工业废水污水处理厂运营维护方案书.docx

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工业废水污水处理厂运营维护方案书

1、污水处理运营维护方案纲要

1、1、中部某市市政污水处理（一污二期）项目运营目标

除合同规定得计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时,每年三百六十五（３６5）日（闰年三百六十六（３6６）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入得进水经处理达到合同规定得出水质量标准后，排放至交付点。

污泥脱水后含水率达到80％以下,运输到中部某市公用事业局指定得地点。

1、２、　制定运营维护方案得依据与原则

《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002;

《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ６0—９4;

中部某市市政污水处理工程（一污二期）项目《特许经营合同》；

ＩＳＯ9000质量体系得要求;

其她相关适用法律法规得规定;

通行得运营惯例与方法以及谨慎运营得原则。

1、3、运营维护方案内容简述

为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效得运行，我们主要从以下几个方面阐述中部某市市政污水处理厂得运营维护计划:

（1）适宜得机构及人员配置

根据现代企业运作得要求与污水处理厂得特点,建立了合适得机构,配置具有技术能力强、管理经验丰富得管理人员,各部门、工作人员职责明确。

（2）污水处理厂建成后得调试运行工作

污水处理厂建成后几个月得调试与工作人员得初期培训工作就是十分重要得，项目公司将以最快、最好得方式使污水处理厂正常运行。

（3）运用IＳ０9０00质量体系得精髓,制定维护管理制度，确保出水质量

项目公司将按照ＩSO9０00严格得质量管理体系要求,针对中部某市市政污水处理厂得实际情况，从工艺管理、设备管理、水质管理、基础设施及工作环境管理、安全管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作得运作，使污水处理厂高速高质运转。

（4）持续改进,不断提高污水处理厂运营管理水平

我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正与预防措施等四个方面得制度，保证了在运营维护长沙市政污水处理厂得长期过程，不断吸收先进得管理经验与技术,持续改进。

（5）完整全面得报告制度

中部某市公用事业局作为中部某市市政污水处理厂得上级监督部门,有权利对污水处理得运营情况、水质情况进行监督,项目公司有义务定时提供相应得技术文件,为此，我们在运行管理方案中提出完整全面得报告制度。

（6）项目移交

本着将一个良好运营得污水处理厂顺利交接得目得,规定了移交得程序、内容及有关注意事项。

ﻬ2、拟建立得项目公司得机构、管理结构与人员编制方案

２、1、拟建立得项目公司机构

项目公司拟设四部一室,并在生产运行部下设各生产作业班组,参见下图，项目公司下属各职能机构将配置足够得、富有污水处理厂运营维护经验得专业技术人员、管理人员、运行与维修人员，按照严格得质量管理体系要求，优质、高效地完成中部某市市政污水处理厂得运营维护工作.

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2、2、　拟建立得项目公司管理结构

２、３、岗位职责

2、3、１、　项目公司总经理职责

（１）执行董事会会议，向各个股东负责,全面负责公司得运作与管理。

（2）组建运行机构,健全各项规章制度，确保公司正常运行,出水水质达到合同约定得标准。

（３）协调公司内、外部关系，确保运行经费及时到位。

（4）负责公司资源（人员、资金、固定资产）得组织，配置.

（5）负责公司发展、内部管理、重大技术改造计划、年度计划、重大基建项目等得决策工作。

（6）负责对职工进行质量教育、技能培训与组织生产创优活动。

（7）抓好安全管理工作，确保全年安全无事故。

（8）定期召开由有关人员参加得办公会议,讨论研究企业经营管理工作中得主要问题,对讨论结果作出决定。

（９）负责公司党、团及工会方面得工作。

２、3、2、物资部职责

（1）部门职责

①协助项目公司总经理，严格遵守有关法律、法规，负责管理公司物资材料及相关设备得采购供应工作。

②根据项目公司需求，负责编制采购供应计划、采购预算等工作。

③负责组织对物资材料与设备得供应厂（商）家进行考察。

④负责对材料与设备得检测及善后处理，负责材料得询价。

⑤负责编制物资、材料及设备采购所需经费得用款计划.

⑥负责对采购得物资、材料与设备进行初步验收、审核、保管、领用等工作。

⑦材料供应计划、审计与内务管理工作等。

2、３、3、工程部职责

（1）部门职责

①协助项目公司总经理，管理污水处理厂及厂外管网工程得建设过程。

②负责组织、指定项目施工建设、安排施工进度与计划、控制施工安全与工程质量、管理工程变更等工作。

④负责组织技术专家处理有关工程技术问题。

⑤负责工程技术文件、技术档案得管理。

⑥负责在污水处理厂建成后生产技术工作得监督。

⑦负责监督、管理项目运营过程中得质量、安全工作。

⑧负责重大质量事故得内部调查与处理。

负责组织实施科研与技改工作，积极引进推广科技进步项目,解决技术问题，做好技术创新工作。

２、3、４、综合办公室职责

（1）部门职责

①协助项目公司总经理处理有关文件、会议、信息、公关等日常事务。

②负责项目公司接待、通讯及公章管理工作。

③组织编制项目公司年度工作计划及年度工作总结。

④负责组织项目公司法律事务管理工作。

⑤制定项目公司组织管理程序，维护项目公司得组织体系运行。

⑥负责项目公司档案、文件资料、资质类证书原件得统一管理。

⑦负责项目公司得人力资源、劳动工资、教育培训与社会事务方面工作。

⑧负责项目公司劳动合同管理，参与劳动合同争议得解决。

⑨负责项目公司人事招聘、调配、定编、定岗、定员、人事统计工作.

⑩负责项目公司职工教育培训、资质取证、考核聘用、职称评定得管理.

负责社会保障统筹、住房公积金、福利改革及其她社会事务得管理.

负责项目公司各项物业及行政备品、办公用品得管理。

全面负责项目公司区得生产保卫、卫生、治安管理、消防与交通管理.

负责项目公司用车辆得维修、保养及管理。

执行地方公安、政府业务部门以及项目公司总经理得指示，组织协调项目公司得保卫、保密工作.

2、３、５、财务管理部职责

（１）部门职责

①严格遵守与执行《企业会计准则》与《企业财务通则》、《中华人民共与国会计法》及国家有关财政法规与财经纪律。

按照国家得规定,制定相关得财务会计制度与实施办法。

②严格按照规定办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

③不断完善有效得内部控制制度，主动与审计部门配合,加强对会计核算与费用使用得审核.

④根据上级主管部门下达得指标及全年得收费预测，安排全年得收支计划。

⑤根据经批准得管理与建设得资金计划，分解落实,督促执行.根据计划安排,积极筹措资金,合理使用资金。

⑥积累与收集有关资料，做好成本得预测、计划、控制、核算与分析.

⑦定期开展经济活动分析工作,挖掘降低成本得潜力，寻找降低成本得途径，落实降低成本得措施，提高成本管理得水平。

⑧按要求做好成本管理工作。

成本管理工作要规范化与标准化，保证成本得正确与完整.

⑨严格根据有关规定做好固定资产得账务处理。

不定期与物资管理部门对账，保持账、卡、物得一致。

⑩组织与开展财务人员得培训工作,不断提高财会人员得业务水平.

2、３、６、生产运行部职责

（1）部门职责

①负责项目公司生产运行、工艺管理及质量工作,贯彻执行国家行业有关得技术规范、标准。

②负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并组织实施。

③负责收集有关运行得数据,并进行有效得数据分析,确保生产工艺得到持续改进。

④负责做好产品标识与可追溯性工作。

⑤负责对污水处理过程各项控制参数得确定与调整制订出相应得措施。

⑥负责对污水处理设备、仪表维护保养制订出相应得制度.

⑦负责对设备维修,技术改造制订相应得制度，并组织实施。

⑧负责组织每周安全检查,并对所发现得问题督促整改。

⑨负责对污水处理过程中出现得不合格提出纠正与预防措施。

⑩负责安排生产工具、药品采购计划，并对所购置物品质量负责检验。

2、4、　人员编制方案及任职要求

为完成项目公司得日常运营工作，根据各部门即将承担得工作,项目公司定员34人,人员组成与要求如下：

２、4、1、项目公司经理

1人，大学以上学历；掌握公司经营管理知识、市场经销知识、财务管理知识、人事管理知识、公共关系知识等，并具有自己得一套成熟得思想体系；具有较强得决策能力、组织协调能力、社会交往能力及语言文字能力;懂国家经济相关政策法规，熟悉经济合同法，税法及财经纪律。

具有较强得组织领导能力，知人善任，密切联系群众,有民主作风、实干精神与开拓意识.

2、4、２、物资管理部

（1）经理:

1人,大专以上学历；能熟悉操作电脑;具有从事设备管理与材料采购管理工作３年以上经历；能熟练掌握采购程序，仓储运作程序，了解物价管理、成本核算等管理知识。

（2）采购员:

1人,大专以上学历，身体健康；具有二年以上相关工作经验;品行端正，有较强得责任心与事业心;工作认真负责,能吃苦耐劳;熟悉生产设备；具备一定得机械及电气常识,了解生产工艺中使用得材料.

２、4、3、综合办公室

（1）主任：

1人，大专以上学历，人力资源管理、行政管理、管理心理学等相关专业，５年以上管理工作经验；熟悉国家劳动法等相关法律、法规；具有良好得沟通能力;能熟练运用办公软件;掌握企业管理知识、财务管理知识以及职工教育培训方面知识;

（２）行政员:

1人,具有大专以上学历，能熟练操作电脑;从事管理工作3年以上；有较强得事业心与工作责任感；熟悉国家相关得法律法规及行政政策；熟悉企业行政管理工作。

2、4、４、　财务管理部

（1）经理：

1人,大专以上学历，5年以上相关工作经验;英文良好;有丰富企业管理知识、财务管理知识、国家经济相关政策法规；熟悉经济合同法,税法及财经纪律。

（２）会计（经理兼）:

大专以上学历,应有一定得工作经验，具备相当得财务管理知识与国家经济相关政策法规.

（3）出纳员：

1人,中专以上学历，掌握相关财经纪律。

２、4、５、工程部

（1）经理:

1人，大专以上学历,中级职称,熟悉国家相关法律法规及标准；从事工程施工管理工作5年以上经历，掌握工程管理与施工技术，有较强得组织协调能力。

（2）质安工程师:

1人，大专以上学历中级以上技术职称；从事工程施工三年以上;熟悉国家相关法律法规及标准;掌握工程施工质量管理工作内容,可熟悉操作电脑。

（3）技术工程师（经理兼）：

大专以上学历，中级以上技术职称;从事工程设计或施工三年以上；熟悉国家相关法律法规及标准;能够熟练操作绘图软件.

2、4、６、生产运行部

（1）经理:

1人，中级职称，从事污水工作三年以上，从事生产运行管理工作五年以上。

（２）工艺管理员:

１人,中级以上技术职称；从事污水处理工作三年以上；熟悉国家相关法律法规及标准；掌握污水处理管理工作内容;熟知各种污水处理工艺流程及其特点；可解决污水处理过程中出现得技术问题；可熟练操作电脑.

（3）设备管理员:

1人,大专以上学历，中级职称,分别为机械、电器、自控专业或相似专业.熟悉生产设备,了解生产设备得性能参数；具有独立判断、解决生产设备故障得能力；能指导完成设备维护工作。

（4）化验员：

2人，具有大专以上学历,化学分析专业或相近专业毕业；助工以上技术职称,能熟练操作电脑；了解本部门工艺、化验仪表设备得基本情况,熟练掌握水质分析得有关标准及操作方法;能够处理化验分析工作中遇到得技术问题。

（５）工艺运行班：

10人，分五个班，采用五班三运行方式进行。

每班2人,中专或高中以上学历,熟悉污水处理工艺或有相关工作经历.

（6）污泥脱水班：

４人,分污泥脱水与污泥运输，污泥脱水两个班,每班2人，中专或高中以上学历,熟悉污水处理工艺或有相关工作经历。

（7）机电维修班:

6人,中专以上学历，机电或相近专业,有三年以上机电维修经验，有高级工人技术职称者优先。

ﻬ3、　试运行与联运调试计划

3、1、试运行与联运调试得内容与目得

（１）带负荷试车,解决影响连续运行出现得各种问题,为处理厂得正常运行打好基础。

（2）培养活性污泥，积累处理所需微生物得量。

（３）驯化活性污泥，选择适用实际水质情况得微生物,淘汰无用得微生物。

（4）确定符合实际进水水质水量得工艺控制参数，在确保出水水质达标得前提下，尽可能降低能耗。

（5）编制工艺控制规程，以指导今后得运行。

3、2、试运行与联运调试前得培训工作

３、2、1、培训

目得：

使受培训人员掌握污水处理基本知识面、污水处理设备与自控部分得操作、污水处理厂运行得工作内容、可处理常见得问题。

能基本独立值班。

（1）理论培训

理论培训内容：

A、应知部分；城市污水处理基本原理、本工程污水处理得流程与运行控制（包括水处理、微生物、污水化验、处理设备、自动控制、仪器仪表、国家标准等内容）。

B:

应会部分:

填写值班记录、实地采集水样、设备操作维护、能识别物理处理、生化处理构筑物排渣得撇除操作、测试仪器得观察与使用、微生物镜检得一般知识及操作方法。

（2）操作培训

①污水处理、污泥处理操作人员操作培训。

掌握设备规格、性能与操作规程,了解设备运行过程可能出现得问题，掌握简易得维修与保养措施。

现场实际操作设备运行.

②化验工操作培训

培训方法:

熟悉化验基本操作技能，掌握DＯ、ＳV、MLSS、MLVSS、SVI、ＫN、ＮH4＋-N、TP等操作技能。

③电工

委托当地有关部门进行培训。

3、2、2、联动调试得准备工作

（1）人员配置及工作分工

①技术组：

成员包括环保工程师（或给排水工程师）、设备工程师、自控与仪表工程师至少各1名.技术组负责协调各生产班组得工作关系，制定联动试运行得各项技术方案及实施计划,向生产班组下达工作指令，帮助操作人员解决各种技术问题，完成有关数据得分析整理与联动调试得总结工作。

②工艺班:

由经过培训得污水处理操作工组成,负责污水处理设施得运行管理工作.

③动力班：

成员包括经过培训得电工、机修与技术人员.该班组负责高低压配电房运行管理、维护保养工作。

④污泥脱水班:

由经过培训得脱水操作工组成,负责储泥池、脱水机房得运行管理，及设备维护保养工作.

（2）其她准备工作

①收集工艺设计图及设计说明、自控、仪表与设备说明书等相关资料。

②外文资料翻译。

③检验化验室仪器、器皿、药品等就是否齐全，以便开展水质分析。

④检查各构筑物及其附属设施尺寸、标高就是否与设计相符,管道及构筑物中有无堵塞物.

⑤检查总供电及各设备供电就是否正常。

⑥检查设备能否正常开机,各种闸阀能否正常开启与关闭。

⑦检查仪表及控制系统就是否正常。

⑧检查维修、维护工具就是否齐全，常用易损件有无准备。

⑨购置絮凝剂。

３、2、3、联动试车得操作

开启水处理设施、管道中所有阀门与闸阀,启动进水泵送水，根据各构筑物进水情况,沿工艺流程适时启动其她设备。

在此过程中应做好以下几方面工作:

（1）检查进线总电流就是否符合要求，变配电设备工作就是否正常,各种设备工作情况就是否正常以及能否满足设计要求，仪器仪表工作就是否正常，自控系统能否满足设计要求。

（2）用容积法校核进出水流量计计量就是否准确，校核各种仪表，检测进水水质，测量流速，测量并记录设备得电压、电流、功率与转速。

（３）及时解决试车过程中发现得问题。

（4）编制设备操作规程。

３、3、污泥培养

活性污泥培养就是调试工作重点，就是污水厂能否投入正常运行并发挥效益得关键。

活性污泥培养得实质就就是在一段时间内,通过一定得手段，使处理系统中产生并积累一定量得微生物，因城镇污水中含有大量得游离细菌与原生动物，为降低活性污泥培养费用，可以采用直接培菌得方法不接种培菌。

通常其培养方式主要有连续式与间歇式。

3、3、1、菌种来源

城镇污水中存在大量得分散得游离状细菌与原生动物,可使用这些细菌与原生动物作为菌种。

３、3、２、　培菌凝聚核心物来源

城镇污水中含有大量得ＳS与VSS，可将生化池在初期试运行期间作沉淀池运行,有机屑片在静沉过程中沉淀下来。

当生物池中积累一定量得有机屑片后，可以起到凝聚细菌得作用。

3、3、3、培菌过程

（1）连续式培养

连续式培养就是指在连续进水、连续出水得情况下进行得活性污泥培养方式.选择该种培养方式得条件就是要有足够得进水,即日进水量至少可以满足一台进水泵2４小时得水量,连续式培养得优点就是培养时间短，微生物所需驯化时间短。

其具体操作方法就是根据来水量得大小确定进水泵开机台数与生物池开启组数，格栅机、沉砂池、消毒池全开,开启外回流泵（若有内回流泵,选择不开），回流量控制在大于1００％,曝气区溶解氧大于２ｍｇ/l,生物池流速平均不小于0、３m／s,绝对流速不小于0、2ｍ/s,连续运行.在此过程中，每天做好各项水质指标与控制参数得测定.当ＳＶI达到10％以上时，活性污泥培养即告成功,此时得出水BOD5、SＳ、COD等指标一般可达到设计要求。

（２）间歇式培养

间歇式培养就是按进水、曝气、沉淀、撇除上清澈等四个阶段往复循环得培养方式，就是在进水量小不能满足连续运行得一种培养方式。

其特点就是微生物积累周期长，驯化时间长,操作工作量大.其具体操作方法就是同时开启进水泵、格栅机、沉砂池，待生物池充满水后开始曝气，同时停止进水，定时测量生活,当ＣＯＤ、SS明显小于进水时停止曝气,沉淀2小时后再进水，同时撇除上清液。

此过程中得水质指标、控制参数得测定及完成得标志与连续式培养方式相同。

3、４、　污泥驯化

驯化得目得就是选择适用实际水质情况得微生物，淘汰无用得微生物，对于有脱氮除磷功能得处理工艺，通过驯化使硝化菌、反硝化菌、聚磷菌成为优势菌群。

具体做法就是首先保持工艺得正常运转.然后严格控制工艺控制参数，ＤO在厌氧单元控制在０、1mｇ／l以下，在缺氧单元控制在0、1-0、5mg／l之间,在好氧单元控制在2-3mg/ｌ,每天排除日产泥量3０％-50％得剩余污泥。

在此过程中,每天测试进出水水质指标,直到出水各指标达到设计要求。

３、5、工艺控制规程

工艺控制规程主要就是用来指导生产运行得，就是工艺运行得主要依据,其主要包含以下几方面得内容：

第一,各构筑物得基本情况;第二，各构筑物运行控制参数;第三,设施设备运行方式；第四，工艺调整方法；第五，处理设施维护维修方式。

工艺控制规程应在工艺参数确定后编制。

3、６、调试应注意得问题

（1）通水前对所有设施、管道及水下设备进行检查,彻底清理所有杂物,以避免通水后管道、设备堵塞与维修水下设备影响调试得顺利进行。

通水后进行水下设施设备得维护困难相当大，因为维修需将水池放空，而水池得容积小则几千个立方，大则上万立方，放空一次相当费时费工，特别就是有活性污泥后,水排放就是个问题,排放出厂会发生污染事故,放到别得池子往往又装不下。

因此，在通水前一定要认真检查、清理。

（2）对进水水质严格进行监控，尤其就是ＰＨ，超过要求时应立即采取相应措施，否则会使培菌工作前功尽弃.

①培菌初期，曝气池会出现大量得白色泡沫，严重时会堆积两三米高,污染走道与现场仪器仪表，这一问题就是培菌初期得必然现象，只要控制好溶解氧与采取适当得消泡措施就可以解决。

②自来水水量与压力大小往往容易被大家忽视,在调试过程中，化验室与污泥脱水得一些仪器、设备对水量与水压有严格得要求，若达不到要求，这些仪器、设备将无法使用。

污水厂一般远离城市中心,处于自来水管网得末梢,水量水压通常很小.因此，应视具体情况设置一定得装置以提高水量水压。

４、运行维护计划

４、1、工艺运行管理

4、1、1、工艺运行管理规定

（1）运行原则

①生产运行部负责污水处理得日常管理工作。

②运行班组负责污水处理构筑物及机电设备得运行、维修保养、安全管理工作。

③运行管理人员必须熟悉本厂得污水处理工艺与设施,设备得运行要求与技术指标。

④操作人员必须了解本厂处理工艺,熟悉本岗位设施、设备得运行要求与技术指标.

⑤各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。

⑥制定技术经济指标，用以反映处理程度、处理能力、设备状态、运行成本及安全生产等。

⑦对各项生产指标、能源与材料消耗等准确计量。

⑧各岗位操作人员应及时、准确、清晰地做好运行与巡视记录.

⑨操作人员发现运行不正常时，应及时处理并上报。

⑩各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏油、漏气等现象.

处理构筑物堰口、池壁应保持清洁完好，无杂物。

机电设备应定时检查,添加或更换润滑油或润滑脂.

各种机电设备得电器开关、仪器仪表及计量设备应定期检查。

（2）提升泵房

①根据进水量及工艺运行情况，调节水量,保证处理效果.并确保不淹泡格栅间或水泵禁止处于干运转状态。

②水泵在运行中，操作人员必须严格执行巡回检查制度,确保各种仪表显示正常、稳定，水泵没有异常得噪声与振动.

③在设备正常运行得前提下，尽可能保持集水池高水位运行,降低泵得扬程，在保证抽升量得前提下降低能耗。

④水泵得开停次数不可过于频繁，否则易缩短电机使用寿命。

⑤水量及厂内设备正常情况下，每班换机组一次，保证每台水泵得投运次数及时间应基本均匀.

⑥机电设备并保持良好状态。

⑦应保持泵站得清洁卫生，各种器具摆放整齐.

⑧集水池表面浮渣及时清除,定期集水池沉砂。

⑨运行人员结合本厂具体运行情况,合理设置电脑参数，保证进水泵运行正常。

（3）格栅间

①每天记录产生得栅渣量，用容量或重量法计量均可，根据栅渣量得变化,可以间接判断格栅得拦污效率，当栅渣比历史记录减少时，应分析格栅就是否运行正常。

②经常分析过栅流速控制就是否合理,就是否及时清污。

③检查格栅前水位就是否正常,渣量多时增开格栅频率。

④检查格栅并渠道就是否沉积砂粒,导致过水断面缩小,过栅流速变大.调整格栅前每栏渠道进水量,能使格栅最大程度地发挥拦截作用。

若沉砂较多时需对栅渠进行彻底清砂。

（4）旋流沉砂池

①定时清捞沉砂池进水口得垃圾。

②每班定时排砂。

③排砂结束后，及时打扫干净。

④应连续测量并记录每天得除砂量，可以用重量法或容量法。

⑤应定期测量排砂中得含砂量，以干泥中砂得百分含量表示。

⑥随时观察砂泵抽砂情况，判断池底沉砂情况,调整开砂泵得频率。

⑦定期对沉砂颗粒进行化验，分析砂粒中有机物含量，含水量及砂粒得粒径、沉砂量等,根据掌握得情况,调整气水比，决定排少间隔时间.

⑧沉砂池得排砂周期应根据水量及进水含砂量得变化进行调节.

⑨定期清池检修。

根据以上测量数据，经常对沉砂池得除砂效果与洗砂设备得洗砂效果做出评价,并及时反馈到工艺控制调整中。

（5）MSBR池

①监控厌氧池中得溶解氧，保证DＯ小于0、2ｍg/ｌ。

②系统得悬浮物浓度由进水得ＢOD5，TＳS，TＫＮ,水量及温度等因素来决定.在常规情况下,根据目前得水质条件在夏天应将主曝气池得MLSＳ浓度控制在25０0ｍg/l至３00０mg/l左右。

具体值应根据进水浓度变化，特别就是进水TKN及氨氮浓度变化来调整。

当出水氨氮偏高时,适当增加ＭＬSS，一般２00mg/l一次逐渐增加，方法为减小排泥量;

当池中MLＳS偏黑时应降低MLSS;即增加排泥量10％,如仍偏黑,则继续增大排泥量;

正常情况需保持ＭＬＳS黄色，略深,应绝对防止污泥老化,不然可造成死亡得细菌在出水中流失,从而使得出水悬浮物偏高。

③系统主曝气池得溶解氧应控制在1、5至３、0mg/l之间,以保证系统有足够得供气量来满足有机物得降解及硝化反应,同时SBＲ池在曝气阶段也应满足此值。

当系统调整设定完成后,系统会自动调节空气阀得开启度，即当DO小于1、５ｍｇ/l时开大一个量值。

当DO大于3、０ｍg/l时，关小一个量值，ＰLC已自动设置。

风机得ＭPC系统根据总得空气管压力值调整风机转速以改变风量从而达到调整溶解氧得目得.为保证系统得运行得准确性