自我鉴定保安批评与自我批评.docx
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自我鉴定保安批评与自我批评
保安批评与自我批评
保安勤务工作常见问题及解决办法
（一）门卫
•♦门卫保安员值勤中常见的问题
•责任心不強，不按规定进行问询、登记
•在岗聊天、看书报、
•夜班岗睡覚
•与被管理人员发生争吵、甚至打架
•擅离职守
•不注意保安员形象
•工作严重失职、让违法犯罪人员行为得逞
•处置问题简单、缺少方法
•♦解决办法
•主管部门加强对保安员岗位意识教育
•強化各项管理工作
•分析问题原因，有针对性加强必要规章制度建设
•实行教育与处罚相结合，以教育为主
•加強必要的岗位监督和培训
•开展优秀保安员评选活动
•
（二）守护
•♦守护保安员值勤中常见的问题
•在岗精力不集中
•夜班岗睡觉
•擅离职守
•发现问题能力不强
•遇到问题处置不利（盗情、火情、可疑情况）
•岗位意识差，敌情观念淡薄，让违法分子常钻空子
•♦解决办法：
•进行职业道德教育
•开层岗位职责、技能培训
•加强岗位督察
•提高招收保安员标准，确保基本素质
•（三）巡逻
•♦巡逻保安员值勤中常见的问题
•不清楚巡逻的方法、
•不明确巡逻注意事项
•遇到具体情况处置缺少方法
•不善于在不利情况下保护自己
•任务观点，只讲形式，忽视实际作用与效果
•♦解决办法：
•加強业务、技能培训
•加强职业道德、纪律教育
•加强职业责任教育
四、与客户关系处理
•
（一）客户单位对反映给他们的安全隐患，不积极整改怎么办・1、首先，对隐患加以分析
•2、客户必须进行整改的隐患，应写书面报告（一式两份），呈请客户主要领导签字
•3、一次报告不成，可再次报告
•4、提请整改报告的内容，应充分说明隐患的危险程度，和一旦发生问题的严重性
•5、客户对安全隐患迟迟不予整改，可以一边继续呈送整改报告，一边在勤务工作方而提高警惕，加强责任心，加强对隐患的重点防范，缩小危险发生的可能性
•6、客户对提出的隐患不予整改，我们不能消极对待
•7、注意平时与客户建立良好的相互信任关系
•
（二）客户单位直接领导对你有误解怎么办
•1、不要急于解释、更不能进行争辩
•2、寻找适当时机与其心平气和地沟通
•3、多从主观上找原因，从严要求自己，多作自我批评
•4、多肯定对方，多从认识相同的角度去换取对方新的认识，以拉近相互关系
・5、不要纠缠于具体问题，心胸开阔一些
•6、有些误解完全可以换位思考，用理解、谅解对待之
•（三）客户单位领导对护卫点工作意見不一时怎么办
•1、尽可能把我们的想法、意见，经过深思热熟虑，全而、准确的表达出来
•2、向主要领导呈交书面材料的同时，进一步从正面、诚恳地阐述自己的观点，表明自己的态度
・3、对自己递交的材料必须反复推敲，有值得客户领导重视并拿出一致意见的必要
•（四）客户主管比较主观，较难与之沟通怎么办
・1、首先对自己要有自信，有办好每一件事的决心
•2、必须清楚，能让人接受你的观点、意见，必须有很强的说服力、让人信服
•3、注意多与其沟通联络，增进了解，对你产生信任
・4、选择主管心情好、工作不忙时与其沟通
•5、进行意见交换，不能将自己想法强加于人，也不能与之针锋相对,可以采取缓和的语气、迂回的策略
•（五）客户单位领导经常让保安员做一些超出工作范围的事怎么办•
1、不能简单拒绝，也不能随便接受
•2、首先要考虑岗位能否离开，原则上不能脱岗去做份外事情，如果离岗会有很大风险就更不能去做
・3、如果两人以上值班，其中一人离岗几分钟，对工作构不成大的影
响的前提下，帮助做一下也需要
•4、如此类情况过多，必要时由有关人员出面，与客户单位有关领导反映，取得客户方面理解、支持
•（六）与客户单位内保人员一道值勤，他们不尽职的行为我们如何对待
•2、首先是管好自己，全身心投入工作
•2、对内保人员不负责的行为可以向客户单位有关领导反映
・3、必要时也可以请客户单位有关领导就双方责任进一步加以明确・
4、用我们优质的、放心的服务去贏得客户单位的高度信任
・5、不得与内保人员发生工作上的冲突，多用我们的行为去影响、教育他们增强工作责任心篇二：
《关于加强公司保安人员作风纪律整顿决定的通知》
关于加强公司保安人员作风纪律整顿决定的通知公司各安保人员：
为了提高公司全体保安人员的整体素质，进一步转变工作作风及个人行为，在公司真正形成、比贡献、增素质、树形象的良好氛围，公司决定用三周时间，在公司全体保安人员中集中开展一次思想作风纪律整顿活动。
一、充分认识开展这次思想作风纪律整顿的重要性和必要性。
结合公司目前保安人员基本现状，这次作风纪律整顿也是公司新形势发展的必然要求。
从公司目前保安队五来看，大部分同志都能以高度的责任感和饱满的工作热情，围绕公司工作大局和领导的安排部署，充分发挥自己的积极性和主动性，勤奋工作，乐于奉献并较好地完成了上级交给的各项任务，得到了公司领导和同事的认可。
但是，也应该看到,个别人员在思想作风上还存在着一些问题。
如工作积极性、主动性不强；服务意识和水平急待提高；纪律松散、办事马虎；个别同志甚至打着领导旗号制造谎言、破坏同事团结。
这些问题如不及时加以解决,就会削弱队伍的凝聚力、战斗力，损害公司整体形象。
公司在上周保安队长会议上确立了今年保安任务和奋斗目标，为公司今后的安全保卫工作指明了方向，也给我们的纪律作风提出了新的更高的要求。
每个队员都要认清形势，提高对这次作风纪律整顿活动重要和必要性的认识，通过整顿，以良好的精神状态、扎实的工作作风和优质的服务水平，去赢得客户及领导的信任。
一、指导思想的第一要务是结合工作实际，大力倡导“求真务实、创新争先、雷厉风行、吃苦奉献”的作风，自我约束规范言行，内强素质，外树形象，使队员整体素质明显提高，工作风气发生显著变化，为公司发展作出积极贡献
三、方法步骤
这次学习整顿活动从3月12日开始，时间为三周，分三个阶段进行:
第一阶段：
学习提高（3月12H-16R）采取集中学习、分类学习与个人自学相结合。
学习的主要内容有：
公司安全保卫工作的各项规章制。
要做好学习笔记，撰写心得体会。
第二阶段：
查摆问题（3月190-3月23日）在学习提高的基础上,召开会议，使每个同志结合在公司工作以来特别是前阶段时间的工作，积极开展批评与自我批评，着重从思想、学习、工作、作风、纪律等五个方而进行查找问题，要查清查透，找岀原因，触及实质，并形成书而材料报总经办。
第三阶段：
制定整改措施（3月26日一30日，针对查出来的问题，每个同志都要制定明确具体的整改措施,形成书面材料以全体队员个人为单位报总经办所属管理人员。
四、整顿目标
1思想上坚定。
通过整顿，使队伍从思想上成为工作的灵魂，使每个员工都能做到行动上始终同公司保持一致，坚定不移地维护公司发展、稳定大局和公司工作大局，自觉维护公司的权威。
2、学习上勤奋。
通过整顿，树立正确的学风，建设学习型队员，使每个同志都做到工作学习化和学习工作化，使公司始终处在不断学习、不断创新、不断发展和提高的良性循环之中。
3、工作上严格。
通过整顿，使公司工作进一步规范，效率进一步提高，确保每一项工作做到认真、认真、再认真，细致、细致、再细致。
同时，不断更新观念，大胆创新，积极探索工作的新思路、新方法、新途径，增强主动性、超前性，在工作领域上有新的拓宽，在综合服务水平上有新的提高。
4、作风上扎实。
通过整顿，将对上负责与对下负责高度统一，自觉贯彻遵守公司的规章制度，树立服务社会，服务客户，发挥好京辉人与客户之间桥梁和纽带作用。
5、纪律上严明。
通过整顿，出台《保安员为准则》，确保《准则》成为每个同志的自觉行为，做到个人服从组织，下级服从上级，事前有汇报，事后有结果，不越权越位；做到不仁之人不当，不义之财不取,不理之言不说，不规之事不做，努力使每个队员成为有高尚修养的人、遵规守纪的人。
办公室
XX年三月十日篇三：
《安保员常见问题的处置》
安保员常见问题的处置
问题处置是指保安员在协助公安机关维护社会治安秩序和护卫客户安全的工作中，必须及时处理各种问题。
应遵循的原则是：
依法办事,执行政策，不徇私情，以理服人。
对不同性质的问题，应采取不同的方法进行处理，对一般违反法规的人民内部矛盾问题，可通过说服教育解决。
主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。
对一时解决不了而有扩大趋势的问题，应采取，可散不可聚，可解不可结，可缓不可急,可顺不可逆的原则，尽力劝开，耐心调解，把问题逐步缓解，千万不要让矛盾激化。
一、常遇紧急情况处置的程序
1、及时报告：
在紧急情况发生时，根据情况发生类型和特点立即向单位部门领导或分管领导以及消防、公安等有关部门报告或报警。
2、协调处理：
赶到现场的保安在自己参与制止的同时，要发动周围的群众，积极投入到制止紧急情况的行动中。
3、保护现场：
对于治安、刑事案件、交通事故及其它需要保护现场的情况，在报警和制止的同时，要指挥保安员维护秩序，注意保护现场。
4、如实汇报:
要向目击紧急情况发生的人员了解情况发生的原因、过程，
并作好有关的记录。
在消防、公安机关人员到达现场后，要将发生的紧急情况如实、准确地向有关人员报告，并将收集的证据送交有关部门。
二、发生火灾的处置：
火灾事故发生后，如果不及时扑灭，会造成人民生命财产的损失。
保安执勤时，一旦发现火警或群众报告火警，必须紧急处置。
1、当发生火警时，应立即拨报警电话“219”，并报单位主管部门领导。
报警要沉着、冷静，要把发生火警的时间、地点、路名、街巷名称、门牌号码以及火势等报告清楚，避免讲错或讲不清，给救火带来不及时而造成损失。
2、切断火警现场的电源或关闭煤气总开关，找到附近的水源（消防栓）以便消防人员到达现场时可立即投入灭火。
3、抢救火场人员和物资，特别是要把贵重物资、器材、资料、易燃易爆物品等，与救火群众一起，尽快地转移到安全地带。
4、协助消防人员维护好现场秩序，防止坏人趁火打劫，对职工、群众反映的火灾责任人，或重点可疑对象，要报告公安机关。
三、发现盗窃的处置
盗窃案件是当前刑事案件中占比例最大的案件，是各单位、各部门防范的重点之一。
盗窃案从性质上可分为内盗、外盗和监
守自盗。
所谓内盗是指内部人员作案，外盗是指社会上的作案，监守自盗是指保管或看护财物的人员作案，在执勤时如发生此类案件，要针对不同情况进行处置。
1、盗窃分子正在作案，应立即在当场抓获，内盗连同物证送交单位保卫部门处置，外盗连同物证送交公安机关处理。
失主仍在现场的，也要一起到公安机关作证，并领回被盗财物。
2、保护好作案现场，不要让人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品,并立即报告公安机关。
3、对重大可疑被窃现场，可将事主和目击者反映的情况，向公安机关作出详细报告。
4、对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法约束住，交给公安机关处理，与此同时，要总结经验教训，堵塞漏洞。
四、安全隐患的报告方法
1>口头报告：
用电话、对讲机等通讯工具或当而向主管部门领导进行报告的方式称口头报告。
口头报告是在遇有紧急情况，必须立即采取措施才能杜绝隐患发生的情形应采取的报告形式。
口头报告的内容要及时进行登记，以便备查。
2、书而报告：
以书面文字形式向主管部门进行汇报的方式称为书面报告。
书面报告是在口头报告的基础上，按照书面报告的要求向领导报告的一种形式，在向领导报告的同时如有改进或采取的建设性措施也应一并提出供参考。
3、报告情况要做到：
及时，具体，真实。
及时就当H情况当日报，重要情况立即报；具体就是报告任何情况必须有时间、地点、人物、原因、结果并提出初步处置意见；真实就是报告的内容，要反映事物的原貌；不要捕风捉影，添枝加叶，主观臆断，必要时要经过初步的调查分析，弄清基本情况后再报告。
五、人群疏导的注意事项
1、执行疏散任务的保安员不能惊慌失措，应当保持镇定。
发生拥挤或遇到紧急情况时，应保持镇静，在相对安全的地点短暂停留；注意观察周围的地形，寻找安全通道或应急出口的标志，确定自己的方位,随时做好疏散准备。
2、不能与群众发生言语、肢体冲突。
3、保安员应保持集体行动。
4、注意收听现场指挥的指令，服从指挥。
5、切勿逆着人流行进或抄近路。
6、撤离时要注意照顾好老人、妇女、儿童，为他们疏通道路。
六、遇到抢劫的处置
在执勤中遇有公开使用暴力，胁迫或其它手段，如打、砸、抢；强行掠取或损坏公私财物的犯罪行为时，要切实履行保安人员的职责，立即处置。
1、迅速制止犯罪。
当群众叫喊抢劫时，应迅速制止犯罪和
抓获劫匪。
如没有公安人员在场，应呼叫附近的保安或组织群众制止犯罪。
2、劫匪逃离现场，要向目击者问清劫匪的人数、性别、身材、脸型、发式、衣着等明显的物证，逃走的方向以及所乘车辆的牌号。
并组织发动群众进行追堵，如是乘坐车辆逃走的，可拦截机动车追堵或向110报警。
3、保护抢劫现场，劫匪如留有凶器，作案工具等，不要用手触摸，不要让无关群众进入现场。
如现场在交通要道公共场所，因人多拥挤而无法将劫匪留下的证物留在原处的，要一一收拾起来，交给公安人员处理。
4、访问目击群众，收集发生劫案的情况，提供给公安机关。
同时，公安人员未勘查现场或现场未勘查完毕，保安员不能离开。
5、事主或在场群众有受伤的，要立即截车送医院抢救，并迅速报告公安机关。
七、对打架斗殴的处置
打架斗殴是扰乱治安秩序的违法行为，在执勤时，发现此类事件，应及时处置。
1＞立即劝阻打斗，缓解矛盾，疏散围观人群和收缴打斗用的凶器。
如有打伤人和毁坏台、椅、器具等情况，要报告公安机关处理。
劝解要注意方法，说话要文明、公道，不要引起反感。
2、如双方不听制止，事态继续发展，场面难以控制，应迅篇四：
《保安员管理制度》
保安员管理制度
1、保安员招录及聘用
1.1招聘原则：
公司采用多种渠道开展招聘活动，以“公平竞争、择优录用”为原则。
公司鼓励员工推荐人才参加公司而试。
1.2招聘程序：
公司根据业务发展需要制定招聘计划，由人事部根据各部门和公司实际要求，以简历筛选和集中面试的方式组织招聘活动。
甄选合格，由管理部分派到各项目。
被聘用者需根据公司规定办理入职手续和入职体检。
体检不合格者，公司不予聘用。
员工正式入职以后，公司会为每个员工建立一份档案，以记录员工的个人信息和在公司期间的工作表现。
1.3录用报到
接到录用通知后，请在指定日期到公司报到，如因故不能按期前往的,应与管理部取得联系，另行确定报到日期。
1.3报到后，需要提供以下个人资料：
131身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、士兵证等证件原件
1.3.2户口本首页及本人页
1.3.3提供公司指定医疗机构出具的近期体检报告
1.3.4免冠彩色1寸近照4张
1.3.5与原单位解除劳动关系的证明文件
1.3.6由户籍所在地公安机关出具的无犯罪记录证明
137公司要求提供的其他资料
1.4签订合同
公司采用劳动合同制。
公司与每个员工签订劳动合同以明确双方的权利和义务关系。
首期劳动合同中约定试用期，试用期为2-6个月，最长不超过六个月。
劳动合同期满，合同即行终止。
如双方同意续签的,双方应于合同期满前一个月提出并续签劳动合同。
原则上，公司将努力与任何符合公司要求，表现一贯良好，具有工作热情，愿意与公司共同发展的员工续签劳动合同。
1.5试用期转正
试用期满内，如果员工自觉能够独立胜任工作，需及时填写并向直接上级递交《转正申请表》，执行转正审批流程。
期满转正系对员工能力的进一步认可，与薪酬调整无关。
试用期内未完整提供公司要求的证明文件的，试用期满即自动解除劳动关系。
1.6内部调动
公司由于经营原因对员工进行同职位调动的，在不降低综合待遇的情况下，无合同特别约定的，员工应服从，员工拒不服从的，视为严重违反劳动纪律，公司有权解除劳动合同，双方不承担违约责任。
2、保安员日常管理制度
2.1生活管理制度
为了创造一个安全和谐的生活环境，确保大家能够以充沛的精力投入到木职工作中，制定日常管理制度如下：
2.1.1公司为员工安排宿舍集体居住。
授权项目主管负责员工的日常生活管理工作，要求大家必须服从管理，听从安排。
如对项目主管指令有异议可向公司反映，员工既不执行指令又不及时向公司反映的，项目主管可以就其不服从管理的行为做出处理决定。
2.1.2员工须自费购置被褥、餐具茶具洗漱用品，做到专人专用，不得混借乱用。
讲究个人卫生，防止疾病传播。
2.1.3员工每天起床后，应整理好个人床上床下卫生，值日员除做好个人卫生外，（个别宿舍区）还要负责公共区域卫生和公共物品的清洁摆放。
要求有指定骨干专人负责卫生监管，监管不利要追究责任。
｛保安批评与自我批评｝.
2.1.4在提供就餐的居住地，员工按规定的时间、顺序用餐，不准赤背、穿拖鞋，自觉遵守食堂有关规定，对食堂有意见应向项目主管反映解决，必要时也可向公司反映，但不准以任何理由与炊事人员发生不文明的举措。
2.1.5非上班人员在宿舍内休息学习和娱乐时，应注意说话及动作要轻，不得影响夜班人员休息，进出大门上下楼梯避免制造较大声响，要角色互换为他人着想，共同创造和谐氛围。
2.1.6按规定的时间统一熄灯就寝，原则上晚上22：
00点以后禁止外出，口天请假外出人员22：
00前必须归队。
下夜班人员就寝前洗漱等动作要轻，不得影响他人休息。
2.1.7严禁在居住地私自饮酒和聚众赌博，严禁观看传播下载发送反动淫秽信息，严禁存放管制工具及易燃易爆物晶、严禁参加宗教迷信活动或到不健康洒吧、发廊、舞厅进行娱乐消费活动；未经项目主管同意不得进入网吧、歌厅消费。
严禁从事第二职业。
2.1.8严禁非公司人员进入员工宿舍，尤其禁止带异性、己离职人员和社会闲杂人员进入宿舍。
禁止留宿外人及寄存外人物品。
2.1.9讲究文明，杜绝不良恶习，禁止说话带脏字，禁止打架斗殴；当同事之间有矛盾时，提倡谈心沟通，开诚布公的交流，也可通过领导出而协调化解。
严禁使用暴力及其他违法违规方式解决。
2.1.10公司不提倡员工之间有借钱还钱的经济往来，如由此导致的个人损失责任自负，由此产生的矛盾要以文明的方式妥善解决，不得影响团结稳定及岗位工作。
2.2会议制度
定期召开会议是落实上级指示和客户要求，统一思想，鼓舞士气，有效开展工作，沟通上下级关系非常有效的方式，各级管理人员要重视此项工作，做到充分准备，定期召开，确保时间、内容、效果的落实。
a
221项目主管每星期要组织召开一次例会，有副领班以上人员参加,由项目主管主持。
例会内容是传达公司和客户有关会议精神，专题研究工作，对领班进行培训，总结一周来工作情况，布置下周工作。
2.2.2项目每月至少召开一次项目全体会议（人员少的项目可结合班务会一并召开）。
由项目主管主持，包括外住人员必须参加，会后未能参加人员要及时补会，做到人人传达，不留死角。
2.2.3领班员每星期要召开一次班务会，会议主要内容讲评上周工作,部署下周任务，传达公司及主管指令，进行培训等。
2.2.4无论是例会、班务会还是项目会议，必须做好会议记录，以有利于督促检查会议内容的贯彻落实。
2.2.5提倡多召开民主生活会，鼓励大家畅所欲言，讨论共同关注话题，勇于开展批评与自我批评，以促进团队和谐，提高工作质量。
2.2.6各项目应于每周第一个工作日内以邮件的方式向公司管理部汇报周报，条件不具备的项目可以通过传真或电话予以汇报。
没有按规定时间汇报的项目，第一次将在管理部周报上通报批评，超过两次或两次以上的项目，将给予相应的经济惩罚。
如因特殊情况无法及时汇报周报的项目，应提前打电话告知管理部，否则后果自负。
2.2.7公司将采取查看会议记录、座谈了解，跟踪检查等方式，不定期检查会议落实情况。
对不坚持会议制度的，公司将对项目主管通报批评或经济处罚。
2.3预防监守自盗细则
2.3.1预防监守自盗工作应遵循的原则：
监守自盗问题是保安员素质不高的表现形式，是影响公司声誉的毒瘤，是
一种最为常见的违法犯罪行为，从作案形式上看，可分为内盗和内外勾结盗窃两种，就目前看大都利用上班期间作案。
预防监守自盗是项目管理人员经常性管理工作的重点，是一个长期性、需要综合治理的工作，各级管理人员必须贯彻预防为主的思想，坚持抓好思想教育工作使之不想；严格落实制度使之不能；加强法制教育使之不敢；坚持跟踪检查不断弥补漏洞使之不成的原则，切实把预防工作落实到实处。
2.3.2预防监守自盗工作应坚持的制度
预防监守自盗是杜绝发生问题的重要保证，通常情况下，各项目应坚持好以下五个方而的制度：
（一）思想教育制度
1.教育的内容，主要包括人生观、价值观、职业道德、法规法纪教育等，要通过剖析正反两个方面的真实事例，使大家提高自我约束和自我教育的能力。
2.教育的时机：
一是公司安排的时机，二是人员调整，三是针对内部倾向性的问题，四是重大节H及特殊时期。
3.教育的时间，通常情况下每月至少一次，可以结合其他工作一并进行，也可以结合班前班后会进行。
4.通过与员工谈心、座谈等方式，准确把握员工的状况，确立思想教育的重点人。
5.要建立一支管用的思想骨干队伍，使他们成为管理人员的小哨兵、雷达站，从而使管理者有情况早知道，有苗头早预防。
（二）鉴定制度
1.对新入职员工，领班或主管要及时了解记载有关情况，并提出明确要求，对有可疑问题的新来人员，应先弄清情况，再安排上班。
2.通常情况下项目主管每月应对领班人员进行一次分析鉴定，领班应对员工每月进行一次分析摸排，对有问题不可靠的人员及时采取措施。
3.管理者平时应注意观察队员的言行，对不放心的人员要及时调整岗位。
（三）岗位检查制度
1.项目主管每月要对本项目的执勤情况进行夜查，对发现的问题要认真记录，及时解决。
2.有条件的项目要定期通过监控录像检查发现问题。
3.经常走访客户，及时听取客户反馈的信息。
4.有条件的可利用监控录像加强对重要岗位的监控。
（四）物控制度
1.岗位上客户交给上岗人员的物品（包插钥匙），上岗人员应认真严格的保管，对使用情况及时登记，主管及领班人员可以检查物品的保管情况，但不得私自动用。
2.各项目对上下班人员允许和不允许携带的物品问题进行明确的规定，对违规者应追究。
3.对客户、客人扔掉或送给的废旧物品，未经项目主管核实允许，不得随便捡拾挪用。
4.各级管理人员应经常深入岗位、宿舍，注意了解发现问题。
（五）报告及登记制度
各岗位都要有登记本，上岗人员对岗上的有关情况要认真详细登记，对发现的异常情况要及时向上级报告。
2.3.4预防监守自盗工作领班及项目主管应注意的问题
2341.领班及项目主管是做好预防监守自盗工作的第一责任人，发生监守自盗问题要追究管理者的责任。
2.3.42.各级要勤听取各方面的反映，勤采取措施，勤总结教训，要在平稳之中查隐患、找问题，要把别人的问题当教训。
2343.常抓苗头，敢于较真。
要在工作过程中、流程中较真，要有计划有组织的进行跟踪检查，要抓住苗头不放，要在发生问题之前叫板，对有问题的岗位及时进行调整。
2344.对客户内部方而存在的隐患，要及时提出防范加强的建议，必要时可以书而形式上报客户。
2.4安全工作要求
为强化安全管理工作，确保正常工作的圆满完成，木着对本人、对家庭、对公司负责的态度，特提出以下安全要求：
2.4.1安全教育
1.强化责任意识，各级
升级会员 