现场安装工作总结.docx
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现场安装工作总结
现场安装工作总结
篇一：
现场指导安装工作总结表
北洋国家精馏技术工程发展有限公司
现场指导安装工作总结表
部门：
售后服务部
篇二：
安装公司XX年工作总结及XX年工作计划
安装公司XX年工作总结及XX年工作计划
一、安装公司XX年工作总结
XX年，在集团公司领导的指导和关心下，在相关部门的支持和配合下，安装公司紧紧围绕年初和集团签订的目标责任状，外树公司形象，内抓绩效管理，带领全体员工团结一致、吃苦耐劳，圆满完成了各种安装（抢修）任务，现将部门一年的工作具体总结如下：
1、各项经济技术指标的完成情况
今年是安装公司施工任务最繁重的一年，在延续XX年的工程同时，今年又新接相关部门转办工程991份，其中有界牌、新桥、陵口和访仙四个乡镇的内改造工程，有胡高路、振兴路、南三环等28条道路技改工程；有碧桂园、领秀花都、锦尚名都等27个新住宅小区安装工程；有小牛场、南门外大街等四个老小区改造工程；有蒋墅镇、导墅镇污水管工程等。
在这一年的施工中，安装公司全体员工基本放弃星期日和节假日的休息，兢兢业业、吃苦耐劳。
全年共计安装自来水DN100及以上球墨管道142988米，DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、镀锌管XX7米、各种口径钢管46257米和水表21942只，污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下1360米，全年共计完成工程经济指标元，全年工程安装及时率100%。
2、强化安装公司的内部管理
XX年安装公司通过施工规范、现场管理、成本核算等考核，提高安装公司的整体管理水平。
⑴施工规范方面。
首先，业务技术科
充分做好工程的前期对接工作，做好工程图纸会审、图纸技术交底及现场放样等技术指导。
其次，在施工过程中对管道沟槽的开挖深度、水表安装的直线距离、配件安装、水表箱、阀门箱恢复等都做出明确具体的质量要求。
第三，做好工程质量技术管理工作，深入现场巡回检查，对重要部位和关键节点的施工进行监督，对发现施工存在的质量问题，督促施工队限时整改，并及时组织复查。
⑵施工成本方面。
今年工程科下大力气降低成本，做好成本挖潜工作，首先，做好材料的成本管理，实行单项工程限额领用制度，用多少发多少，施工过程中的剩余管道和配件必须退库，材料结清后才能进行施工费用的结算，提高施工负责人和施工队的责任。
其次，加强工期管理，在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期，减少成本的开支，同时加强现场管理，制定比较经济科学的施工方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
第三，严格控制现场签证。
对隐蔽工程的签证必须有影像资料，必须及时签证，同时对签证的内容必须有详细的记录，如支墩浇筑的深度和宽度，拖拉管中压密注浆的吨数等，以确保签证的准确和真实。
第四，开展各种节能降耗，后勤保障科在完成公司所需的各类水表盖、角钢支架、闷板的情况下，对钢板边角料合理利用，降低损耗，共节约钢板4235公斤，角铁4554公斤。
⑶绩效考核方面。
通过对服务承诺的执行情况、安装规范要求、施工计划的完成情况、施工资料的准确性等方面考核，每月将考核的情况上墙公布，做到公开、公正的同时让每个员工知道哪些方面有待改进，如何改进。
3、安全生产长抓不懈，确保各项工程安全施工
安全生产一直是作为安装公司的头等大事来抓，坚持灌输安全工作的重要性，使所有施工管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否能完成其他各项指标的前提和保证。
在日常的安全检查和管理工作中，安装公司减少形式化工作，增加实质性工作，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。
4、强化各类培训，努力提高人员素质
安装公司以申报市政公用三级资质为锲机，努力提高员工的素质教育，分批将技术人员送出去培训，今年共有39人参加学习并通过了工程类助理工程师的评定，有8人通过了二级建造师的注册，23人参加项目负责人和专职安全员生产知识的培训考试，1人参加并通过江苏省建筑业统计培训考核，对9名特殊工种人员的上申报培训工作也已完成，预计XX年2月将参加江苏省统一组织的特殊工种考核。
公司内部培训方面，部门组织所有员工，每月定期学习公司各种规章制度、规范要求；各个班组根据工程情况在每天的晨会进行学习交流。
通过各种层次的培训学习，员工的业务素质和工作技能都得到了很大的提高，平时的工作效率也相应得到提升。
二、存在问题
在XX年的工作中，通过安装公司全体员工的共同努力下，工程管理得到了改善，工作量的完成也得到了大大的提高，但还有许多
方面存在着不足，具体如下：
⑴在管理劳务分包队伍上，由于缺少成熟的经验，加上工程项目开工的时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签定和现场零用工的管理上还有待进一步完善。
⑵虽然工程流程的完善和工程施工的规范都有了相应的要求，但在平时的工作过程中部分员工离要求还有差距。
⑶虽有绩效考核制度，但还存在人情化的管理，考核制度执行不到位。
⑷乡镇内改造工程结束后，没有进行必要的跟踪，没能提供出相应的数据。
⑸部分工程由于各种各样的原因，工作计划没有得到落实，出现延误工期的情况。
三、安装公司XX年工作计划
XX年即将到来，展望明年的工作，由于经济增速放慢，房地产市场将迎来低迷期，安装工程作为配套产业，业务量将大幅缩水，根据摸底调查，XX年新开发的楼盘共计只有9个：
金凤凰二期、滨河凤凰城、吾悦广场、恒大城、恒大名都三期、美域湾、华都锦城三期、锦秀熙城、荣城国际。
为了能更好完成各项经济指标，安装公司除了保质保量完成用户工程外，还将对乡镇用户水压小、漏损大的自来水管进行有针对性改造，工作计划具体如下：
1、有的放矢，整改纠错：
根据今年存在的问题，利用今年春节前后工程不忙的情况下，有针对性召开部门会议，邀请相关的领导和员工，
将存在的问题一一剖析，得出较好的处理方法，并形成制度作为考核细则并入到绩效考核中，切实杜绝相关问题的发生，为明年的工作提供依据。
2、管理创新，创新项目考评制度，完善项目管理制度。
将项目责任指标细化为进度、安全、材料管理、技术、质量、成本、结算等多项内容，并进行分解落实到具体的岗位，以此来规范各岗位的权利和责任范围摈弃原有“事后管”被动式管理，强化项目的日常管理，重点加强实际所发生的成本控制。
根据目前的工程项目分类，成立乡镇改造项目部、小用户工程项目部、污水管施工项目部、道路改造施工项目部、开发公司施工项目部等5个工程项目部，成立后的项目部将由施工员、安全员、技术员、资料员等组成，同时将有经验、有执业资格的的施工负责人作为项目负责人，安排落实人、才、机计划，对安全、质量、进度等实际情况统一调度。
工程项目部成立后主要职能是安排、协调、落实工程施工，为安装公司创益做好工作。
3、优质高效地推进乡镇内改造，打算从以下几个方面着手：
①加强与其他部门的配合，乡镇内改造应在相关部门提供完整准确的改造用户和老管的信息后进行；②对现有的外包劳务施工队进行综合评价，优胜劣汰，保留施工规范、技术过硬、管理科学的施工队伍③施工前，积极主动与当地镇村两级政府进行沟通，尽量让他们配合施工进度，及时协调村民的相关矛盾④改造区域结束验收合格后，对考核表进行数据跟踪分析，如有异常情况进行检查维护，合格后及时与供水站进行交接，确保改造一片，合格一片。
篇三：
专业技术工作总结设备安装
专业技术工作总结我叫xxxx，从入职至今已经四年了。
在这段工作期间，我一直从事建设项目施工技术以及质量管理工作。
在这一年里我深刻体会到了做为一个基层技术员的艰辛和快乐和需要承担的责任。
在工作当中，领导孜孜不倦的指导和同事的帮助，把工作经验倾囊相授，各位领导亲切的关怀，使我有过多少感动和欣慰。
这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。
刚入职为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态，以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的专业水平和工作技能，才能满足目前工作的需求以及适应社会的发展，在工作过程中，我不断向负责带我们的老技术员以及有经验的同事请教学习自己未曾正掌握的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也进行整理，转化为资料以备所需。
所以即使在工作中困难也是一个难得的丰富自己知识和提高技能的难得机会。
于是利用业余时间翻看一些专业书籍，学习和掌握一些先进的专业技术知识；同时也看一些管理或其它方面的书籍，学习各种知识，以便更快的能独立完成现有的工作的同时提高自己的综合能力。
在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会发展同步，以满足工作的需要，我知道作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。
建筑工作是
一项非常艰苦的行业，风吹日晒，尤其是工业设备，非标设备以及钢结构制作安装的工作环境自然条件往往比较恶劣，所以没有乐观的人生态度和严谨的工作精神是不可以的。
我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。
因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场，更重要的是要能解决现场出现的问题。
为了能提高工作效率，就必须提前把问题解决在无形中。
这就要求工程技术人员能很好的发现问题，从而及时地解决问题。
以下是我的工作小结，总的来说，收获不小，感触良多。
走上工作岗位接触到的第一个项目就是太姥矿业年产6万吨页岩油建设项目。
此类工程在国内还比较少，在新疆更是首家。
大家都是第一次接触，一起摸索相互学习。
此工程的主要部分是20台干馏炉，立式圆筒状，炉内安装有阵散，顶部安装有受料仓和挡板阀，对于精度要求高，所以施工的难度比较大。
由于炉体的高度比较高，吊装过程中对于垂直度需要实时的测量，同时也要和炉下件设备中心线保持一致，以及标高也要把握的非常准确，否则今后安装炉下件，水盆，电机等安装工作将受到影响。
整个工程最为复杂的是有回收单元的工艺管道。
错综复杂的链接了洗涤饱和塔，洗涤槽，油水分离槽，集泥罐和各种规格的泵设备。
所以必须对图纸了解的非常清楚，比如管道的规格型号，连接方式，阀门的规格等等。
由于管线的规格各异，现场的施工班组也比较多，
为不影响整体进度在安装过程中地埋或是架空都需要依据现场的实际情况在遵循施工进度计划的同时去做必要的调节和沟通，同时注意用电设备的接地以及氧气乙炔的摆放以保证施工安全。
在质量方面严格检查管件表面的除锈刷漆，尤其是现场制作的卷管应严格检查焊缝质量关键工序比如渗漏试验及时的报验合格后才可安装。
对于地埋管线的防腐遵循设计规范要求严格执行“两布三油”，焊接的时候必须根据壁厚打坡口以保证焊接的质量。
设备安装施工中本工程一律采用的是绝对标高来表示，所以需要做好测量工作。
另一方面设备本身也需要有定位基准：
设备上的定位基准，可以是一个面，也可以是线或点。
根据施工规范、设计或设备说明书上都有规定：
基准选定后，最好作上标记，便于调整和测量。
经过调整之后使设备上的定位基准对准安装基准线或符合所规定的要求，其偏差值也应符合规范规定和设备技术文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的经验，工作进展的很顺利，施工技术工艺方面没有什么新的问题。
但由于一期工程已经开始了投产运行。
所以在施工中协调工作，安全工作变得更为重要，同时为了能和一期工程良好的衔接，二期工程在原设计的基础上需根据现场的实际情况进行调整，比如工艺管道的走向，新增等。
遇到此类问题及时的办理联络单及签证，同时对于有改动较大的部分必须和设计院沟通，由设计院出图盖章后才可施工。
一期已经投产成品罐区的油罐已经储存了大量的成品原油，所以
成品油单元的施工就成了安全的重中之重。
施工准备阶段搭设好了隔离墙并准备好了相应的灭火设备后请示厂方的安全部门组织检查，验收合格后进行施工。
施工过程中也格外的小心，虽然我并不是专职安全人员但也将安全工作放在第一位。
储油罐属于立式同立式圆筒形非标设备，在现场质量管理工作中参考《GB50128-XX立式圆筒形焊接油罐施工及验收规范》进行检查验收。
在排版过程中严格执行规范要求的距离，避开焊缝；在制作安装采用倒装法，执行“一板一验”。
底板焊接过程中焊缝间隙必须符合规范免底焊接时发生变形。
为避免在日后造成无法挽回的质量缺陷，每一层拼接时根据板材厚度留好缝隙并打好坡口保证能完全焊接透，每一层的环缝立缝都要严格检查，遇到砂眼和裂纹必须及时的补焊，直到符合规范要求尤其是丁字缝必须平整无凸凹，并做好渗漏试验，没经过试验不能起罐。
最后的试验工作要真实的记录好观测数据，并及时的作出对比以确保在超出规范允许的时候能及时的发现避免质量事故，安全事故。
作为一名建筑进企业的员工，入职时间相对还比较短有的只是理论知识，然而实际操作和理论是有很大的偏差的，特别是对于我们建筑专业来说，很多宝贵的东西根本无法从书本上学到，都是千千万万的老员工摸索出来的。
所以我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断学习，提高自身各方面能力。
在工作中，我发现一些老师傅，文凭水平并不高，但实际工作的能力很强，对于一些施工难度大的工作，往往能有很多简单有效的土办法。
他们
的丰富经验就是一笔宝贵的财富，就是我学习的源泉；"事无巨细，必尽全力"，不论大事小事，每多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经验，于是每天都提前翻阅施工图纸，并把关键的节点和技术标准记录在施工日志上，随时翻阅加强记忆，同时积极参加各类培训以及考试，尽可能多的充实自己技能。
质量是一个企业的生命所以质量检查工作是整个建设项目中至关重要的一项工作。
为此掌握各种规范标准是最基本的要求，由于工作条件已经有了很大的改善，可以使用互联查询各种标准规范以及图集。
通过三年的工作学习，我各方面能力都得到了不小的提高。
这也是我最欣慰的地方。
为了能在工作中取得更好的成绩，必须保持积极向上的工作态度，努力才会有收获。
"态度决定一切"，朝气蓬勃、积极向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自己不断努力，积极面对工作中出现的难题，去研究、去分析、去解决。
在工作中我理解了"厚积薄发"的内涵，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。
在基建管理工作，就是把自己当成一名工人，是一个积累的过程，积累经验，充实人生；也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯通；更是一个提高能力的过程，增长才干，日渐成熟。
我无比珍惜在施工现场的这段时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。
三年来的锻炼我已经完全能适应当前的工作，并能取得不断的进步，是和领导无私的帮助和关怀分不开的，在此表示感谢。
在工作中，
篇四：
甲方安装工作总结
自我认识与总结
******项目作为*****市的重点项目，位于繁华地段，工程质量的好坏关系到房地产公司的荣誉，工程进度的快慢关系到房地产公司的利润。
作为甲方在小区的安装负责人员，在这个项目工作，既有压力也有动力，是挑战也是磨练，只有不断的总结经验，查缺补漏才能做得更好。
以下几点是我对自己的总结与认识：
一、弄清职责，担负责任
作为甲方的安装管理人员，主要的职责是根据图纸、设计变更等技术性材料去检查、监督施工质量，避免施工现场出现偷工减料，造成后期的返修工作。
这就需要在日常工作中增加自己的学术知识，进行专业技术知识更新学习，将理论知识运用到工作中。
在施工现场的管理中，主要是人的管理，严格按照规章制度和专业规范内容去要求各楼号的水电安装人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工环节环环相扣，整体工作井然有序。
二、主要工作情况
1、在强电、消防等分部工程的质量方面进行全过程现场监督，特别对使用功能、观感质量等方面进行重点检查，对不符合的地方均要求施工单位进行整改，即使设计与现场实际情况有相矛盾的地方也在现场协商解决，最终达到设计要求，满足美观效果。
2、施工过程的进度，质量管理，有监理方负责，但作为建设方，不能放任自流，不闻不问，重点要管理和监督以下几项内容：
（1）隐蔽工程的检查管理：
百年大计，质量第一，特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，对电气专业的隐蔽工程主要指：
接地络工程，建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极，利用结构柱主钢筋作接地引出线，在出地
面以前，要实测接地接地电阻，如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施，直到合格。
（2）设备订货的质量把关：
设备订货，除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家，考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量。
3、迎接质监站的检查，落实质监站提出的问题，质监站是行业质量管理的权威机构，要尊重他们的意见，施工过程中请他们来现场检查，提出整改意见，竣工时更需他们亲临现场，检查签字认可，对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。
对电气专业，质监站有几项重点监查内容，一定要特别关注：
隐蔽工程的测量记录（绝缘电阻值、接地体布置图）；管线敷设，设备安装予留孔预检纪录；设备安装的接地问题。
从开工至今，施工现场制度越来越规范化，施工质量越来越标准化，我自身也深深的融入了这个工程中，同监理单位、施工单位相关水电管理人员也配合很好，工作流程更加清晰可见，极大的提高了工作效率，与此同时，我也应该不断的给自己“充电”，更好的去贯彻公司的宗旨方针，争取在工作中做的更加出色。
篇五：
施工现场工作总结
施工现场工作心得
时光飞逝，到公司一年多的时间，在项目部工作的一年，完成了白云路管工程的建设和二水厂扩建工程的清水池和沉淀池的主体工作。
在这两个项目施工过程中，我从一名大学毕业生逐渐转变成一名工程施工现场管理人员，在这过程中学到了不少东西，在此向领导汇报我在工作中的一些心得体会。
一、工程质量管理方面。
在白云路管工程中：
每天到各个施工作业面进行巡查，对沟槽的开挖，管道安装前的清理，和铺设砂垫层都要求施工方按要求施工，同时记录当天完成的工作情况。
遇到有球管弯头支墩的浇筑，都要求施工方将沟槽开挖好，并对照图集进行验，遇到钢管段，都要求施工方处理好每条焊缝并探伤，与设计院联系支墩形式后，才允许浇筑支墩。
顶管施工过程中，从三个工作的施工开始，每天到现场了解施工进度，同时也懂得了工作井的施工方法，在顶管定进过程中，也对顶管这一管道安装方式方法全面了解。
钢管顶进过程中对每条焊缝都进行探伤，并现场旁站。
在二水厂扩建工程中：
加强质量管理，基坑开挖前对原始地形进行标高测量，开挖基坑到位后，与监理组织施工单位进行标高测量，垫层浇筑完毕后再次对标高进行测量，确保标高正确。
沉淀池砂垫层换填后请质检部门进行密实度检验。
底板、池壁、顶板钢筋绑扎完毕后与监理方一起进行钢筋验收，对钢筋型号、长度、搭接长度、布置间距进行验收，不合格的督促整改，并留下影像记录及钢筋的用量。
要求混凝土浇筑施工单位必须提前1天通知业主及监理，浇筑时全程监督，防止振捣不到位，混
凝土浇筑完成后督促施工方对混凝土及时养护。
构筑物中预埋预留孔洞都在浇筑前与监理单位进行测量、安装。
同时周末安排项目部人员在工地值班督促施工单位完成工程计划。
遇到晚上浇筑混凝土都安排有人员值守，把关控制浇筑质量。
二、工程成本管理方面。
首先把好材料关，对于进场的管材，钢筋，止水带等材料都要求有合格证及检验报告。
其次，钢管安装前必须完成除锈防腐，且防腐必须按要求完成。
钢筋下料前都要求除锈，浇筑时都要求将杂物清理干净。
其次钢筋绑扎完成之后，按图纸要求对其数量、型号进行清点。
混凝土浇筑后试块及时送检。
对于施工过程中破路面，沟槽开挖，石方开挖等现场签证，都是和监理施工方1起测量签字。
三、工程进度管理方面。
主要是每周召开监理例会，对上一周工作完成情况进行总结，并对下周工作进行安排，做到按计划有序进行施工。
同时要求施工方制定工程总计划表，督促施工方按计划表施工。
四、工程安全管理方面。
在安全管理方面，每天到工地检查工人安全帽佩戴情况，有高空作业的要求其佩戴安全带。
在管道开挖深度较大时，要求施工方分级开挖，并现场进行旁站，同时每次监理列会都强调安全文明施工相关问题，提醒施工方安全第一，预防为主。
王昀
XX年7月5日
篇六：
现场工作总结
研发中心施工现场工作的总结报告
在为期3个多月现场工作管理的时间里,我学习到了很多的现场施工知识以及很多问题的处理方法。
下面介绍我在现场时候的一些工作。
现场期间在给排水工作没有正式开展的时候，经常和锅炉及凝汽器施工队的李工及刘工沟通锅炉管道的改装以及凝汽器的焊接方式，现场监督有问题如果现场解决不了及时反馈给公司，请示公司领导。
主要工作：
1有锅炉房中锅炉给水泵给锅炉供水的给水水管道的改动，因由是阀门太高不便于操作，然后马上画出新的改动图纸，发给公司领导，领导定夺后，施工改动
2经常与现场施工队的技术员李工沟通关于锅炉房以及凝汽器间里的管道安装以及是否符合施工规范等问题，期间学到了很多的关于施工的知识，认真的把好每个安装步骤的关，对于一些改动的问题及时反馈公司领导，请示领导。
3依照于总的要求绘制凝汽器的加强法案，确保凝汽器的箱体可以承受住抽汽时的负压，至于凝汽器孔板的加强，因孔板厚度没有达到要求而且严重变形影响焊接，考虑造价问题，与领导沟通后直接更换铁板。
4经常协助陈军处理一些关于土建的问题，比如说测量长度是否符合要求，用水准仪测量基础的标高是否符合要求，监督纳米材料厂房地面混凝土的浇筑，循环水池以及化粪池的标高是否正确和监督砌筑等等。
5监督施工方室外管的敷设；施工方外施工时，安装排污管道，现场监督观察管道标高不对，于是用水准仪测量标高，整整高出要求40cm令其将整个外整改。
整改后重新测量达到要求。
6关于研发中心采暖问题，因厂区只有一个换热器所以应领导要求将两个采暖系统连接一起,在经过于总和博总的审核下,达成一致将图纸绘制完成交给施工方，让其按照图纸施工，并监督室外管的挖槽工作，注意好标高问题。
7监督地暖的分集水器的安装，检验产品是否符合设计院的要求材质，检查是为铜制品，符合要求，施工监督时发现有些安装不算得当要求其整改，然后整体检查发现没有问题。
8污水处理设备的改装，博总吴总到现场指导污水处理设备的改装问题，之后画出图纸，交给施工队并现场指导施工队施工。
9污水管道接污水处理设备以及出厂区到排污河的管道施工，经与博总沟通后将图纸以及排污管道的管底标高确定好交给施工队让其按图施工，务必控制好设备及管道的标高，防止到最后排污井处无法外排。
整个过程全程监督，把好每个步骤的关。
10统计研发中心的采暖通风、给排水等施工有改动的地方，现场查看并确定，依据杨总的指示，将有改动的地方，反映在施工图上作为最后的竣工图纸。
历经三个多月的现场生活中，要学习的东西还是很多的，在工作中，和现场的施工人员沟通过程中学到了很多的东西，包括一些施工注意的问题，施工的规范问题等等，自己的专业知识与能力有了很大的提高，在现场施工管理的过程中，所有事情都亲力亲为，包括施工监督和检验，包括与施工方沟通的问题，在此过程中自己的沟通能力与施工监督的力度都大大加强。
篇七：
现场工作总结
现场工作经验总结
硬件部分：
一、现场工作一般操作步骤：
1、现场工作人员培训工作，培训的主要内容是了解设备的接口、各接口的安装方式、设备的功能等，在时间充足的情况下反复操作整个工作流程。
2、确定现场工作内容、工作地点、主要联系人或负责人的联系方式
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