国际企业管理.docx

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国际企业管理

2010春《国际企业管理》期末复习应考指南

任课教师：

周正

内容提要：

一、复习应考基本要求

二、复习应考资料准备及使用

三、期末复习重点范围

四、期末综合练习题（含参考答案）

五、《国际企业管理》题集

一、复习应考基本要求

（一）课程性质：

本门课程为工商管理本科选修课，由重庆电大自己出题考试。

适用央本、重本所有考生。

（二）考核方式：

开卷笔试，考试时间90分钟

（三）考试范围：

《国际企业管理》教材全部十二章内容。

重点章节及内容以课堂讲授为准。

（四）试题类型及结构

本次考试题型及比重为：

名词解释（20％）

单选题（20％）

多选题（10％）

简答题（20％）

论述题（30％）

（五）考试要求及注意事项

（1）考试为开卷，几乎所有问题的答案都可以在书上找到，所以做题时不要慌张，慢慢做。

（2）难点题型在于选择题。

做选择题时多用“排除法”。

单选题一般有迷惑性的选项有2个，另外的2个很容易排除

（3）问答题答案要分条列项。

不要想到哪里写到哪里，要归纳出答案的要点，分成1、2、3……分别列出。

二、复习应考资料准备及使用

（一）平时作业。

因为市电大命题的科目，往往在平时作业含有大量的原题，所以这是很主要的复习资料。

（二）本指南综合联系题。

该综合练习题由市电大命题教师上挂，内容与平时作业有重复内容，但涵盖内容更广，且里面收录了以往的考试题，内容充实，特别是案例分析，一般情况下会从中出考题。

（三）教材。

由于是开卷考试，所以最准确和全面的资料就是教材，再碰到资料里没有的题是可从教材中找答案。

第三部分期末复习重点范围

第一章导论

一、重点名词

国际经济一体化P2企业经营国际化p13经济全球化P11

二、重点掌握

1、国际企业的特征、类型和经营方式P16---21

2、国际企业的含义及共同特征是什么P16--18

三、一般掌握

1、国际企业的形成及发展；国际企业在世界经济中的地位和影响P14-18，21--26

第二章国际企业的基本理论

一、重点名词

所有权优势P40区位优势P41

二、重点掌握

1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论P36—41，42--49

2、罗斯托的经济发展阶段指的是什么?

它对国际企业经营的意义何在?

P46-48

三、一般掌握

1、各种国际企业理论的代表人物及主要思想P29--48

第三章国际企业的经营环境

一、重点名词

本国化P技术环境P61

二、重点掌握

1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系P63，66

三、一般掌握

1、经营环境的要素构成及其对国际经营的影响P60

第四章国际企业的全球化战略

一、重点名词

国际战略联盟P87特许经营P82

二、重点掌握

1、全球化战略的种类及其主要内容，国际企业的跨国并构战略和国际战略联盟。

P79，85，86

三、一般掌握

1、国际企业各种经营战略的优缺点分析。

P79---92

第五章国际企业的营销管理

一、重点名词

国际营销组合P98国际分销渠道P109

二、重点掌握

1、产品组合策略、国际营销定价、分销渠道的选择和调整。

P113

三、一般掌握

1、各种营销组合策略的基本内容P100--120

2、国际营销组合的含义和作用P98-99

第六章国际企业的生产和技术管理

一、重点名词

技术转移P136技术许可证P137交钥匙工程P138

二、重点掌握

1、国际技术转移，国际生产系统的设计思想P137

三、一般掌握

1、国际企业生产系统的设计。

P129--131

2、企业生产系统的运营P132

第七章国际企业的人力资源管理

一、重点名词

工作审议会P174工作丰富化P174

二、重点掌握

1、选派海外经理人员的标准P158

三、一般掌握

1、人力资本理论、国际企业管理人员的培训内容、考评方法、奖惩原则。

P150—152；164--166

第八章国际企业的组织管理

一、重点名词

全球性网络组织P201国际事业部结构P185

二、重点掌握

1、试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件P187--192

2、不同组织结构的基本特征、各自适用的条件及存在的优缺点。

P183--187

三、一般掌握

1、国际企业组织控制体制的类型及发展动向。

P197--199

2、技术革命的推动下。

国际企业组织结构调整与变革的最新动向P200--201

第九章国际企业财务管理

一、重点名词

国际避税P235转移定价P229

二、重点掌握

1、国际企业的资金管理和税收管理P224；234，国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税P228；235--238

三、一般掌握

1、国际企业财务控制，外汇风险的基本概念和类型P211

2、企业财务管理体系的设计、国际企业财务报表的要求及转换P239

第十章国际企业文化管理

一、重点名词

文化冲突P269国际企业文化P248

二、重点掌握

1、国际企业文化的整合及管理过程P269--272

三、一般掌握

1、霍福师蒂德模型及在国际企业管理中的应用P256--259

2、化沟通的主要因素P263--266

第十一章中国企业的国际化经营

一、重点名词

国际化经营P277本国中心战略P284

二、重点掌握

1、国际化经营的特点是什么P277

2、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势?

P279-280

三、一般掌握

1、企业国际化经营的实践及意义。

P277--278

四、期末综合练习题

（一）名词解释

1．所有权优势：

是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。

具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。

2．国际战略联盟：

P87

3．国际避税:

P235

4．技术转移:

P136

5．本国中心战略:

P283

6．国际经济一体化:

P2

7．文化冲突:

P269

8．国际营销组合:

P98

9．技术许可证:

P137

10．转移定价:

P229

11．企业经营国际化:

P13

12．特许经营:

P82

（二）单项选择题

1、国际直接投资是指（B）的国际化．

A、借贷资本B、生产资本

C、股票投资D．债券投资

2．国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（C）的国家利益．

A、资本输入国B，资本输出国

C、资本输入输出双方国家D、第三国

3．决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其（D）的因素．

A、物质产品市场条件B，对外间接投资

C．价格优势D、对外直接投资

4．（D）又称为成文法．

A、英美法系B、判例法

C、习惯法D、大陆法系

5．国际企业各种全球化战略之间的关系是（D）的。

A、完全替代B、完全独立

C、互补D、既相互独立又相互依赖

6．采用LMV——实达联合品牌是属于（D）．

A、联合销售战略联盟D、合资企业战略联盟

C、研究开发战略联盟D、制造生产战略联盟

7．对国际经营人员考评的中心内容为（B）

A．态度考评B、业绩考评

C、能力考评D、知识考评

8．如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（C）

的组织形式．

A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构

C、国际事业部组织结构D、母女结构

9．许可方允许受权人在规定的地域范围内、在一定的条件下享有使用某项技术制造销

售产品的权利，同时，许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权，但许诺不得将

这一技术转让给第三者。

这是（B）

A、独家使用权8、排它使用权

C、交叉使用权D、普通使用权

10、如果一国提高利率，那么会出现（C）

A、短期资本流出该国

B、该国货币即期汇率下跌

C、该国货币远期汇率下跌

D、无变化

11、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B）国际分工。

A、水平式B、垂直式

C、横向式D、混合式

12、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

（B）

A、劳务进出口B、直接投资

C、合同性安排、D、证券投资

13、在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（D）。

A、国际商品贸易活动B、间接投资活动

C、特许经营活动D、直接投资活动

14、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了国一的地理位置可以说

明一国的（B）．

A、经济环境B、政治环境

C、社会文化环境D、技术环境

15、2l世纪企业的环境适应模式是以（A）为中心的适应关系。

A、文化信息B、科学技术

C、政治经济D、自然地理

16、生产经营空洞化是实施（C）战略所必须应对的严峻问题。

A．许可证贸易B，特许经营

C、分包D、战略联盟

17、与普通商品的交易不同，技术的转让是（C）的转让．

A、所有权B、占有权

C、使用权D、收益权

18、设立财务部、营销部、生产部各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（D）

A、全球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构

C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构

19、国际企业的（C）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A、母国中心型B、多元中心型

C、全球中心型D、本国中心型

20、企业进行商品、劳务进出口的交易过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加

或减少的风险叫（A）．

A、交易风险B，折算风险

C、经济风险D、货币风险

21、国际直接投资是指（B）的国际化。

A、借贷资本B、生产资本

C、股票投资D、债券投资

22、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

（B）

A、劳务进出口B、直接投资

C、合同性安排D、证券投资

23、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（D）。

A、技术转让B、出口贸易

C、对外直接投资D、对外间接投资

24、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其（D）的因素。

A、物质产品市场条件B、对外间接投资

C、价格优势D、对外直接投资

25、（D）又称为成文法。

A、英美法系B、判例法

C、习惯法D、大陆法系

26、东亚国家吸引投资最快的时期足在其经济发展的（B）。

A、起飞前夕B、起飞阶段

C、成熟阶段D、高消费阶段

27、实施（C）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业

弥补研发费用的有效途径。

A、产品出口B、特许经营

C、许可证贸易D、并购

28、对国际经营人员考评的中心内容为（B）

A、态度考评B、业绩考评

C、能力考评D、知识考评

（三）多项选择题

1、在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为（ABD）等阶段．

A、产品开发阶段B、成熟产品阶段

C、标准化产品阶段D、衰退产品阶段

2、两缺口理论认为，制约发展中国经济增长的因素是（AD）。

A、储蓄B、劳动力

C、资源D、外汇

3．哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ABC）．

A、产品差异B、政府政策影响

C、专有技术优势D、规模经济优势

4．特许经营的优点是（ABC）。

A、不需大量资金既可很快进入国际市场

B、可提高特许公司知名度

C、可获可观的另外的营业基金收入

D、能保持国内生产规模

5．关于产业结构，正确的有（ACD）。

A、产业结构的饱满厦反映了一国的综合经济实力

B、产业结构高度化就是重化工业化

C、产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应

D、产结构分析是国际企业经营的重要参考依据

6、发展中国家对外直接投资的动因有（BCD）．

A、保护国内市场B、分散投资风险

C、谋求低成本D、扩大资源进口

7、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD）

A、资源型B、垂直型

C、服务型D、制造型

8、海默提出的对外直接投资的条件是（AC）。

A、市场不完全B、区位优势

C、垄断优势D、市场完全竞争

9、下面属于政治风险的是（ABD）

A、本国化B、国有化

C、当地化D、有偿征用

10、属于国际分销渠道的是（ACD）

A、向用户邮购B、上门推销

C、通过中间商销售D、直接接受用户定单

11、在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为（ABD）等阶段。

A、产品开发阶段B、成熟产品阶段

C、标准化产品阶段D、衰退产品阶段

12、下列哪些特点属于日本式对外直接投资（BCD）。

A、非贸易导向B、贸易导向

C、资源开发比重大D、主要投资制造业

（四）筒答题

（一）国际化经营的特点是什么?

答：

国际化经营具有以下特征：

1、国际化经营的主要活动领域是国际市场。

企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更主要的是以国际市场为舞台。

企业经营战略的制定、目标市场的选择、产品开发、生产和销售活动的开展等，都是以国际市场为主的。

2、通过在国外设立的经营机构来开展活动。

企业的国际化经营活动，主要是通过其在国外设立的经营机构来进行的。

既可以是生产性机构，也可以是经营性机构或服务性机构；企业的类型可以是独资、合资，也可采取合作经营的形式。

3、主要利用国外资源来开展国际化经营。

企业经营国际化就是要充分利用国外资源，对国际市场上的资本、技术、物质、人力等各种资源进行综合运用，以获取最大的经济效益。

4、企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

为了降低经营风险，获得比较利益，国际化经营活动往往把触角伸向不同的行业和领域，开展多角化竞争，获得综合效益。

（二）国际化产品营销策略有哪些？

答：

1、在产品实体、产品延伸和产品效用不作任何适应性改变的情况下，以同一产品扩散到所以市场

2、产品实体不作改变。

但其效用性质却随各国而异。

3、改变产品实体，但仍然提供相同的效用和功能。

4、双重适应战略

5、产品发明战略。

（三）简述国际企业的共同特征

答：

国际企业的共同特征是：

1、在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构和子公司。

国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动，大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务。

在经营形式上，国际企业以对外直接投资为主，而经营的范围则十分广泛，涉及各个领域。

国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的。

这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系。

2、规模庞大。

国际企业的规模越来越庞大，规模大有利于跨国公司降低产品成本，获得规模经济效益。

3、具有寡头独占性质。

大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位，其他企业若要与国际企业展开竞争，打入其经营领域，将是很困难的。

4、实行全球经营战略。

国际企业在制定其经营战略时，往往从全局出发，考虑公司在全世界的总体利益，而不计较某一国外子公司的盈亏得失，不但考虑公司的现在，而且要考虑整个公司未来的发展。

在管理指导思想上体现着全球战略的特点。

5、实行高度的内部分工。

国际企业实行内部专业化生产和国际分工，彼此进行内部交易，利用国与国之间比较成本上的差异，获取比较利益。

许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的。

科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。

4．简述国际企业人员应该具备的素质。

P158-159（6个因素）

5．简述中国企业国际化经营存在的问题P280-281（6点）

（五）论述题

（一）试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件P187-188（表格内容）

（二）发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?

发展中国家在跨国公司直接投资活动中的优势有以下几方面：

第一，多方面的竞争优势。

一是小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。

大多数发展中国家的国内市场小于发达国家建厂所需达到的规模经济的起点值。

为适应这种小规模市场的需要，发展中国家的跨国企业往往采用劳动密集型技术。

这种优势使发展中国家跨国公司在比其更贫穷的国家和地区的经济发展过程中起到了应有的作用。

二是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。

因外汇限制、东道国鼓励本国工业化政策和国外订货后发货时间长、运费高等问题，许多发展中国家的跨国企业较多的利用东道国的技术、设备、人才和研究开发能力，使用当地原材料和零部件。

这不仅降低了成本，而且保持了与东道国融洽的经济合作关系。

另外这些发展中国家跨国公司还生产许多适合东道国市场需要的产品。

三是接近当地市场的优势。

发展中国家跨国公司通过雇用廉价劳动力，较低的基本建设费用和广告费用，形成低成本优势，其价格更接近于当地的收入水平，与西方发达国家跨国公司相比，具有价格上的竞争优势。

这些公司企业往往非常重视保持与老客户的关系，积极发展新客户，维护和稳步扩展市场份额。

第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。

从当前看，跨国直接投资发展较快的发展中国家有3类：

第一类是近年经济发展迅速的新兴工业国家和地区，如亚洲“四小龙”；第二类是国内市场广阔、人口众多、工业化发展达到一定水平的发展中大国，如巴西、阿根廷等；第三类是拥有庞大石油外汇储备的石油输出国。

这些国家经济的迅速崛起和大企业集团、大财团的发展为对外直接投资奠定了坚实的经济基础。

第三，国家的大力扶持。

与一些实行自由企业制度的发达国家相比，发展中国家的跨国企业往往要受到国家的干预。

发展中国家政府从国家利益出发，必然会大力支持本国企业跨国直接投资。

第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。

在吸收外资、引进技术的过程中，发展中国家不仅获得了资金，掌握了先进技术，而且通过合资办厂，锻炼了一大批懂得跨国经营管理知识的人才。

这种吸引外资所引起的效应，已转化为发展中国家迅速走向对外直接投资、参与国际竞争的优势因素。

（三）试分析广泛性、选择性、独家经营三种分销渠道各自的优缺点。

P115-116（以上课勾画的重点答题）

五、《国际企业管理》题集

（一）单项选择题

1．世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B    ）国际分工。

A.水平式B．垂直式C．横向式D.混合式

2.国际直接投资是指（   B ）的国际化。

A．借贷资本      B．生产资本       C．股票投资       D.债券投资

3．下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（   A  ）。

A．国际租赁  B.工业合作     C．国际服务经营      D．直接投资

4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（B     ）。

A．劳务进出口     B.直接投资      C.合同性安排      D.证券投资

5．当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（C ）

A.国际化的第一阶段          B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段

6．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（C      ）

A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移       D.BOT方式

7．“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型？

（   B   ）

A.关税同盟          B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟

8．美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为，处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于（   B   ）

A.发达国家          B.发展中国家C.不发达国家       D.准发达国家

9．国际企业跨国经营的最高级形式是（D      ）

A．商品出口B．许可证贸易C．特许经营D．对外直接投资

10．国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（   C   ）的国家利益

A.资本输人国   B.资本输出国    C.资本输人输出双方国家   D.第三国

11.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（  B    ）。

A.技术转让   B.出口贸易    C.对外直接投资    D.试对外投资

12.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是（　   　D　）

A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主

B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主

C.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司

D.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营

13.质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是（　  A　　）

A.质量管理的检验阶段      B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理的标准化阶段

14.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（　 A 　　）

A.关税同盟   B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟

15．国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（D  ）

A．特许经营B．许可证贸易C．国际BOT方式D．“交钥匙”工程

16．根据美国经济学家罗斯托（W．W．Rostow）提出的划分经济阶段的“五阶段论”，“经济上已经完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是（  D    ）

A．起飞前准备阶段B．起飞阶段C．走向成熟阶段D．大量消费阶段

17．对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B       ）。

A.自然环境   B.经济环境   C.政治法律环境   D.社会文化环境

18.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（   B   ）。

A.经济环境   B．政治环境    C．社会文化环境      D．技术环境

19．下面不属于政治风险的是（ C      ）。

A.本国化    B.国有化   C．当地化   D.有偿征用

20．（   D    ）又称为成文法。

A.英美法系   B.判例法    C．习惯法     D.大陆法系

21.美日等西方国家在海外经营中用于（   C    ）项目达1/4以上。

A.生物工程    B．信息产业    C.自然资源开发     D.金融产业

22.“胞波”一词强调的是（   A    ）对国际企业经营的影响。

A.自然环境    B.经济环境    C.政治法律环境   D.社会文化环境

23.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（ B      ）。

A.起飞前夕    B.起飞阶段     C．成熟阶段     D．高消费阶段

24.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（     B   ）对国际企业的影响。

A.经济环境     B.政治法律环境      C．技术环境    D．社会文化环境

25.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（  A    ）。

A.石油开采   B.餐饮业    C．金融业