐蔽工程验收，工序交接和作业队产品的质量检查；参与施工进度计划和各种资源计划的编制，负责实施并不断完善调整；组织作业队学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题；负责实施隐患整改；负责收集变更签证依据。
8
资料员
负责搜集、汇总、整理、归档工程技术、安全、管理等资料；负责文件的收发工作，建立收发文记录台帐；负责收集、整理汇总劳务队伍管理资料；负责原材料取样和试验、化验工作；按时收集原材料、半成品、成品的出厂检验报告或合格证。
9
预算员
能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础；参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据；完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
10
材料员
认真贯彻执行各项规章制度，全面负责项目部材料的验收、保管、监督领用、报耗、盘点、核算及部分材料的采购管理工作；按照施工进度每月编制材料采购计划；按照现场施工平面布置图的要求堆放材料，码方码跺、堆放整齐，并按《物资控制程序》的要求，做好材料的标识；负责工地仓库物资的管理工作，执行材料限额领料制度，认真填写限额领料单；负责做好季度、半年、年终及工程竣工的材料盘点、报耗工作。
二、工程项目管理的主要目标
（一）质量目标
质量目标：
合格。
本工程按甲乙双方所签合同的要求，确保合格工程，各分部质量目标如下：
序号
分部名称
质量目标
备注
1
地基与基础
一次性验收合格，观感评定为好
2
主体工程
一次性验收合格，观感评定为好
3
屋面工程
一次性验收合格，观感评定为好
4
装饰工程
一次性验收合格，观感评定为好
5
暖卫工程
一次性验收合格，观感评定为好
6
电气工程
一次性验收合格，观感评定为好
7
建筑节能
一次性验收合格，观感评定为好
8
通风与空调
一次性验收合格，观感评定为好
9
电梯
一次性验收合格，观感评定为好
10
建筑智能化
一次性验收合格，观感评定为好
（二）工程成本造价控制目标
从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。
根据企业内部承包合同，结合项目的实际情况制定本项目的成本降低目标，材料降低成本不低于5%（其中钢材5％，木材30％，商砼1％），人工费降低成本不低于3%，综合降低成本不低于4%。
（三）安全目标
杜绝死亡、重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，轻伤频率控制在5‰以内。
（四）环境保护和文明施工目标
本工程争创“济南市安全文明工地”。
三、施工进度安排与空间组织
（一）总体安排用流水段的划分
总施工顺序上，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则（以隔墙砌筑、安装和地面基层施工为主），统筹组织施工。
（二）施工安排原则
1、在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑
为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需在基础工程验收结束后，将主体结构分次验收。
2、在资源上的部署原则
（1）塔吊部署
本工程合同范围为主楼土建主体结构工程，结合现场的土质情况、场地情况、塔机覆盖范围、塔机附着等影响立塔的因素，臂长37m。
塔吊均在底板施工前进场。
（具体位置见施工平面布置图）
（2）其它大型施工机械的部署
本工程采用商品混凝土，混凝土浇筑采用泵送方式。
塔吊待主体结构施工完毕后拆除，装修阶段楼内材料的垂直运输主要依靠人工提供。
（三）基础结构阶段
土方开挖→清槽→验槽→垫层砼→柱墩钢筋
主体结构阶段
墙、柱钢筋→满堂脚手架→墙、柱模板→梁、板模板→梁、板钢筋→墙、柱、梁、板砼→养护→拆模→上层结构。
（四）装修阶段
主体结构验收合格后即可进行装修工程施工。
内外墙抹灰→门、窗框安装→门、窗框抹灰收口→外门、窗安装→外装修→楼地面→油漆、涂料。
第四章施工进度计划
（一）确定施工顺序
本工程本着“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先结构后围护”、“先主体后装修”的原则，制定以下工艺流程图：
劳力组织、材料、机械组织及安排：
本工程的主体施工阶段我项目部与本单位常年合作联营的内部单位合作，据有较强的专业水平。
现场所有材料均由我公司购置，供应方均为与我公司合作多年的伙伴，从而保证了各种材料的质量。
机械设备统一由我集团公司下属的机施公司提供保证合格的机械设备。
劳力和机械的安排详见施工平面布置图和施工网络图。
本工程所需的全部砼均为商品砼，从而避免了现场搅拌所出现的砼性能不稳定的特点。
钢筋购进后，全部在现场内进行加工。
木工均在施工场地内现场拼模加工。
（二）施工的划分
本工程将实施平面分层、立体分层、同步流水的施工方法。
在施工过程中，水平立体交叉作业，有组织有计划地加快施工进度。
为加快工程进度，主体结构工程验收结束后，立即进行室内装修和水、电、暖安装工程的施工，同时室外装饰全面展开，迅速做出样板块，组织建设及监理单位现场查看，并组织员工现场交流、学习、交底。
而后，外装饰工程从上向下循序渐进，实施专业化施工。
（三）施工进度网络图
施工进度网络图见附表二。
第五章施工准备与资源配置计划
一、施工准备
（一）技术准备
1、组织各专业技术及预算人员参加图纸会审，了解掌握设计意图，与设计、监理、建设方共同解决设计中存在的问题，报甲方及监理、设计部门审批。
2、组织编制专项施工方案，编制项目质量保证计划，特殊部位、工序如门窗安装、屋面工程等，做详细专题技术方案，向全体施工人员进行施工组织设计交底。
3、根据施工图及建设方提供的基准高程和建筑坐标点，进行定位测量，设置各控制点，并请建设方及规划部门核定。
4、对施工所用的材料制订质量检查验收计划，进行试化验，提前做好各种混凝土、砂浆配合比的试配工作。
5、编制施工预算和材料供应计划及半成品加工计划。
6、调查研究各种材料供应情况，按标准对供应商进行综合评价，选择合格供应商。
7、开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录，负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集及相关的技术资料表格及质量评定表格,配置各类技术软资源并进行动态管理，满足技术保证的基础需要。
（二）试验计划编制
现场建立标养室，配置与工程规模相适应的现场试验员，制定本项目检验、试验管理制度和程序。
现场试验工作包括各种原材料取样、砼及其它试块（件）制作与临时养护、土工试验等。
1、混凝土试验计划
序号
部位
项目
工程量（m3）
标养
同条件养护
备注
1
垫层
砼
C15
2
独立基础
砼
C30
6
1层
墙柱
C30
梁板
C30
7
2层
墙柱
C30
梁板
C30
2、钢筋原材试验计划
钢筋预计使用量及试验计划如下表
序号
部位
项目
规格
数量（t）
组数
备注
1
基础及主体
HRB400
6
2
8
3
10
4
12
5
14
6
16
7
18
8
20
3、钢筋接头试验计划
序号
规格
项目
预计使用数量（个）
组数
1
20
焊接接头
2
18
焊接接头
3
16
焊接接头
4
14
焊接接头
4、蒸压加气混凝土砌块试验计划
序号
规格
试验项目
预计使
用数量
试验
数量
1
600×240×200
尺寸偏差、立方体抗压强度试验及干密度试验
2
600×240×100
尺寸偏差、立方体抗压强度试验及干密度试验
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