建设工程项目管理453模拟题.docx
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建设工程项目管理453模拟题
[模拟]建设工程项目管理453
单项选择题
第1题：
工程项目管理涉及建设工程管理的哪个阶段?
______
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.以上答案均正确
参考答案：
B
[解析]工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，因此本题选B。
第2题：
项目管理的核心任务是______。
A.成本控制
B.安全管理
C.进度控制
D.目标控制
参考答案：
D
[解析]项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此本题选D。
第3题：
建设工程项目的全寿命周期包括项目的______。
A.设计阶段、施工阶段、保修阶段
B.决策阶段、施工阶段、动用前准备阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、运营阶段
参考答案：
D
[解析]建设工程项目的全过程周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段），因此本题选D。
第4题：
设计单位项目管理的质量控制是项目______的阶段。
A.从决策到保修期结束
B.从设计准备到保修期结束
C.从设计准备到竣工验收
D.从决策到开始使用
参考答案：
B
[解析]设计方的项目管理工作主要是在设计阶段进行，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，因此本题选B。
第5题：
对于一个项目的组织进行分解，并用图的方式表示，就形成______。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
参考答案：
B
[解析]对于一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，因此本题选B。
第6题：
进行项目决策是项目总承包______阶段的工作。
A.项目启动
B.项目初始阶段
C.项目设计阶段
D.施工阶段
参考答案：
B
[解析]项目初始阶段包括进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，确定项目控制基准等，因此本题选B。
第7题：
承包人需要更换项目经理的，应提前______天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案：
B
[解析]承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意，因此本题选B。
第8题：
风险区C的风险等级是______。
A.4
B.3
C.2
D.1
参考答案：
B
[解析]风险区C的风险等级为3等风险，因此本题选B。
第9题：
下列属于建设工程项目的经济与管理风险的是______。
A.组织结构模式
B.任务分工和管理职能分工
C.工程物资
D.合同风险
参考答案：
D
[解析]组织结构模式、任务分工和管理职能分工属于组织风险，工程物质属于技术风险，因此本题选D。
第10题：
检查施工单位的试验室是______建设监理工作的主要任务之一。
A.施工招标阶段
B.施工准备阶段
C.工程施工阶段
D.材料和设备采购供应的
参考答案：
B
[解析]检查施工单位的试验窒是施工准备阶段建设监理工作的主要任务之一，因此本题选B。
第11题：
对于一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务是______。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.以上答案都不是
参考答案：
A
[解析]项目结构图的表达含义对于一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，因此本题选A。
第12题：
工作流程图中箭线表示______。
A.指令关系
B.逻辑关系
C.合同关系
D.以上答案都不对
参考答案：
B
[解析]工作流程图中箭头表示逻辑关系，因此本题选B。
第13题：
我国的工程监理属于国际上______项目管理的范畴。
A.施工单位
B.业主方
C.咨询方
D.监理单位
参考答案：
B
[解析]我国的工程监理属于同际上业主方项目管理的范畴，因此本题选B。
第14题：
施工成本管理就是要在保证______要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
A.工期和质量
B.质量和安全
C.安全和工期
D.风险和工期
参考答案：
A
[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约，因此本题选A。
第15题：
______是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本核算
参考答案：
B
[解析]成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，因此本题选B。
第16题：
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从______阶段开始直至保证金返还的全过程。
A.决策
B.投标
C.合同签订
D.设计
参考答案：
B
[解析]建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，因此本题选B。
第17题：
施工成本分析是施工______的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本核算
参考答案：
D
[解析]施工成本分析是施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，因此本题选D。
第18题：
______是编制实施性成本计划的主要依据。
A.施工图纸
B.施工定额
C.施工预算
D.施工合同
参考答案：
C
[解析]施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，因此本题选C。
第19题：
下列不属于施工预算编制依据的是______。
A.会审后的施工图纸
B.施工图预算书
C.施工合同
D.建筑材料手册
参考答案：
C
[解析]施工合同不属于施工预算编制依据，因此本题选C。
第20题：
施工预算编制的主要依据是______。
A.施工定额
B.预算定额
C.成本目标
D.合同额
参考答案：
A
[解析]施工定额是施工预算编制的主要依据，因此本题选A。
第21题：
成本进行过程控制的重点是______。
A.指标控制
B.管理行为控制
C.组织控制
D.流程控制
参考答案：
A
[解析]指标控制是成本进行过程控制的重点，因此本题选A。
第22题：
______阶段是成本发生的主要阶段。
A.决策
B.设计
C.施工
D.使用
参考答案：
C
[解析]施工阶段是成本发生的主要阶段，因此本题选C。
第23题：
下列属于业务核算内容的是______。
A.作出预测
B.参与决策
C.实施监督
D.定额计算等级
参考答案：
D
[解析]作出预测、参与决策、实施监督属于会计核算，因此本题选D。
第24题：
先把对比分析的数值变成相对数，再观察相互之间的关系的分析方法是______。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率分析法
参考答案：
D
[解析]比率分析法的基本特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察相互之间的关系的分析，因此本题选D。
第25题：
______进行成本偏差分析具有灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机等特征。
A.横道图法
B.表格法
C.曲线法
D.网络图法
参考答案：
B
[解析]表格法进行成本偏差分析有如下优点：
灵活、适用性强，信息量大，可借助于计算机，因此本题选B。
第26题：
施工成本预测是______对成本进行的估算。
A.决策阶段
B.立项阶段
C.设计阶段
D.施工前
参考答案：
D
[解析]施工成本预测是施工前对成本进行的估算，因此本题选D。
第27题：
业主方进度控制的任务是控制项目______的进度。
A.决策到实施阶段
B.设计到竣工阶段
C.实施阶段
D.科研到竣工阶段
参考答案：
C
[解析]业主方进度控制的任务是控制项目实施阶段的进度，因此本题选C。
第28题：
关键工作指的是网络计划中______的工作。
A.自由时差最小
B.自由时差为0
C.总时差最小
D.总时差为0
参考答案：
C
[解析]关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作，因此本题选C。
第29题：
进度计划执行中的管理工作主要有______。
A.检查并掌握实际进展情况
B.分析产生进度偏差的主要原因
C.确定相应的纠偏措施或调整方法
D.以上皆是
参考答案：
D
[解析]进度计划执行中的管理工作主要有检查并掌握实际进展情况，分析产生进度偏差的主要原因，确定相应的纠偏措施或调整方法三个方面，因此本题选D。
第30题：
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目的______时确定的。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
参考答案：
A
[解析]建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目的决策阶段时确定的，因此本题选A。
第31题：
______是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。
A.时标网络图
B.单代号网络图
C.双代号网络图
D.横道图
参考答案：
D
[解析]横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，因此本题选D。
第32题：
进度计划的检查方法是______。
A.计划执行中的检查方法
B.收集数据的加工处理
C.实际进度检查记录的方式
D.以上皆是
参考答案：
D
[解析]进度计划的检查方法有计划执行中的检查方法，收集数据的加工处理，实际进度检查记录的方式，因此本题选D。
第33题：
下列不属于常见的影响工程进度的风险是______。
A.组织风险
B.管理风险
C.信息风险
D.合同风险
参考答案：
C
[解析]常见的影响工程进度的风险是组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险，因此本题选C。
第34题：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中二级工作任务的目录为______。
A.将整个项目划分为若干个子系统
B.将每一个子系统分解为若干个子系统
C.将每一个子项目分解为若干个工作项
D.以上都不对
参考答案：
B
[解析]一级工作任务目录，将整个项目划分为若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子系统；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项，因此本题选B。
第35题：
双代号时标网络计划中，波形线表示工作的______。
A.总时差
B.持续时间
C.工作时间
D.自由时差
参考答案：
D
多项选择题
第36题：
下列不属于设计方项目管理任务的包括______。
A.设计信息管理
B.设计进度控制
C.设计合同管理
D.设计质量控制
E.设计组织管理
参考答案：
CE
[解析]设计方的项目管理任务包括下列几方面。
①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计有关的工程造价控制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计工作有关的组织和协调，因此本题选CE。
第37题：
项目决策阶段策划的工作内容不包括______。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B.项目实施期管理总体方案
C.投资目标的分解和论证
D.确定项目质量目标
E.关键技术分析和论证
参考答案：
ABE
[解析]投资目标的分解、论证和确定项目质量目标是项目实施阶段决策的工作内容，因此本题选ABE。
第38题：
在《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）中规定______属于达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
A.降水工程
B.基坑支护
C.防水工程
D.混凝土工程
E.起重吊装工程
参考答案：
ABE
[解析]基坑支护与降水工程，土方开挖工程，起重吊装工程属于达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，因此本题选ABE。
第39题：
项目经理在项目管理方面的主要任务是______。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.工程合同管理
E.工程咨询协调
参考答案：
ABCD
[解析]项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是施工安全管理，施工成本控制，施工进度控制，施工质量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调，因此本题选ABCD。
第40题：
项目风险对策应形成风险管理计划，它包括______。
A.项目管理目标
B.风险管理范围
C.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源
D.确定风险因素
E.分析各种风险的损失量
参考答案：
ABC
[解析]风险管理计划包括项目管理目标，风险管理范围，可使用的风险管理方法、工具以及数据来源，风险分类和风险排序要求，风险管理的职责和权限，风险跟踪的要求，相应的资源预算，因此本题选ABC。
第41题：
施工成本计划编制原则包括______。
A.从实际出发
B.降低成本
C.与其他计划相结合
D.统一领导、分级管理
E.适度弹性
参考答案：
ACDE
[解析]施工成本计划编制原则是从实际出发，与其他计划相结合，统一领导、分级管理，适度弹性，因此本题选ACDE。
第42题：
成本计划一般情况下有______。
A.数量指标
B.质量指标
C.效益指标
D.费用指标
E.消耗指标
参考答案：
ABC
[解析]成本计划一般情况下有数量指标，质量指标，效益指标，因此本题选ABC。
第43题：
为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为______。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.行政措施
参考答案：
ABCD
[解析]为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，因此本题选ABCD。
第44题：
施工成本计划的编制依据包括______。
A.企业定额
B.投标报价文件
C.施工组织设计
D.设计概算
E.已签订的工程合同
参考答案：
ABCE
[解析]施工成本计划的编制依据包括企业定额、投标报价文件、施工组织设计、已签订的工程合同，因此本题选ABCE。
第45题：
施工成本控制的依据包括______。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.工程变更
D.施工图
E.成本目标
参考答案：
ABCE
[解析]施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、工程变更、成本目标，因此本题选ABCE。
第46题：
施工成本分析的主要依据是______。
A.成本目标
B.成本计划
C.会计核算
D.业务核算
E.统计核算
参考答案：
CDE
[解析]施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算、统计核算，因此本题选CDE。
第47题：
成本项目的分析方法包括______。
A.人工费分析
B.材料费分析
C.机械使用费分析
D.管理费分析
E.资金成本分析
参考答案：
ABC
[解析]成本项目的分析方法包括人工费分析、材料费分析、机械使用费分析，因此本题选ABC。
第48题：
项目实施阶段，项目总进度应包括______。
A.设计工作进度
B.招标工作进度
C.施工前准备工作进度计划
D.招标工作进度
E.工程物资采购工作进度
参考答案：
ABCE
[解析]项目实施阶段，项目总进度包括设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度计划、工程物资采购工作进度，因此本题选ABCE。
第49题：
当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。
在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素有______。
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.有充足备用资源的工作
C.缩短持续时间所需增加费用相对较小的工作
D.缩短持续时间最长的工作
E.缩短自由时差最大的工作
参考答案：
ABC
[解析]在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加费用相对较小的工作，因此本题选ABC。
第50题：
网络计划检查的主要内容包括______。
A.关键工作进度
B.资源状况
C.成本状况
D.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
E.自由时差
参考答案：
ABCD
[解析]网络计划检查的主要内容包括关键工作进度，非关键工作的进度及时差利用情况；实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；资源状况；成本状况；存在的其他问题，因此本题选ABCD。
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