领导述职报告汇总六篇.docx

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领导述职报告汇总六篇

领导述职报告汇总六篇

领导述职报告篇1

　　各位领导，同志们：

　　在即将过去的一年里，我在市局党组的正确领导下和同事的支持帮助下，较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况汇报如下，请大家评议。

　　一、认真学习，努力提高政治素质和业务水平

　　良好的知识素养，是顺利完成工作的基础。

一年来，我积极参加了市局机关和党组中心组的各项学习活动，特别是在市局开展的学习实践科学发展观活动中，我能够自觉地将自己的思想和行动统一到市局党组的部署上来，进一步深化对学习实践活动重要性的认识，努力使学习实践活动成为推进分管工作科学发展的一次深入发动，成为自身服务科学发展大局的一场重要实践，通过学习和思考，使自己对重大理论问题有了新的认识，政治信仰更加坚定，思想观念进一步解放，政治敏锐性和执行水平得到了提升，使自己在处理一些问题时，能够时刻保持清醒的头脑，把握正确的方向，从国税事业发展的高度出发，讲政治、顾大局，既坚持原则，秉公办事;又注重实际，创新思路，努力寻求积极高效的工作方法，为进一步做好本职工作奠定了基础。

　　在提高政治素质的同时，我重视自己的思想修养，确定每年必须读一本或几篇好__，今年我阅读了美国当代作家哈尼鲁宾的__，特别是他的《友人赠言》中的经典语言：

“注意你的思想，它会变成你的言语;注意你的言语，它会变成你的行动;注意你的行动，它会变成你的习惯;注意你的习惯，它会变成你的性格;注意你的性格，它会变成你的命运”。

对我启发很大，思想修养决定人的命运。

在业务学习上我主要是针对分管工作，重点学习纪检监察、党务、重大税收政策调整以及国家宏观经济政策调整等方面的内容，用以指导日常工作。

　　二、扎实工作，全面履行工作职责

　　我主要分管纪检监察、党办、工会工作。

（一）精心筹划，整体推进，认真抓好学习实践科学发展观活动的各项工作。

　　在为期6个月的活动开展工作中，坚持把加强学习培训贯穿始终，把深入调查研究贯穿始终，把推动解放思想贯穿始终，把解决突出问题贯穿始终，把吸收群众参与贯穿始终，进一步加深了广大党员特别是党员领导干部对科学发展观的理解，形成了推动科学发展、建设和谐国税的思想共识，解决了一些影响和制约汉中国税科学发展的突出问题。

由于组织准备工作充分，安排部署周密细致，宣传动员广泛深入，各项措施扎实过硬，使学习调研、分析检查、整改落实3个阶段8个环节的工作环环相扣，有条不紊的进行。

在各科室的密切配合下，我局学习实践活动取得了明显成效，受到了市委领导的充分肯定。

　　在市委召开的第二阶段动员大会上，我局介绍了经验。

在市委对中央巡视组的专题汇报会上，我局作为列席代表，书面汇报了国税系统的学习实践活动开展情况。

中央和省委指导检查组分别对__x等县局学习实践活动进行了指导检查，对我局基层单位活动开展情况给予了高度评价。

市局被市委学习实践活动领导小组办公室确定为全市践行科学发展观先进典型单位，《__日报》等五大市直新闻媒体对我局学习实践科学发展观的具体做法和取得的成效进行了集中宣传报道，进一步扩大了__国税品牌的知名度和影响力。

（二）突出重点，注重创新，扎实推进反腐倡廉各项工作。

　　在纪检监察工作方面：

　　一是抓好党风廉政建设责任制落实工作。

　　在全市国税系统进一步强化“一把手”负总责的责任体系，建立健全“纵向到底，横向到边”的责任络，强化组织领导和检查考核工作，坚持日常检查同定期考核相结合，坚持年终考核同民主生活会相结合，坚持组织考核与群众测评相结合，把考核检查贯穿于责任制实施的全过程。

　　20__年，全系统各级领导干部执行重大事项报告制度71人次;述职述廉197人次;全局系统各级纪检监察部门共组织廉政谈话44人次。

其中：

任前谈话22人次;与下级班子主要负责人谈话21人次，提醒诫勉谈话1人次。

　　二是抓好反腐倡廉制度创新工作。

　　进一步加大推行《一案双查双报告制度》、“面对面三公开”制度的力度（即：

面对面公开向管理服务对象述职述廉、承诺和接受评议的三项制度），针对当前税收执法和行政管理工作中有一定自由裁量权的部位和重点环节，结合贯彻总局《全国税务系统贯彻落实中共中央建立健全惩治和预防________体系20__—20__年工作规划实施办法》，探索制定了《关键环节和重点岗位监督管理办法》，有效解决日常监督工作针对性不强，缺乏操作性的缺陷，真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

　　在全面推行政务公开、限时办结服务承诺制的基础上，组织开发了“优质服务限时办结”软件，依托信息络，初步建立起统一、规范、互动的上政务公开平台，构建了权力阳光运行机制。

在__县国税局试点的基础上全面推行了“勤廉双述双评”活动，收到良好成效。

创建“人民群众满意站所”工作开展有声有色，效果明显。

我局共有9个基层单位的创建工作，目前，正在接受市纪委的考察验收，将受到省、市纪委的表彰。

　　三是抓好廉政文化载体创新工作。

　　以廉政文化“四进”活动为抓手，广泛开展“六个一”活动，着力在教育倡廉、读书养廉、扶贫思廉、典型导廉、活动兴廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫，进一步促进了廉政文化建设工作向纵深发展。

指导__县国税局创办了新颖别致的廉政文化电子刊物，受到省局和市纪委的充分肯定。

　　四是抓好政风行风工作。

　　积极探索行风建设与优化纳税服务工作“互促双赢”工作机制，切实落实“限时办结制”，政务公开等制度。

加大明察暗访工作力度，截止11月底，市、县局领导和纪检监察部门同志共采取明察暗访的形式走访企业和个体纳税户523户;开展廉政回访座谈会议12次，发放领导干部明查暗访表1258份。

这些措施的施行，拉近了税务机关与纳税人的距离，改进了国税部门的工作作风，得到了广大纳税户的`一致好评。

　　进一步探索创新政风行风工作机制，建立电话测评工作平台，将测评情况纳入考核并进行通报，截止11月底，已完成1450户的测评工作，从纳税人的总体评价来看，对国税工作较为满意，各单位满意率均在90%以上。

认真做好20__年全市国税系统政风行风评议工作，主动与市纪委领导汇报工作，与纠风办联系沟通情况，赢得工作的理解和支持，指导协调各基层单位做好行风评议工作，为全市国税系统在连续5年第一的基础上再创佳绩打下坚实的基础。

　　五是抓好执法监察和案件查处工作。

　　20__年，市县区局纪检监察部门执法监察立项41个，提出监察建议8个，协助建章立制5个。

在案件查处工作中，加大明察暗访和对易于滋生________的重点环节、关键部位的监督及效能监察工作力度，充分发挥查办案件的治本功能和综合效应。

截止11月底，全市系统纪检监察部门共受理一般性群众信访举报6件（次），接到上级转来的信访件3件（次），全部办结，对在办税过程中效率低下，服务态差的两名税干和违犯干部纪律的一名税干进行了查处，分别给予口头诫勉、调整岗位和警告处分。

　　今年以来，我局先后被市纪委表彰为“贯彻落实党风廉政建设责任制先进单位”、“纪检监察工作先进单位”，“行风热线”工作先进单位;被省局表彰为“全省国税系统廉政文化建设先进单位”、“全省国税系统政风行风建设先进单位”等荣誉。

有3项工作（预防职务犯罪、行风热线、电话测评政风行风）分别在市纪委、省局召开的专题会议上作了经验交流。

做到了工作重点突出，有亮点、有创新、有成效。

领导述职报告篇2

　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　我叫____，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。

在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。

这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。

为进一步提升综合部的办事效率，改进自身的不足，现将本年度的个人工作情况作如下述职，请大家审议。

　　一、20__年度的工作情况以及取得的工作业绩

　　1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提升服务水平。

细化岗位职责，将责任落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作积极性。

同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改进服务方式，提升办事效率。

　　2、重视员工素质建设，不断提升部门工作水平。

及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提升了培训会议的效率质量。

　　3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

　　二、存在的问题

　　在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改进：

一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；二是员工的业务素养有待进一步提升；三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改进。

　　三、下一步打算

　　总结过去，展望未来。

根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20__年度的工作：

　　1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。

大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提升工作效率。

　　2、加大培训力度，建立培训机制。

定期组织培训活动，提升员工的业务技能与服务意识，从而提升部门工作效率。

　　3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

　　4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

　　一是作好部门的好榜样，积极学习，带头增强服务意识，进一步提升办事效率，多总结，不断丰富管理经验。

二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。

增强工作策划意识、提升策划能力，对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

　　我的述职完了，谢谢大家！

领导述职报告篇3

　　__考核组各位领导、同志们：

　　20__年，是极不平凡的一年，国内出现非典疫情，__发生了罕见秋汛。

面对困难和挑战，我局广大干部职工在__党组的正确领导下，创新思维，强化管理，干事创业，与时俱进，全面完成了__下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头，被__授予“__系统经济工作先进单位”荣誉称号。

现将20__年领导班子的工作情况述职如下：

　　一、努力奋斗，开拓进取，顺利完成各项目标任务

　　经营工作有了新突破，承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压，提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3.5亿元的奋斗目标，继续把经营开发作为中心工作，强化管理措施，创新经营机制，不断加大经营开发工作力度。

全年共中标29项，实现合同额4.23亿元，比上年提高32%，增长1亿多，其中外部工程中标25项，合同额3.71亿元，完成__下达计划的185%，再创历史新高。

　　施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶——在今年的施工中，我局立足一个“早”字，以“质量”和“效益”为中心，一手抓施工，一手抓防疫，强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动，确保了全年施工任务的顺利完成。

全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米，完成施工产值2.9亿元，占目标任务的__6%。

工程质量合同率100%，优良品率达95%以上。

　　各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好，在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了__下达的上交管理费指标。

经自查，经营合同各项指标均超额完成。

之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施：

（一）创新经营机制，奋力开拓市场

　　一是以市场为导向，研究市场，开拓市场，作好投标前期工作。

市场情况瞬息万变，机会稍纵即逝。

为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇，我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析，瞄准我局具有一定优势的建设项目，局领导带头跑市场，协调各方关系，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，不断增强信息收集的前瞻性，使公关工作前移，确保了老市场不断稳固，新市场不断增加。

今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项，新增合同额1.44亿元。

内部工程实现合同额5201万元，较去年增长60%。

在稳定老市场的同时，新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

　　二是着眼未来，培养了一支高素质的经营队伍。

经营工作是我局的核心工作，因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。

一年来，我们通过调整领导力量，加大培训力度，充实人员力量，对有发展前途的经营干部放手使用，勇于压担子，塑造了一支素质高、责任心强，能打硬仗的经营队伍。

在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。

在投标繁忙时，他们废寝忘食，加班加点，兢兢业业的做好每一份标书，确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

　　三是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性。

在投标中，严格执行《工程项目投标管理办法》，实行项目责任制，根据工程大小、特点确定项目负责人，成立编标班子，负责项目的报名、预审、编制等全部工作，做到了分工细致，责任明确。

在调动经营人员的积极性上，我们不断完善激励政策，赏罚分明，对在投标中做出突出贡献者给予重奖，对工作失误者给予处罚，使经营人员始终感到肩上有压力，有动力，保证了工程中标率的不断提高，今年达28%。

　　四是科学决策，合理报价，不断提高经济效益。

首先是科学选择投标项目，选择最佳项目投标，对没有把握的项目坚决放弃。

今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇，调整工作思路，将水利水电工程作为主攻方向，采取科学、灵活的经营方式，取得了显著效果。

其次是精心编制标书，认真研究施工方案的可行性、先进性，科学选用取费依据，合理套用定额，结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗，合理报价，防止恶性竞争，确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

（二）强化项目管理，提高施工管理水平

　　施工是我局的工作重点，今年以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动，收到了预期效果。

　　——抓项目，不断提高施工管理水平。

一是强化领导，明确责任。

我局每中标一项工程，都根据其工程特点配备合适的项目经理，抽调精干人员组成项目班子，在工程开工前，与项目经理签定《目标责任书》并严格考核，年终兑现奖罚，使施工人员责任明确。

二是在施工过程中实行“五控制”。

通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制，使施工工艺不断优化，项目成本不断降低，确保了施工进度，实现了安全、文明施工，各项目部管理水平有了不同程度的提高。

　　——抓质量，努力塑造亮点工程。

质量首先是工程的生命，更是企业的生命。

对此，我们提出以党性、人性保质量。

今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点，在施工中全面贯彻ISO9001标准，深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》，在全体职工中树立品牌意识，强化质量管理，努力建造质量过硬，顾客青睐的亮点工程，取得了明显成效，全年没有出现一起客户投诉现象，没有出现一起质量责任事故。

东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工，顺利通过了__的阶段验收，被评定为优良工程。

天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则，使工程质量合格率100%，优良品率达95%以上，经初验，被评定为优良工程。

通过在施工中推行“四新”工艺，实行钢筋、沙石料定额承包制，仅钢筋一项就节约300多吨，减少成本100余万元，经济效益显著提高。

我局陕西府店路12合同段项目部，精心组织，严格管理，奋力拼搏，创出质量、进度第一名，获得50万元奖励，业主称大局（铁19局）干不过小局（黄工局）。

由于表现突出，我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

　　通过建设“亮点工程”，带动了全局工程项目的全面进步。

东营__大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益，抓质量、树形象，抓安全，保稳定”的工作方针，强化管理，提高信誉，受到了业主的高度评价，并在__管理创新工作会议上做了典型发言。

滨州__大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定，工程优良品率达100%，__也被誉为“信得过，水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。

国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅，被业主誉为“正规部队”，总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会，介绍施工经验。

　　——抓防疫，确保施工顺利进行。

四月份以来，非典疫情日益严峻，尤其是天津、陕西两处工地，地处重疫区，工期紧，任务重，一旦有人发病，后果不堪设想。

各项目部面对严峻形势，一手抓施工，一手抓防疫，采取多项措施，克服距离疫区近、施工人员多等重重困难，既保证了施工进度，又没有发现一起非典病例，确保了施工防疫两不误。

领导述职报告篇4

　　尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好！

今天在此向各位领导进行20__年度述职，工作不足之处，请大家给予批评指正。

　　一、主要工作完成情况

　　截止____月30日，支行收入完成____68.37万元，同比增长36.42%，完成年度预算的87.91%。

其中储蓄余额3亿元，比去年年终净增46____万元，同比增幅22.68%，销售保险18____.44万元，完成全年计划252%，销售理财2807万元；商易通完成46部，全市排名第一；信用卡本年累计进件发卡331张，累计激活333张，完成全年进件激活计划58.94%；绿卡通卡全年累计发卡1740张，完成全年计划____.17%，卡均余额3757元；实现公司存款时点余额达1.96亿元，完成计划____0.94%，完成日均余额1.58亿，完成计划____2.21%，公司银新增____户，完成计划____2.5%；发放小额贷款4844万元，净增546万元，完成全年净增计划的23.74%；发放商务贷款434万元，净增551万元，完成全年净增计划的30.59%；发放消费贷款337万元，净增274万元，完成全年净增计划的22.8%；发放小企业贷款1920万元，净增____00万元，完成全年净增计划的66.67%。

在对不良贷款的管理上，实行一户一策，和法院组成专班上门催收，既催债务人，又催保证人，催收效果比较明显。

截止____月9日，不良贷款69.87万元，较去年下降6.06万元。

　　二、个人述职述廉情况

　　回顾20__年，作为支行的副行长，个人述职述廉情况如下：

　　一是抓学习，提素质。

支行的发展不仅需要高素质的班子队伍，更需要高素质的全员队伍，加强学习就是有力的法宝。

今年，一方面，个人积极参加各种方式的学习活动，开拓视野，提高素养，提升能力，为做好一把手的左膀右臂打下坚实的基础；另一方面，抓好支行管理团队和基层队伍的素质建设，结合现有状况，积极为员工营造良好的学习氛围（如：

发动职工自学、组织集中学习等），提升员工的学习意识，团队全员的素质均有大幅度提升。

　　二是抓工作，促实效。

一年来，在工作中，我们深深的感触到肩负的重任和压力，在日常工作中，我们多措并举，不断促进存款提速的增长、积极发挥客户经理的作用，做好客户的拜访工作，扎实做好实地建设数据库的工作；以e路有礼活动为契机，找准电子银行发展目标，努力实现了五个百分百。

同时认真学习并抓好分行资产质量问责细则，强化新规落实和责任追究力度，严把信贷管理关。

此外，积极做好点改善服务，不断提高点转型工作，并注重管控好风险，对所有存在的问题督查到底，整改到位，确保能够严格按照制度和业务流程操作。

　　三是抓管理，促服务。

作为金融服务行业，管理和服务两项工作是基础，近年，我们重点强化了管理和服务两项工作，以管理促服务，以服务辅管理，具体而言，一是强化管理制度的完善性，对一些过去的管理制度，进行了相应的完善，使得制度更加科学，更加具有可操作性；二是加大服务力度，要求每位员工对于每位客户都能够认真细致，认真细致的做好每项服务，注重在服务过程中的细节性，把握住服务的细节，在细节之处提升服务的品质，用心服务，真心服务，努力塑造品牌。

　　四是抓内涵，增动力。

结合支行的实际情况，适时开展一些文化组织活动，如：

结合金融行业发展趋势，开展“我该怎样做？

”主题演讲活动，通过活动的开展，增强职员的积极性，同时，利用各种现有的资源，不断强化宣传阵地建设工作，在潜移默化之中，增强职员的知识文化素养，能够更好的服务金融工作的开展。

　　三、个人存在的不足

　　1、学习的深度和独立思考不足。

在学习过程中，个人虽然能够积极主动的参加各种学习活动，但常常是浅尝辄止，尤其是对一些专业的法律法规学习的深度和独立思考的能力还不够不足。

　　2、2、与员工沟通交流的次数较少。

与员工的交流和沟通的次数和时间较少，不能全面的掌握员工的真实想法，对员工在工作、生活、思想、职业发展等方面的关心和支持力度还需加大。

　　3、文体活动的质量需要提高。

今年同比去年，支行自行组织开展的文体活动次数明显加大，但活动的质量不高，精品文体活动较少，与总行的企业文化实践要求相比尚存差距。

　　最后祝大家工作顺利，阖家幸福！

　　谢谢大家！

领导述职报告篇5

　　各位领导、同志们：

　　我叫____，现任____科科长，现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：

　　一年来，在局党委和局领导的正确领导下，紧紧围绕我局工作重点，按时组织全科人员学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕创一流供电这个中心思想，努力在生产技术管理、电建设上下功夫。

在加强安全管理，优质服务。

和各项考核的促进下，圆满完成了____年局下达的各项工作任务。

　　一、完成我局制定的共同管理目标：

　　生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但坚持了每星期二、五的政治学习制度，按照布置的学习内容组织认真进行学习，每个人都作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了大家的工作积极性，从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律，无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时，认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令，没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇，按局规定篇数完成上半年宣传工作。

　　二、圆满完成____科工作目标：

　　进入__年以来，我们首先对我局工程安排情况进行了认真的分析，分清轻重缓急，工作有重点有重心，把110千伏____输变电工程、110kv____电厂配套工程的____变电站、____变电站和110kv____线、第二期35kv农建设改造项目和35千伏____、____、____、____、____、____、____、____、____等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电改造工作作为今年工作重点来完成，全年共完成以下几个方面的工作。

　　1、完成110kv____变前期准备土建施工协调以及安装协调工作，110kv____输变电工程是我局今年工作的重点工作，也是省市电业局要求必须按时完成的项目。

为了作好这项工作，我们生技科进行了具体分工，明确了责任。

尽可能压缩前期设计时间，经常与市院设计人员沟通，为下一步施工尽可能争取多余的时间，在施工过程中及时协