华中分公司现行有效技术质量管理制度文件汇编.doc

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内部资料

注意保存

公司

现行有效技术质量管理制度文件汇编

编制部门：

技术质量部

编制时间：

2016年7月

目录

第一部分分公司技术管理制度文件 3

1.《工法管理办法》 4

2.《高危方案专家论证审核管理办法》 13

3.《科技论文（技术总结）管理办法》 19

4.《工程施工日志管理办法》 28

5.《科技研发项目管理办法》 34

6.《科技研发成果管理办法》 44

7.《专利管理办法》 53

8.《计量器具管理办法》 63

9.《施工测量管理办法》 88

10.《施工组织设计编制审核管理办法》 93

11.《工程资料管理办法》 105

12.《试验管理办法》 112

13.《施工方案编制审核管理办法》 121

14.《技术交底管理办法》 131

15.《项目三项策划管理办法》 144

16.《绿色施工管理办法》的通知 162

17.《技术双优化管理办法》的通知 171

第二部分分公司质量管理制度文件 186

1.《工程质量检查验收及报验制度》 187

2.《样板引路管理办法》 193

3.《工程质量事故调查处理及责任追究暂行办法》 200

4.《QC小组活动管理办法》 216

5.《针对业主方工程质量问题投诉的管理办法》. 228

6.《工程质量验收管理实施细则》 233

7.《工程质量管理违规行为责任追究实施细则》 253

8.《XX集团华中分公司实测实量管理办法》 275

第一部分分公司技术管理制度文件

XX集团华中分公司文件

建华中技质〔2016〕号

关于印发《XX集团华中分公司工法管理办法》的通知

分公司所属各单位：

现将《XX集团华中分公司工法管理办法》印发给你们，请根据分公司要求，贯彻执行。

二0一六年六月二十日

XX集团华中分公司

工法管理办法

第一章总则

第一条为了贯彻执行国家和上级主管部门的工法管理办法，进一步推动分公司工法的开发和推广应用，提高企业技术素质和管理创新水平，促进分公司技术管理走向规范化和标准化，特制定本办法。

第二条工法是以工程为对象，以工艺为核心，经过工程实践形成的综合配套技术的施工方法。

它具有先进、实用和保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本等特点，是指导分公司施工与管理的一种规范化文件。

第三条工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发、应用新技术的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。

第四条工法分为国家级（一级）、省（部）级（二级）和企业级（三级）三个等级。

总公司优秀工法界于省（部）级工法和企业级工法之间，是推荐铁道工程建设工法的基础和依据；集团公司优秀工法为企业级工法。

1.经过工程实践形成的工法，其关键技术达到国内领先水平或国际先进水平、有显著经济效益或社会效益的为国家级工法；

2.其关键技术和施工组织管理达到行业先进水平、具有较好的经济效益或社会效益的为省（部）级工法；

3.其关键技术和施工组织管理达到总公司系统先进水平、具有较好的经济效益或社会效益的为总公司优秀工法；

4.其关键技术和施工管理达到集团公司先进水平、有一定的经济效益或社会效益的为企业级工法。

第五条分公司工法的管理由分公司技术质量部具体负责、统一管理。

第二章工法的编制

第六条每年度各项目部根据新开工工程施工生产实际情况及需要，以及施工工程中关键的施工技术、工艺以及“五新”应用，编制本项目部工法计划上报分公司。

第七条分公司技术质量部根据各项目部上报的工法计划，统一制定分公司工法开发计划，经总工程师审批后下发，由各项目部进行工法的编制。

第八条工法的选题：

1.通过总结工程实践经验，形成有实用价值、带有规律性的先进施工工艺技术,其工艺技术水平符合本办法第四条规定。

2.通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。

3.对类似现有的工法有所创新、有所发展而形成的新的施工方法。

第九条工法的编制原则：

1.工法必须是经过工程实践并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求的施工方法。

未经工程实践检验的科研成果不属于工法。

2.工法编写应主要针对某个单项工程，也可针对工程项目的一个分部，但必须是具有完整的施工工艺。

3.工法的编写顺序是工法特点、工艺原理在前，最后引用典型工程实例加以说明。

第十条工法编写内容：

1.前言：

概括工法的形成原因和形成过程，要求说明研究开发单位、关键技术审定结果、工法应用及有关获奖情况。

2.工法特点：

说明工法在使用功能或施工方法上的特点，与传统的施工方法比较，在工期、质量、安全、造价等技术经济效能等方面的先进性和新颖性。

3.适用范围：

适宜采用该工法的工程对象或工程部位，某些工法还应规定最佳的技术经济条件。

4.工艺原理：

阐述工法工艺核心部分（关键技术）应用的基本原理，并着重说明关键技术的理论基础。

5.施工工艺流程及操作要点：

⑴工艺流程和操作要点是工法的重要内容。

应该按照工艺发生的顺序或者事物发展的客观规律来编制工艺流程，并在操作要点中分别加以描述。

对于使用文字不容易表达清楚的内容，要附以必要的图表。

⑵工艺流程要重点讲清基本工艺过程，并讲清工序间的衔接和相互之间的关系以及关键所在。

工艺流程最好采用流程图来描述。

对于构件、材料或机具使用上的差异而引起的流程变化，应当有所交代。

⑶劳动组织：

阐述本工法实施过程中劳动组织情况，主要包括：

需要的工种及人数、劳动组织及调配情况，现代化管理方法和管理体系。

6.材料与设备：

说明工法所使用的主要材料名称、规格、主要技术指标；以及主要施工机具、仪器、仪表等的名称、型号、性能、能耗及数量。

对新型材料还应提供相应的检验检测方法。

7.质量控制：

说明工法必须遵照执行的国家、地方（行业）标准、规范名称和检验方法，并指出工法在现行标准、规范中未规定的质量要求，并要列出关键部位、关键工序的质量要求，以及达到工程质量目标所采取的技术措施和管理方法。

8.安全措施：

说明工法实施过程中，根据国家、地方（行业）有关安全的法规，所采取的安全措施和安全预警事项。

9.环保措施：

指出工法实施过程中，遵照执行的国家和地方（行业）有关环境保护法规中所要求的环保指标，以及必要的环保监测、环保措施和在文明施工中应注意的事项。

10.效益分析：

从工程实际效果（消耗的物料、工时、造价等）以及文明施工中，综合分析应用本工法所产生的经济、环保、节能和社会效益（可与国内外类似施工方法的主要技术指标进行分析对比）。

另外，对工法内容是否符合满足国家关于建筑节能工程的有关要求，是否有利于推进（可再生）能源与建筑结合配套技术研发、集成和规模化应用方面也应有所交代。

11.应用实例：

说明应用工法的工程项目名称、地点、结构形式、开竣工日期、实物工作量、应用效果及存在的问题等，并能证明该工法的先进性和实用性。

一项成熟的工法，一般应有三个工程实例（已成为成熟的先进工法，因特殊情况未能及时推广的可适当放宽）。

按上述内容编写的工法，要重点突出（工艺部分）、层次分明，文字简练，数据准确，其深度应满足指导项目施工与管理的需要，可操作性强。

第十一条工法文本要求：

1.工法内容要完整，工法名称与内容贴切，充分反映工法特色，必要时冠以限制词。

2.工法题目层次要求：

工法名称

完成单位名称

主要完成人

3.工法文本格式采用国家工程建设标准的格式进行编排。

（1）工法的叙述层次按照章、节、条、款、项五个层次依次排列。

“章”是工法的主要单元，“章”的编号后是“章”的题目，“章”的题目是工法所含11部分的题目；“条”是工法的基本单元。

编号示例说明如下：

章 节 条 款 项

（2）工法中的表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础。

如一个条文中有多个图或表时，可以在条号后加图、表的顺序号,例如图1.1.1-1,图1.1.1-2…。

插图要符合制图标准。

4.工法中的公式编号与图、表的编号方法一致，以条为基础,公式要居中。

格式举例如下：

A=Q/B×100%（1.1.1-1）

式中

A—安全事故频率；

B—报告期平均职工人数；

Q—报告期发生安全事故人数。

5.工法文稿中的单位要采用法定计量单位，统一用符号表示，如m、m2、m3、kg、d、h等。

专业术语要采用行业通用术语,如使用专用术语应加注解。

6.文稿字体采用5号宋体，文稿统一使用A4纸打印，稿面整洁，图字清晰，无错字、漏字。

第三章工法的申报、评审及推荐

第十二条各项目经理部将根据工法计划编制的工法，报分公司技术质量部审核，审核不合格的加以修改。

第十三条审核合格的工法由分公司技术质量部提交集团公司技术质量部及省级建设行政单位进行优秀工法评审。

第十四条集团公司优秀工法申报要求

1、工法的核心技术必须达到集团公司先进水平。

提供的经济效益证明应由集团公司财务部门确认盖章，应用证明应由工程建设单位或监理单位确认盖章。

2、申报材料包括：

工法申报表（表示2，从科技信息管理系统下载）、工法文本和效益证明；工法申报材料必须齐全，打印装订成册，一式三份（含电子文档一份）。

第十五条集团公司优秀工法分为三个等级：

一等奖：

关键技术达到行业领先水平，技术难度大，使用价值高，应用前景广泛，经济、社会效益显著，编写质量高。

二等奖：

关键技术达到总公司先进水平，技术难度较大，有一定的使用价值，应用前景广泛，经济、社会效益显著，编写质量好。

三等奖：

关键技术达到集团公司先进水平，有一定的技术难度，有一定的使用价值，应用前景广泛，经济、社会效益较好，编写质量符合工法编制要求。

第十六条分公司将推荐部分优秀工法申报集团公司、总公司及省部级优秀工法的评选，对达到部级（二级）工法水平以上的工法组织申报上一级工法的评审。

第十七条省级工法申报条件

1、省级工法申报必须是已公布为企业级的工法，并经当地建设行政主管部门向河南省建设厅推荐。

2、项目部应全力配合分公司技术质量部根据当地工法管理文件要求完成工法资料的收集、整理、组卷、装订等工作，保证申报材料齐全有效。

3、已批准的省级工法其有效期已超过六年，但工法内容仍具先进性并符合省级工法的申报条件，可重新申报省级工法。

第五章工法的奖惩

第十八条分公司对有推广使用价值、代表先进技术的工法实行奖励，工法奖励分为四个等级：

1.被审定为国家级工法的工法，根据集团公司《工法管理办法》的有关奖励要求，分公司对国家级工法每项奖励5000元；

2.被审定为部级工法的工法，根据集团公司《工法管理办法》的有关奖励要求，分公司对部级工法每项奖励3000元；

3.被评定为总公司优秀工法的工法，根据《中国铁道建筑总公司工法管理办法》，对总公司优秀工法一等奖和二等奖的工法，分公司将按总公司规定的奖励金额发放，分公司再分别给予每项1500元、1000元的奖励；

4.被评定为省级优秀工法的工法，分公司对每项给予1500元奖励；

5.被评定为集团公司优秀工法的工法，分公司在集团奖励的基础上，给予一等奖奖励1000元，二等奖奖励800元。

第十九条各项目每年要至少完成1篇工法的编撰，分公司对未按时间节点完成工法编制并上传至科技管理系统审核的项目处罚项目总工1000元。

第六章工法的管理

第二十条工法的计划：

分公司每年下达一次工法开发计划。

各项目部根据分公司工法开发计划编制