大数据背景下财务管理信息化建设研究.docx

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大数据背景下财务管理信息化建设研究

摘要

现如今随着信息化时代的到来,现代企业财务管理信息化建设水平高低逐渐成为企业市场核心竞争力的标志。

对于企业来说财务管理是经营管理体系中的核心组成部分,也是企业管理的核心内容。

当然过去传统的财务管理模式渐渐地不能满足企业对于财务管理的需求,但又无从下手只是笼统的去学习先进企业的财务管理模式所以如何将财务管理信息系统同企业的经营管理有机融合,全面提升企业经营管理的信息化水平,是我们要去研究和实现的功课。

此次论文内容就天润企业如何建设研究适用于本企业的财务管理信息化提出解决和可实施的相关方法。

相对于天润企业的企业性质,管理模式,财务管理模式,会计核算模式进行深度的研究提出适用于天润企业的财务管理信息化模式。

 

关键词:

财务管理;管理信息化;工作效率

Abstract

Nowwiththeadventoftheinformationage,thelevelofmodernenterprisefinancialmanagementinformationconstructionhasgraduallybecomeasymbolofthecorecompetitivenessoftheenterprisemarket.Forenterprises,financialmanagementisacorecomponentofthebusinessmanagementsystem,andalsothecorecontentofenterprisemanagement.Ofcourse,thetraditionalfinancialmanagementmodelinthepasthasgraduallyfailedtomeettheneedsofenterprisesforfinancialmanagement,butitisimpossibletostartlearningthefinancialmanagementmodelofadvancedenterprisesingeneral.SohowtointegratethefinancialmanagementinformationsystemwiththeoperationandmanagementoftheenterprisetocomprehensivelyimproveTheinformatizationlevelofenterprisemanagementisthehomeworkwearegoingtostudyandrealize.ThecontentofthispaperproposesrelevantsolutionsandsolutionsthatcanbeappliedtotheresearchonhowtobuildTianrunEnterprise'sfinancialmanagementinformation.Comparedwiththeenterprisenature,managementmodel,financialmanagementmodel,andaccountingmodelofTianrunEnterprise,itconductsin-depthresearchandproposesafinancialmanagementinformationmodelsuitableforTianrunEnterprise.

 

Keywords:

Enterprise;FinancialManagement;informationconstruction;existingproblems;countermeasure

第1章绪论1

1.1研究背景和研究意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2国内外文献综述1

1.2.1国外文献综述1

1.2.2国内文献综述1

1.3研究内容方法及文章框架2

1.3.2研究方法2

1.3.3文章框架2

第2章财务管理信息化相关理论概述3

2.1财务管理定义3

2.2财务管理的内容3

2.3财务管理信息化的定义3

2.4财务管理信息化主要内容5

2.5财务管理信息化组成内容及系统4

2.5.1财务管理信息化组成4

2.5.2财务管理信息化系统5

第3章财务管理信息化理论分析5

3.1财务管理信息化建设的必要性5

3.1.1大时代背景下财务管理信息化的要求5

3.1.2企业对财务管理信息化的需求6

3.2财务管理信息化对于财务体系的影响6

3.2.1财务管理信息化对企业的影响6

3.2.2财务管理信息化对企业财务体系的影响7

第4章企业财务管理信息化存在的问题分析8

4.1天润企业简介8

4.1.1发展历程8

4.1.2盈利模式8

4.2企业经营管理者对财务管理信息化认识不到位9

4.3企业财务管理信息系统不健全9

4.3.1财务管理信息化系统不适用9

4.3.2市场财务管理信息化系统过于落后9

4.4缺乏相对于专业的财务管理信息化人才10

4.5大数据时代背景下企业信息的真实性,准确性10

4.5.1信息的准确性10

4.5.2信息的真实性11

4.6企业财务信息安全问题11

第5章财务管理信息化发展措施建议12

5.1提高天润企业管理者对于财务管理信息化的认知12

5.2建立适用企业的财务信息化管理系统,提高财务工作效率12

5.2.1使用匹配的管理系统12

5.2.2如何提高财务工作效率12

5.3着手培养信息化高端人才13

5.3.1企业内部培养相关人才13

5.3.2企业聘用外部高端人才14

5.4加强完善企业信息化的管理工作14

5.4.1企业信息化管理的内容14

5.4.2如何完善企业信息的真实性,准确性14

5.5建立安全保障系统,保护企业信息安全15

第6章结论17

参考文献18

致谢19

附录一中文译文20

附录二外文原文21

第1章绪论

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

随着现在社会的发展和我国居民生活水平的提升,促进了我国的企业的飞快发展,同时也增加了我国企业对于财务管理方面的要求,在现如今大数据时代下对于信息的准确性,及时性,真实性要求更加的敏感。

但是相对我国企业内部财务管理信息化就没有太大的优势,更有甚者例如小规模企业不了解不重视财务管理信息化的建设研究。

因此在企业的内部管理方面以及实际经营方面都存在着较多的问题,这种现象的存在容易影响到企业的长远发展。

1.1.2研究意义

本论文主要是深入了解天润股份有限公司财务管理信息化的建设研究,随着21世纪的信息网络发展信息化工作显得尤为重要。

此次研究话题针对天润企业在财务管理中如何进行信息化处理,以及在进行研究时会遇到的困难以及解决办法。

研究目的主要为了提升天润企业在财务管理信息化方面的建设,根据国内外研究成果相对的提出适合完整天润企业的方式方法。

1.2国内外文献综述

1.2.1国外文献综述

由于我国企业发展起步较国外来说晚一些,西方国家在研究企业财务管理学的问题上要比我们早了许多,虽然并没有研究的很深入和具体化,但是也为我国企业财务管理信息化发展问题上有着深远的影响并具有着重要的借鉴作用。

首先IrinaChirita和ClaudiaGrigorasIchim指出了财务管理是一个组件,其目的是确保资金的有效利用,从而持续为企业创造经济效益;并将又从四个方面介绍了内部财务管理即财务分析、财务规划的目标、短期财务管理的含义、长期的财务管理的定义及未来的发展趋势,这一理论的提出为财务管理信息化奠定了基础。

1.2.2国内文献综述

相对于西方国家财务管理的提出,我国开始认识并研究财务管理信息化就稍晚了一些。

我国经济学者叶文迪在《中国市场》中提出企业财务管理是关乎企业生存的命脉所在,健康、积极有效的财务管理体制对于企业的健康、快速发展具有十分重要的作用。

这一问题的研究提出了财务管理对于企业的重要性以及它的意义。

相对于财务管理余晓峰指出了财务管理信息化的关键:

以现代信息技术为平台,以财务信息资源为战略资源基础,以调动财务人力资源信息潜能为关键,以高效的财务组织模式为主体,来保障企业财务管理的要求。

1.3研究方法及文章框架

1.3.1研究方法

(1)参考文献法

论文开始阶段使用中国知网,XX文库,自购的相关书籍等方式,查阅并收集国内外对于“财务管理信息化建设研究”相关的数据信息,了解当下国内外对此次课题的研究程度,了解学习相关案例最后整理归纳。

(2)案例分析法

论文从天润企业的实际问题出发考虑到企业往后的发展,面临更多的财务管理问题,面临更多的数据问题,更多的行业竞争。

要求公司必须适应新发展,同时随着企业不断壮大,对企业财务管理也提出了更高的要求。

现在的企业管理中,不仅强调公司内部各个环节间的分工、协作、专业化。

更加要求企业对于财务信息的处理方式。

针对天润企业的财务管理现状,解决目前出现的一些问题,进一步发现产生问题的根本原因,提出具体改进措施,并提出一个可供企业持续发展的解决方案。

1.3.2文章框架

本文分为四大部分,首先第一部分;主要叙述财务管理信息化与之相关的理论的概述,解释了什么是财务管理信息化,什么是财务管理让我们先了解财务管理信息化。

第二部分;主要是叙述了财务管理信息化的理论分析,在当下财务管理信息化对于企业,对于大众,对于管理有着怎样的意义。

第三部分;说明了财务管理信息化在现实企业中实现的难点。

第四部分;着重提出了怎样去解决财务管理信息化实现中出现的难题。

第2章财务管理信息化相关理论概述

2.1财务管理定义

财务管理是指在企业的经营机构框架内的一些管理企业资产的模式包括企业的固定资产、流动资产、利润的分配等一些工作。

财务管理包含在企业的业务管理之中是其重要的组成部分。

本质是财务管理就是经济管理,根据国家的财务法规与财务管理原则结合企业的财务活动进行经济管理的一种模式。

2.2财务管理的内容

财务管理的内容是很丰富的,不是单一的运作某一件事情从不同的角度来看,它的职能相对的来说也是不同的。

在整理组织企业财务活动的时候,财务管理此时的职能可能是投资管理,可能是筹资问题,当然也可能是利润分配等等相关的财务活动。

在处理企业财务问题关系时候,财务管理的内容相应的会有一些变动他会是企业与相关政府,相关债权人,债务人,银行,员工等等的处理方式。

其次就是根据企业的财务活动对其进行预测和运营,制定计划,设立目标并完成规划达到预定的目标,这就是一般的传统的财务管理模式所包含的内容。

2.3财务管理信息化的定义

财务管理信息化笼统的来说就是将传统的财务管理模式结合现在比较先进的计算机和网络技术来体现,将企业所有的信息包含会计信息,资金信息等等集合成一个财务管理信息化系统,并且将系统内需要的财务信息融合到企业财务管理活动中,来提高企业的盈利以及市场竞争力。

2.4财务管理信息化主要内容

在当前21世纪的发展过程中,我们最需要信息,因此财务管理信息化的建设尤为重要。

在大数据时代,如果我们仍然坚持财务管理的定型观念,那么我们的损失是可以想象的。

财务管理信息化包括的功能是什么。

首先财务管理信息化不等同于会计信息化但包含会计信息化,财务信息化就是才会计信息化的基础上实现对企业财务信息的掌控,财务管理信息化包含了企业所需要的资金信息、会计信息、物流信息等所需要的一切。

并且在特定的环境下能迅速得出企业所需要的财务管理模式更大的解放了劳动力,压缩了时间。

财务信息化很全面的利用了现代信息技术将所有的信息整合成了一个系统。

大多数企业领导人认为称为财务管理的信息化是会计信息化,事实并非如此。

尽管两者密切相关,但财务管理在所有方面均与会计有所不同首先在作用方面,我们都知道会计的主要职能是核算和监督只是对资金进行的,但是财务的职能是对资金进行运用和管理。

时间空间范围,会计工作是必须以过去的交易或者事项为工作依据,对过去的交易事项进行确认和记录。

财务管理工作是比较侧重于企业往后的工作发展,主要是根据一定的资料信息进行分析预测。

然后对于未来的经济业务进行预测和决策。

目的不同,会计工作就是硬性的去完成企业所需要的账目要有真实性,合法性,公允性这是会计工作者的目的。

财务管理的工作目的就是使得企业在原有的价值基础上增加价值,使得财富最大化,不固定,没有硬性要求只要根据大数据的整理以及对财务活动的分析来进行工作这是财务管理工作的目的。

种种对比来说财务管理信息化更加的广泛,更加的能为企业带来更好的决策方式,当然会计信息化也包含在财务管理信息化之中两者相辅相成。

2.5财务管理信息化组成内容及系统

2.5.1财务管理信息化组成

(1)会计及财务管理工作

会计的监督职能是财务管理信息化建设的重要一部分,在企业工作中统一会计核算以及财务管理制度会保证企业信息的一致性,真实性,合法性,及时性,这一特质会给财务管理信息化提供至关重要的一步,这些工作的完成会使得在进行财务管理工作时能更加准确的对企业资金,资产进行决算。

(2)资金管理

财务管理本质就是围绕着企业资金来完成相应的工作,所以在信息化的过程中要更加注重对于资金的管理,保证其真实性,合法性。

(3)预算管理

预算管理系统应该将调整、监控、分析和评估的全过程的功能并且可以与其他业务系统相互结合以提供预计划,并对过程中控制以及事件后的业务分析提供有效的工具和手段。

2.5.2财务管理信息化系统

(1)会计工作处理信息系统

它是为满足公司金融服务的会计需求而设置的系统。

它主要解决了财务人员的记账和报告问题,并使会计人员摆脱了繁重的日常工作。

该系统主要基于帐户处理,报表管理和会计交易的日常处理。

(2)财务决策支持系统

财务决策支持系统是一个很灵活多变的系统,可以用来解决难以准确估量的问题和临时更改的问题,估计随机事件的各种可能结果,预测未来状况等有助于业务决策者做出正确和科学的业务决策。

同时能在公司的财务风险中发挥预先防止的作用。

(3)财务信息的安全系统

财务管理信息化主要内容便是信息,依靠这些统计出来的信息,我们才可以去作出企业未来的财务的决算及管理预防,对于企业财务信息安全的保护是很有必要的。

 

第3章财务管理信息化理论分析

3.1财务管理信息化建设的必要性

3.1.1大时代背景下财务管理信息化的要求

(1)经济组织财务管理信息化需求

在18世纪第一次工业革命之后,世界范围资本内技术、资源和国际市场流动的局限性形成了各个独立的不同的经济组织,而这些不同的经济组织需要了解不同的经营模式、财务法规、社会需求、企业变化等等信息,所以财务信息化的需求散布在每个不同的经济组织。

(2)经济全球化的发展需要实现信息化

现当下基本产品的自由流通打破了国界,因为许多客观法律并没有改变人们的主观意愿。

显然,通过仅经济中的现代信息和物流,财务信息管理才可以支持统一的全球市场和经济全球化的全面实现。

3.1.2企业对财务管理信息化的需求

(1)信息化的工作模式会使得企业更加容易管理

在现在的国际贸易市场中,大多发展完善的企业所考虑的经济因素不外乎企业规模、劳动力、价格、收入等等,但不同的信息也需要分类整理,这就体现了企业对于信息化的需求,信息化的工作模式可以更完整的交付到企业决策的手中,对于大量的琐碎的信息也可以更好地分类并筛选,其次就是信息的及时性也可以更好地体现,信息化的管理工作模式可以更有效地更快的给到决策者反馈。

(2)投资人,国家需要真实的财务信息来做判断

投资人与相关机构特别注意两个基本点,追求利益和财务诚信。

“追求利益”决定了股票的资本市场估值必须遵循“价值规律”,这是基于公平,真实,完整,标准化的年度会计报告和更新的经济利益,包括在收益中反映的损益。

“财务诚信”决定了企业往后的发展以及企业的规模,财务管理信息化的信息主要为企业相关于财务方面的各种信息,这就要求了企业一定要做到财务诚信才会确保财务管理信息化建立。

3.2财务管理信息化对于财务体系的影响

3.2.1财务管理信息化对企业的影响

(1)适应市场经济发展的趋势

市场经济的飞速发展加快了信息流通。

过去的财务管理模式已不能在满足现代企业的管理需求。

这意味着公司的财务系统必须不断升级。

所以信息化管理是企业财务管理必然的发展趋势。

(2)提高财务管理效率

财务信息管理主要基于技术升级,以不断优化财务体系。

每个公司的管理模式是不同的。

只有开发适合自己业务的系统并不断改进,财务人员的效率才能提高,财务管理也将得到改善,更加规范,使公司的财务管理更加精确。

(3)提高企业核心竞争力的有效途径

财务在公司中占据中心位置,可以反映公司的所有商业活动,并且是公司的最佳监控者。

特别是对于管理层领导而言,公司的财务管理实施信息管理,以使其能够实时监视和分析公司的业务绩效,从而不断优化业务所面临的内部和外部环境,并在业务流程中调整业务发展战略及时处理,有针对性的制订合理的应对措施,这样才能不断提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续化发展。

3.2.2财务管理信息化对企业财务体系的影响

当公司将财务管理计算机化时,它将对现存在的财务管理方法和工作方法进行巨大的更改。

在这种环境下,财务管理信息化化对财务系统的影响主要体现在以下几个方面

(1)有利于完成财务管理系统的建立。

在相对传统财务管理模式下,因为种种条件的约束,会让企业的出资者、管理者、财务负责人、财务工作人员之间相互有不容易配合。

但是如果实现财务管理信息化以后,适用相对高端的信息处理技术,可以让这一系列的管理人员,工作人员保持实时的联系,从而会使得企业在财务管理方面信息更加的统一及时,工作更加的迅速有效。

(2)有利于财务管理人员拥有一定的决策权。

因为企业的财务管理人员及负责人会第一时间的接触的关于企业的财务问题,如果需要其及时处理是可以拥有一定的决策权力这会使得处理问题可以更快为企业减少损失。

其次在财务管理工作中拥有一定的决策权会大大提高员工的积极性,新时代的工作模式往往要考虑以人为本的原则。

所以相关的工作人员应该有赢得决策权。

(3)有利于改善一部分财务管理人员的体力劳动。

在现在这个大数据时代下我们使用了计算机管理系统、用网络信息来将企业各个部门的串联共享使所有数据信息的收集,初步处理和存储变得智能化,从而使公司的财务管理人员免于繁琐的工作,从而使他们有更多的时间进行分析和决策。

尽管财务经理可以摆脱许多低成本,简单的工作,但信息时代的信息环境更加复杂,决策要求更高。

信息技术已导致信息生成呈指数级增长。

它不会总是处于“等待工作”状态,除了财务人员的工作从一种性质变为另一种性质之外,这会增加决策的要素。

退后一步,即使在财务管理信息化化的情况下,财务人缘确实比以前相较清闲了,这是正常的,因为这是因为技术信息的使用促进了先进的社会,人们可以从中获得全部利益技术进步。

 

第4章企业财务管理信息化存在的问题分析

4.1天润企业简介

4.1.1发展历程

天润企业是此次研究实验的试点。

该公司拥有现代化的大型生产基地,牛奶和乳制品有机生产基地也是该国牛初乳类保健产品的专业生产公司之一。

天润企业于2002年在新疆创建其中包含两家乳业公司,并拥有多种产品。

目前,天润企业的发展处于稳点增长的态势,天润乳业最初仅在新疆销售和生产,但是由于其新鲜的包装,新颖的口味和多样的形式,吸引了国内外大量的消费者。

4.1.2盈利模式

(1)渠道销售模式

该销售模式是指天润确定的主要产品销售路线模式。

产品销售模式这是货物流通的路线。

被称为天润乳业的商品被卖给不同的零售商或代理商,并卖给不同的地区以达到销售目的。

目前,公司致力于根据地区特点,增加新零售渠道的开发并便利店和其他线下实体;利用新的在线媒体强制进行全面营销,多方面努力促进销售增长。

(2)品牌管理模式

品牌管理其实也是一种无形资这种模式是企业独立开发结合网络线下的一种盈利模式,首先要基于天润乳业在市场中的竞争能力和消费人群以及产品口碑方面,凭借企业的品牌效力可以很快的进入新市场并取得盈利。

(3)资源模式

资源模式就是企业得天独厚的优势,天润企业位于新疆,新疆拥有很好的畜牧条件,给所生产的产品就提供了独特的特点,并且企业为了获得更好的奶源对自己的生产基地进行的多次的技术升级,建立自己的牧场获得了更加新鲜的奶源,在新疆良好的地理环境以及企业的自身努力下产品的生产加工也得到了更好的保障。

以上是天润的主要盈利模式和商业模式。

因为它是一种食用产品,所以其商业模式需要比其他公司更多的反馈,并且它需要更具体的信息来补充和改善业务的管理和运营。

因此,它们更好地说明了我们信息对建筑研究财务管理的重要性及其作用。

4.2企业经营管理者对财务管理信息化认识不到位

现我认为在进行财务管理信息化是研究建设时最大的问题就是企业领导者对于这项工作的理解,大多数管理者认为所谓的财务管理信息化就是会计信息化而已其实不然。

除此之外还有以下内容:

(1)对于公司而言,股东也不重视财务信息平台的建设。

造成此问题的主要原因是,中国公司并不认为财务管理信息可以为公司带来利润增长,而是相信财务管理信息会增加运营难度和日常业务管理,这种想法是十分浅显且不正确的。

(2)公司必须认识到财务管理信息化对于公司重要性和必要性,这是促进业务可持续发展的必要条件。

但是在实际工作中,很多的公司有关负责人不了解公司财务会计工作的内容,也不了解公司财务管理的信息。

并没有继续深入的去了解只是停留在原先的管理模式中这会直接影响到公司财务管理信息化的进一步发展。

4.3企业财务管理信息系统不健全

4.3.1财务管理信息化系统不适用

一套先进的财务管理软件是有利于企业成功发展的保证。

企业可以使用财务管理软件进行会计工作的记录和存储,还可以管理业务预算,费用预算等。

并且这一系统将企业的管理观念和企业文化有机结合,并在此基础上开发出适合企业自身的财务管理软件。

目前,天润企业由于财务管理软件造价高而不使用相应的信息化管理软件,但是传统的财务管理系统不能满足企业发展的现实需要。

与此同时,信息化企业财务管理模式并不是对所有企业都适用,最主要原因是大多数企业对于信息化的财务管理系统的开发能力比较弱,这将直接阻碍企业财务管理信息化的进一步发展。

当前市场中存在各类信息系统,其功能具有一定的普遍性。

4.3.2市场财务管理信息化系统过于落后

各个行业对系统功能的需求不同,需在引进系统后结合企业需求对模块进行开发升级。

但实际信息化建设中多数企业虽积极引进信息系统,但其忽视信息系统与业务需求、经济活动的适应性,导致系统部分模块长期闲置,部分功能在应用时需员工手动整理并上传数据,导致会计信息真实完整度较低,并出现信息数据模式不确切,不完整。

财务管理信息系统是进行财务管理信息化建设基础,没有财务管理系统就没有信息化的处理工作的形式,当前企业与国内市场的对于此类系统发展相对不高,能找到与之相匹配的处理模式更是不容易完成。

4.4缺乏相对于专业的财务管理信息化人才

在现在的社会中要找到专业的会计人员是比较容易的,找到管理人员也是比较容易实现的。

但是专业的财务管理信息化人才是比较难找到的。

因为财务管理信息化相比较会计人员,企业管理人员来说包含的工作内容要更加的多,更加的繁琐。

就当前企业财务管理信息化建设情况看并不理想,建设中始终缺少高级计算机金融人才。

大多数内部财务人员没有财务管理方面的专业知

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