策划师工作总结.docx
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策划师工作总结
策划师工作总结
篇一:
策划师工作总结
工作总结
时光飞逝,转眼间我已来到公司接近三个月时间,期间无论在生活上还是工作中,公司领导及同事都给予了我很大的帮助,让我能够顺利完成一项项工作目标,从文案撰写到策划方案编写,以及市场调研分析和与会客户沟通等方面,都收获颇多。
首先,思想认识的转变。
虽然已踏入社会两年,但从前未能认清方向,对于工作行业的选择变动较多,未得到系统的培训和实战的训练,以至尚未能独立完成工作。
对此我对自己表示深深的谴责,也对一直悉心教导、协助我的公司领导和部门领导表示感谢。
在工作的三个月中,相继接触到大型晚会活动的举办、品牌的宣传推广、产品的定位宣传、画面文案的撰写、广播、视频方面的脚本文案撰写等,我逐渐感到了困难,工作比我想象的要困难许多,时时刻刻都有很多问题等着去解决,像一团解不开的麻线。
但在一次一次战胜困难后,我的心态也慢慢平静了下来,思路不在那么死板,心态不在那么急于求成,解决问题的方式也不再那么单一,我想,一切得从实际出发,今后应该吸取教训,使工作不再走那么多弯路,遇到不懂的地方就应该先看看案例、查查资料、与客服多多沟通,实在不懂的地方多向领导请教,在保证完成工作的同时也要督促自己不断进步,每次都能拿出不一样
的东西来。
能得到客户的肯定,也能顺利完成领导交派下来的任务,不拖沓。
其次,工作能力得到了很大的提高。
从前在学校我是一个开朗的学生,不会胆怯与别人交流,我很庆幸这点,在参加工作后遇到一些工作的坎子和不愉快的事情,我会逼着自己勇敢的去面对,找到问题的关键点去解决它,在与甲方的会议交流中积极提出见解,在公司也经常和别的部门同事交流,提出自己的想法。
记得刚接触联通方面的工作时,我感到一片迷茫,宣传画面的文案看起来不过短短二十字,每字却沉重如石。
经过一段时间的锻炼,自己亲身接触客户,与其开会探讨问题,与部门领导沟通分享思路创意,在一次次写了又删除的文档里,在一次次冥思苦想却不能合意的创意点子里,我感觉到了自己能力的提升。
现在接到工作不再是当初的苦恼与迷茫,尽管很多时候我的创意文案并未被客户采纳,但我从心底感到深深的开心。
至少离能独立完成项目,成为一个优秀的策划师,又迈进了一步。
我相信拥有一颗积极的心态,相信自己在将来的工作中一定能有出色的发挥!
回顾这三个月的工作,说句俗气的话,真的就像发生在昨天。
我在思想上、学习上、工作上取得了很多进步,同时也认识到了
自己很多的不足,我的阅历面、积累的知识都还很欠缺,撰写方案的基本功远远达不到目标水平,分析问题的思路经常绕弯,创意也并不算多,对于一项工作需要呈现的方向、内容,自己也抓不太准。
在以后的工作我还仍需努力,多多练习基本功,勤奋阅读和创意积累,加强训练自己的方案思路,早日成为一名合格的策划师,为策划部的荣誉和公司的蓬勃发展尽自己一份绵薄之力!
篇二:
策划师年终个人总结
个人工作总结
不知不觉来到格联已经3个多月了,记得10月份刚来面试的时候我对这个行业还比较陌生,对房地产策划这一块也只是有一些大概的了解,通过这几个月的时间的工作学习以及同事们的帮助,自己对房地产这个行业的知识比刚来时丰富了很多,特别是在清水湖这个项目现场呆了一段时间后,自己对一个项目的策划工作的开展进行有了一个大致清晰的了解。
刚来格联的时候主要工作是市场调研和自己学习,刚开始自己一个人去调研的时候感觉有点怪怪的,只能把自己当成就是来买房子的,后来慢慢的熟悉了以后自己需要的数据基本都可以比较从容的在和置业顾问的交谈中得知,不需要刻意的去问某一个问题,当差不多本市的大多数楼盘调研报告完成后,自己对本市的楼盘的一些基本情况也都比较了解了。
楼盘的分布和品质也都有了自己的判断,市场调研的作用我也真正的了解到。
11月底的时候,自己参与了公司的清水湖项目,通过在现场的了解让我对楼盘销售有了更深入的认识,对一个项目的策划工作的开展也有了进一步的认识,在案场的时间里,邹经理关于清水湖项目的一些策划方案也分享给我参考学习,目前自己也尝试写一些简单的推广方案和活动执行,中心点基本可以抓住,但是格式方面和文笔的水平还有待提高。
在接下来的工作学习中,自己需要更加努力的完成每一项工作,学习更多的行业知识,希望自己能更快的成长起来。
以上是本人对这几个月以来的工作总结。
查捷
篇三:
策划工作总结范文精选
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一、工作汇报
自XX年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是XX年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。
对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。
所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
XX年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:
以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
XX年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。
策划工作总结范文之二:
一、工作进展情况回顾第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章,到网],初步明确了它的性质和方向。
但任何工作都离不开人的主体元素。
于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:
怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?
通过什么样的方式才能找到准客户?
现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?
XX年10月—XX年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略
8、完成临时性交代的任务
二、基本工作情况和做法
(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。
认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。
一是认真学习北京工业地产宏观环境和×××的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。
二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。
虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。
(二)从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。
比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。
(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所
差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。
而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。
工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。
所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。
(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。
自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。
三、存在的问题
目前在营销和宣传等方面存在的问题:
(1)信息网络
还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。
(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。
(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。
(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。
(7)与北京2xxxx园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。
(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。
五、工作中的体会与思考
通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。
一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。
二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。
实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。
相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。
2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。
3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。
基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。
通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。
两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照XX年既定的目标前进,做好每一件事。