春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx

上传人:b****5 文档编号:8051579 上传时间:2023-01-28 格式:DOCX 页数:12 大小:25.50KB
下载 相关 举报
春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx_第1页
第1页 / 共12页
春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx_第2页
第2页 / 共12页
春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx_第3页
第3页 / 共12页
春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx_第4页
第4页 / 共12页
春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx

《春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

春节后行政大厅工作汇报共7篇.docx

春节后行政大厅工作汇报共7篇

春节后行政大厅工作汇报(共7篇)

春节后行政大厅工作汇报(共7篇)

第1篇:

行政服务大厅汇报行政服务大厅汇报材料行政服务大厅汇报材料XX县行政服务大厅汇报材料在县委、县政府的正确领导下,在进驻大厅各部门的大力支持配合下,行政服务大厅自去年X月X日揭牌以来,本着服务经济发展、方便客户和群众的宗旨,实行"开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费"的管理体制,为各类经济组织、国内外投资者和人民群众办理了大量的实事、好事。

到今年X月X日止,进驻大厅办公的窗口单位有XX个,受理审批事项222项,窗口工作人员71名,受理各类审批、办证办照项目37211件,办结35361件,办结率达。

其-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-中即办件34894件,当场办结33363件,办结率,承诺件2317件,办结__件,办结率。

经服务大厅收费金额共元。

应该说总体上开局良好,运行健康,呈现出逐步正常化、规范化的态势,受到了县委、县政府和广大人民群众的一致好评。

一、前段工作情况行政服务大厅正式对外办公以来,一直本着"创造条件,克服困难,先急后缓,统筹兼顾"的原则,积极稳妥、扎扎实实地开展了以下几个方面的工作:

1、建章立制,提高服务质量。

一年多来,管理办公室制定和完善了县行政服务大厅运作暂行办法、工作人员行为规范、内设机构工作职责、窗口电脑日常管理制度、统一缴费制度、值班制度、会议制度、安全保卫制度、考勤制度、印章保管制度等十项管理办法和制度。

通过制定和完善各项规章制度,达到以制度管人、对内规范管理、对外树立形象的良好效果。

-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-2、规范管理,加强服务。

管理办公室经常组织窗口工作人员开展学_和活动,使他们充分认识服务大厅工作的重要性和时代的紧迫性,进一步增强工作责任感,提高业务工作水平。

管理办公室明确要求各窗口工作人员一律挂牌上岗,接受客户咨询和监督,强化主体意识,狠抓工作作风的转变,改进服务态度,以实际行动服务经济建设的大局。

其中最显著的一个例子:

在为XXXXXXXX房地产开发公司办理该公司在XX投资创办"XXXXXXXXXXX房地产有限公司"的筹建许可证时,管理办有关领导全程跟踪服务,组织窗口单位有关人员,帮助他们填写表格,拟出规范性章程、打印有关资料、办理银行开户和验资手续等,当天就办好了该公司的筹建许可证。

并通过县委常委XXX部长的协调,__小时内经XX市公安局刻出了该公司的公章和法人代表印鉴。

当该公司董事长XXX、总经理XXX在-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-领取许可证和公章、印鉴后,到服务大厅参观时,赞叹说:

"XX县在服务方面比广东做得好多了!

"3、开展评优活动,以评促进。

根据评分细则,大厅管理办公室秉着"严肃、认真"的态度,积极开展"窗口先进单位、先进工作者和支持大厅工作单位先进个人"的评比活动。

通过开展评比活动,不断提高窗口工作人员的服务质量,也引起了各窗口单位领导对服务大厅的服务质量的关注,使到服务大厅和窗口单位形成合力,共同把服务大厅办好。

如民政局、工商局、物价局、质监局等领导经常来了解窗口的服务情况,对窗口遇到的实际困难及时予以解决。

4、加强日常督查和协调。

办公室专门安排一位副职领导负责大厅的日常监督检查和协调工作。

通过巡堂观察、随机询问服务对象、查看办公网络等方式,监督窗口工作人员的办件情况、服务质量及廉政情况,对存在的办-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-件拖拉、推诿扯皮等不规范行为及时指正,确保大厅服务的规范。

二、目前存在问题行政服务大厅的成立是行政管理体制改革的产物,是实行政务公开的有效载体,应该说,我县行政服务大厅的建设具有很多有利条件。

一是县委、县政府高度重视。

二是进驻部门大力支持。

绝大多数进驻部门不仅向行政服务大厅选派了一批素质高、业务熟、能力强、作风正的工作人员,而且都能够按照县委、县政府的要求,做到认识到位,工作到位,全力支持行政服务大厅的工作;三是前段运行积累了一定经验,也坚定了我们做好服务大厅工作的信心。

当然,通过一年多的运行,特别是XXXX年X月X日大厅与各进驻单位领导的碰头座谈会,确实也发现存在不少问题:

1、个别部门领导思想不统一,认识不到位。

一是不够重视,二是以为只有收费的项目才进入大厅办理,不收费的或者是上一级收费-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-的可以在单位办理。

2、窗口部门之间工作进度不均衡。

一是个别部门的项目该进来却没有进来,二是项目进来了却没有人在岗。

三是项目进了,也有人在岗,但却自己收费,不经大厅收费窗口。

3、存在"前店后厂"现象。

窗口仅起一个收发室的作用,办理仍是回到原单位。

出现这种现象,一是部门对窗口授权不够,一是还有个别部门抱着"部门利益"不放。

4、大厅管理办公室与窗口部门,特别是与部门领导的沟通交流不够,导致一些部门领导对服务大厅的目的、性质存在误解。

5、12全文查看-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-

第2篇:

春节后工作汇报汇报材料各位领导:

山东明兴小港煤矿(集团),隶属新泰市,为地方国有中型企业,地处新泰市翟镇小港村西。

1969年建矿,设计生产能力21万t/a,1979年3月正式投产,1983年进行矿井安全技术改造,扩大生产能力为30t/a,年10月份对矿井提升运输系统改造后,生产能力再次扩大为42万t/a。

目前我矿共有2个生产水平(-50m水平、-400m水平),1个开拓水平(-310m水平);有3个生产采区(-50水平四采区、-400水平六采区及-400水平七采区),1个接续采区(-310水平八采区即矿井扩大区)。

共布置3个采煤工作面和9个掘进工作面。

为让干部、职工过一个安乐、祥和、愉快的春节,我矿于年1月28-2月15日进行停产检修,在检修期间共安排检修项目13项,为确保停产检修安全,制定了专项安全措施,每项工程都有一名副矿级负责人具体负责。

使检修项目安全、顺利完成,通过矿组织验收,检修的项目全部符合要求。

为确保恢复生产安全,我们又制定了详细的复工计划,从技术措施、人员组织、职工动员都做了严格的要求。

2月14日由矿长组织了一次全面的安全大检查,通过检查确认了井下各地点都具备了恢复生产的条件,并将检查结果上报了新泰煤炭局。

2月16日上午召开了全矿干部、职工动员大会,对开工安全生产又进行了布置。

复工前对复工措施又进行了学_。

2月16日二班正式复工,复工期间每班都保持了井下有一名副矿级带班,各施工地点都保持了有一名工区管理人员和管理科室人员现场指导,发现问题,立即处理,通过这几天的试运行,各大系统运行正常,干部职工思想稳定,安全生产已步入正轨,现在已恢复到正常安全生产条件。

二00八年三月二日山东明兴小港煤矿(集团)

第3篇:

行政服务大厅汇报材料行政服务大厅汇报材料行政服务大厅汇报材料XX县行政服务大厅汇报材料在县委、县政府的正确领导下,在进驻大厅各部门的大力支持配合下,行政服务大厅自去年X月X日揭牌以来,本着服务经济发展、方便客户和群众的宗旨,实行"开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费"的管理体制,为各类经济组织、国内外投资者和人民群众办理了大量的实事、好事。

到今年X月X日止,进驻大厅办公的窗口单位有XX个,受理审批事项222项,窗口工作人员71名,受理各类审批、办证办照项目37211件,办结35361件,办结率达。

其中即办件34894件,当场办结33363件,办结率,承诺件2317件,办结__件,办结率。

经服务大厅收费金额共元。

应该说总体上开局良好,运行健康,呈现出逐步正常化、规范化的态势,受到了县委、县政府和广大人民群众的一致好评。

一、前段工作情况行政服务大厅正式对外办公以来,一直本着"创造条件,克服困难,先急后缓,统筹兼顾"的原则,积极稳妥、扎扎实实地开展了以下几个方面的工作:

1、建章立制,提高服务质量。

一年多来,管理办公室制定和完善了县行政服务大厅运作暂行办法、工作人员行为规范、内设机构工作职责、窗口电脑日常管理制度、统一缴费制度、值班制度、会议制度、安全保卫制度、考勤制度、印章保管制度等十项管理办法和制度。

通过制定和完善各项规章制度,达到以制度管人、对内规范管理、对外树立形象的良好效果。

2、规范管理,加强服务。

管理办公室经常组织窗口工作人员开展学_和活动,使他们充分认识服务大厅工作的重要性和时代的紧迫性,进一步增强工作责任感,提高业务工作水平。

管理办公室明确要求各窗口工作人员一律挂牌上岗,接受客户咨询和监督,强化主体意识,狠抓工作作风的转变,改进服务态度,以实际行动服务经济建设的大局。

其中最显著的一个例子:

在为XXXXXXXX房地产开发公司办理该公司在XX投资创办"XXXXXXXXXXX房地产有限公司"的筹建许可证时,管理办有关领导全程跟踪服务,组织窗口单位有关人员,帮助他们填写表格,拟出规范性章程、打印有关资料、办理银行开户和验资手续等,当天就办好了该公司的筹建许可证。

并通过县委常委XXX部长的协调,__小时内经XX市公安局刻出了该公司的公章和法人代表印鉴。

当该公司董事长XXX、总经理XXX在领取许可证和公章、印鉴后,到服务大厅参观时,赞叹说:

"XX县在服务方面比广东做得好多了!

"3、开展评优活动,以评促进。

根据评分细则,大厅管理办公室秉着"严肃、认真"的态度,积极开展"窗口先进单位、先进工作者和支持大厅工作单位先进个人"的评比活动。

通过开展评比活动,不断提高窗口工作人员的服务质量,也引起了各窗口单位领导对服务大厅的服务质量的关注,使到服务大厅和窗口单位形成合力,共同把服务大厅办好。

如民政局、工商局、物价局、质监局等领导经常来了解窗口的服务情况,对窗口遇到的实际困难及时予以解决。

4、加强日常督查和协调。

办公室专门安排一位副职领导负责大厅的日常监督检查和协调工作。

通过巡堂观察、随机询问服务对象、查看办公网络等方式,监督窗口工作人员的办件情况、服务质量及廉政情况,对存在的办件拖拉、推诿扯皮等不规范行为及时指正,确保大厅服务的规范。

二、目前存在问题行政服务大厅的成立是行政管理体制改革的产物,是实行政务公开的有效载体,应该说,我县行政服务大厅的建设具有很多有利条件。

一是县委、县政府高度重视。

二是进驻部门大力支持。

绝大多数进驻部门不仅向行政服务大厅选派了一批素质高、业务熟、能力强、作风正的工作人员,而且都能够按照县委、县政府的要求,做到认识到位,工作到位,全力支持行政服务大厅的工作;三是前段运行积累了一定经验,也坚定了我们做好服务大厅工作的信心。

当然,通过一年多的运行,特别是XXXX年X月X日大厅与各进驻单位领导的碰头座谈会,确实也发现存在不少问题:

1、个别部门领导思想不统一,认识不到位。

一是不够重视,二是以为只有收费的项目才进入大厅办理,不收费的或者是上一级收费的可以在单位办理。

2、窗口部门之间工作进度不均衡。

一是个别部门的项目该进来却没有进来,二是项目进来了却没有人在岗。

三是项目进了,也有人在岗,但却自己收费,不经大厅收费窗口。

3、存在"前店后厂"现象。

窗口仅起一个收发室的作用,办理仍是回到原单位。

出现这种现象,一是部门对窗口授权不够,一是还有个别部门抱着"部门利益"不放。

4、大厅管理办公室与窗口部门,特别是与部门领导的沟通交流不够,导致一些部门领导对服务大厅的目的、性质存在误解。

5、12全文查看

第4篇:

行政服务大厅汇报材料XX县行政服务大厅汇报材料在县委、县政府的正确领导下,在进驻大厅各部门的大力支持配合下,行政服务大厅自去年X月X日揭牌以来,本着服务经济发展、方便客户和群众的宗旨,实行"开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费"的管理体制,为各类经济组织、国内外投资者和人民群众办理了大量的实事、好事。

到今年X月X日止,进驻大厅办公的窗口单位有XX个,受理审批事项222项,窗口工作人员71名,受理各类审批、办证办照项目37211件,办结35361件,办结率达94.87%。

其中即办件34894件,当场办结33363件,办结率95.61%,承诺件2317件,办结__件,办结率86.23%。

经服务大厅收费金额共4048270.69元。

应该说总体上开局良好,运行健康,呈现出逐步正常化、规范化的态势,受到了县委、县政府和广大人民群众的一致好评。

一、前段工作情况行政服务大厅正式对外办公以来,一直本着"创造条件,克服困难,先急后缓,统筹兼顾"的原则,积极稳妥、扎扎实实地开展了以下几个方面的工作:

1、建章立制,提高服务质量。

一年多来,管理办公室制定和完善了县行政服务大厅运作暂行办法、工作人员行为规范、内设机构工作职责、窗口电脑日常管理制度、统一缴费制度、值班制度、会议制度、安全保卫制度、考勤制度、印章保管制度等十项管理办法和制度。

通过制定和完善各项规章制度,达到以制度管人、对内规范管理、对外树立形象的良好效果。

2、规范管理,加强服务。

管理办公室经常组织窗口工作人员开展学_和活动,使他们充分认识服务大厅工作的重要性和时代的紧迫性,进一步增强工作责任感,提高业务工作水平。

管理办公室明确要求各窗口工作人员一律挂牌上岗,接受客户咨询和监督,强化主体意识,狠抓工作作风的转变,改进服务态度,以实际行动服务经济建设的大局。

其中最显著的一个例子:

在为XXXXXXXX房地产开发公司办理该公司在XX投资创办"XXXXXXXXXXX房地产有限公司"的筹建许可证时,管理办有关领导全程跟踪服务,组织窗口单位有关人员,帮助他们填写表格,拟出规范性章程、打印有关资料、办理银行开户和验资手续等,当天就办好了该公司的筹建许可证。

并通过县委常委XXX部长的协调,__小时内经XX市公安局刻出了该公司的公章和法人代表印鉴。

当该公司董事长XXX、总经理XXX在领取许可证和公章、印鉴后,到服务大厅参观时,赞叹说:

"XX县在服务方面比广东做得好多了3、开展评优活动,以评促进。

根据评分细则,大厅管理办公室秉着"严肃、认真"的态度,积极开展"窗口先进单位、先进工作者和支持大厅工作单位先进个人"的评比活动。

通过开展评比活动,不断提高窗口工作人员的服务质量,也引起了各窗口单位领导对服务大厅的服务质量的关注,使到服务大厅和窗口单位形成合力,共同把服务大厅办好。

如民政局、工商局、物价局、质监局等领导经常来了解窗口的服务情况,对窗口遇到的实际困难及时予以解决。

4、加强日常督查和协调。

办公室专门安排一位副职领导负责大厅的日常监督检查和协调工作。

通过巡堂观察、随机询问服务对象、查看办公网络等方式,监督窗口工作人员的办件情况、服务质量及廉政情况,对存在的办件拖拉、推诿扯皮等不规范行为及时指正,确保大厅服务的规范。

二、目前存在问题行政服务大厅的成立是行政管理体制改革的产物,是实行政务公开的有效载体,应该说,我县行政服务大厅的建设具有很多有利条件。

一是县委、县政府高度重视。

二是进驻部门大力支持。

绝大多数进驻部门不仅向行政服务大厅选派了一批素质高、业务熟、能力强、作风正的工作人员,而且都能够按照县委、县政府的要求,做到认识到位,工作到位,全力支持行政服务大厅的工作;三是前段运行积累了一定经验,也坚定了我们做好服务大厅工作的信心。

当然,通过一年多的运行,特别是XXXX年X月X日大厅与各进驻单位领导的碰头座谈会,确实也发现存在不少问题:

1、个别部门领导思想不统一,认识不到位。

一是不够重视,二是以为只有收费的项目才进入大厅办理,不收费的或者是上一级收费的可以在单位办理。

2、窗口部门之间工作进度不均衡。

一是个别部门的项目该进来却没有进来,二是项目进来了却没有人在岗。

三是项目进了,也有人在岗,但却自己收费,不经大厅收费窗口。

3、存在"前店后厂"现象。

窗口仅起一个收发室的作用,办理仍是回到原单位。

出现这种现象,一是部门对窗口授权不够,一是还有个别部门抱着"部门利益"不放。

4、大厅管理办公室与窗口部门,特别是与部门领导的沟通交流不够,导致一些部门领导对服务大厅的目的、性质存在误解。

5、公务用车未落实。

在办理证照过程中,有些项目要到贵港市、自治区有关部门审批的,或者跟踪企业进度、协调企业困难等,由于没有专用车辆,工作难以开展。

6、目前办事指南、收费项目及标准尚未付印,不便客商办事和民主监督。

三、今后工作打算1、完善大厅的管理制度和加大监督管理力度。

实行依法治厅,制度管人。

加强和完善服务大厅运作的有关各项制度,继续开展服务质量"窗口先进单位"、"先进工作者"及"支持大厅工作单位先进个人"的考评活动,实行清晰量化管理,严格按评议内容及评分标准进行考评,通过先进带动,全面提高大厅服务质量。

2、在管理好原有窗口的基础上,将对重点部门,如县电力公司、县水厂、县广播电视局、县国土局等单位的办证业务进行协调理顺,争取更多的办证照业务进入大厅,提高一条龙服务的质量。

3、加强大厅管理办公室与窗口各部门的沟通与协调。

各进驻部门对大厅工作的理解和支持,是我们做好工作的基矗大厅揭牌以来,绝大多数部门都能够按照县委、县政府的要求,积极配合大厅做好工作。

今后,我们仍将不等不靠,积极协调,稳妥处理,有针对性地与有关部门的主要负责同志进行面对面的交流沟通,多听取部门的意见和要求,转变认识,理顺关系,切实解决存在的问题,争取各部门对行政服务大厅工作的理解和支持。

象昨天的座谈会,我们就听到很多宝贵的意见,如人口与计划生育局的到会领导就说到,进入大厅办公,对他们起码有三个有利:

一是有利扩大社会影响,二是减少了领导的工作压力,三是解决了人口与计划生育局正常的办公秩序。

何乐不为?

这对我们以后更好的开展工作,也有很大的启发。

总之,我们将牢固树立"公正、便民、廉洁、高效"的服务宗旨,扎实工作,锐意进取,抓好规范,高效运作,为实现全县经济和社会事业的跨越式发展做出应有的贡献。

XXX人民政府行政审批管理办公室XXXX年X月X日

第5篇:

行政服务大厅工作总结行政服务大厅工作总结行政服务大厅工作总结-12-0717:

31:

52

第1文秘网第1公文网行政服务大厅工作总结行政服务大厅工作总结

(2)xx县行政服务大厅在县委、县政府的重视和直接领导下,本着服务经济发展、方便客户和群众的宗旨,实行"开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费"的管理体制,为各类经济组织、国内外投资者和人民群众办理了大量的实事、好事。

到12月31日止,进驻大厅办公的窗口单位有32个(不含银行),受理审批事项222项,窗口工作人员83名,受理各类审批、办证办照项目22838件,办结22760件,办结率达。

其中即办件21031件,当场办结21030件,办结率,承诺件1807件,办结1730件,办结率。

经服务大厅收费金额共元。

县行政服务大厅各项工作有序有效地健康发展,已成为县委、县政府树立我县新形象的重要窗口;成为机关转变工作作风,提高办事效率的重要手段。

一、一年来工作回顾

(一)主要工作成绩1、建章立制,提高服务质量。

制订大厅管理制度。

今年以来,管理办公室制定和完善了县行政服务大厅运作暂行办法、工作人员行为规范、内设机构工作职责、窗口电脑日常管理制度、统一缴费制度、值班制度、会议制度、安全保卫制度、考勤制度、印章保管制度等十项管理办法和制度。

通过制定和完善各项规章制度,达到以制度管人、对内规范管理、对外树立形象的良好效果。

开展"文明窗口、窗口先进个人、窗口单位先进领导"评比活动。

通过开展评比先进活动,不断提高窗口工作人员的服务质量,也引起了各窗口单位领导对服务大厅的服务质量的关注,使到服务大厅和窗口单位形成合力,共同把服务大厅办好。

如民政局、工商局、物价局、质监局等领导经常来了解窗口的服务情况,对窗口遇到的实际困难及时予以解决。

编制服务指南、收费目录等资料,将审批内容、办理程序、申报条件与材料、办理方式、承诺时限、收费标准进行"六公开",增加服务透明度,使客户和群众满意。

2、规范管理,加强服务。

人员管理。

管理办公室经常组织窗口工作人员开展学_和活动,使他们充分认识服务大厅工作的重要性和时代的紧迫性,进一步增强工作责任感,提高业务工作水平。

管理办公室明确要求各窗口工作人员一律挂牌上岗,接受客户咨询和监督,强化主体意识,狠抓工作作风的转变,改进服务态度,以实际行动服务经济建设的大局。

办件管理。

行政服务审批件分为即办件、承诺件及联办件。

即办件是由窗口工作人员直接在大厅当场办结;承诺件是由窗口工作人员先收件,出具承诺通知书,然后联系本部门在承诺时限内办结,服务对象到时凭通知书到服务大厅领件;联办件由主办部门牵头,相关部门协办,在承诺时限内,服务对象到时凭通知书来服务大厅领件。

通过开展办件管理,解决了过去"能拖则拖"的问题。

比如:

在为xxxxxx房地产开发公司,办理该公司在xx投资创办"xxxxxxxxx房地产有限公司"的筹建许可证时,xxx主任全程跟踪服务,组织窗口单位有关人员,帮助他们填写表格,拟出规范性章程、打印有关资料、办理银行开户和验资手续等,当天就办好了该公司的筹建许可证。

并通过县委常委xxx部长的协调,__小时内经xx市公安局刻出了该公司的公章和法人代表印鉴。

当该公司董事长xxx、总经理xxx在领取许可证和公章、印鉴后,到服务大厅参观时,赞叹说:

"xx县在服务方面比广东做得好多了!

"收费管理。

进入大厅的行政服务窗口,在行政服务过程中发生的费用,全部由设点在大厅收费的中国xx银行xx县支行负责,所收的费额由部门根据上级文件精神及物价部门核准的收费标准收费。

收费窗口代收代缴,并在规定的时限内逐笔、逐级划拨。

加强日常督查和协调。

办公室专门安排一位副职领导负责大厅的日常监督检查和协调工作。

通过巡堂观察、随机询问服务对象、查看办公网络等方式,监督窗口工作人员的办件情况、服务质量及廉政情况,对存在的办件拖拉、推诿扯皮等不规范行为及时指正,确保大厅服务的规范。

3、围绕经济发展,做好扩展服务。

半年来,大厅坚持"宁可自己麻烦多次,不让群众麻烦一次"的服务理念,想群众所想,急群众所急,办群众所需,广泛、深入地开展配套服务、延时服务和伸延服务。

配套服务。

大厅内设置咨询窗口、受理审批窗口、收费窗口、督查投诉受理中心、商务中心等,组成"一条龙"服务的窗口体系。

大厅各窗口单位都配备了电脑、打印机等办公设备,购置了办证审批软件,实行自动化办公,真正实行"一站式"审批、"一个窗口"收费、"一条龙"服务,彻底改变了窗口作为办证审批中转站的现象。

在大厅内安装有空调、电话、饮水机,摆放有沙发、等候椅、高脚凳、落地摆钟等,真正为群众、投资客商创造一个优良的办事环境。

采用评议、考核等手段,加强了3名清洁工的日常管理,确保大厅环境整洁美化。

加强对大厅2名保安人员的管理,启动以色列双探头行政服务大厅工作总结第6篇:

行政服务大厅工作总结今年,市行政服务大厅(以下简称大厅)在市委、市政府的正确领导下,积极贯彻落实许勤市长提出的"行政服务大厅要树立政府良好形象,为促进我市政务服务水平迈上新台阶作出新贡献"要求,以"弘扬改革创新精神,树立优良工作作风"为指导,以"擦亮窗口活动"为契机,深入贯彻落实党的群众路线实践活动要求,加快服务型政府建设,进一步提高行政效能,切实发挥"有限政府、责任政府、高效政府、法制政府、廉洁政府、网上政府"建设的窗口作用、示范作用和平台作用,推动各项工作取得全面进步。

一年来,大厅始终立足于"服务大厅、法制大厅、效能大厅、数字大厅、人文大厅"建设,通过发挥集中办理行政审批服务优势,不断探索行政审批与时俱进的内涵价值、"1+1大于2"的集成效应和跨部门协同办理的运作机制。

今年,大厅业务办理量稳步上升,组织链条逐步完善,截至今年12月31日,大厅共有进驻单位35家,业务受理总量为1335875件,同比增长22.90%,日均业务受理量5344件,按期办结率100%。

提前办结650143件,提前办结率48.67%;即办件718496件,即办率53.78

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 建筑土木

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1