大学生轮岗方案.docx
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大学生轮岗方案
大学生轮岗方案
一、目的
新聘大学生作为公司发展的人才储备，为了让他们更快地熟悉公司，促进岗位交流和学习，提升新聘大学生的综合素质和业务能力，激发大学生活力、潜力和创造力，避免人才的流失。
轮岗使大学生开拓视野、积累工作经验，发现自己真正的兴趣与能力所在，锻炼各方面的能力与经验，从而拓宽他们的职业宽度，真正做到“把合适的人放到合适的岗位”，培养出能够独挡一面的复合型人才。
二、对象
经公司各种招聘渠道录取的本科以上大学生
三、轮岗原则
（一）坚持个人服从公司的原则，个人要从公司的整体发展出发，服从大局，不影响各公司、各部门的正常工作和健康运转；
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（二）坚持人员岗位相适应的原则，了解员工实际操作能力及工作意愿，做到员工满意第二；
（三）坚持公开、公平、公正的原则，并且符合公司发展战略和人力资源规划。
四、轮岗类型
轮岗包括部门内部轮岗、跨部门轮岗、跨公司轮岗。
五、实施细则
（一）轮岗条件
1、轮岗人员必须在原岗位工作满3个月；
2、熟练掌握本岗位技能并自愿申请转岗；
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3、轮岗人员转岗后原工作岗位需有人替代，如岗位无人替代，原部门工作无法正常开展，则延迟一个月执行转岗手续。
（二）轮岗流程
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①主考官：
企划部/各公司经理、原岗位负责人、新岗位负责人，高层领导根据情况自由安排。
②轮岗前沟通：
在满足条件后，企划部/各公司经理安排面谈，讲述轮岗的目的和意义，提高对轮岗的接受和认知程度，了解当事人对轮岗的意见和建议，分析被轮岗人员的优势和不足等，并在《轮岗追踪表》中做好记录（《轮岗追踪表》详见附件一）。
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③每个岗位考核试卷为一份，总分100分，被转岗人员需达到90分以上即为合格。
各公司的岗位考核试卷以上海的为基础，根据各公司实际情况进行修改。
④被转岗人员在新岗位试用是否合格由新岗位负责人进行评判，并给企划部、各公司经理及被转岗人员答复。
六、岗位考核与评估
（一）岗位考核与工资
员工转岗期间岗位基本工资及绩效工资不变，适应新岗位绩效考核，并由新岗位负责人进行考核。
（二）跟进并评估轮岗效果
1、被轮岗人员的工作由轮岗后的部门负责人安排，并对其日常工作进行安排、指导、监督、检查，促进员工迅速融入新的岗位。
企划部/各公司经理对被轮岗员工采取跟进督查，了解思想动态和学习情况，并在《轮岗追踪表》中做好记录。
2、轮岗三个月后，由新岗位负责人在《轮岗人员能力报告》（详见附件二）中填写意见，于次月5日前上交企划部/各公司经理存档；
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3、轮岗三个月后，被轮岗人员需对本次轮岗工作进行书面总结，提交《个人轮岗工作报告》（详见附件三），对轮岗过程中遇到的问题，学习的技能及个人的表现等进行分析、总结和评价，于次月5日前上交企划部/各公司经理存档；
4、收到《轮岗人员能力报告》及《个人转岗工作报告》后，由企划部/各公司经理对轮岗人员面谈，最后综合考虑工作表现、公司岗位需求及双方意见，确定后续工作岗位。
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上海日精物流有限公司
2018年8月28日
—
附件一《岗位追踪表》
签名：
部门/公司：
轮岗
人员
情况
姓名
：
性别
学历
毕业院校
专业
、
时间
面谈项目
具体记录
轮岗前
轮岗中
（
轮岗三个月后
!
备注（轮岗效果等）
附件二《轮岗人员能力报告》
姓名
轮岗实习岗位
评价
（
维度
评价项目
量度标准
转岗后部门负责人评分
员工
心态
与行为
规范
（20分）
遵守公司规章制度5
是否有违反公司相关规章制度，如有违反是否积极改正
个人言行举止5
是否注重个人仪容仪表，面容干净整洁，着装整齐，言语和善讲礼貌等
积极向上，
有正能量5
工作中很少抱怨，积极主动，并笑对生活，具有感染力，与人为善
为人处世5
与公司同事的相处融洽和乐
工作
能力
（40分）
语言表达能力6
~
言语表达上思路明确，咬字清晰，
易于理解
沟通与学习
能力10
乐于沟通，无沟通障碍，学习新事物又快又准
业务掌握
熟练度10
$
对交待的工作内容可以自行操作，并无差错
组织策划与
管理能力6
具有管理能力，能单独组织策划完成活动/会议/面谈/其他事宜
决策与执行
能力8
￥
出现问题时自己主动提出方案，对待领导的指令及时准确的执行
工作
态度
（40分）
积极主动性10
完成份内工作外，积极主动协助领导完成其他事宜
责任心10
敢于负责、勇于主动承担责任
勤奋认真8
努力肯学，认真对待工作中的每一件事
吃苦耐劳8
任劳任怨，不抱怨，踏实肯干
创新与自我改变意识6
肯改变自己的缺点，对待工作具备创新意识，能改善工作方法，提高效率
。
合计
部门负责人签字
日期
附近三《个人轮岗工作报告》
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轮岗
人员
情况
姓名
性别
学历
毕业院校
专业
序号
项目内容
具体内容/评价
1
轮岗中
遇到的
问题
2
所学新岗位知识
3
个人表现（工作态度和工作能力）
其他
（可写生活及心理变化）
签名：
部门/公司：
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