人防工程施工方案.docx
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人防工程施工方案
******项目施工总承包工程
人防工程施工方案
编制：
审核：
审批：
***************项目
施工总承包工程项目经理部
***年***月
目录
第一章编制依据2
第二章工程概况2
第一节工程简介2
第二节设计简介2
第三节工程施工条件3
第三章施工安排3
第一节工程施工目标3
第二节工程施工顺序及流水段划分3
第三节工程管理组织机构及岗位职责4
第四章施工进度计划4
第五章施工准备与资源配置计划4
第一节施工准备4
第二节资源配置计划5
第六章施工方法及工艺要求5
第一节施工工艺5
第三节人防门制作与吊装质量控制7
第一节质量管理计划9
第二节安全环境管理计划10
第一章编制依据
1、华远·金外滩1#地项目施工图纸及人防工程施工图
2、《地下室防水技术规范规范》GB50108-2001
3、《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005
4、《建筑结构荷载规范》GB5009-2006
5、《建筑地基基础设计规范》GB5007-2002
6、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（2008年版）
7、《混凝土结构设计规范》BG50010-2002
8、《防空地下室结构设计》FG01-05
9、长沙市地方法规、人防工程有关法律、法规和施工合同
第二章工程概况
第一节工程简介
华远·金外滩1#地项目施工总承包工程由长沙橘韵投资有限公司筹建，位于长沙市解放西路以南、湘江大道以东、坡子街以北、福临街以西，结构类型为框架剪力墙结构，地上部分由两栋分别为51层（建筑标高为183.85m）、55层（建筑标高为196.45m）的超高层住宅塔楼及与之相连的四层裙楼组成，地下部分为四层停车库及设备机房（战时为掩蔽所），总建筑面积为117573.64平方米。
主体结构设计使用年限为50年。
第二节设计简介
本工程地下室面积为24000平方米，人防建筑面积为9972.22平方米，为附建式人防地下室，工程防护等级部分为核六级。
平时作为地下停车场，战时为二等人员掩蔽所。
防护等级为六级，防化等级为丙级，抗力等级为六级，耐火等级为一级，抗力级别为甲级。
共设4个防护单元，第一防护单元为甲6级二等人员掩蔽部，建筑面积为4466.95平方米，掩蔽人数3200人；第二防护单元为固定电站，建筑面积为304.58平方米；第三防护单元为甲6级物资库，建筑面积2392.47平方米；第四防护单元为甲6级物资库，建筑面积2808.22平方米。
本工程共设有4个口部，供战前、战后人员出入人防地下室。
人防地下室工程安装包括：
给排水、通风工程、电气、设计含战时平时。
给排水设计平时给水系统主要为消防给水系统，生活水给水系统。
包括自动喷淋和消防栓灭火两大部分；战时给排水系统包括战时给水，战时排水。
洗消部分主要为战时使用部分。
电气工程包括照明和火灾自动报警系统与消防，及战时用电管设计。
本工程设计有战时通风和平时通风系统。
第三节工程施工条件
目前施工现场A栋地下室主楼部位筏板钢筋已基本施工完毕，裙房部位已施工至负三层梁板钢筋绑扎；B栋地下室主楼已开挖及混凝土垫层施工完毕，裙房部位正在进行土方开挖。
临时水电均已敷设到位。
第三章施工安排
第一节工程施工目标
1、本工程地下室施工工期目标为80天；
2、质量目标确保达到《建筑工程施工质量验收统一标准》的“合格”标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求；
3、安全目标杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故，轻伤事故率低于1.5‰；
4、文明施工目标确保达到“湖南省文明安全样板工地”标准要求。
第二节工程施工顺序及流水段划分
本工程地下室施工根据后浇带划分为2个区域4个施工段，其中两个施工区域同时施工，施工顺序为A-Ⅱ→A-Ⅰ，B-Ⅱ→B-Ⅰ（区域划分图及施工顺序详见图1）。
图1施工区域划分及施工顺序图
第三节工程管理组织机构及岗位职责
表1地下室工程管理组织机构及岗位职责
序号
职务
姓名
岗位职责
1
项目经理
负责施工现场的总体指挥工作
2
项目副经理（土建）
负责施工现场土建方面指挥工作
3
总工
负责人防工程施工现场相关技术与质量的总控制
4
项目副经理（安装）
负责施工现场安装方面指挥工作
5
现场指挥员
负责施工现场具体的指挥与协调
6
测量员
负责测量放线
7
安全总监
负责施工现场的安全与文明施工，临时用电、机械等，保证工完场清
8
物资经理
负责施工材料物资
9
施工队现场负责人
负责施工现场调度、具体作业劳动力、机具安排
第四章施工进度计划
本工程地下室人防工程计划60天完成。
第五章施工准备与资源配置计划
第一节施工准备
1.1技术准备
1.1.1根据长沙华艺工程设计有限公司出具的施工蓝图确定人防工程范围。
1.1.2有项目部技术部门组织相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作以便正确无误的施工。
通过学习，熟习图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟习和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计防进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
1.1.3认真做好图纸交底，由总工组织技术负责人及技术员等管理人员对施工员及各专业施工队伍对图纸、施工工艺要求及施工验收标准作好详尽准确的交底，使具体操作者对设计意图、操作的细节、质量验收的标准都有个清晰准确的了解。
1.2现场准备
临时水电接驳到位，施工作业人员配备到位。
做好开工前的生活和生产准备工作。
第二节资源配置计划
2.1劳动力配置计划
表2劳动力配置表
序号
工种
人数
备注
1
钢筋工
150
2
木工
180
3
架子工
30
4
泥工
60
5
电焊工
10
6
安装工
60
7
杂工、其他特殊工种
40
第六章施工方法及工艺要求
第一节施工工艺
钢筋、模板、防水、混凝土浇筑、管线及预埋等施工方法及工艺详见其专项施工方案。
本章主要阐述人防门吊装。
第二节施工方法
2.1人防门型号及进场计划
表3人防门窗表
2.2施工准备
2.2.1人防门进场后，应妥善保管，将门上的门锁、门轴插销等零配件入库。
2.2.2现场预留20平方米空地，用来堆放人防门，人防门按照厂家的编号分开对方，不得大于四樘。
堆放场地应平整、牢固、无积水。
2.2.3人防门应堆放在塔吊的旋转半径内，保证在塔吊的吊重的范围内。
2.2.4现场配备二台电焊机，框固定筋焊接使用。
2.2.5基础弹出人防门洞口线，并经监理验线合格后再吊装。
2.2.6转杯吊装索具、指挥人员和测量仪器。
2.3现场吊装
根据现场实际情况和人防门自重原因，本工程的人防门门框在绑扎地下四层、三层墙体钢筋时先将门框安装到位，最后再将门扇运至施工现场安装。
2.4绑扎
宽度为1000mm的密闭门整体吊装，宽度为4000mm的密闭门分体吊装，先吊装门框，在吊装门扇。
吊装前，检查门框与门扇的连接情况，要求连接牢固，然后将吊索从门框上的吊环穿过，用卡环将吊索锁紧，吊环选用ф20钢筋如图2
图2
宽度为5000mm的密闭门先吊装门框，待装修时再安装门扇。
门框吊装方法同上。
2.5起吊
人防门最大重量约三吨，根据A栋TC6015A-10塔吊及B栋TC617B-10E塔吊起重性能表，完全满足起吊需要。
TC6517B-10E起重性能表如下：
表3TC6015A-10
幅度（m）
35.0
37.5
40.0
42.5
45.0
起重量
（t）
两倍率
4.28
3.93
3.63
3.36
3.13
四倍率
4.18
3.83
3.53
3.26
3.03
表4TC617B-10E
回转半径m
15
20
22.5
25
27.5
30
32.5
35
起重量t
9.53
8.15
7.11
6.28
5.6
5.05
4.58
4.18
起吊前，必须试起吊，当确认无误后，方可正式起吊。
起吊过程中，边起吊钩，边旋转塔臂。
就位和临时固定
人防门吊运至位置后，落钩，将人防门放到地面，并复查门框线条后，将吊索松开，然后用大撬杠撬，将门框撬至位置线处，用硬木楔临时固定，用线坠调整门框的垂直度，然后将锚筋焊接在墙体筋上固定。
2.6校正
人防门校正主要包括平面位置校正和垂直度校正。
校正垂直度主要采用敲打楔子法，在门框的立面、侧面分别挂线坠调整，敲打楔子，使立面、侧面的垂直度误差满足规范要求。
2.7最后固定
人防门固定是将锚筋与墙体连接，然后浇筑混凝土使两者成为一个整体，为防止影响人防门的垂直度，支设墙体模板时，必须保证墙体模板的垂直度，浇筑混凝土时不能碰动人防门门框，在距人防门门框300mm处下棒振捣，保证混凝土振捣密实。
2.8后期安装
宽度5m人防门门框就位，门扇吊至相对应门框所在空间，后期装修时，将门扇安装就位，主要措施是采用倒链将门扇吊起至门框处，利用撬杠到位，然后在门轴处加轴销进行固定。
第三节人防门制作与吊装质量控制
1从事人防门吊装人员必须充分重视工程质量。
要认识到人防门吊装工程质量是建筑物的工程质量的重要组成部分，它将直接关系到战时物质储备。
2在进行人防门的运输或吊装前，必须认真对构件的制作质量进行复查和验收。
此前，制作单位须先行检查，然后向施工总承包单位提交构件出场证明书（附混凝土试块强度报告），并在自查合格的构件上加盖“合格”印章。
复查验收内容主要包括构件的混凝土强度和构件的外观质量。
检查混凝土强度的工作，主要是查阅混凝土试块的实验报告单，看其强度是否符合要求和运输、吊装要求。
检查构件的外观，主要是看构件有无裂纹或裂缝宽度、混凝土密实度（蜂窝、孔洞及露筋情况）和外形尺寸偏差是否符合规范要求。
3混凝土构件的安装质量必须符合下列要求：
1）保证构件在吊装中不断裂。
为此，吊装时构件的混凝土强度不应低于设计强度的70﹪。
2）保证连接质量。
人防门门框四周均有锚固筋，锚固筋与相邻的墙体混凝土连接，为保证混凝土街头质量，必须保证接头混凝土的材料计量要准确，浇筑振捣要密实、应连续浇筑并认真养护，其强度必须达到设计要求或施工验收规范的要求。
3）保证构件型号、位置和支点锚固质量符合设计要求，且无变形损坏现象。
4人防门制作与安装的允许偏差和检验方法
表4人防门门扇与门框安装允许偏差表
项目
允许偏差（mm）
门扇尺寸长度、宽度、厚度
±5
门框墙长度、宽度
±5
铰页位置偏移
2
闭锁位置偏移
3
比锁孔位置偏移
2
5钢门框支撑面的平整度偏差不应超过1mm；每边不平整部分累积的长度不应大于该边长度的20﹪，且应分布在2处以上；门框四边垂直度偏差不应超过长边的2‰；门扇与钢门框应贴合均匀，其间隙不得大于2mm；每边不贴合部分累积的长度不应大于该边长度的20，且应分布在2处以上；铰页、闭锁安装位置应准确，上、下铰页同轴度偏差不应超过两铰页间距的1‰，且不大于2mm；密封条应采用45°坡口搭接，每扇门的密封条接头不得超过2处；密封条应该固定牢靠，压缩均匀，局部压缩量允许偏差不应超过设计压缩量的20﹪；密封条不得涂抹油漆。
第七章主要施工管理计划
第一节质量管理计划
1人防工程质量管理组织机构是实现工程质量目标的根本保证，其设置的合理、完善与否直接关系到整个质保体系能否顺利运转。
本工程人防工程质量管理组织机构见图3。
业主、监理
企业总部主管部门
项目经理
政府质量监督部门
技术负责人
安装副经理
副项目经理
总工办公室
物资设备部
工程技术部土建工程管理部
专业工程分包商
主承建施工作业队
作业班组
图3人防工程质量管理组织机构
2质量控制手段
本工程的质量控制手段由基本控制手段和辅助控制手段两部分组成（图4）。
2.1事前质量控制
质量事前控制是指正式施工前进行的质量控制，它的控制重点是做好施工准备工作，且确保施工准备工作贯穿施工全过程。
1）施工技术准备：
熟悉和审查设计图施工图纸，进行图纸会审，编制项目施工组织设计。
2）施工物资准备：
材料准备、施工机具准备。
3）施工组织准备：
建立项目组织机构、选定施工队伍并对施工队伍进行入场教育。
4）施工现场准备：
测量控制网、水准点标桩、“三通一平”、生产生活临时设施等的准备；制定现场管理制度等。
2.2质量事中控制
事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。
其主要控制要点有：
技术措施是否交底；设计变更有无手续；工序交接有无检查；隐蔽工程是否验收。
2.3质量事后控制
事后质量控制是指对施工完的产品的质量控制，其具体工作内容有：
施工过程中的工序验收，按规定的质量评定标准和办法对完成的分项、分部工程进行质量评定；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；组织竣工验收以及竣工后的回访保修等。
第二节安全环境管理计划
1在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
2安全目标杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故，轻伤事故率低于1.5‰
3施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
4以项目经理为首，由生产副经理、总工程师、栋号责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本标段工程的安全管理组织机构。
5施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。
施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。
6施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。
交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。
交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。
7对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
8项目部每星期一、星期三定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。
对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。
9发生安全事故，必须严格查处。
做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。
10对进场施工人员进行安全教育，落实到人。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
（一）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：
月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。
2、学历证明复印件一份，原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌，办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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